第1篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理；
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按計(jì)劃 組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、建立現(xiàn)場管理制度，推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年
第2篇 生產(chǎn)部經(jīng)理-崗位職責(zé)
生產(chǎn)部經(jīng)理是生產(chǎn)部門的主要管理人員之一,在其上司副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎樣的,以下整理了詳細(xì)的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間
10、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選,并對其工作考核評價(jià)
14、參加公司年度總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議
15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
直屬上級:部門經(jīng)理
具體內(nèi)容:
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。
二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書面意見,為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。
四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,編寫教案并書面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。
五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書面呈報(bào)經(jīng)理。
六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書面報(bào)告給經(jīng)理。
八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
編寫: 審核:批準(zhǔn):
生效日期:
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第4篇 生產(chǎn)部技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
18.1 具有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷,電力、管理等相關(guān)專業(yè),有生產(chǎn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)。掌握計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備使用,熟悉office辦公軟件的應(yīng)用。與其他工作單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。
18.2 掌握企業(yè)管理和電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識,掌握發(fā)送電檢修和運(yùn)行等專業(yè)及基建工程的基礎(chǔ)理論知識。熟悉電力工作技術(shù)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及電力生產(chǎn)過程等專業(yè)知識。
18.3 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃執(zhí)行能力。
第5篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
第6篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。
1.制定本部門工作計(jì)劃，員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí)，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。
2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。
3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因，及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核，并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位
第7篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4.對使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。
6.工藝文件的編制與實(shí)施。
7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8.工序質(zhì)量的控制與改善。
第8篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計(jì)劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項(xiàng)工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計(jì)劃的制定、審核及落實(shí),負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會的一切決議并組織實(shí)施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實(shí)際工作與計(jì)劃目標(biāo)的偏差原因,及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計(jì)劃的審核,并監(jiān)督實(shí)施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
第9篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。
2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。
12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
第10篇 生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實(shí)施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實(shí)施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、掌握員工思想動(dòng)態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時(shí)了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),培育團(tuán)隊(duì),對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。
第11篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-紙品公司
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂與實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。
4.負(fù)責(zé)市場質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。
第12篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)
公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)
直屬上級:分管副總經(jīng)理
直屬下級:經(jīng)理助理、安全高級主管、消防高級主管、行政秘書
所屬下級:安全主管、消防主管、隊(duì)長、監(jiān)控員、消防監(jiān)督員、安全生產(chǎn)員
聯(lián)系部門:公司各部門
具體內(nèi)容:
一、在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工做好公司范圍內(nèi)的消防、安全管理工作。
二、負(fù)責(zé)公司安全、消防管理制度、部門各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定和的起草工作。
三、負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、聘用、考核、獎(jiǎng)懲等審核工作。
四、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各級管理人員的工作監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實(shí)際需要,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整及人員調(diào)配。
五、代表公司與各部門簽訂《安全消防責(zé)任狀》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)主持召開部門周例會和因工作需要的臨時(shí)會議。
七、負(fù)責(zé)組建公司義務(wù)消防隊(duì),平時(shí)指導(dǎo)隊(duì)伍訓(xùn)練和預(yù)防,遇火帶領(lǐng)隊(duì)伍搞撲救。
八、負(fù)責(zé)配合公安、消防等政府部門查處發(fā)生在公司范圍內(nèi)的火災(zāi)和治安、刑事等案件。
九、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)總經(jīng)辦的指令,并將員工的合理化意見和建議及時(shí)向上級反饋。
十、負(fù)責(zé)與公司各部門的工作協(xié)調(diào)與配合。
十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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