第1篇 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容化工公司
1.按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2.主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。
3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行核算制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。
6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、
第2篇 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
以下就是成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容等等的介紹，希望為您帶來幫助。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等工作;
2. 完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息;
3. 進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;
4. 編制費(fèi)用月度和季度成本計(jì)劃、費(fèi)用月報(bào)和年報(bào);
5. 預(yù)測未來成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6. 負(fù)責(zé)搜集、整理項(xiàng)目的費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容：
1、成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工廠的成本核算，按工廠統(tǒng)一的成本核算制度和規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品成本核算。
2、成本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉、銷售出倉、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督。
3、成本會(huì)計(jì)對(duì)車間統(tǒng)計(jì)員、倉管員、倉庫記帳員等的工作進(jìn)行指導(dǎo)，以保證其提供的成本核算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面。
4、成本會(huì)計(jì)對(duì)每日車間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總，以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算。
5、成本會(huì)計(jì)對(duì)車間統(tǒng)計(jì)、倉管的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)督，要求其按廠部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。
6、成本會(huì)計(jì)每月10日之前完成廠部的成本核算和分析報(bào)表。在平時(shí)日常工作過要完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，編制成本及銷售費(fèi)用類合同臺(tái)賬;
2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司各類原始憑證，編制記賬憑證，月末結(jié)賬;
3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司年度、月度預(yù)算匯總編制;
5、負(fù)責(zé)歸檔、整理、裝訂項(xiàng)目公司各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司月度納稅申報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、崗位經(jīng)驗(yàn)：具有1年以上財(cái)務(wù)管理同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、資格認(rèn)證：會(huì)計(jì)中級(jí)職稱以上，cpa優(yōu)先;
4、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，精通國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法律法規(guī)。
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本，做好每月的對(duì)賬工作
2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作
4、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法
5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔
6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作
7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表
8、 依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)應(yīng)收賬款、收入，并制作會(huì)計(jì)憑證
9、核對(duì)銀行進(jìn)賬單，分項(xiàng)計(jì)算收入回款情況，填制會(huì)計(jì)憑證
10、定期統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款收款情況和各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)情況
11、定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員解決
12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的職責(zé)
1、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn);
2、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);
3、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;
4、出具工廠本批本月成本核算表;
5、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;
6、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;
、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;
9、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;
10、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
11、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;
12、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案;
13、公司交辦的其他工作.
第3篇 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容一
1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算管理及賬簿登記工作。
2.負(fù)責(zé)(工資項(xiàng)目)個(gè)人所得稅核算。
3.負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅額的認(rèn)定、增值稅核算及納稅申報(bào);負(fù)責(zé)辦理教材退稅;完成所得稅匯算,搜集稅收法律新政策新規(guī)定。
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票。
5.負(fù)責(zé)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用的報(bào)銷及財(cái)務(wù)核算工作。
6.負(fù)責(zé)圖書出版合同的履行以及成本費(fèi)用和銷售核算1作。
7.負(fù)責(zé)核發(fā)工資、填報(bào)工資手冊(cè)、編制工資及其他收人報(bào)表。
8.負(fù)責(zé)各部門費(fèi)用賬、其他往來賬的登記管理工作,督促有關(guān)各方及時(shí)清理其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。
9.協(xié)助科長管理總賬、明細(xì)賬,完成計(jì)算機(jī)結(jié)賬工作,完成銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用情況分析報(bào)告。
10.負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)報(bào)表。
11.負(fù)責(zé)核對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)賬,打印固定資產(chǎn)清單,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
12.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件維護(hù),及時(shí)聯(lián)系解決會(huì)計(jì)電算化中遇到的問題。
13.負(fù)責(zé)定期收集、整理、裝訂會(huì)計(jì)資料,妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及內(nèi)容
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
以下就是成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來幫助。
崗位職責(zé)及工作內(nèi)容如下：
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6、通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
7、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。
成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)助理工作內(nèi)容
成本會(huì)計(jì)助理主要工作內(nèi)容：
1.編制、執(zhí)行和控制財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)測
2.確保成本核算體系的及時(shí)和準(zhǔn)確性
3.日常存貨處理控制及差異分析
4.確保月度和年度結(jié)算的準(zhǔn)確和及時(shí)
5.財(cái)務(wù)和管理報(bào)表分析
6.財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)
成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限，正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的費(fèi)用界限，正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用界限，正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本界限;
2、正確的歸集和分配各成本項(xiàng)目，正確計(jì)算產(chǎn)品成本;
3、成本單據(jù)的審核和制單核算負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的登記;
4、負(fù)責(zé)每月對(duì)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，定期與對(duì)方單位對(duì)賬;每季度進(jìn)行一次賬齡分析，查明原因;
5、負(fù)責(zé)公司成本臺(tái)賬、合同臺(tái)賬的建立及檔案管理工作;
6、負(fù)責(zé)單位成本的計(jì)算和已售產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作;
7、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、分析及報(bào)表編制 8、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不少于2年。
第5篇 成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)
成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。
崗位職責(zé)：
1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合。各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。
企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。3、當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。5、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。7、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷，及登記現(xiàn)金、銀行日記帳；現(xiàn)金、銀行憑證制作等；8、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位描述：
對(duì)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行歸集和分配；
對(duì)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用記賬，并且登記月公司成本、費(fèi)用大表；
對(duì)公司每月發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登記預(yù)算管控大表，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)，上報(bào)財(cái)務(wù)主管；
新購入固定資產(chǎn)的入賬、登記固定資產(chǎn)卡片、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的賬務(wù)登記；
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中的盤盈、盤虧進(jìn)行處理；
對(duì)低值易耗品、可使用多次的低價(jià)值物品登記臺(tái)帳；
按照工資基數(shù)計(jì)算五險(xiǎn)一金；
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
任職條件：
財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格；
2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，從事過相關(guān)成本方面核算，初級(jí)會(huì)計(jì)師有限；
良好的溝通能力，執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)能力；
較強(qiáng)的時(shí)間觀念和吃苦耐勞精神，工作細(xì)心、干練、效率高，反應(yīng)快；
對(duì)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行歸集和分配；
對(duì)公司各項(xiàng)成本、費(fèi)用記賬，并且登記月公司成本、費(fèi)用大表；
對(duì)公司每月發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登記預(yù)算管控大表，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)，上報(bào)財(cái)務(wù)主管；
新購入固定資產(chǎn)的入賬、登記固定資產(chǎn)卡片、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的賬務(wù)登記；
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中的盤盈、盤虧進(jìn)行處理；
對(duì)低值易耗品、可使用多次的低價(jià)值物品登記臺(tái)帳；
按照工資基數(shù)計(jì)算五險(xiǎn)一金；
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
崗位職責(zé)及任職資格c
成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。
崗位職責(zé)：
1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合。各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。
