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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-28 15:00:06 查看人數(shù):15

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備

第1篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備

1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。

6.工藝文件的編制與實(shí)施。

7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

8.工序質(zhì)量的控制與改善。

第2篇 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容科技公司

1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

8.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容機(jī)械機(jī)器設(shè)備(2篇范文)

1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制。4.對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。6.工藝…
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