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工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度5(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):27

工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度5

第1篇 工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度5

工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度(五)

一、各單位應(yīng)建立、健全應(yīng)急救援體系,編制應(yīng)急救援預(yù)案。

二、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

三、每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),提高職工事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

四、根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,各單位及項(xiàng)目每年至少安排一次桌面演練或綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,并做好演練記錄和總結(jié)。

五、發(fā)生事故,應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

六、應(yīng)急救援應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

第2篇 工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度

一、各單位應(yīng)建立、健全應(yīng)急救援體系,編制應(yīng)急救援預(yù)案。

二、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

三、每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),提高職工事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

四、根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,各單位及項(xiàng)目每年至少安排一次桌面演練或綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力,并做好演練記錄和總結(jié)。

五、發(fā)生事故,應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。以營救遇險人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

六、應(yīng)急救援應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度5(2篇范文)

工程項(xiàng)目應(yīng)急管理制度(五)一、各單位應(yīng)建立、健全應(yīng)急救援體系,編制應(yīng)急救援預(yù)案。二、各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作?!?
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