第1篇 房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)
1、直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門(mén)的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作;
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì),簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定,審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效;
審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;
16、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
17、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
第2篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理
房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng):總經(jīng)理助理
所屬部門(mén)
崗位職等
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬
崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.融資管理:參與項(xiàng)目投資分析,根據(jù)宏觀形勢(shì)及公司資金狀況,從全局角度為項(xiàng)目融資提出建議;根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及資金需求,積極開(kāi)拓融資渠道;根據(jù)融資方案及計(jì)劃,針對(duì)大額資金,組織落實(shí)資金到位;
2.資料審核:根據(jù)公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作,審核資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性,對(duì)異常資料跟蹤了解確認(rèn);
3.前期管理:參與杭州**項(xiàng)目的前期計(jì)劃擬訂及費(fèi)用預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門(mén)、人防、消防、市政等相關(guān)部門(mén)的對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;
4.協(xié)助支持:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);
一般工作
1.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系,加強(qiáng)合作;
2.其他事項(xiàng):總經(jīng)理交待的其他工作;
主要責(zé)任
1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時(shí)到位;
2.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.要求集團(tuán)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的權(quán)力;
2.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
3.在職責(zé)范圍內(nèi),按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
4.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
品質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心
知識(shí)結(jié)構(gòu):具備一定的投資、金融、稅收方面的知識(shí);熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;
關(guān)鍵指標(biāo):融資金額、客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)、資金到位率
第3篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第4篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱(chēng)可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專(zhuān);
2)3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬(wàn)方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類(lèi)型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷(xiāo); 職位概述:負(fù)責(zé)豪澤集團(tuán)單項(xiàng)目的全面管理,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、公關(guān)外聯(lián)等。
候選人任職資格要求:
1)35-45周歲,工民建、建筑學(xué)、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有高級(jí)職稱(chēng)可適當(dāng)放寬學(xué)歷,但不得低于統(tǒng)招大專(zhuān);
2)3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);
3)作為開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理,至少完成2個(gè)10萬(wàn)方項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求如下:
①項(xiàng)目類(lèi)型為住宅或商業(yè)綜合體;
②必須從拿地階段介入,項(xiàng)目交付階段結(jié)束;
③工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)5方面管理經(jīng)驗(yàn)均具備;
④項(xiàng)目必須為自銷(xiāo);
第5篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對(duì)公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,組織制定分部分項(xiàng)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
5、組織安排項(xiàng)目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項(xiàng)目預(yù)算投資控制,節(jié)約項(xiàng)目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷(xiāo))售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺(jué)性、嚴(yán)肅性。
第6篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第7篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第8篇 房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第9篇 房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第10篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷(xiāo)售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表。
第11篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理
房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng):總經(jīng)理
所屬部門(mén):
崗位職等
直接上級(jí)
直接下屬:工程技術(shù)副總、財(cái)務(wù)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目經(jīng)理、投資部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、稽核部經(jīng)理
崗位概要:主持集團(tuán)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團(tuán)愿景目標(biāo),結(jié)合本集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理能力,組織制定與實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等;
2.投資管理:組織或參與集團(tuán)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資研究,組織落實(shí)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),落實(shí)投資項(xiàng)目的實(shí)施;
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實(shí)公司發(fā)展所需的人力資源,加強(qiáng)干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵(lì)工作,構(gòu)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲以及解聘核決;
4.日常管理:負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,核查會(huì)議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門(mén)及項(xiàng)目公司工作計(jì)劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全面控制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況;簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約;按董事會(huì)授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費(fèi)用支出;
5.品牌經(jīng)營(yíng):根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實(shí)品牌管理,通過(guò)強(qiáng)化品牌意識(shí),開(kāi)展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);
6.項(xiàng)目管理:審批項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目執(zhí)行中的重大問(wèn)題,確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
一般工作
1.制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司各職能部門(mén)及項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度的建立、健全和完善,負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
2.文化建設(shè):組織加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;
3.服務(wù)支持:負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)和各項(xiàng)目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;
4.溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,組織建立與長(zhǎng)三角各地政府部門(mén)、房產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系;
5.其他事項(xiàng):總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會(huì)交辦的工作;
主要責(zé)任
1.保證公司得以持續(xù)長(zhǎng)足發(fā)展;
2.保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營(yíng);
3.保證公司達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo);
4.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定權(quán)和組織實(shí)施權(quán);
2.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、投資建議權(quán);
3.中高層管理人員的聘任權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)
4.各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);
5.按公司制度享有的其他權(quán)力;
6.董事會(huì)授予的其它權(quán)力
任職資格
資歷:工程、建筑、房地產(chǎn)、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)行業(yè)八年以上經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
品質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目操作各項(xiàng)工作技能,具備一定的投資、金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí);熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;
關(guān)鍵指標(biāo):利潤(rùn)達(dá)成、人才培養(yǎng)、投資項(xiàng)目數(shù)、管理規(guī)范性
第12篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)對(duì)集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝公司的施工項(xiàng)目實(shí)施整體管理。
2)參與公司地產(chǎn)投資項(xiàng)目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。
3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門(mén)及項(xiàng)目部,對(duì)接收房地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗(yàn)收、施工資料的管理、交房等工作的組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。
6)根據(jù)工作計(jì)劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和建筑安裝項(xiàng)目工作進(jìn)度報(bào)告。
7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和施工經(jīng)營(yíng)有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系。
8)負(fù)責(zé)編寫(xiě)月、季、年度的施工計(jì)劃和工作進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。
9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
