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第1篇車間主任工作崗位職責 第2篇s原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責 第3篇車間副主任生產(chǎn)崗位職責 第4篇原料藥車間主任崗位職責 第5篇車間主任崗位工作職責 第6篇裝配車間主任崗位職責 第7篇車間主任助理崗位職責考核辦法 第8篇連鑄車間副主任崗位職責 第9篇準備車間主任崗位職責 第10篇屠宰車間主任崗位職責 第11篇汽車車間主任崗位職責 第12篇原油付煉車間副主任安全崗位職責 第13篇主車間主任崗位職責 第14篇車間設備副主任崗位職責 第15篇選煤廠中煤車間主任崗位工作職責 第16篇4s店車間主任崗位職責 第17篇s原油接收車間副主任安全崗位職責 第18篇車間生產(chǎn)副主任崗位職責 第19篇原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責 第20篇車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責
第1篇 車間主任工作崗位職責
車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)生產(chǎn)副總經(jīng)理負責。以下以制度職責大全車間主任為例,為大家列出一則制度職責大全車間主任崗位職責,供參閱。
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
5、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
第2篇 s原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責
崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴把原油質量關,確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責:
1.根據(jù)調度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務。
2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
4.組織車間設備檢修、技術改進工作。
5.組織職工業(yè)務技術培訓。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,控制生產(chǎn)成本。
7.了解生產(chǎn)設備運行情況,配合相關部門做好計量強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.任務分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3.確保接收原油的質量合格。
4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
5.確保計量工具完好準確。
6.按需領用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
第3篇 車間副主任生產(chǎn)崗位職責
崗位目的:依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任管理生產(chǎn)工作,確保鍋爐正常運行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
工作職責:
1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排供氣、供熱。
2.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設備檔案。
4.組織車間設備檢修、技術改進,落實節(jié)能降耗措施。
5.參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。
6.組織職工業(yè)務技術培訓。
7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,控制生產(chǎn)成本。
8.了解鍋爐等設備運行情況,配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務指標。
3.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。
4.按需領用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
第4篇 原料藥車間主任崗位職責
1、組織車間生產(chǎn)管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施
2、組織實施車間驗證和再驗證工作
3、按照生產(chǎn)計劃合理配置車間物料、設備、人員;并制定車間詳細生產(chǎn)計劃,按期保質完成生產(chǎn)計劃
4、按時審核規(guī)格各類記錄文件
任職條件:
1、藥學或相關專業(yè)大專以上學歷
2、具有三年以上藥品生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗,接受過與生產(chǎn)產(chǎn)品范圍相關的專業(yè)知識培訓;熟悉《藥品管理法》及gmp規(guī)范
3、具備車間主任工作的決策、管理、計劃、協(xié)調、督導能力
4、具有較強團隊意思,服從部門工作安排
第5篇 車間主任崗位工作職責
目的:建立車間主任的工作范圍和標準,明確其職責。
范圍:適用于車間主任。
工作職責:車間主任負責執(zhí)行,并對本工作職責負責,制造部經(jīng)理監(jiān)督、考核評估。
規(guī)程:
1. 在生產(chǎn)副總和制造部經(jīng)理的領導下,按照公司下達的生產(chǎn)指令,負責固體制劑車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達到優(yōu)質、均衡、高效、低耗、文明生產(chǎn)。
2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》,建立、健全車間的管理制度和車間質量管理網(wǎng),搞好班組建設與班組管理,提高車間管理水平。確保產(chǎn)品質量與生產(chǎn)安全。
3. 負責車間與其它部門的協(xié)調工作,檢查與考核車間各項管理工作成效,保質保量完成各項生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標。
4. 每周召開車間生產(chǎn)調度例會:匯集和分析產(chǎn)量、質量完成情況,總結經(jīng)驗,解決問題,提出改進措施;宣傳、貫徹落實公司例會精神。
5. 負責審核批生產(chǎn)記錄以及相關記錄,制訂車間所負責的驗證及再驗證工作計劃及實施細則。
6. 負責車間生產(chǎn)技術攻關課題,組織攻關試驗和技術改進,提高車間工藝、技術、裝備水平。加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質量管理工作。
7. 加強生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低生產(chǎn)成本,制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎勵方案,做到公平公正。
8. 負責對車間新進設備、模具的驗收和相應驗收的交接記錄。
9. 根據(jù)自查管理文件要求,定期組織車間人員對廠房、設備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進行自查,對檢查出的缺陷進行整改。
10. 負責組織并對車間員工進行gmp、崗位操作技能等培訓,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第6篇 裝配車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第7篇 車間主任助理崗位職責考核辦法
的控制。
二、考核辦法:
1.車間主任助理享受工資系數(shù)1.7。
2.認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100 元。
3.當月所有規(guī)格累計產(chǎn)品合格率不得低于97%,每低1%扣工資100 元,超過1%獎勵200 元。
4.加強石蠟、膠量、原材料控制,保證當月石蠟3.0kg/m3、膠165m3/kg、原材料在考核范圍之內(nèi),節(jié)約部分按1%獎勵,超過部分按0.5%懲罰(以每月盤存為準)。
如遇工藝調整,以調整后的指標執(zhí)行,并且密度、內(nèi)結合強度,吸水厚度膨脹率及板材含水率,在工藝要求之內(nèi)每項合格率每月必須達到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%獎40 元,以質保部出具的合格率數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5.認真組織人員對設備搶修,特別是對影響質量的設備要及時向主管或主管設備領導報告,及時處理,以免發(fā)生批量事故。如果因工藝管理不到位出現(xiàn)市場理賠,根據(jù)理賠數(shù)額扣當月工資50-500 元。
6.當月考核以1500 元為底線(包括加班工資)。
第8篇 連鑄車間副主任崗位職責
1、在連鑄主任的指導下,全面負責車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀律、質量等工作。
2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補位。
3、組織制定生產(chǎn)中的各項管理規(guī)程、監(jiān)督實施并考核到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導監(jiān)督和落實到位。
5、發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時,及時到場、指導處理、防止事故擴大化。
6、組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實實施到位。
7、負責生產(chǎn)人員的日常管理、紀律考核、績效評比、操作水平的提升工作,和請銷假的審批工作 。
8、負責現(xiàn)場的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。
9、負責車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對外協(xié)調。
第9篇 準備車間主任崗位職責
1、在生產(chǎn)廠長的領導下,負責煉鋼廠所需各種原材料的供應工作,負責原材料的計劃、驗收和申報工作。
2、負責主持每周召開的車間安全例會,認真組織學習安全知識。
3、負責原材料的管理和監(jiān)督。
4、當本車間班組或個人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全、質量、設備事故時,負責組織有關人員參加分析,并做出處理意見。
5、督促本車間員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,負責檢查制度的執(zhí)行情況。
6、負責檢查班前、班后會情況和監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況。
7、負責檢查各班組的各項記錄,核實生產(chǎn)消耗。
8、負責檢查核實本車間所有人員的考勤工作。
第10篇 屠宰車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第11篇 汽車車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第12篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責
崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項工作安全運行。
工作職責:
1.貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。
3.負責職工安全教育培訓,組織實施演練。
4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關安全、消防記錄和檔案。
5.掌握設備運行安全情況,參與制定設備檢修、更新計劃。
6.落實環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。
工作要求:
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。
3.提高職工安全意識、操作技能。
4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關記錄、臺賬內(nèi)容真實、準確、齊全。
第13篇 主車間主任崗位職責
1、車間扣崗位人員必須提前15分鐘上班,進行各項交接班工作,監(jiān)督檢查。
2、在生產(chǎn)過程中,堅持質量第一方針,堅持上道工序對下道工序負責的精神,努力提高飼料質量,做到節(jié)能、優(yōu)質、高產(chǎn)。
3、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,努力完成車間各項生產(chǎn)任務。
4、精心維護保養(yǎng)設備,做好一級保養(yǎng),經(jīng)常保持設備完好 ,做到“三好”“四會”。(管好、用好、修理好,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。
5、積極鉆研技術,明確本崗“應知”“應會”內(nèi)容,做到“三熟悉”。熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法。
6、搞好安全生產(chǎn),遵守操作規(guī)程,不聲違章操作,防止事故發(fā)生。
7、注意點滴節(jié)約,做到減少“回料”,節(jié)約能源。
8、每班認真填寫工作日記,有關報表,認真做好交接班記錄和設備運行記錄。
9、關心職工生活,積極做好車間團結工作,主動向廠部提出合理化建議及整改措施。
第14篇 車間設備副主任崗位職責
1.負責本車間設備及設備技術管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行,確保生產(chǎn)任務的完成。
2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設備、設備技術管理工作上負主責。
3. 負責本車間設備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。
4.負責本車間設備檢修方案、技改技措方案等技術文件的審核。
5.負責本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。
6.負責組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調及全過程的質量監(jiān)督與驗收。
7.負責本車間設備技術問題的審核上報。
8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設備檢修技術培訓,負責組織車間相關會議。
9.負責車間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作,配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。
10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
11.負責本車間設備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設備檢修人員的考核。
第15篇 選煤廠中煤車間主任崗位工作職責
2.1? 負責中煤車間的安全管理工作;是本車間安全生產(chǎn)第一責任人;
2.1.1 負責中煤車間的生產(chǎn)運行安全;做好現(xiàn)場管理工作;
2.1.2 負責中煤車間的設備檢修安全;做好安全措施的落實工作;
2.1.3 負責中煤車間的生產(chǎn)現(xiàn)場安全;做好選煤安全質量標準化工作;
2.1.4 負責中煤車間現(xiàn)場的巡回檢查,做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作;
2.1.5 負責中煤車間全員安全意識確立;做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作;
2.1.6 負責中煤車間隊伍安全;做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作;
2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議;
2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展;做好臺帳的記錄和整改落實工作;
2.1.9 負責組織車間安全日活動;
2.2?? 負責完成廠下達到中煤車間的各項任務指標;
2.2.1 負責組織中煤車間完成上級下達的各項工作任務;制定車間工作計劃;
2.2.2 負責組織中煤車間完成車間所屬設備的維修、正常運轉工作;
2.2.3 負責組織中煤車間完成生產(chǎn)運行任務;
2.2.4 負責車間材料費用的使用控制,按月上報車間材料備件計劃;
2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作;
2.3?? 負責完成中煤車間的質量管理工作;
2.3.1負責中煤車間破碎系統(tǒng)管理;做好大塊矸石的手選工作;
2.3.2負責車間qc小組管理;做好課題管理、小組活動的工作;
2.4? 負責中煤車間的考核工作;
2.4.1 負責中煤車間文明班組和標準化崗位建設的考核,做好創(chuàng)建的管理工作;
2.4.2 負責中煤車間崗位評估的審核,做好班組建設工作;
2.5?? 負責中煤車間的隊伍建設工作;是本車間隊伍安全的第一責任人;
2.5.1 負責中煤車間的民主管理;做好班務公開和班組民主管理會工作;
2.5.2 負責中煤車間的職工學習教育培訓,做好“學習型”班組建設工作;
2.5.3 負責中煤車間的隊伍管理,做好“文明班組”創(chuàng)建工作;
2.5.4 負責中煤車間職工思想動態(tài)的研究,做好必訪必談工作;
2.5.5 負責組織、參加各種會議;
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1? 會議
3.1.1每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議,匯報本周工作,提出下周安全生產(chǎn)工作建議;
3.1.2每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題;
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議;
3.1.4按要求主持召開車間事故分析會。
3.2 行政效能
3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求;督查各項制度落實情況,每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次;
3.2.2勞動紀律檢查,每月檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等);
3.2.3安全隱患,每月檢查隱患一處;
3.2.4查“三違”“三不”指標,每月一人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場,業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。
3.3 生產(chǎn)管理
3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次,督查生產(chǎn)運行情況,確保每天每班各系統(tǒng)正常運轉;
3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作;
3.3.3每班參加班前班后會,落實各項安全生產(chǎn)措施;
3.3.4 抓好日常經(jīng)營活動,全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏,環(huán)境衛(wèi)生日日達標;
3.3.5生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求,每日對照自查;
3.4 安全質量
3.4.1完善車間的規(guī)章制度,全面落實安全制度;
3.4.2督查技術檢查的各項指標,及時處理生產(chǎn)問題,確保煤炭質量
3.4.3加強職工隊伍建設,做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。
3.5? 目標考核
3.5.1 每日對崗位的班評估的考核情況;
3.5.2 每月對班組的安全生產(chǎn)情況進行考核;
4?? 工作標準
4.1 精心組織,合理安排各項工作,分工明確,確保設備正常運轉,可開機率達100%,末煤限上率不超5%。
4.2 質量管理要科學化,做到有計劃、有組織,確保質量達標準。
4.3 降低設備事故,杜絕人身事故,輕傷實現(xiàn)零目標。
4.4 成本消耗不超標,修舊利廢符合標準。
4.5 車間班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核。
4.7 落實選煤質量標準化要求達標。
4.8 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.9 深入落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“先進型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報;
5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作;
5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報;
5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.6 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報;
5.2.2 向當班的廠值班長匯報;
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;
5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;
5.3.2 請廠長批準,
5.3.3 向書記匯報;
5.3.4 請勞資科批準后報調度備案
5.3.5 到假后先到調度銷假;
5.3.6 到勞資科銷假;
5.3.7 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假(無論公私),當班主任先向廠值班長口頭請示;
5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;
5.4.3 請值班長簽字準假;
5.4.4 準假后方可離廠;
5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;
5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第16篇 4s店車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第17篇 s原油接收車間副主任安全崗位職責
崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項工作安全運行。
工作職責:
1.貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案。
3.負責職工安全教育培訓,組織實施演練。
4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關安全、消防記錄和檔案。
5.掌握設備運行安全情況,參與制定設備檢修、更新計劃。
6.落實環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。
7.組織對外來人員、車輛和工程項目的安全監(jiān)管。
工作要求:
1.無安全、環(huán)保事故。
2.安全制度完善無漏洞、應急預案詳細可操作。
3.提高職工安全意識、操作技能。
4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.相關記錄、臺賬內(nèi)容真實、準確、齊全。
第18篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責
1.負責本車間生產(chǎn)及工藝技術管理工作,保證生產(chǎn)順利進行并按時完成生產(chǎn)任務。
2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術、質量、節(jié)能降耗管理工作上負主責。
3.負責本車間工藝技術方案、技改技措方案等技術文件的審核。
4.負責本車間工藝技術、分析技術問題的審核上報。
5.負責操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標的調整及優(yōu)化工藝操作工作。
6.組織做好車間員工的工藝技術和分析技術的培訓,負責組織車間相關會議。
7.負責現(xiàn)場事故分析、事故處理,組織完成計劃及臨時開停車工作。
8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
9.負責本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。
10.負責深入職工內(nèi)部調查研究,總結推廣先進經(jīng)驗。
第19篇 原油接收車間副主任生產(chǎn)崗位職責
崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴把原油質量關,確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責:
1.根據(jù)調度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)任務。
2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
4.組織車間設備檢修、技術改進工作。
5.組織職工業(yè)務技術培訓。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領用,控制生產(chǎn)成本。
7.了解生產(chǎn)設備運行情況,配合相關部門做好計量強檢。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。
2.任務分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3.確保接收原油的質量合格。
4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
5.確保計量工具完好準確。
6.按需領用生產(chǎn)所需材料,無浪費。
第20篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責
1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人,對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任,認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定,自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。
3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度,編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施。
4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育,并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育;組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動,并定期進行考核。
5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查,確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施,及時向公司書面報告。
6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放,確保完成公司下達的污染物排放控制指標。
7、設備操作與管理,完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃
8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。
9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作,并按規(guī)定及時上報,配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。
10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。
11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織,領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。
12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對環(huán)境保護負責。