第1篇 管理主任崗位職責(zé)
蟠龍?zhí)斓仨?xiàng)目屬于青浦區(qū)最靠近市區(qū)的區(qū)域,靠近虹橋商務(wù)區(qū)以北,是一個近40萬方的商業(yè)+住宅的綜合體項(xiàng)目,目前正處于項(xiàng)目開發(fā)前期階段。 本職位負(fù)責(zé)所有住宅地塊開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。
1. 管理的設(shè)計(jì)顧問范圍:除景觀和室內(nèi)精裝修專業(yè)外其他所有專業(yè);
2. 按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)工作的界面分判,編制管理專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,完成設(shè)計(jì)招標(biāo)流程,簽訂設(shè)計(jì)合同;
3. 按照項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,制定管理專業(yè)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,并定期復(fù)核進(jìn)度偏差;
4. 按照公司設(shè)計(jì)管理流程,負(fù)責(zé)組織各階段設(shè)計(jì)匯報,記錄和復(fù)核會議紀(jì)要,并審核設(shè)計(jì)顧問提交的各階段成果與公司要求一致;
5. 配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,跟進(jìn)各項(xiàng)政府報批工作,確保審批意見的落實(shí);
6. 項(xiàng)目招投標(biāo)階段,按照項(xiàng)目整體招標(biāo)進(jìn)度,組織管理專業(yè)顧問提供招標(biāo)圖和技術(shù)要求。評標(biāo)過程中負(fù)責(zé)提供各標(biāo)段的技術(shù)詢疑和評標(biāo)報告;
7. 施工階段負(fù)責(zé)組織專業(yè)顧問審核施工單位的深化圖和材料送審并定期發(fā)出審批報告;根據(jù)不同的施工階段,負(fù)責(zé)組織管理專業(yè)顧問對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,定期提供巡視報告;
8. 根據(jù)不同部門的需求,負(fù)責(zé)按照出圖指令單要求組織管理專業(yè)顧問提供設(shè)計(jì)成果;
9. 整個項(xiàng)目或單項(xiàng)工程完成后,負(fù)責(zé)組織管理專業(yè)顧問到現(xiàn)場拍攝照片,配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的資料存檔和后期評估工作。
10. 跟進(jìn)尚未展開或未完善的設(shè)計(jì)工作,并制定計(jì)劃向部門主管匯報;
職位要求:
1. 建筑學(xué)專業(yè)本科或以上學(xué)歷。
2. 有3年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司或設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)顧問公司的建筑設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
3. 有高檔住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),有協(xié)調(diào)管理全專業(yè)顧問的能力。
4. 參與項(xiàng)目全周期過程,熟悉后期施工階段工程協(xié)調(diào)及變更管理工作。
5. 有較強(qiáng)的對外溝通協(xié)調(diào)能力,熟練掌握autocad、sketchupd等建筑專業(yè)軟件及office辦公軟件。
第2篇 建筑管理主任崗位職責(zé)
主任/高級建筑設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)管理) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力地產(chǎn),富力地產(chǎn)廣州,富力 1、重點(diǎn)建筑類院校本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)專業(yè),一級注冊建筑師;
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)能力,有知名設(shè)計(jì)院或大型房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第3篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處主任助理崗位職責(zé)素質(zhì)要求
物業(yè)項(xiàng)目管理處主任助理崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
a、崗位職責(zé)
*協(xié)助主任對管理處的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的日常巡查工作;
*負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火管理;
*協(xié)助主任協(xié)調(diào)與公司各部門、業(yè)主、公安、消防、供電、供水和供氣等部門之間的關(guān)系,配合居委會、城管辦和派出所搞好計(jì)劃生育,環(huán)境達(dá)標(biāo)和治安聯(lián)防工作;
*負(fù)責(zé)小區(qū)的消防安全管理,督促、檢查、落實(shí)消防安全措施;對外包項(xiàng)目消殺工作的檢查,監(jiān)督;主持護(hù)管隊(duì)日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并具體組織實(shí)施;
*負(fù)責(zé)對小區(qū)環(huán)境、安全管理工作的安排、實(shí)施及檢查,及時向管理處主任匯報工作質(zhì)量和進(jìn)度;
*督導(dǎo)護(hù)管隊(duì)的訓(xùn)練學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和常規(guī)訓(xùn)練,達(dá)到隊(duì)伍技能過硬、作風(fēng)過硬、思想品德過硬和工作紀(jì)律過硬,提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
*負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作,指導(dǎo)相關(guān)人員對出入庫的材料和工具進(jìn)行驗(yàn)放、登記,對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)有權(quán)柜絕入庫或領(lǐng)取;
*要求相關(guān)人員根據(jù)材料的體積、特性(含有毒物品)、型號規(guī)格等進(jìn)行合理擺放,并做好相應(yīng)標(biāo)識,對不合格和降級使用的物品應(yīng)貼上特別標(biāo)識。
*協(xié)助管理處主任做好本部門承擔(dān)的qhse管理方面的工作,完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
*完成管理處主任交辦的其他工作。
b、素質(zhì)要求
*中?；蛞陨蠈W(xué)歷;
*持物業(yè)管理上崗證;
*有3年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理行業(yè);
*具有實(shí)施崗位培訓(xùn)及指導(dǎo)屬下員工的工作能力;
*熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī),掌握國家治安消防管理和物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。
第4篇 銷售管理主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,提出課題及解決對策的擬定及執(zhí)行。
2.應(yīng)收、應(yīng)付債權(quán)管理、開展及改善,把握問題及對策的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3.在庫管理和存量統(tǒng)計(jì)。
4.熟練操作“用友”等財務(wù)軟件。
第5篇 供應(yīng)商管理主任崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、協(xié)助經(jīng)理建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,有效管理各級供應(yīng)商;
2、提升供應(yīng)商質(zhì)量,不斷優(yōu)化供應(yīng)商管理體系及制度;
3、篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力支撐。
任職要求:
1、碩士優(yōu)先,供應(yīng)鏈類、管理類專業(yè)為佳,可接受優(yōu)秀應(yīng)屆生;
2、具備管理意識,擅長制度梳理及文本撰寫;
3、優(yōu)秀的溝通能力,邏輯清晰,綜合素質(zhì)佳。
第6篇 小區(qū)管理處主任助理崗位職責(zé)范本
小區(qū)管理處主任助理崗位職責(zé)
主任助理是在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理開展管理處內(nèi)部事務(wù)管理及住戶溝通、來訪接待工作,其主要職責(zé)如下:
1 協(xié)助主任制定和完善部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。
2 負(fù)責(zé)對辦公室工作的安排、實(shí)施及檢查,每天組織召開工作晨會,及時了解信息、處理工作難點(diǎn)及工作中存在的問題,積極采取各種措施予以改進(jìn),并及時向主任匯報工作質(zhì)量與進(jìn)度。
3 負(fù)責(zé)組織開展管理處的內(nèi)務(wù)檢查工作。
4 協(xié)助主任對各類人員工作效績進(jìn)行公正合理的考評。
5 每周五負(fù)責(zé)匯總各班組本周工作總結(jié),制定下周工作計(jì)劃。
6 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督辦公室各項(xiàng)工作的開展。定期檢查財務(wù)工作,監(jiān)督各部門工作計(jì)劃的完成情況,及時通報主任。
7 協(xié)助主任與住戶之間的溝通聯(lián)絡(luò),接待住戶的來訪,閱辦和處理住戶的信函,并做好記錄,處理住房投訴事宜,做到件件有回音。
8 每半年發(fā)放并收集《住戶意見調(diào)查表》,將住戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯總給主任,以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,并視情況配合主任召開住戶懇談會。
9負(fù)責(zé)管理處公章、法人委托書、介紹信等的管理工作,并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。
第7篇 質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)任職要求
質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)
1、要求有責(zé)任感，熟悉iso的運(yùn)行，處置事務(wù)的能力強(qiáng)。
質(zhì)量管理部主任崗位
第8篇 物業(yè)管理公司管理處主任崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)
一、熟悉了解國家相關(guān)方針政策法規(guī)和行業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以身作則,帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行物管行業(yè)服務(wù)規(guī)范,立足小區(qū)建設(shè),根據(jù)小區(qū)特點(diǎn),健全完善相關(guān)的管理制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范小區(qū)服務(wù)人員工作流程,在每一個細(xì)微環(huán)節(jié)上做到有章可循,有章必循,遵章必嚴(yán),違章必究。
三、嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真作好《工作日志》記錄 ,搞好員工服務(wù)質(zhì)量管理,制訂并采取有效措施保證公司下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)順利完成。
四、加強(qiáng)小區(qū)服務(wù)工作管理,做到日常工作制度化,管理服務(wù)細(xì)致化,對照檢查嚴(yán)格化。
五、組織召開每周工作例會、每月工作小結(jié)會、半年業(yè)主聯(lián)誼會、全年工作總結(jié)會,隨時掌握小區(qū)工作動態(tài),了解各方面信息,及時檢查總結(jié)布置工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量。
六、熟悉小區(qū)情況,關(guān)心小區(qū)建設(shè),經(jīng)常與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理住戶訴求,按時回訪,對疑難問題要及時召開聯(lián)系會,廣泛聽取各方面意見,作出限時解決的決議。
七、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,按照公司考核標(biāo)準(zhǔn),檢查員工工作,并對其工作業(yè)績考評提出獎懲意見。
八、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)管理處日常管理經(jīng)費(fèi)的審核工作。
九、加強(qiáng)小區(qū)服務(wù)品牌效應(yīng)拓展,溝通物管處與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立良好的公共關(guān)系,相互協(xié)調(diào)配合,樹立良好職業(yè)形象。
十、經(jīng)常與員工溝通交流,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心、責(zé)任心、耐煩心,相互欣賞,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第9篇 班主任學(xué)習(xí)管理師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建立學(xué)生檔案資料和管理合同,落實(shí)學(xué)生的課時安排
2、負(fù)責(zé)對孩子教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解,對學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo),做好對學(xué)生的回訪記錄;
3、對學(xué)生出現(xiàn)的任何問題,給予及時疏導(dǎo)和解決。
4、了解學(xué)生和家長,常與學(xué)生、家長以及教師溝通,協(xié)調(diào)家校關(guān)系
5、配合咨詢部,教學(xué)部完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù);
6、做好學(xué)生續(xù)費(fèi)及后期課程報名工作
任職要求:
1、善于溝通,有良好的親和力;
2、語言表達(dá)能力優(yōu)秀,思維靈活;
3、對教育行業(yè)有一定的了解
4、具備合作精神,樂觀的態(tài)度,良好的服務(wù)意識,高度的責(zé)任感和信任感,并適應(yīng)在壓力下工作;
5、大專及以上學(xué)歷, 有k12培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
第10篇 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部主任崗位職責(zé)范本
1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,督促各崗位工作的認(rèn)真落實(shí)。
2.以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭搞好本職工作,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.督促并落實(shí)各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上報工作。
4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、經(jīng)營活動分析,建立各種信息管理分析體系,與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況的通報工作。
5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo),掌握業(yè)務(wù)主管、會計(jì)主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷業(yè)務(wù)管理員,負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改
第11篇 小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)9
小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)(九)
管理處實(shí)行在公司和安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處主任全權(quán)負(fù)責(zé)管理處的經(jīng)營管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。其主要職責(zé)如下:
1 認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報管理處工作情況。
2 負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的順利開展。
3 負(fù)責(zé)組織與住戶溝通(至少每半年召開一次住戶懇談會),及時認(rèn)真地研究住戶提出的合理要求并予以解決。定期組織召開業(yè)主委員會會議,收集各類信息,采納合理化建議。配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,審議通過各項(xiàng)事關(guān)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。
4 負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審批工作,合理控制費(fèi)用開支,制定并落實(shí)多種多樣措施,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
5 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門員工每月工作效績考評,職員、員工每半年工作效績的考核,將考核結(jié)果反饋至被考核人,并報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。
6負(fù)責(zé)審批本部門的培訓(xùn)計(jì)劃及安排、組織工作。監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作的有效。
7 監(jiān)督、檢查本小區(qū)的公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。
8 組織每周管理處工作例會,及時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn)、收集信息,檢查、總結(jié)和布置工作。
9負(fù)責(zé)大廈社區(qū)文化活動計(jì)劃的監(jiān)督、實(shí)施工作,確保大廈社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
10負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動的安排與落實(shí),以提高全員身心健康。
11負(fù)責(zé)培養(yǎng)和造就經(jīng)營管理人才,并負(fù)責(zé)管理處各類員工的加薪、調(diào)動、晉升及獎金分配等。
12完成公司有關(guān)文件規(guī)定的其他各項(xiàng)工作。
第12篇 小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心管理處主任崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心/管理處主任崗位職責(zé)(適用于小區(qū)項(xiàng)目)
一、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心/管理處(簡稱服務(wù)中心/管理處)經(jīng)營管理情況和各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
二、全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心/管理處日常運(yùn)作和各項(xiàng)物業(yè)管理工作(包括工程/維修、清潔、安全護(hù)衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯、收繳管理費(fèi)等),擬訂服務(wù)中心/管理處各崗位主管工作內(nèi)容、工作程序,督促并領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)中心/管理處全體員工完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
三、對服務(wù)中心/管理處的經(jīng)營收支情況負(fù)責(zé),按月擬定服務(wù)中心/管理處的財務(wù)計(jì)劃,報公司財務(wù)部核準(zhǔn)。于每一會計(jì)年度結(jié)束前,總結(jié)當(dāng)年度、擬定下年度服務(wù)中心/管理處工作完成情況、工作目標(biāo)、管理計(jì)劃和服務(wù)中心/管理處財務(wù)預(yù)算,呈公司匯總。按授權(quán)范圍,批準(zhǔn)服務(wù)中心/管理處支付用款。
四、每月底以書面形式向公司報告本月度工作情況及下月度工作計(jì)劃。根據(jù)服務(wù)中心/管理處工作需要,調(diào)整服務(wù)中心/管理處組織人事架構(gòu),并報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)制定服務(wù)中心/管理處各項(xiàng)管理制度和工作制度,報公司行政部審核并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后施行。
六、負(fù)責(zé)評估服務(wù)中心/管理處各崗位工作績效,修訂服務(wù)中心/管理處工作計(jì)劃和目標(biāo),報公司行政部初審并經(jīng)公司綜合審定后執(zhí)行。
七、督促服務(wù)中心/管理處各崗位主管完成工作任務(wù)、工作目標(biāo),評估其工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)調(diào)整各崗位主管及其所屬人員的工作崗位,對不勝任者或不合格者有處罰和解聘權(quán)。
八、負(fù)責(zé)建議服務(wù)中心/管理處員工工資調(diào)整、獎金發(fā)放及勞保福利待遇,報公司審批后執(zhí)行。
九、根據(jù)公司培訓(xùn)要求,制定服務(wù)中心/管理處員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
十、協(xié)助公司行政部門招聘服務(wù)中心/管理處各崗位員工,根據(jù)員工工作績效向公司建議 服務(wù)中心/管理處各崗位人事任免。
十一、負(fù)責(zé)處理業(yè)主對管理服務(wù)工作的投訴。
十二、與業(yè)主委員會保持良好的聯(lián)系,及時進(jìn)行溝通,定期公布收支情況。
十三、完成公司交辦的其他工作。
