第1篇 部門項目助理崗位職責
部門助理/項目文員 1、協(xié)助華為大學培訓進行項目立項、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作
2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準備、過程跟進等
3、領導交予的其它工作事項
1、大專以上學歷,具體培訓相關工作經驗為佳
2、具備良好的溝通、協(xié)調能力,推動力強
3、具備較強的學習能力,具備較好的抗壓素質
4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力
1、協(xié)助華為大學培訓進行項目立項、發(fā)文規(guī)范、開發(fā)、交付、師資管理及咨詢等工作
2、文檔制作、數(shù)據(jù)分析處理、系統(tǒng)操作、交付資源準備、過程跟進等
3、領導交予的其它工作事項
1、大專以上學歷,具體培訓相關工作經驗為佳
2、具備良好的溝通、協(xié)調能力,推動力強
3、具備較強的學習能力,具備較好的抗壓素質
4、熟悉excel,word,pptphotoshop等等辦公軟件,具備較好的數(shù)據(jù)處理及分析能力
第2篇 項目部門主任崗位職責
1、大學本科以上學歷, 電力工程技術經濟及相關專業(yè)畢業(yè);
2、中級以上職稱,年齡40周歲以下,有注冊造價工程師資格證;
3、8年以上電力工程技術經濟工作經歷,具有合同管理、概預算結算、決算工作經驗;3年以上電力工程項目部門經理工作經歷;
4、具有較強的人際溝通和協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力。;
5、忠誠守信、工作敬業(yè)、責任心強,廉潔、公正、守法;具有團隊合作精神。
第3篇 項目部門經理崗位職責
項目部門經理 1.在總經理領導下,會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。
2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
1.在總經理領導下,會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。
2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現(xiàn)。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
第4篇 部門項目主管崗位職責
崗位職責:
負責醫(yī)療儀器、醫(yī)療設備等產品需求方案擬訂,新產品的預研、計劃和執(zhí)行;
管理研發(fā)工程師團隊,設計方案,編制產品研發(fā)進度計劃;
能夠對產品研發(fā)與設計的關鍵環(huán)節(jié)、風險等內容進行管理和把握;
配合研發(fā)轉生產項目,配合生產自動化項目;
配合生產所需工裝、生產用設備的研發(fā);
配合醫(yī)療產品的注檢注冊、cfda/fda/ce等機構的研發(fā)現(xiàn)場考核;
跟蹤行業(yè)技術動態(tài),結合公司發(fā)展需要,配合商業(yè)團隊的市場調查,預研和開發(fā)新產品。
崗位要求:
熟悉醫(yī)療產品開發(fā)流程,熟悉醫(yī)療產品所對應的質量管理要求、法律法規(guī);
具備項目管理經驗,有一定的儀器設備類開發(fā)工作經驗;
優(yōu)秀的溝通能力、表達能力、文書報告撰寫能力、執(zhí)行能力和組織能力。
我們的待遇:
1、有競爭力薪酬待遇
2、豐厚的期權激勵制度
3、社保之外公司提供額外的商業(yè)醫(yī)療保險,以解除醫(yī)療方面的后顧之憂
4、入職即繳納五險一金
5、下午茶天天有,不定時團建、聚餐等
6、帶薪年休假天數(shù)在國家規(guī)定的基礎上 ,每在職滿一年增加一天
7、領導nice,同事素質高,辦公環(huán)境高大上、溫馨舒適
我們的優(yōu)勢:
1、跨國公司的文化背景,較多的國際交流機會
2、覆蓋多學科的高科技團隊,能夠接觸到前沿的技術領域
3、項目和產品屬于高速發(fā)展的醫(yī)療健康產業(yè)
4、來自硅谷文化的寬松工作環(huán)境、扁平化的管理結構
5、一個能夠讓您專注和成長的平臺
第5篇 工程項目主要部門人員崗位職責
工程項目主要部門、人員的崗位職責
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標。
各職能部門工作內容:
1、項目核心決策層:
設項目經理、項目副經理、技術負責人。項目經理為組長,按照項目施工內容,確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質量、進度、成本控制目標。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權。
3、計劃預算組
負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結算,工程簽證,工程合同管理,本項目經理部各班組內部結算等項工作。
4、材料設備組
負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負責施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡工作。
第6篇 工程項目設置崗位各部門職責
設置崗位及各部門職責如下:
1、項目經理
(1)全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。
(2)決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。
(3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調,采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
(4)控制工程成本,合理管理項目資金運轉。
(5)選擇和評審材料商,審核其資質并簽定合同。
(6)做好項目管理人員的人事管理工作。
2、項目副經理
(1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動,合理調配勞動力資源。
(2)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。
(3)負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。
(4)參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。
(5)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。
(6)進行施工現(xiàn)場的標準化管理,確保本工地現(xiàn)場獲市文明工地稱號。
3、項目總工程師:
(1)全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調施工技術管理工作。
(2)負責施工組織設計的編制。
(3)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。
(4)負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。
4、工程部:
(1)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(2)在項目總工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實際需求。
(4)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決技術問題。
(5)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
(6)合理安排施工搭接,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質建筑產品。
(7)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
(8)合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
5、質安部:
(1)按質量文件和合同要求,實施施工全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。
(2)負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。
(3)負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
(4)做好現(xiàn)場材料取樣及混凝土試驗工作
(5)負責項目的安全生產和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
(6)負責檢查施工操作人員和機械設備是否符合施工規(guī)范和操作要求。
(7) 負責項目安全文明施工的各項規(guī)劃和要求的監(jiān)督檢查及申報。
6、物資部:
(1)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備。
(2)強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。
(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。
(4)實施工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。
7、經營部:
(1)編制項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學合理。
(2)做好項目預算,為項目經理提供工程成本資料。
(3)做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
(4)做好成本計算,為項目經理提供項目決策依據(jù)。
8、辦公室:
(1)加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。
(2)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。
(3)做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。
(4)項目資料員應做好以下工作:
負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管,注意保密的原則。在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交業(yè)主方及相關部門。
項目部對所有的設置崗位及部門按照周、月、季度、年進行能力和工作績效考核評定。隨時調整項目管理團隊。
