第1篇 標(biāo)準(zhǔn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、制定本部門年度工作計(jì)劃、編制、預(yù)算并監(jiān)督各項(xiàng)工作達(dá)成情況;
2、負(fù)責(zé)建立全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;
3、不斷健全物流運(yùn)營(yíng)流程、制度、規(guī)范,并配合信息部門完善物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)功能;
4、負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)體系,輸出培訓(xùn)資料,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);
5、協(xié)助運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人完善質(zhì)量及費(fèi)用等管理規(guī)范,分析運(yùn)營(yíng)問題,并制定相應(yīng)解決方案;
6、本部門日常工作安排,相關(guān)部門工作配合協(xié)調(diào),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上物流管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn),精通物流各項(xiàng)環(huán)節(jié)、流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。有0到1背景的優(yōu)先考慮;
3、熟練應(yīng)用offcie、xmind、visio,擁有優(yōu)秀的文字處理能力;
4、具備良好的溝通表達(dá)能力,清晰地邏輯思維,強(qiáng)大的抗壓性和數(shù)字敏感度,卓越的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
第2篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)化管理崗 1、負(fù)責(zé)物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù);
2、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)外各車型bom的創(chuàng)建及維護(hù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更引起的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)的協(xié)調(diào)、處理;
4、參與erpplm及其他信息化項(xiàng)目的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)整車配置的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)工藝路線的維護(hù)管理;負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建及維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作 1、負(fù)責(zé)物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù);
2、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)外各車型bom的創(chuàng)建及維護(hù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更引起的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)的協(xié)調(diào)、處理;
4、參與erpplm及其他信息化項(xiàng)目的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)整車配置的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)工藝路線的維護(hù)管理;負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建及維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
第3篇 機(jī)坪保障標(biāo)準(zhǔn)管理工程師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)管理中與職能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理。
2.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際民航組織icao規(guī)章(地面操作部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。
3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)中借鑒國(guó)際民航運(yùn)輸協(xié)會(huì)iata等民航協(xié)會(huì)組織推薦的標(biāo)準(zhǔn)和建議(地面操作部分)的實(shí)施方案。
4.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際民航運(yùn)輸協(xié)會(huì)運(yùn)行安全審計(jì)iosa標(biāo)準(zhǔn)(sec模塊)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。
5.承擔(dān)公tfjiosa項(xiàng)目組sec協(xié)調(diào)員的工作。
6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)民航caac規(guī)章(地面操作部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。
7.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)(地面操作部分)中借鑒國(guó)外民航當(dāng)局faa，jaa，transportcanada等的規(guī)章。
第4篇 酒店出納崗位職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
酒店出納崗位職責(zé)及管理標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及酒店財(cái)務(wù)規(guī)定,根據(jù)主管會(huì)計(jì)審核后的收付款記賬憑證,重點(diǎn)復(fù)核原始憑證的數(shù)量,金額是否與記賬憑證相符,無誤后辦理收付款項(xiàng),并在原始憑證上加蓋收、付戳記。
庫(kù)存現(xiàn)金不得超過當(dāng)天的日常營(yíng)業(yè)及報(bào)銷限額,超過限額的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行,不能以白條抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。
根據(jù)款項(xiàng)內(nèi)容及時(shí)填制各種匯款單,要填寫準(zhǔn)確無誤及時(shí)傳遞。
隨時(shí)掌握現(xiàn)金、銀行存款、收支情況、收入現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,不得透支現(xiàn)金,每周一報(bào)送一周的資金動(dòng)態(tài)情況表按戶名、賬號(hào)、現(xiàn)金、幣種、收、付、存進(jìn)行填報(bào)并呈公司總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票、建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)、及時(shí)清理注銷,使用的支票必須寫明收款單位,名稱、賬號(hào)、金額、用途,對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋作廢戳記,與存根一并保存,按規(guī)定繳銷。
不準(zhǔn)擅自外借銀行賬號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算及簽發(fā)空頭支票。
登記現(xiàn)金和銀行存款需日記賬。
根據(jù)付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符,并接受監(jiān)督和檢查。
現(xiàn)金、銀行存款日記賬每月與總賬核對(duì),保證賬賬相符。
銀行存款每月與銀行對(duì)賬單核對(duì),并編制銀行存款余額調(diào)整表。
要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人,做好崗位安全保衛(wèi)工作。
保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票,不得遺失。
會(huì)計(jì)工作規(guī)范要求認(rèn)真整理和裝訂會(huì)計(jì)憑證的附件,工資表等,并負(fù)責(zé)記賬憑證附件有效完整。
負(fù)責(zé)審核、匯總、提現(xiàn)和發(fā)放工資。
嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密制度,杜絕一切與財(cái)務(wù)不相符的不良行為。
完成酒店及部門主管訂時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第5篇 標(biāo)準(zhǔn)管理專員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、建設(shè)、優(yōu)化、完善公司各項(xiàng)流程及標(biāo)準(zhǔn)化工作
2、制度及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的跟蹤管理及更新、升級(jí)
3、數(shù)據(jù)分析,評(píng)估流程及標(biāo)準(zhǔn)上線后的效果
4、負(fù)責(zé)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作的審批、執(zhí)行和跟蹤
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)工作者優(yōu)先
2、熟練使用excel, ppt,word,visio等辦公軟件
3、具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)及書面表達(dá)能力
4、邏輯思維嚴(yán)密,積極主動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)、定義、分析及解決問題
第6篇 標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
職責(zé)一:推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.起草、發(fā)行相關(guān)管理制度;
2.項(xiàng)目管理權(quán)限體系、流程體系的不斷完善;
3.管理制度執(zhí)行情況的跟進(jìn)、反饋;
4.修訂相關(guān)制度,持續(xù)提高制度和公司的配合性。
職責(zé)二:知識(shí)管理及標(biāo)桿管理
1.建立健全集團(tuán)知識(shí)管理體系,搭建知識(shí)管理信息平臺(tái)。
2.“嶺南論壇”微信號(hào)的審核;
3.聯(lián)系各設(shè)計(jì)院提交設(shè)計(jì)案例,推廣企業(yè)優(yōu)秀案例;
4.集團(tuán)標(biāo)桿的篩選、宣講和推廣。
職責(zé)三:信息管理
1.協(xié)同總裁辦、成本控制中心,搭建集團(tuán)信息化管理平臺(tái);
2.負(fù)責(zé)工程管理信息系統(tǒng)的宣講和推廣。
職責(zé)四:輔助職責(zé)
1.審核工程數(shù)據(jù)的整理與提煉;
2.項(xiàng)目類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)管理;
3.協(xié)助公司區(qū)域化建設(shè);
4.區(qū)域及項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)管理、信息化管理的培訓(xùn)和協(xié)助;
5.審核《嶺南案例》單月刊的編輯、發(fā)布;
6.上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、教育水平:本科及以上學(xué)歷;
2、專業(yè)要求:園林、工商管理及相關(guān)專業(yè);
3、26-40歲
4、從業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上工程管理或企業(yè)制度、流程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);
5、專業(yè)技能:熟悉工程管理知識(shí),有流程管理、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),具備一定設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí);
6、通用技能:良好的溝通、協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力;
7、個(gè)性特質(zhì):強(qiáng)烈責(zé)任心、頭腦冷靜;
8、其它:熟練運(yùn)用日常辦公軟件。
第7篇 標(biāo)準(zhǔn)件管理崗崗位職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)件管理崗 (1)建立公司標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)并進(jìn)行維護(hù);
(2)制定公司涉及標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)的技術(shù)文件及管理流程;
(3)負(fù)責(zé)新開標(biāo)準(zhǔn)件的技術(shù)協(xié)議、ots等系列工作;
(4)負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的選用及非標(biāo)緊固件的設(shè)計(jì)開發(fā);
(5)組織公司標(biāo)準(zhǔn)件方面的技術(shù)培訓(xùn);
(6)完成部門的其他工作事項(xiàng)。 (1)建立公司標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)并進(jìn)行維護(hù);
(2)制定公司涉及標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)的技術(shù)文件及管理流程;
(3)負(fù)責(zé)新開標(biāo)準(zhǔn)件的技術(shù)協(xié)議、ots等系列工作;
(4)負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)工程師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的選用及非標(biāo)緊固件的設(shè)計(jì)開發(fā);
(5)組織公司標(biāo)準(zhǔn)件方面的技術(shù)培訓(xùn);
(6)完成部門的其他工作事項(xiàng)。
第8篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)區(qū)域公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;
2.落實(shí)巡檢各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,定期出具執(zhí)行評(píng)估報(bào)告;
3.負(fù)責(zé)對(duì)各案場(chǎng)和代理公司的營(yíng)銷管理;
4.協(xié)助完成風(fēng)控、品控相關(guān)工作,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控、品控的檢查;
5.營(yíng)銷業(yè)內(nèi)管理,銷售資料的存檔、禮品出入庫(kù)、簽收盤點(diǎn)存檔等;
6.策劃、組織區(qū)域營(yíng)銷條線的培訓(xùn)工作;
7.部門日常行政事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
8.其他與集團(tuán)、各項(xiàng)目公司的相關(guān)工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,office辦公軟件操作熟練;
2、同類職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),且具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn);
3、吃苦耐勞,細(xì)心負(fù)責(zé),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,原則性強(qiáng)。
第9篇 管理處收費(fèi)員崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
管理處收費(fèi)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
01、崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)管理處日常各類收費(fèi)、報(bào)銷手續(xù)辦理的工作
負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)的收繳率的不斷提高
庫(kù)存現(xiàn)金管理,重要收付款憑證管理等
每期物業(yè)管理費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳工作及跟蹤
與管理處各收費(fèi)崗辦理交接手續(xù)、數(shù)據(jù)對(duì)接并確認(rèn)收款情況
及時(shí)對(duì)管理處現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)、繳存
核對(duì)現(xiàn)金,進(jìn)行帳務(wù)處理
復(fù)核并按規(guī)定辦理全部收、付款手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范、審批程序、付款附件要求
及時(shí)解答管理處相關(guān)人員對(duì)收費(fèi)工作的疑問
辦理管理處各種收款事項(xiàng)并開具發(fā)票或收據(jù)
分類統(tǒng)計(jì)收付款項(xiàng),及時(shí)向公司財(cái)務(wù)管理部傳遞收付憑證
負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)管理部及時(shí)對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)信息
認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,并結(jié)合到自身工作中,不斷提高專業(yè)能力,熟悉有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,總結(jié)接待客戶投訴的方法和技巧
完成上級(jí)交辦的其它工作
02、工作標(biāo)準(zhǔn)
每日及時(shí)處理出納帳務(wù),日清月結(jié)
每日17:00與管理處前臺(tái)對(duì)帳,17:10進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。按照公司財(cái)務(wù)要求上報(bào)各種表格
根據(jù)每日收款情況,與公司財(cái)務(wù)部結(jié)合存放現(xiàn)金
每月25日前提交管理處月費(fèi)用收支明晰表
每年12月25日前提交管理處年財(cái)務(wù)分析報(bào)告
第10篇 技術(shù)質(zhì)量設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1.崗位職責(zé)
1.1技術(shù)質(zhì)量管理主要工作
1.1.1負(fù)責(zé)各班組技術(shù)質(zhì)量的管理,檢查、督促各班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范;
1.1.2堅(jiān)持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng);
1.1.3組織各班組成員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵,積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);
1.1.4組織各班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)問答活動(dòng);
1.1.5負(fù)責(zé)登記技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)臺(tái)賬。
1.2線路、設(shè)備管理主要工作
1.2.1貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,教育和提醒各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等規(guī)章制度,協(xié)助所長(zhǎng)落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)的各項(xiàng)措施;
1.2.2經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況,搞好設(shè)備維護(hù)、檢修,使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
1.2.3組織各班組成員研究如何提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,及時(shí)消滅缺陷;
1.2.4參加運(yùn)行分析會(huì),協(xié)助所長(zhǎng)研究預(yù)防設(shè)備事故的措施;
1.2.5負(fù)責(zé)記好有關(guān)設(shè)備臺(tái)賬。
2.工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1監(jiān)督電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。
2.2監(jiān)督生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃的實(shí)施。并開展質(zhì)量檢查。
2.3督促專業(yè)班(組)按照巡視周期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查;不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察性巡視,檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)助所長(zhǎng)針對(duì)存在的設(shè)備缺陷,制定消缺計(jì)劃,并督促實(shí)施。
2.4督促專業(yè)班(組)做好對(duì)設(shè)備的測(cè)試檢查,包括線路的對(duì)地距離、交叉跨越距離的測(cè)量。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期指導(dǎo)制定本所預(yù)防性試驗(yàn)工作計(jì)劃,協(xié)助完成預(yù)試工作。
2.5按照上級(jí)下發(fā)的設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督完成對(duì)低壓電力設(shè)備評(píng)級(jí)工作,發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時(shí)督促消缺或上報(bào)升級(jí)計(jì)劃。
2.6負(fù)責(zé)組織本所生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作的考核管理。
2.7負(fù)責(zé)組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)問答活動(dòng),不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);
2.8協(xié)助制定電壓、無功管理計(jì)劃,檢查專業(yè)班(組)對(duì)電壓監(jiān)測(cè)、無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)。
2.9監(jiān)督提高供電可靠率措施的落實(shí)。
第11篇 標(biāo)準(zhǔn)管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)劃工作;
2. 負(fù)責(zé)國(guó)家法規(guī)政策跟蹤、解讀、導(dǎo)入、落實(shí)、實(shí)施;
3. 負(fù)責(zé)建立公司本業(yè)務(wù)板塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái);
4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、評(píng)審及發(fā)布;
5. 負(fù)責(zé)制訂并優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作方面的制度文件;
6. 負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)和鞏固與各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)系，推動(dòng)團(tuán)體、地方、行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、制定、評(píng)審和發(fā)布。
第12篇 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理主管崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)建立和實(shí)施公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。
2.組織并參與制定、修訂公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)審和改進(jìn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門制定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與民航規(guī)章的符合性審查。
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核、外部監(jiān)督審核和管理評(píng)審。
5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)單位的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理工作聯(lián)系。
