第1篇 電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)任職要求
電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)參與電氣儀表專業(yè)施工技術(shù)管理2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有過工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
技能: 1、技術(shù)、專業(yè)管理類要求專業(yè)對(duì)口，本科及以上學(xué)歷，英語四級(jí);技術(shù)工人類原則上要求?？埔陨蠈W(xué)歷。
2、熟練計(jì)算機(jī)基本操作，熟練cad制圖、獲得相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮;
3、身體健康，具有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;
4、能適應(yīng)長期外派工作和出差、適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和流動(dòng)性大的工作特點(diǎn)。
電氣技術(shù)管理崗位
第2篇 電氣技術(shù)管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1-實(shí)施運(yùn)營計(jì)劃管理,健全計(jì)劃管理體系
1.根據(jù)公司規(guī)范要求,編制各類計(jì)劃模板,確保各項(xiàng)目編制計(jì)劃具有依據(jù)和指導(dǎo)性;
2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織各項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃的審核、備案、監(jiān)控、預(yù)警及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的考核工作,明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間和主責(zé)部門;
3.匯總和評(píng)審各項(xiàng)目的周/月計(jì)劃的完成情況,并形成評(píng)估報(bào)告;
4.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)和年度管理計(jì)劃,每月對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃監(jiān)督檢查、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析、執(zhí)行考核評(píng)價(jià),形成管理報(bào)告;每周對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行過程監(jiān)控、計(jì)劃督辦和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,形成周管理報(bào)告;
5.掌握項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展動(dòng)態(tài),項(xiàng)目的管理信息收集。監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況及發(fā)展過程中存在的問題,組織各業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)的解決措施,對(duì)發(fā)展節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,確保項(xiàng)目發(fā)展安排與公司整體經(jīng)營要求、發(fā)展節(jié)奏相一致。
2-制定標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程
1.梳理地產(chǎn)各業(yè)務(wù)線標(biāo)準(zhǔn)化制度管理需求,制定制度建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施;
2.組織梳理完善公司各項(xiàng)管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,提升各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)營管理效率;
3.梳理項(xiàng)目發(fā)展各項(xiàng)工作流程及各業(yè)務(wù)部門界面劃分,形成指導(dǎo)性文件。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,電氣類相關(guān)專業(yè);
2、有至少兩個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做過精裝項(xiàng)目;
3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉智能化電氣,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、土地前期報(bào)審、報(bào)批手續(xù)等相關(guān)知識(shí);
