第1篇 管工工作崗位hse職責(zé)
1 在班長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的指示、規(guī)定和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2 在地溝或陰井內(nèi)進(jìn)行配管時,必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3 按規(guī)定辦理票、證、書,安全措施要落實(shí)到位。
4 火焰煨管時,應(yīng)清理好現(xiàn)場周圍的易燃物質(zhì)。
5 正確使用妥善保管防護(hù)器材和消防器材,正確維護(hù)和保養(yǎng)安全防護(hù)裝置及設(shè)施,合理佩帶勞動保護(hù)。
6 有權(quán)對他人違章作業(yè)進(jìn)行勸阻和制止。有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)的指令并可越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)批評、報告。
7 依據(jù)安全生產(chǎn)人人有則和全員管理的原則,班組內(nèi)做到互相監(jiān)督、提醒,貫徹執(zhí)行健康、安全和環(huán)保職責(zé)。
8 積極參加各項(xiàng)安全活動,掌握本工種安全技術(shù)規(guī)程及各類事故的預(yù)防措施,會撲救初起火災(zāi)。
9 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
10 在生產(chǎn)車間廠房內(nèi)作業(yè),應(yīng)了解生產(chǎn)狀況和周圍環(huán)境,做好危險性分析,做好突發(fā)事故的思想準(zhǔn)備和防護(hù)準(zhǔn)備,
11 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
12 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
第2篇 物檢樣品制備保管工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)樣品室內(nèi)所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機(jī)的使用管理。
2、負(fù)責(zé)取樣,樣品的混合、保管及處理等項(xiàng)工作。
3、熟料及出磨水泥由控制組取樣,出廠水泥由物檢組負(fù)責(zé)取樣。
4、要經(jīng)常檢查取樣管是否正常,出磨水泥每個倉取樣不少于10kg,出廠水泥每個編號取樣不少于15kg,并保證樣品具有代表性。
5、為保證樣品混合均勻,一定按規(guī)定時間混合。更換樣品時,必須把混樣盒里面水泥清理干凈。
6、各種樣品要按編號或時間順序分別存放,標(biāo)簽要書寫清楚、完整、貼牢。
7、樣品必須按規(guī)定期限保存,主任抽查后,樣品方可倒掉。出廠水泥封存樣必須保存3個月以上,否則以重大質(zhì)量事故處理。
8、負(fù)責(zé)搞好本崗位的安全、衛(wèi)生工作,樣品室平時要關(guān)門鎖好,非檢驗(yàn)用品不得帶入樣品室。
第3篇 物料倉管工作崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容描述:
負(fù)責(zé)倉庫管理工作,按生產(chǎn)計劃排期按期追回所需配套輔料、負(fù)責(zé)材料、輔料、物料收發(fā)、儲放、檢驗(yàn)標(biāo)識、進(jìn)出倉賬目,做到帳物相符,按進(jìn)倉物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格進(jìn)行抽驗(yàn),質(zhì)量符合客人要求,歸類入倉擺放整齊,輔料發(fā)放工作,編制相應(yīng)數(shù)據(jù)報表,并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。
二、工作職責(zé)與權(quán)限:
1、 負(fù)責(zé)倉庫的整體管理工作、帶領(lǐng)倉庫人員嚴(yán)格遵守公司管理制度與執(zhí)行相關(guān)倉庫管理程序。
2、 負(fù)責(zé)所管轄物料的收、發(fā)、存管理,定置、定位擺放物品,做到賬、物一致。
3、 嚴(yán)格遵守物料進(jìn)倉程序,無檢驗(yàn)確認(rèn)的輔料,不得辦理進(jìn)倉手續(xù),如數(shù)量出現(xiàn)差異,應(yīng)及時跟進(jìn),否則承擔(dān)損失責(zé)任。
4、 負(fù)責(zé)外協(xié)加工輔料發(fā)放、按款號、規(guī)格、數(shù)量對單發(fā)放、對數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。
5、 各種貨物要分開擺放整齊,并貼上標(biāo)簽識別,各種資料要整理好,做到一目了然。
6、 負(fù)責(zé)按排制作大貨車間、尾部輔料卡并交采購、跟單簽名確認(rèn)。如有哪款沒做物料卡將追究主管責(zé)任。
7、 所有貨、物用品及工具進(jìn)出的賬目要清楚、準(zhǔn)確,并要定期清點(diǎn)轉(zhuǎn)交財務(wù)部。所有貨物進(jìn)出倉必須有《出倉單》或《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》,無單不得接受或發(fā)貨,所有單據(jù)要保留。
8、 負(fù)責(zé)倉庫的6s工作,并按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到物料擺放整齊,標(biāo)識清晰易找,通道順暢
9、 負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)消防安全工作、檢查組織做好防盜、防潮及所管轄的物資安全負(fù)責(zé)。
10、倉庫實(shí)物數(shù)量和賬目數(shù)量是否吻合負(fù)責(zé);嚴(yán)格控制車間物料、用品的領(lǐng)用,并督導(dǎo)簽名登記。
11、根據(jù)《生產(chǎn)制單》做好生產(chǎn)車間用料的配套及發(fā)放,對發(fā)放物品的正確性負(fù)責(zé)。
12、根據(jù)《生產(chǎn)制單》結(jié)合庫存量填報輔料申購實(shí)際數(shù)量交采購購買,并協(xié)助跟進(jìn)到倉時間、確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
13、負(fù)責(zé)所管轄物料的月、年度盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)負(fù)責(zé)。
14、有權(quán)提出倉庫合理化管理建議。
15、有權(quán)根據(jù)公司制定對沒按時完成相關(guān)任務(wù)及執(zhí)行不到位的下屬人員提出處理建議。
16、有權(quán)根據(jù)公司行政人事制度提出下屬人員獎勵、升職、調(diào)動、處罰、開除的建議。
17、完成上級交辦的其他工作。
對本崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)限,我已清楚并能接受。
簽名: 日期:
第4篇 技術(shù)主管工作崗位職責(zé)
技術(shù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常事務(wù),以下是技術(shù)主管崗位職責(zé),供各位參考,希望大家從中領(lǐng)略到這一崗位的崗位責(zé)任制。
組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;
主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作;
組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
建立健全公司的質(zhì)量保證體系,組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作;
組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;
組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;
編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃,并組織實(shí)施;
主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;
完成制度職責(zé)大全經(jīng)理交辦的其他工作。
第5篇 安全主管工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產(chǎn)及技術(shù)工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章作業(yè)。
3、監(jiān)督各施工班組在確保安全的前提下,按時完成施工進(jìn)度計劃。監(jiān)督及指導(dǎo)各施工班組嚴(yán)格按規(guī)范要求施工作業(yè)。
4、協(xié)助有關(guān)部門及總包單位做好各項(xiàng)針對性檢查工作。對生產(chǎn)中存在的安全問題做好記錄,并及時向施工總包方、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、負(fù)責(zé)與施工總包方現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,落實(shí)總包單位提出的問題及工作任務(wù),并盡可能的參加總包單位例會。
6、做好工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議。
7、根據(jù)施工不同時期或項(xiàng)目,找出其存在的危險因素,通過安全教育的方式提出預(yù)防危險因素的辦法,并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
8、認(rèn)真研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
南京豐瑞建筑工程有限公司
第6篇 工程部主管工作崗位職責(zé)
以下是一則工程部主管崗位職責(zé),各位工程部主管若想掌握其崗位責(zé)任制,可適當(dāng)參考本篇文章。
(1)對管理處經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
⑤審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。校企聯(lián)手,共同打造優(yōu)秀物業(yè)管理師,重慶樂泰學(xué)校提供質(zhì)的保障
(6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理、統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)、歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
第7篇 倉庫主管工作崗位職責(zé)
有些人做了多年的倉庫主管但卻不知如何描述自己的崗位職責(zé),但有些人則可以將其寫的井井有條。以下的細(xì)致的倉庫主管的崗位職責(zé),可供各位朋友參考。
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;
3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行務(wù);
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、每周做好工作總結(jié)報告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;
15、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
17、定制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);
19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細(xì);
第8篇 酒店質(zhì)檢主管工作崗位職責(zé)
酒店質(zhì)檢主管主要工作任務(wù):
1.質(zhì)檢制度體系建設(shè)
(1)擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程,報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施
(2)擬定酒店的質(zhì)量檢查計劃及方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施
(3)組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
(4)根據(jù)酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,組織編制各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表
2.組織酒店質(zhì)檢工作
(1)按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查
(2)對酒店存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督
(3)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施,確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)酒店的綜合競爭力
(4)定期對酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報
(5)完成上級交辦的其他工作
3.人員管理
(1)負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)
(2)負(fù)責(zé)下屬人員的日常考勤管理
(3)負(fù)責(zé)下屬人員的績效考核工作
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,具備管理類相關(guān)專業(yè)知識
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3.具有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的協(xié)調(diào)溝通能力
第9篇 住宅項(xiàng)目維修主管工作崗位職責(zé)
1、崗位名稱:維修主管
2、直接上級:管理處經(jīng)理
3、直接下級:維修工
4、直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
(2)協(xié)助經(jīng)理制定和完善部門內(nèi)部的各項(xiàng)維修管理制度。
(3)具體負(fù)責(zé)對公共設(shè)施維修等工作的安排、實(shí)施和檢查,并做好檢查記錄。
(4)組織各類維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
(5)巡視小區(qū)住宅、公共場所、機(jī)房等重要部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并作好相關(guān)的質(zhì)量記錄。
(6)負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)客戶服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作;
(7)負(fù)責(zé)處理業(yè)主、住戶維修申請。
(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、安防設(shè)施的檢查工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,控制維修質(zhì)量。
(9)完成經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
5、崗位素質(zhì):
(1)信守公司文化,嚴(yán)守公司制度,保守公司機(jī)密,以公司利益為重。
(2)具有很強(qiáng)的溝通能力及其應(yīng)辦能力。
第10篇 預(yù)算主管工作崗位職責(zé)
作為一名預(yù)算主管,其崗位職責(zé)是怎樣的呢如果你想應(yīng)聘預(yù)算主管這一崗位,至少應(yīng)了解以下這則預(yù)算主管崗位職責(zé),并確保自己能夠勝任。
建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;
對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;
按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務(wù)規(guī)劃;
根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;
負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;
通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報告;
定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
第11篇 項(xiàng)目生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)
1、按程序文件規(guī)定參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工各項(xiàng)管理目標(biāo)及措施,并組織實(shí)施。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把貫標(biāo)工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事物工作。
第12篇 水吧主管工作崗位職責(zé)
水吧主管應(yīng)按公司要求,負(fù)責(zé)完成酒吧部的各項(xiàng)工作計劃及工作安排。以下是詳細(xì)具體的水吧主管崗位職責(zé),僅供各位參考借鑒。
1、與本部門和其它部門部長緊密配合,制定并實(shí)施各項(xiàng)工作安排和計劃,并確保落實(shí);
2、按公司規(guī)范內(nèi)容,對酒吧部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作;
3、對員工進(jìn)行合理的工作分配,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;
4、及時進(jìn)行客戶意見的收集工作;
5、負(fù)責(zé)做好本部門服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)工作成績的統(tǒng)計和核對工作。
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行營業(yè)結(jié)束后的清潔工作、盤點(diǎn)工作。
崗位責(zé)任制要求:
1、以身作則,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;
3、參加部門各項(xiàng)會議活動,充分了解副總經(jīng)理工作安排的意圖;
4、主持召開每日部門例會,起到公司意見上傳下達(dá)的作用;
5、按照經(jīng)理的工作指令,負(fù)責(zé)分配部門員工的工作區(qū)域,宣傳注意事項(xiàng);
6、帶領(lǐng)、指導(dǎo)和協(xié)助員工進(jìn)行出品制作和發(fā)放,管理自己崗位的調(diào)酒作業(yè)及出品酒水、飲品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量;
7、隨時注意員工的服務(wù)狀況,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督和隨時注意提醒或進(jìn)行記錄;
8、進(jìn)行本部門員工各項(xiàng)業(yè)績的統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)工作,為經(jīng)理提供每月優(yōu)秀和最差員工的評選提供必要的數(shù)據(jù);
9、及時提醒上級在工作中出現(xiàn)的遺漏;
10、 關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助。
