第1篇 人員管理主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、根據(jù)個險(xiǎn)組織發(fā)展計(jì)劃,制定相關(guān)制度、建立報(bào)表追蹤體系,指導(dǎo)、督導(dǎo)業(yè)務(wù)單位組織發(fā)展計(jì)劃完成情況;
2、負(fù)責(zé)編寫個險(xiǎn)組織發(fā)展、代理人傭金分析等經(jīng)營分析報(bào)告;
3、指導(dǎo)人員管理崗低層級人員進(jìn)行營銷員傭金發(fā)放、查詢及核實(shí)工作,及時發(fā)現(xiàn)、掌握營銷隊(duì)伍的動向,了解業(yè)務(wù)部隊(duì)的需求,保證營銷隊(duì)伍健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
任職要求:
1、5年以上人員管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉基本法,有項(xiàng)目/活動組織策劃經(jīng)驗(yàn);
2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理分析、報(bào)告撰寫能力;
3、熟練操作excel、ppt;
4、吃苦耐勞,愛崗樂業(yè)。
第2篇 人員管理崗崗位職責(zé)
人員管理崗(崗位職責(zé))
職位描述
崗位職責(zé):
(1) 負(fù)責(zé)各種招聘崗位內(nèi)容的策劃方案和實(shí)施;
(2) 負(fù)責(zé)管理專職招聘各項(xiàng)日常工作,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
(3) 根據(jù)集團(tuán)總體培訓(xùn)要求和各部門的培訓(xùn)需求,協(xié)助編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,
制定年度培訓(xùn)預(yù)算,組織開展培訓(xùn)工作;
(4) 辦理具體的人事事務(wù)性工作如入職、崗位變動手續(xù)、社保繳納、人事檔
案管理等。
任職要求:
(1) 大專及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);
(2) 3 年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn),有金融、保險(xiǎn)、證券、三方、p2p 理財(cái)?shù)裙ぷ鹘?jīng)
驗(yàn)優(yōu)先;
(3) 具有良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、人力資源、心理學(xué)等學(xué)科專業(yè)相關(guān)知識;
(4) 有較好的溝通能力,能承受較大的工作壓力。
人員管理崗(崗位職責(zé))
職位描述
崗位職責(zé): 1、根據(jù)轄內(nèi)人力發(fā)展工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)轄內(nèi)人力發(fā)展工作的整體推動,追蹤人力發(fā)展目標(biāo)達(dá)成; 2、執(zhí)行總、分公司人力發(fā)展政策,制定轄內(nèi)人力發(fā)展推動的方案和措施,負(fù)責(zé)政策、措施的日常監(jiān)控,以確保執(zhí)行效果; 3、負(fù)責(zé)報(bào)批申請轄內(nèi)人員的信息變動、組織架構(gòu)和考核,并在系統(tǒng)中錄入報(bào)批信息; 4、落實(shí)營銷員的考核預(yù)警推動,完成考核相關(guān)操作,負(fù)責(zé)對轄內(nèi)營銷員解答傭金結(jié)算問題; 5、錄入傭金加扣款信息,核對傭金數(shù)據(jù),落實(shí)營銷員福利保障,負(fù)責(zé)對轄內(nèi)營銷員解答傭金結(jié)算問題; 6、負(fù)責(zé)處理轄內(nèi)營銷員投訴并歸檔;記錄營銷員行為考核、品質(zhì)管理信息 7、落實(shí)上級機(jī)構(gòu)對基本法和傭金流程合規(guī)管理的執(zhí)行要求; 8、配合做好基本法宣導(dǎo)、推動工作。
第3篇 技術(shù)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)
職業(yè)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)
一、管理人員要樹立管理育人、服務(wù)育人的思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。
二、認(rèn)真執(zhí)行體育系場地器材的有關(guān)管理規(guī)定,及時、大膽地制止一切有損壞器材的行為和違反有關(guān)管理規(guī)定的做法。
三、遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,上班期間要堅(jiān)守崗位,不做私事和與本職工作無關(guān)的事情。
四、每天下班后及時關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)閉健身房,做好防火、防盜工作,每周全面檢查一遍房內(nèi)設(shè)施,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)施的使用情況及改進(jìn)措施。
五、管理人員保證房內(nèi)物品分明,并定期進(jìn)行檢查、核實(shí)。使之保持經(jīng)常化和制度化。器材歸類擺放整齊,長期不用的器材要及時收回并分類保管好,保證不耽誤各項(xiàng)工作的進(jìn)行。
六、負(fù)責(zé)在課前檢查、維修、清掃場館及設(shè)施。教師上課需管理人員布置場地器材,應(yīng)按要求布置好場地;
七、搞好館內(nèi)場地的日常管理,每天要搞好衛(wèi)生,經(jīng)常檢查場地、器材、設(shè)備,如有設(shè)備損壞,自己能維修的自己維修,維修不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知維修。
第4篇 特種設(shè)備檔案管理人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備檔案管理人員崗位職責(zé)(上墻)
1、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的組織紀(jì)律,保密覺悟要高,責(zé)任性要強(qiáng)
2、確保本公司各設(shè)備的完好性,資料數(shù)椐的可追蹤,資料整齊,放置有序。
3、負(fù)責(zé)整理、歸檔各部門移交檔案的各類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
4、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
5、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復(fù)印工作;提供文獻(xiàn)索引資料。
6、依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)和有關(guān)法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計(jì)工作。
7、外借公司特種設(shè)備資料需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
第5篇 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營高級管理人員 科迪食品河南 科迪食品集團(tuán)股份有限公司,科迪集團(tuán),科迪食品河南,科迪食品集團(tuán)股份,科迪 1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面經(jīng)營管理,對子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
知名大型品牌企業(yè)5年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理高層工作經(jīng)歷,精通食品制造管理流程、iso9001iso22000等管理體系的運(yùn)作實(shí)施、績效管理、團(tuán)度建設(shè)等,極強(qiáng)的規(guī)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力。
第6篇 裝飾公司:工程部管理人員崗位職責(zé)
裝飾公司工程部管理人員崗位職責(zé)
1 目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責(zé),規(guī)范項(xiàng)目部內(nèi)部的分工與合作,確保項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項(xiàng)目部主要管理人員的崗位職責(zé)。
2 使用范圍
適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部或公司工程部管理人員的崗位。
3 工程部管理人員的崗位職責(zé)管理規(guī)定
3.1工程部人員崗位職責(zé)可參照本崗位職責(zé)執(zhí)行,也可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2 工程部管理人員崗位職責(zé)由工程部負(fù)責(zé)采編,總經(jīng)理審批。
3.3 工程部管理人員的崗位職責(zé)由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
3.4 工程部管理人員應(yīng)根據(jù)各自工作任務(wù)和崗位職責(zé),編寫出本人的年度和季度工件計(jì)劃,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。
4 工程部管理人員崗位職責(zé)的內(nèi)容
4.1 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1 代表公司對公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.1.2 編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
4.1.3 必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。
4.1.4 必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
4.1.5 認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
4.1.6 組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.1.7 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實(shí)。
4.1.8 審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.1.9 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.1.10 組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
4.1.11 組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。
4.1.12 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.1.13 組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。
4.1.14 做好對外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
4.1.15 做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
4.1.16 組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。
4.1.17 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評獎申報(bào)工作。
4.2 項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
4.2.1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
4.2.3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4.2.4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
4.2.5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.2.6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎罰兌現(xiàn);
4.2.7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
4.2.8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
4.2.9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;
4.2.10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。
4.2.11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
4.2.12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;
4.2.13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時報(bào)告;
4.2.14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
4.2.15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
4.2.16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.2.17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算
、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。
4.2.18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.2.19 協(xié)助公司進(jìn)行對項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
第7篇 水電暖中心泵房管理人員崗位職責(zé)
水電暖維修中心泵房管理人員崗位職責(zé)
1、保證全院自來水正常運(yùn)行;
2、密切注視外網(wǎng)給水壓力,根據(jù)外網(wǎng)給水量及泵坑儲水量,適當(dāng)調(diào)整供水時間,不得抽干泵坑儲水;
3、保證泵房衛(wèi)生清潔,經(jīng)常觀察設(shè)備,保持設(shè)備完好;
4、經(jīng)常檢查電機(jī),水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若處理不了,及時匯報(bào);
5、經(jīng)常檢查漂子門密封情況,注意外跑水事故,節(jié)約用水;
6、保證正常供水,做到節(jié)水、節(jié)電;
7、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入泵房,保證安全供水。
第8篇 b醫(yī)院醫(yī)療廢棄物管理人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按醫(yī)療廢物管理分類,避免生活垃圾混入,以增加不必要的支出。
2、使用專用垃圾箱,醫(yī)療廢物用黃色帶標(biāo)識的專用箱,包裝袋標(biāo)識清楚,材質(zhì)耐用,利器盒達(dá)標(biāo),送暫存處前檢查標(biāo)簽項(xiàng)目是否齊全。
3、 運(yùn)送過程中防止污染、滲漏、破損,日產(chǎn)日清;暫存處存放< 2 d。
4、認(rèn)真交接簽字,檔案留存?zhèn)洳椤?/p>
5、 做好防護(hù),如發(fā)生刺傷,按針刺傷應(yīng)急程序處理。
第9篇 車場管理人員崗位職責(zé)
（1）接受主管的直接領(lǐng)導(dǎo)
（2）領(lǐng)導(dǎo)下屬詳細(xì)記錄車輛進(jìn)出情況、認(rèn)真檢查，有效阻止危險(xiǎn)品進(jìn)入停場
（3）熟悉停車場的建筑設(shè)施及固定車位的情況
（4）熟悉停車場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全應(yīng)急方案
（5）迅速、妥善處理好社會性事件、事故，并及時向上級匯報(bào)
（6）組織、指導(dǎo)下屬參加培訓(xùn)
（7）在工作中要運(yùn)禮貌用語、文明服務(wù)。
（8）主持每日的班前、班后會議，認(rèn)真做好工作日記和記錄，做好交接班工作
（9）完成上司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
第10篇 橋頭崩塌危巖體項(xiàng)目管理人員工作崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
(1)項(xiàng)目工程的施工組織者,對履行合同負(fù)全責(zé),為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。
(2)嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。
(3)做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。
(4)對各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實(shí)施監(jiān)督檢查,對材料的質(zhì)量實(shí)施考評。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)負(fù)責(zé)編制中小型質(zhì)量計(jì)劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計(jì)劃圖組織施工,對項(xiàng)目施工的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(3)對各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施監(jiān)督和檢查。
(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理,負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。
3、施工技術(shù)人員
(1)參與施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)的制訂,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書,做好技術(shù)交底和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。
(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。
(4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。
4、質(zhì)量管理工程師
(1)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗(yàn)工作。
(2)按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。
(5)配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
5、材料員
(1)對進(jìn)場材料、半成品做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。
(2)對進(jìn)場材料做好標(biāo)識工作。
(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。
6、安全員
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時警告,甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。
(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動積極保護(hù)事故現(xiàn)場,及時搶救負(fù)傷人員,按'三不放過'原則做好善后分析工作。
(4)按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策,監(jiān)督有關(guān)部門限期解決,工程竣工后,及時將項(xiàng)目施工過程安全總結(jié)提交項(xiàng)目經(jīng)理。
第11篇 客戶檔案管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。
3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。
4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。
5.客戶檔案評估,及時、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。
6.其他臨時性相關(guān)工作。
第12篇 學(xué)校鍋爐房安全管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容
1、鍋爐房安全管理實(shí)行責(zé)任制。做到分工明確、責(zé)任到人。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和地方政府關(guān)于鍋爐安全、節(jié)能和環(huán)保等方面的政策法規(guī),配合有關(guān)部門完成鍋爐安全檢驗(yàn)和相關(guān)檢查、監(jiān)測等工作。
2、負(fù)責(zé)制定鍋爐設(shè)備管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織全體司爐人員和水質(zhì)化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查。
3、負(fù)責(zé)對司爐工和水質(zhì)化驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行安全教育和日常管理工作。
4、認(rèn)真做好鍋爐安全檢驗(yàn)工作,經(jīng)常檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的運(yùn)行情況,制定鍋爐的檢修計(jì)劃。
5、隨時解決鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)性問題,并及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保鍋爐正常運(yùn)行。
6、堅(jiān)決貫徹鍋爐安全運(yùn)行法規(guī),制止違章操作和違章指揮。
7、參加鍋爐事故的調(diào)查處理,實(shí)事求是地反映情況、匯報(bào)事故原因,提出處理意見。
8、監(jiān)督鍋爐安裝、修理和改造工程的施工質(zhì)量,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議或意見。
9、及時向鍋爐壓力容器安全監(jiān)查機(jī)構(gòu)填報(bào)相關(guān)資料,接受鍋爐安全部門的指導(dǎo)。
10、做好鍋爐房安全管理中的其他相關(guān)工作。
