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車間主管-崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-31 13:20:06 查看人數(shù):30

車間主管-崗位職責(zé)

第1篇 車間主管-崗位職責(zé)

車間主管不僅要管好自己的員工還要做好自己的崗位職責(zé),

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

第2篇 噴漆車間主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展各項工作。

2.每天早上跟蹤各班組長的工作安排,并落實班組長職責(zé)。

3.做好車間的文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn),監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作,并落實“二不落地”與5s管理。

4.做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理,每月對車間的易損耗物品進行申購與跟蹤。

5.負責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個班組之間的溝通工作。

6.接車時在工單上簽名以及確認時間,按照公平、公開的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點,在努力提高生產(chǎn)效率的前提下,合理派工,并完成車間調(diào)度看板管理的工作。

7.與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系,掌握車間車輛的維修進度,完成調(diào)度看板的更改,把維修進度及時反饋到s/a。

8.每天負責(zé)各班組表單填寫的完成狀況,并落實責(zé)任。

9.負責(zé)組織本車間的車輛維修過程檢驗及完成檢驗工作,并對噴漆車間作業(yè)負最終的管理職責(zé)。

10.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)與培訓(xùn)工作。

11.負責(zé)生產(chǎn)過程中對維修人員進行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問題。

12.當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時,負責(zé)各班組提交的“維修項目申請表”與“日期變更申請表”的審核。

第3篇 電氣車間主管崗位職責(zé)

1. 協(xié)助部門主管工作,負責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

2. 負責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場工人工作進度、工作狀態(tài),考察工作成績并詳細記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);

3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。

4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計物料用量,做好物料的出庫記錄工作;

5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項目的技術(shù)措施,按規(guī)定報批后組織實施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達檢修任務(wù);

6. 負責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運行水平,減少臨檢;對查出的問題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;

7. 參加車間新建、技改、大修工程后的驗收啟動投運工作;參加設(shè)備鑒定評級工作,掌握設(shè)備健康狀況;

8. 配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第4篇 拋光車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)

直接下屬:拋光車間所有生產(chǎn)人員 (拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議)

工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成公司所下所有生產(chǎn)計劃指標(biāo)

工作內(nèi)容:

1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、 對拋光車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責(zé)。

3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。

4、 負責(zé)拋光車間所有員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律等。

5、 積極做好本部門的員工崗位培訓(xùn)工作,使其勝任本職工作,提高員工素質(zhì)。

6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。

7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。

8、 對生產(chǎn)過程中,及時做好每批次產(chǎn)品的首件檢測工作,經(jīng)品質(zhì)部門核定無誤后,按所確定的樣板,進而進行批量性生產(chǎn)。并對自己本車間所有產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

9、 負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估,對完成公司生產(chǎn)計劃指標(biāo)負責(zé)。

10、 負責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃指令工作,以及拋光產(chǎn)品的及時領(lǐng)用,報檢以及不良品的處理工作。

11、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。

12、 負責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進度。

14、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。

第5篇 車間主管崗位職責(zé)家具廠

1.參加生產(chǎn)例會,并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。

2.組織和主持車間組長會議,研討本車間生產(chǎn)問題。

3.接收廠部下達的生產(chǎn)訂單,合理分析生產(chǎn)任務(wù),追蹤訂單之生產(chǎn)情況,保證按時出貨。

4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

5.合理利用本部門的人才,并根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)度本車間人員及設(shè)備。

6.搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù),并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理,審核車間各種報告,保證報表的真實性、準(zhǔn)確性,提高員工的素質(zhì)。

7.利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

8.組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),協(xié)助廠部實施is09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。

9.隨時與倉庫聯(lián)系,抓好車間原材料的利用工作。

10.合理控制原材料,抓好車間原材料的利用工作。

11.制訂本車間的規(guī)章制度,組織本車間的文體活動。

12.對違紀(jì)事件予以及時處理。

13.根據(jù)本部門員工的加薪工作,對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。

14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施,并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。

第6篇 生產(chǎn)車間主管-崗位職責(zé)

在一個生產(chǎn)車間,一般最常見為生產(chǎn)車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供了詳細的生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)的資料,可供參考。

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

第7篇 紙箱車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負責(zé)本部門制度制訂、修改、執(zhí)行。

2.負責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。

3.負責(zé)車間安全、5s、js09000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系的貫徹。

4.負責(zé)車間生產(chǎn)進度安排跟進。

5.主導(dǎo)本部門日、周、月生產(chǎn)工作會議。

6.負責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。

7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時指派的其他工作。

第8篇 汽修車間維修主管崗位職責(zé)

汽修車間維修主管崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作,貫徹落實各項生產(chǎn)指令,合理調(diào)配勞力,協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產(chǎn)任務(wù),確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質(zhì)量抽查,負責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進行技術(shù)鑒定、責(zé)任認定及爭議的裁決事務(wù),及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負責(zé)督促指導(dǎo)班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6s管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責(zé),促進車間綜合治理工作全面達標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。

5、負責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的落實工作,負責(zé)車間日??己斯芾砗蛦T工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負責(zé)對車間員工的進行各類培訓(xùn)工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動工傷的意識。

7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況,負責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定,負責(zé)對總成報廢更換的技術(shù)鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團隊的凝聚力。

9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質(zhì)量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。

物業(yè)客服工作崗位職責(zé)

客服專員崗位職責(zé)

商場客服主管崗位職責(zé)

第9篇 車間主管崗位職責(zé)-紙品公司

1.負責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

2.督促本班組按照iso和haccp體系運作。

3.負責(zé)保證整個車間的各項指標(biāo)達到或超過公司目標(biāo)。

第10篇 生產(chǎn)車間主管工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)是什么以下是關(guān)于生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé),各位制度職責(zé)大全地區(qū)的車間主管可就本文作適當(dāng)參考。

一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

二 制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。

四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。

六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計),并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

八 解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。

九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十 當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。

第11篇 生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

裝配車間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 大專及以上學(xué)歷,機械類專業(yè);

2.熟練操作沖床、各類裝配機;

3.熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

4.熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝;

5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第12篇 注塑車間主管崗位職責(zé)

注塑車間主管 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)

2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗,懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗,20人以上團隊)

3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

4、具有品質(zhì)管理與控制能力

5、具有進行生產(chǎn)過程改進、工藝調(diào)試、計劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力

6、特別要了解注塑機工作原理,能熟練調(diào)試注塑機,并能解決各種注塑技術(shù)問題

7、具備機械手,機器人等注塑自動化設(shè)備的操作和管理能力

8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'

1、有一定的英語口語能力

2、有操作rjg的工作經(jīng)驗

3、有mes使用經(jīng)歷 '1、大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)

2、具有同類產(chǎn)品或相關(guān)工廠/車間生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗,懂現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理(3年以上車間管理經(jīng)驗,20人以上團隊)

3、熟悉iso9001或汽車行業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

4、具有品質(zhì)管理與控制能力

5、具有進行生產(chǎn)過程改進、工藝調(diào)試、計劃協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制的能力

6、特別要了解注塑機工作原理,能熟練調(diào)試注塑機,并能解決各種注塑技術(shù)問題

7、具備機械手,機器人等注塑自動化設(shè)備的操作和管理能力

8、具有良好的設(shè)備管理和成本控制能力'

車間主管-崗位職責(zé)(十二篇)

車間主管不僅要管好自己的員工還要做好自己的崗位職責(zé),1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用
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