安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度（20篇范文）

第1篇 安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度

1范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì)”研究,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a)在安全工作中,獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

e)不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))。

f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。

g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。

h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。

i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事故的。

j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。

k)凡屬上述條款之一,給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰,給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。

⑶、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會(huì)”加重處罰。

a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的,發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加培訓(xùn)二周。

b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的,對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分,并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。

c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的,公司通報(bào)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),并免當(dāng)月獎(jiǎng)金,超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個(gè)月。

d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個(gè)月,安全員免獎(jiǎng)1個(gè)月。

f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的,對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。

g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個(gè)月。

h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的,違章者待崗半年。

i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的,視情節(jié)輕重待崗1-2年。

⑷、對(duì)違章單位和個(gè)人,在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)視情節(jié)輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。

⑸、部門和個(gè)人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。

⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。

4、相關(guān)程序、文件

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

附錄a

(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)

外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定

鑒于目前外單位來(lái)廠施工人員較多,管理難度較大,為確保安全生產(chǎn),減少事故隱患,杜絕工傷事故的發(fā)生,特對(duì)有關(guān)管理規(guī)定重申如下:

a1各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度,不得違章指揮、違章作業(yè),服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè),不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時(shí)間,不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。

a2每個(gè)施工單位,必須有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄,并有明顯的警示標(biāo)志。

a3施工現(xiàn)場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。

a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續(xù),準(zhǔn)備必要的滅火器材,持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開(kāi),過(guò)期作廢。

a5現(xiàn)場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。

a6現(xiàn)場(chǎng)需接臨時(shí)線的,必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續(xù),并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開(kāi)關(guān),并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。

a7對(duì)以上1-6條規(guī)定,發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對(duì)造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。

a8進(jìn)入車間必須戴安全帽,不允許穿拖鞋、短褲,不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。

a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)不服從管理的單位,企策部有權(quán)令其停工整頓,嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃?xì)庥脩裘壳f(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng)，提高項(xiàng)目的安全管理水平；

定期進(jìn)行安全檢查，組織安全競(jìng)賽，開(kāi)展安全活動(dòng)；

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核；

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào)；

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并組織管理評(píng)審，保證持久有效運(yùn)行；

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告；

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實(shí)施及監(jiān)督；

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織；

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，如，安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等；

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單；

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等；

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費(fèi)用；

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作；

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告；

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門人員的安全意識(shí)；

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬；

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用；

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；

4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改；

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作；

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作；

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)；

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

3) 進(jìn)行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報(bào)告；

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場(chǎng)地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級(jí)報(bào)告，組織搶救措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動(dòng)；

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別；

2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí)，有責(zé)任制止；

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)施自我保護(hù)；

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告；

5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo)；

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批；

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；

2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo)；

3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作，并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績(jī)效，各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見(jiàn)各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）。

第3篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》；

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

3.3國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》；

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對(duì)大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

（2）公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實(shí)安全管理責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

思想?yún)R報(bào)專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗，并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

（1）各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

（2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實(shí)情況。

4.2.3考核辦法

（1）實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，公司接受大連集團(tuán)有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對(duì)所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

（2）各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

（3）考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（1）對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

①對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故的；

②對(duì)于違章指揮造成事故的；

③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查的；

④單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；

⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

（2）因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。

第4篇 危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

八、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)車隊(duì)管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化車隊(duì)內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，確保車隊(duì)的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、運(yùn)輸、服務(wù)質(zhì)量得以保障，打造車隊(duì)服務(wù)品牌，制定此制度。

一、車隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、車隊(duì)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任部門負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

三、本車隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：

1、實(shí)事求是、客觀公正的原則；

2、注重安全管理實(shí)效的原則；

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

2、考核運(yùn)輸過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報(bào)車隊(duì)；

2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、車隊(duì)安全部將審查意見(jiàn)提交車隊(duì)安委會(huì)研究決定；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元，考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元；

5、考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事運(yùn)營(yíng)工作。

6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理

危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、在一個(gè)考核年度內(nèi)，遵守車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊(duì)年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選，優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元；

2、維護(hù)社會(huì)治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)車隊(duì)和人民員工生命財(cái)產(chǎn)安全，被新聞媒體報(bào)道表彰的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元，被市政府授予見(jiàn)義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)車隊(duì)贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號(hào)，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500-200元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元，被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的，車隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處

罰單交回車隊(duì)存檔。違者由安全負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過(guò)程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔(dān)。

2、每年度駕駛員未按時(shí)參加車隊(duì)組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的，一次未參

加車隊(duì)處以50元違約金；

3、駕駛員未按期對(duì)車輛及裝置進(jìn)行各級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)審驗(yàn)工作的，一次未按期車隊(duì)處予50元違約金；

4、駕駛員未配合車隊(duì)進(jìn)行回場(chǎng)檢查及路檢路查的，一次未配合車隊(duì)處予50元違約金；

5、在一個(gè)考核年度內(nèi)，被進(jìn)行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動(dòng)關(guān)系。

6、為了加強(qiáng)對(duì)事故處理的完善性，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生有責(zé)交通事故的處罰如下：

為了及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》等有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，特制定以下幾點(diǎn)制度：

1.對(duì)事故單位和事故相關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

2.事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，視情節(jié)對(duì)事故發(fā)生單位處5000元以上

危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

10000元以下的考核，對(duì)責(zé)任人給予3000元考核，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

2.2銷毀有關(guān)證據(jù)、資料的；

2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；

2.5事故發(fā)生后逃匿的。

3.發(fā)生輕傷事故視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以1000元以上3000元以下考核；

4.相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的事故，對(duì)相關(guān)管理人員依照下列規(guī)定考核：

4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。

4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

4.3發(fā)生設(shè)備事故，按運(yùn)輸部《設(shè)備事故管理細(xì)則》考核。

4.4發(fā)生鐵路運(yùn)輸行車事故，按《鐵路運(yùn)輸行車事故處理辦法》考核。

4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級(jí)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。

6.由上級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故；按上級(jí)有關(guān)部門的處理意見(jiàn)處理。

本制度與法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

8.交通事故的處理：

8.1根據(jù)公通字[1991]113號(hào)《公安部關(guān)于修訂道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標(biāo)準(zhǔn)如下。

8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車事故不足1000元，非機(jī)動(dòng)車事故不足200元的事故。

8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。

8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。

危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上；或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上；或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。

8.2發(fā)生交通事故，對(duì)事故責(zé)任者按以下辦法考核：

8.2.1負(fù)事故全部責(zé)任：按事故直接損失的8%考核。

8.2.2負(fù)事故主要責(zé)任：按事故直接損失的6%考核。

8.2.3負(fù)事故同等責(zé)任：按事故直接損失的4%考核。

8.2.4負(fù)事故次要責(zé)任：按事故直接損失的2%考核。

8.3發(fā)生輕微交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于500元，考核金額超過(guò)2000元時(shí)，按2000元考核。

8.4發(fā)生一般交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過(guò)10000元時(shí)，按10000元考核。

8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對(duì)事故責(zé)任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過(guò)20000元時(shí)，按20000元考核。

8.6對(duì)性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者予以考核外并給予行政處分。

8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費(fèi)用。

8.8交通事故除對(duì)事故主要責(zé)任人進(jìn)行考核外，各單位對(duì)負(fù)主要責(zé)任的駕駛?cè)藛T應(yīng)分別視情況給予停駕待崗處理：直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬(wàn)元（不含二萬(wàn)元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個(gè)月以內(nèi)的停駕待崗處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在二萬(wàn)元（含二萬(wàn)元）以上至十萬(wàn)元（不含十萬(wàn)元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個(gè)月至三個(gè)月的停駕待崗處理；十萬(wàn)元（含十萬(wàn)元）以上的可視情節(jié)給予三個(gè)月至六個(gè)月的停駕待崗處理。

8.9相關(guān)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任的交通事故，按運(yùn)輸部《事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》考核。

八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度；

2、本年度無(wú)交通事故；

3、本年度無(wú)交通違章；

4、本年度無(wú)投訴。

九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評(píng)比細(xì)則

1、嚴(yán)格遵守車隊(duì)規(guī)定的各項(xiàng)制度；

2、本年度無(wú)交通事故；

危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

3、本年度無(wú)交通違章；

4、有好人好事記錄。

本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。

第5篇 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實(shí)做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關(guān)文件要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)考核制度

第一條 公司安全一、二、三責(zé)任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。

第二條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓(xùn),定期組織輪訓(xùn),輪訓(xùn)不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。

第三條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)運(yùn)客車駕駛員進(jìn)行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),直到合格為止。

第四條 公司安全科負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年安排不少于72小時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。

第五條 充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站,以及板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、掛圖等,在 “安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運(yùn)”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識(shí),廣泛開(kāi)展安全科普教育活動(dòng),提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識(shí)。

第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度

一、公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法規(guī)、法律意識(shí)、敬業(yè)精神的教育。

二、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展多種形式的安全教育學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)未按時(shí)參加學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)的人員,要組織補(bǔ)課,并進(jìn)行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗駕駛車輛。

三、配合全國(guó)和地區(qū)性的安全活動(dòng)開(kāi)展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識(shí)教育、普及和提高職工的遵章守法自覺(jué)性。

四、公司對(duì)新聘駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

五、每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)交警、行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,不斷提高駕駛員的安全知識(shí)和職業(yè)技能。每期培訓(xùn)時(shí)間為2天,共培訓(xùn)3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。

第三節(jié)、新進(jìn)駕駛員聘用及培訓(xùn)制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳川交路運(yùn)[2004]450號(hào)文件精神,特制定新進(jìn)駕駛員聘用制度和培訓(xùn)制度。

一、對(duì)新進(jìn)駕駛員及職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全法律法規(guī)意識(shí)、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術(shù)狀況、家庭狀況進(jìn)行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運(yùn)駕駛工作1-3月的,應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于1個(gè)月;中斷3-6個(gè)月的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于2個(gè)月;中斷6個(gè)月以上的應(yīng)安排在擬駕車輛和線路上跟車適應(yīng)性駕駛不低于3個(gè)月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應(yīng)性監(jiān)護(hù)駕駛。

三、堅(jiān)持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展多種形式的安全學(xué)習(xí)及安全知識(shí)競(jìng)賽,有針對(duì)性的又有季節(jié)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

四、公司對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。

五、公司安全科負(fù)責(zé)對(duì)新增駕駛員跟車進(jìn)行路考,并填好記錄。

六、公司嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進(jìn)行登記存入單車檔案。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3? 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;

管道燃?xì)庥脩裘壳f(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起;

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng),提高項(xiàng)目的安全管理水平;

定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競(jìng)賽,開(kāi)展安全活動(dòng);

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核;

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入;

10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào);

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評(píng)審,保證持久有效運(yùn)行;

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告;

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程;

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng),當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施;

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?

2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)員工的安全和健康;

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;

3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實(shí)施及監(jiān)督;

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織;

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,如,安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等;

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;

8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單;

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等;

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費(fèi)用;

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作;

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理;

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告;

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識(shí);

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;

6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬;

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用;

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;

4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理;

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改;

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作;

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔?

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審;

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督;

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;

3) 進(jìn)行崗位安全教育;

4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報(bào)告;

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);

6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場(chǎng)地清;

7) 發(fā)生事故,馬上向上級(jí)報(bào)告,組織搶救措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施;

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;

4) 參加安全檢查活動(dòng);

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別;

2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律;

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí),有責(zé)任制止;

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí),防止受到傷害;

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)施自我保護(hù);

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)的技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具;

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告;

5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);

6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo);

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批;

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);

2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo);

3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作,并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績(jī)效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見(jiàn)各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。

第9篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核管理制度

1? 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

3? 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。

4.2? 安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長(zhǎng)及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 修訂

7.1根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

8? 周期

8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第10篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人?？偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次,分級(jí)考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。

(4) 開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。

(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對(duì)限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí),可重獎(jiǎng)重罰。

第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度

1 目的

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

2考核對(duì)象

公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;

4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。

6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

7考核過(guò)程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運(yùn)行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

3.職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排

部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

5 考核:

5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第12篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核管理制度

1 總則

1.1 為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

1.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過(guò)受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理,各分廠(分公司)、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。

2 獎(jiǎng)懲條件

2.1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.1 在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對(duì)防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

2.1.2 對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的;

2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

2.1.4 在事故搶救中不畏危險(xiǎn),奮不顧身使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

2.1.6 忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

2.2 對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:表彰、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。

2.3 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

3 處罰條件

3.1 對(duì)于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:

3.1.1 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門管理混亂,員工無(wú)章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;

3.1.2 安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;

3.1.3 違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.4 由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;

3.1.5 由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;

3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審的;

3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;

3.1.8 不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者;

3.1.9 危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

3.1.10 無(wú)操作證而單獨(dú)操作者;

3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者;

3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

3.1.13 交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫(kù)的車輛駕駛?cè)藛T。

3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3 行政紀(jì)律處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。

第13篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度

一、總則

(一)為了開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定,并確認(rèn)各單位及員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)的過(guò)程。

(三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核依據(jù):《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)釋義》及其評(píng)分細(xì)則。

(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對(duì)存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、考核組織

(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核機(jī)制,成立各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。

(二)各部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,報(bào)送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核由各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,各部門應(yīng)將考核情況報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組備案。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組:

組長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全科(辦)負(fù)責(zé)人

成員:各部門負(fù)責(zé)人

四、 考核辦法

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)釋義》及其評(píng)分細(xì)則,與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金考核同步進(jìn)行綜合考核,即每年進(jìn)行一次。

五、 獎(jiǎng)懲細(xì)則

(一)獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

(二)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分900以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金,并獎(jiǎng)勵(lì)2000元;

(三)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分700以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金,并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

(四)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金,并獎(jiǎng)勵(lì)500元。

(五)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得分600以下時(shí)(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風(fēng)險(xiǎn)保證金30%。

第14篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶，教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人?？偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任，責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍，安全目標(biāo)指標(biāo)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等，以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次，分級(jí)考核，考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé)，每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（1） 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

（2） 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

（3） 改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。

（4） 開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。

（5） 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對(duì)限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí)，可重獎(jiǎng)重罰。

第15篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專職監(jiān)管人員。每月開(kāi)展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。

二、責(zé)任落實(shí)(10分)

認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對(duì)確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時(shí)制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),并有宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播、?？拖嚓P(guān)宣傳教育資料,開(kāi)展安全公益廣告宣傳,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專項(xiàng)整治(10分)

認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)、政發(fā)[2004]4號(hào)文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的危化品和煙花爆竹從業(yè)單位,對(duì)村、場(chǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開(kāi)展安全檢查和專項(xiàng)安全評(píng)估,磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評(píng)估率達(dá)100%。全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),安全條件合格率達(dá)100%。

六、行政許可(10分)

認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。

七、安全保障(10分)

全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況,及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)受到責(zé)任追究不放過(guò)、干部群眾沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

第16篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

3? 職責(zé)

公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 內(nèi)容與要求

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

4.2? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

（2）安保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會(huì)。

（4）安保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

4.3? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)

（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評(píng)審

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

（3）經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

4.5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

4.6? 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

（1）每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。

（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5? 表單記錄

（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評(píng)審表》

（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

第17篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲管理制度

一、 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲。

三、職責(zé)與權(quán)限

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級(jí)組織、人員的安全責(zé)任制考核。

3.3 各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)向各自的直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核

4.1 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.1.1 對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。

4.1.2 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)作出批示。

4.1.4 健全公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全管理人員。

4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。

4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善職工勞動(dòng)工作條件。

4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。

4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時(shí)”工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9 組織檢查并考核同級(jí)副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

4.1.10 主持召開(kāi)公司安全會(huì)議，聽(tīng)取公司安全管理部門匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問(wèn)題。

4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.12 組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則。

4.1.13 組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.14 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即實(shí)施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類事故。

4.2 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃和措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實(shí)到班組和個(gè)人。

4.4 各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。

4.4.4 對(duì)本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)情況。

4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報(bào)告、調(diào)查、處理情況。

4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)者，對(duì)公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：

4.5.1嚴(yán)重違章

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；

4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；

4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動(dòng)火、設(shè)備內(nèi)、臨時(shí)用電、登高等）而進(jìn)行施工作業(yè)；

4.5.1.6嚴(yán)重違反國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的動(dòng)火作業(yè)六大禁令、機(jī)動(dòng)車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項(xiàng)規(guī)定行為。

4.5.2 較嚴(yán)重違章

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機(jī)；

4.5.2.3上班時(shí)間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；

4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；

4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；

4.5.2.8移動(dòng)式電動(dòng)工具不安裝觸電保護(hù)器。

4.5.3 一般違章

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開(kāi)放置乙炔、氧氣瓶5米以外；

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)，失靈；

4.5.3.5電機(jī)連軸裝置缺防護(hù)罩；

4.5.3.6焊接設(shè)備管道時(shí)，用設(shè)備當(dāng)二次線；

4.5.3.7勞動(dòng)保護(hù)器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時(shí)更換；

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時(shí)更換；

4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；

4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；

4.5.3.13施工完畢沒(méi)按要求做到工完場(chǎng)地清；

4.5.3.14亂接亂拉電線；

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗；

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

五、考核方法與獎(jiǎng)懲

5.1 考核分為自評(píng)考核和公司考核，堅(jiān)持自評(píng)考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實(shí)施，每季度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。

5.2 各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評(píng)考核，自評(píng)考核表報(bào)公司安全環(huán)保部 。

5.3 公司對(duì)部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時(shí)成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實(shí)事求是的原則。

5.4 考核小組在組織考核時(shí)應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。

5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)。

5.6 職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報(bào)公司安全環(huán)保部。

5.7 公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個(gè)檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，職工由所在部門（車間）進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

5.8 公司對(duì)考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

六、附則

6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報(bào)批評(píng)。

6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)及行政處分。

6.3 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第18篇 某燒結(jié)廠安全生產(chǎn)責(zé)任制制定溝通培訓(xùn)評(píng)審修訂考核管理制度

1 目的

本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。

3 職責(zé)

燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。

4.2 安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6 培訓(xùn)

6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長(zhǎng)及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7 修訂

7.1根據(jù)評(píng)審情況,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進(jìn)行修訂,每年一次。

8 周期

8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可,年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第19篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度

5.1 考核方式

本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績(jī)效考核、評(píng)比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。

5.2 安全生產(chǎn)

5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。

5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂，扣200～500元。

5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣300～500元。

5.2.4發(fā)生差錯(cuò)，扣20～200元；

5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)，使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，扣100～400元。

5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50～100元/張; 工作票的開(kāi)工、押回、間斷、重新開(kāi)工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)或未按規(guī)定辦理，視性質(zhì)、情節(jié)扣100～200元/次；

5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無(wú)票操作，扣100元/張；

5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；

5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；

5.2.10 工作票、操作票開(kāi)工、終結(jié)未按要求登記，扣50元/次；

5.2.11不按要求開(kāi)展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)人扣150元/次；

5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范，或未及時(shí)讓部門主管簽審者，扣100元/次；

5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50～150 元/人次；

5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具，扣50元/次；

5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核；

5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次；

5.2.17進(jìn)出開(kāi)關(guān)室未隨手關(guān)門，門、鎖壞未及時(shí)入缺，扣50元/次；

5.2.18 未按規(guī)定擅自對(duì)電氣防護(hù)裝置解鎖操作，扣200元/次；

5.2.19外包工程（項(xiàng)目）不對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底，扣150～250元/ 次；

5.2.20 甲類習(xí)慣性違章，扣300元/人次；

5.2.21乙類習(xí)慣性違章，扣150元/人次；

5.2.22兩措計(jì)劃無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；

5.2.23 事故反措無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；

5.2.24 安全大檢查及廠部會(huì)議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí)，扣150～250元/ 次；

5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí)，無(wú)故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者，扣250元/ 次；

5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；

5.2.27 由于人為原因，發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目，扣100～300元，

5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式，各類技術(shù)方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。

5.2.29對(duì)于部門和專業(yè)布置的任務(wù)，無(wú)故不按時(shí)完成的。

5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況，加、扣款視具體而定。

5.3 工作任務(wù)

5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本

5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等）；嚴(yán)重錯(cuò)（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次；

5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對(duì)設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的，扣50～150元/次；

5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書》的，扣班組（機(jī)組）負(fù)責(zé)人50元/次。

5.3.1.4機(jī)組長(zhǎng)、除灰脫硫班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱，對(duì)應(yīng)簽名而未簽名、有問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50～100元/次；

5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚（或無(wú)錯(cuò)別字），不應(yīng)隨意涂改，確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定，否則扣50元/次；

5.3.1.6對(duì)不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議，并及時(shí)予以糾正，加150～500元/ 次；

5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加500～1000元/ 次；

5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/ 次及以上；

5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；

5.3.1.10 對(duì)異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，加100～250元/ 次。

5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/ 次；

5.3.2 運(yùn)行分析

5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作，未完成或質(zhì)量差扣50～100元/次；日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50～200元/次；

5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析，未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50～100元。

5.3.2.3 未做好開(kāi)、停機(jī)分析扣50～100元/次；

5.3.2.4 對(duì)機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50～100元/次。

5.3.3 巡回檢查

5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者，扣200～500元/次；

第20篇 安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績(jī)效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;

1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。

……

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