第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)、要求
生產(chǎn)計(jì)劃職位要求
1.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求；
2.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；
3.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。
生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱；例：生產(chǎn)汽配行業(yè)的一種凸輪，名稱代號(hào)：kj908
2.生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量；因客人訂單需要10000只，那實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)考慮到報(bào)廢的產(chǎn)生，我們需要投產(chǎn)10500只，方能保證10000只的交貨量；
3.在哪里生產(chǎn)—部門、單位；因生產(chǎn)制造行業(yè)的特性，顯然我們主要是在生產(chǎn)部門完成指標(biāo)，細(xì)化是在生產(chǎn)的各個(gè)工序班組間加工，包括：鑄造、鍛壓、車床、銑床、高頻淬火、磨床、清洗等；
4.要求什么時(shí)候完成—期間、交期。
第2篇 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在oa系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作,對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的,及時(shí)安排通過會(huì)議評(píng)審,以確保訂單的交期能夠達(dá)到;
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá),做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整;
3、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃,并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,積極同責(zé)任部門商討解決的方案;
4、編織每月的fcs報(bào)表,并向采購(gòu)下達(dá)fcs需求計(jì)劃;
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通;
6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。
第3篇 高級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)
1、根據(jù)訂單及生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行排產(chǎn)規(guī)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度及進(jìn)程控制;
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
4、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析各項(xiàng)產(chǎn)能,確保生產(chǎn)產(chǎn)能及效率的平衡;
5、根椐銷售情況制定合理的采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃。
任職資格
1、大專以上學(xué)歷,熟悉統(tǒng)計(jì)與分析;
2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有生產(chǎn)協(xié)調(diào)及類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、能熟練運(yùn)用辦公室軟件。
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)計(jì)劃崗位職責(zé)
崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí),站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)各部門計(jì)劃預(yù)算管理,匯總、審核各車間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3.組織對(duì)各科室、各車間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4.分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報(bào)各部門節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求:
1.根據(jù)公司及站工作實(shí)際,制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2.合理安排計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3.協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí),保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
第5篇 主生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.結(jié)合產(chǎn)能、生產(chǎn)(采購(gòu))周期等規(guī)則,進(jìn)行常規(guī)產(chǎn)品訂單接收、評(píng)審(產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、確認(rèn)交貨日期),并進(jìn)行分類、整理。
2.依據(jù)訂單評(píng)審結(jié)果、計(jì)劃編制原則,編制主生產(chǎn)計(jì)劃(包括變更、調(diào)整、取消),經(jīng)審批后發(fā)放給各生產(chǎn)部門。
3.跟進(jìn)主生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)將異常情況匯報(bào)上級(jí)及相關(guān)部門(自己不能解
決時(shí)),必要時(shí)進(jìn)行產(chǎn)銷平衡協(xié)調(diào),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保跟進(jìn)到位,及時(shí)解決問題,以工作總結(jié)的方式統(tǒng)計(jì)匯總主生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施。
第6篇 pmc生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
一、 pc職責(zé)為：
1．制訂并下發(fā)具有可行性及有效性生產(chǎn)計(jì)劃，減少停工待料的現(xiàn)象；
2．分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷；
3．跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；
4．統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。
二、 mc職責(zé)為：
1．統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用；
2．進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu)，并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料；
3．定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存數(shù)量；
4．對(duì)物料損耗定期統(tǒng)計(jì)，針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
三、 倉(cāng)管員工作職責(zé)：
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作；
2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；
3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作；
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作；
5、認(rèn)真做好物料的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷；
2、熟悉erp軟件的使用；
3、工作責(zé)任心較強(qiáng)；
4、有電源行業(yè)、led燈具照明行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)
第7篇 生產(chǎn)計(jì)劃部副主任崗位職責(zé)安全員
1.參加公司組織的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求及時(shí)處理。
2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的安全管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。
3.參加公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素的識(shí)別機(jī)評(píng)價(jià)工作，并指導(dǎo)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)工作。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施工作。
5.及時(shí)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門搞好相關(guān)工作。
6.負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試，并建立個(gè)人安全檔案。
7.負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的安全活動(dòng)記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、召開安全例會(huì)。
8.負(fù)責(zé)每日對(duì)各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查，對(duì)存在不安全行為或不安全因素及時(shí)制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。
第8篇 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
崗位目的:貫徹執(zhí)行國(guó)家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任的考核。
2.制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。
3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
4.組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。
5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。
6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。
7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
9.組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
工作要求:
1.及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。
2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第9篇 生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.制訂生產(chǎn)計(jì)劃確保交貨期。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)原材料。
3.生產(chǎn)能力分析。
4.生產(chǎn)流程的控制及優(yōu)化。
第10篇 生產(chǎn)計(jì)劃主管的崗位職責(zé)、任職條件是什么？應(yīng)具備哪些能力？
生產(chǎn)計(jì)劃主管，是指在企業(yè)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的基層管理人員，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)制定相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，在實(shí)際生產(chǎn)過程中根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的調(diào)整。生產(chǎn)計(jì)劃主管直接上級(jí)是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下級(jí)是生產(chǎn)計(jì)劃專員。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績(jī)效考核。
生產(chǎn)計(jì)劃主管應(yīng)具備的能力
1.具備與產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期;
2.熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;
3.具備計(jì)劃管理能力，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃管理能力，能夠及時(shí)、科學(xué)、合理的編制生產(chǎn)計(jì)劃;
4.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和矛盾;
5.具備良好的溝通能力;
6.具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管任職條件
1.生產(chǎn)運(yùn)作和管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;
4.熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5.具備良好的計(jì)劃管理和組織協(xié)調(diào)能力;
6.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)計(jì)劃主管一般是由生產(chǎn)計(jì)劃專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，只了解生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)知識(shí)是不夠的，還需要多積累管理知識(shí)，管生產(chǎn)還要管人，善于溝通，具備感召力和凝聚力，同樣要需要專業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管收入
生產(chǎn)計(jì)劃主管的收入一般在3000-10000元之間，不同的地區(qū)以及行業(yè)的收入不同，企業(yè)性質(zhì)規(guī)模以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)也是造成收入差距的重要因素，一線城市以及外企的收入比較高。
第11篇 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
第12篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工作，確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2．協(xié)助科長(zhǎng)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專業(yè)會(huì)，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議，并檢查、考核落實(shí)情況。
3．協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4. 負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實(shí)，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8．對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠、煉油廠和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求：
1．了解公司調(diào)度指令，檢查指令執(zhí)行情況，處理、上報(bào)生產(chǎn)過程中各種問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時(shí)了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3．抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4．加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
