第1篇 裝修項目專員崗位職責職位要求
職位要求：
1.大專以上學歷，室內設計、工民建、項目管理類相關專業(yè)大專；1年以上項目現(xiàn)場經驗；
2.精通設計、預算、材料、工藝等裝修環(huán)節(jié)，能熟練控制裝修成本及工程進度；
3.可以長期出差。
崗位職責：
1. 管理工地現(xiàn)場，監(jiān)督指導施工，對項目的工期、質量、成本利潤、安全負責；
2. 做好裝飾裝修的概算、工程量審核等工作；
3. 按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務；
4. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案；
5.領導交予的其它工作
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第2篇 改精裝修項目質檢員崗位職責
舊改精裝修項目質檢員崗位職責
貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和質量管理制度。按照質量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督.檢查工程質量,遵守公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。
負責對保證工程質量及有關質量獎懲制度的實施。
負責分部、分項工程、隱蔽工程質量檢查評定.組織工程質量抽檢、聯(lián)檢、參與質量事故的檢查與不合格品的判定、分析和處理.并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表,保證業(yè)務臺帳齊全。
監(jiān)督檢查工程做到工完場清,文明施工。
負責控制材料產品合格書,確保材料使用環(huán)保型材料,并針對有污染的材料制定具體防護措施. 遇有重大質量環(huán)境污染事故采取應急防護措施。
完成項目經理安排的其它工作。
第3篇 改精裝修項目經理崗位職責
舊改精裝修項目經理崗位職責
項目經理應根據(jù)企業(yè)法人授權的范圍、時間和內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理。
項目經理必須按照規(guī)定執(zhí)證上崗,是施工項目第一負責人.代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益。
對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
建立質量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施。
在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、 分包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調,解決項目中出現(xiàn)的問題。
進行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突出事件。
參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。
處理項目經理部的善后工作。
協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
完成公司領導交辦的其它工作。
第4篇 裝飾裝修項目崗位職責
1、6年及以上裝修項目造價師經驗
2、熟悉裝飾裝修材料及價格,熟悉裝飾施工工藝
3、熟悉機電工程(電氣、空調、消防、弱電)的材料及各類設備、熟悉機電工程施工工藝
4、熟悉xxxx年-xxxx年工程量清單等專業(yè)內容,熟練使用廣聯(lián)達預算軟件及辦公軟件
5、大專及以上學歷,相關專業(yè)畢業(yè),有造價師證書者優(yōu)先
6、熟悉國家和上海市造價管理法規(guī)、有較強的工作責任心和良好的職業(yè)道德、無不良執(zhí)業(yè)記錄
7、有較強的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、有團隊合作精神,能處理好內
部和外部的各種關系
第5篇 裝修項目經理崗位職責
1、大專及以上學歷,工業(yè)與民用建筑、室內裝潢、裝修設計類等專業(yè);
2、兩年以上室內裝修現(xiàn)場監(jiān)理經驗;
3、熟悉使用室內設計相關設計軟件;
4、較強的現(xiàn)場問題處理能力;
5、較強的領導及施工工作安排能力;
6、責任心強、良好的職業(yè)道德;
7、適應出差。
工作職責:
1、出差至全國各地裝修商店;
2、現(xiàn)場管理裝修工程;
3、采購相關裝修材料;
4、商店裝修進度的跟進以及報價審核;
5、組織安排員工完成施工項目。
第6篇 室內裝修項目主管崗位職責
主管室內施工裝修現(xiàn)場,富有責任心與上進心,對公司忠誠,對下屬負責任,能夠處理施工現(xiàn)場情況,駕齡三年以上,自帶小車、經驗豐富者優(yōu)先。
第7篇 裝飾裝修項目崗位質量體系職責
裝飾裝修項目崗位質量體系職責
1)項目經理職責
遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司的各項規(guī)制,建立健全項目部的層級責任制。
全面負責本工程項目質量體系的有效運行,貫徹落實公司的質量程序和本項目的《施工組織設計(施工方案)》(以下簡稱《施組》)、《質量目標策劃》。
在保證質量、工期、成本的前提下有效地組織生產,保證項目質量目標的完成,對工程項目負總責
2)項目工程師職責
在項目經理的領導下,對項目部范圍內有關質安、技術問題負責并指導所屬技術線的工作。
認真貫徹執(zhí)行國家和上級制定的質量技術方針、政策、指標、規(guī)定,切實抓好技術交底、技術資料、質量檢查、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、技術復核、材料檢試驗和有關技術報表等工作。
參與編制《施組》,組織擬定保證質量的具體技術措施。
負責施工前的一切技術準備工作,并督促現(xiàn)場做好工程各部位軸線和高程工作。
3)副經理職責
在項目經理的領導下,負責防火安全、文明施工生產管理,負責檢查、督促和指導計劃、材料、勞資、行政各條線貫徹執(zhí)行公司有關文件和規(guī)章制度,以保證項目質量目標的完成。
檢查督促各崗位人員落實崗位責任,落實執(zhí)行公司質量程序和本項目的《施組》、《質量目標策劃》。
4)質安員職責
貫徹上級有關質量方針、政策等規(guī)定,努力學習和貫徹保證質量的規(guī)制和各種規(guī)范、規(guī)程,把好質量關。
參與編制《施組》。負責監(jiān)督施工方案、質安技術措施貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助技術總
負責人督促有關人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結構及施工的有關操作等問題。
協(xié)助施工員(施工負責人)指導和教育施工現(xiàn)場有關人員嚴格按規(guī)程進行施工。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,有權停止施工,會知施工負責人并報項目部及上級有關部門處理。
協(xié)助抓好質量交底、質量檢查及隱蔽工程驗收、材料檢試驗、技術總結、施工日志、有關技術報表等工作。
參加工序交接驗收,預驗收、竣工驗收。對不符合質量要求的部位和按圖紙未做完的項目,協(xié)助施工員督促檢查將其完成或返工處理。
5)施工員職責
現(xiàn)場施工負責人是現(xiàn)場生產的直接組織者和指揮者,全面負責做好現(xiàn)場各項工作。
要經常學習圖紙、熟悉圖紙,參加圖紙會審。參加與編制《施組》,參與制訂保證質量的具體計劃,認真組織本項目有關人員執(zhí)行實施。
做好施工前的一切準備工作,并經常檢查施工情況,核對是否符
合圖紙要求。
辦理本工程項目的隱蔽工程驗收、工序交接驗收、無滲漏工程驗收等工作。參加預驗收和竣工驗收,協(xié)助、提供施工技術資料收集等工作。
認真填寫施工日志。
指導和教育施工現(xiàn)場有關人員,嚴格按規(guī)程進行施工。如發(fā)現(xiàn)生產班組或個人違反操作規(guī)程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,嚴格按規(guī)定進行執(zhí)罰或停止其操作,并報知項目部及上級有關部門處理。發(fā)生質安事故或未遂事故應保留現(xiàn)場并上報有關領導。組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現(xiàn)場質安周檢工作,認真做好檢查記錄,同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題應組織有關及時進行整改。
6)試驗員職責
熟悉本工程的各結構部位砂漿強度等級,并掌握各種建材的使用技術要求。
遵照技術規(guī)范、規(guī)程、標準和省市有關試驗工作的規(guī)定,及時抽取試樣送檢,及時配合施工現(xiàn)場生產活動。
監(jiān)督、檢查各種配合比的實施。
在施工過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)班組不按配合比施工時,應會同質安員及時糾正,如勸阻無效則應向施工負責人報告。
砂漿試塊應按齡期及時送檢。
認真、準確、細致做好各種試驗資料和歸檔移交工作,配合做好質量核定及竣工驗收工作。
7)資料員職責
按工程項目技術資料的歸檔范圍,及時做好施工全過程的技術資料文件收集工作。
根據(jù)組卷要求,做好施工及驗收文件的整理工作。
按編制竣工圖的方法和要求,分階段進行竣工圖的編制工作。
按規(guī)定送審驗收項目的技術資料文件。
按要求向甲方移交竣工工程檔案。
8)設備員職責
負責機械設備的管理、檢查、維修,保證機械設備正常運行。
9)計劃員職責
負責接收、分發(fā)圖紙和工程變更文件,參加編制《施組》、《質量目標策劃》,編制、修改施工計劃,檢查督促施工計劃的實施。
10)材料員職責
負責對成品、半成品、原材料的進貨檢驗,并負責妥善保管好材料,做好標識,防止損壞、變質。
11)生產班組長職責
a.帶領全班成員接受施工員的技術、業(yè)務指導,保證工程質量。
b.學習和熟悉有關圖柢說明、大樣,以及有關技術管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗收規(guī)范等,了解和掌握工作任務的技術要求,結合施工實際貫徹執(zhí)行。
c.在具體操作前向全班做好技術、質量交底。
d.負責檢查和指導班組成員嚴格按照操作規(guī)程進行施工,并組織班內每天進行質量自檢,參加周檢互檢,以及工序交接驗收。
第8篇 裝修施工項目:質量員崗位職責
裝修施工項目質量員崗位職責
一、執(zhí)行有關工程質量的政策及施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準和有關規(guī)程,對施工質量負有監(jiān)督、檢查把關的責任。
二、參加檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作,負責對單位工作和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄和簽證。
三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見,對不符合質量標準的工程有權責令停工,行使質量否決權。
四、掌握工程質量信息,搞好質量預測預檢,負責工序過程控制。
五、指導兼職質量員有質檢工作,負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量信息。
六、負責分項、分部難資料齊全、有效,按時填報“分部分項工程質量檢查統(tǒng)計報表”。
第9篇 裝修施工:項目施工員崗位職責
裝修施工項目施工員崗位職責
一、負責并監(jiān)督施工全過程質量安全交底和執(zhí)行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。
二、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。
三、落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施。
四、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
五、及時簽發(fā)施工任務書和限額領料卡,月底準確結算,確保分項目工程質量評定及時、準確、有效。
六、按日準確記錄施工日志,及時辦理現(xiàn)場技術經濟資料的簽證。
七、組織隱蔽工程驗收。參加分部分工程的質量評定。
八、確保安全生產,文明施工,全面合理、有效實施方案,保持施工場地安全、整潔。
九、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十、完成領導交辦及相關專業(yè)配合的連帶工作。
第10篇 s項目物業(yè)二次裝修監(jiān)理崗位職責
項目物業(yè)二次裝修監(jiān)理崗位職責
報告上級:工程部經理、副經理
聯(lián)系部門:工程部各專業(yè)
1、負責大廈、公寓的維修、土建內外裝修及裝修改造管理工作;
2、負責大廈、公寓整改工程的預算和報價審核;
3、負責大廈、公寓公共區(qū)域的墻、地、天花板的維護計劃,制定并監(jiān)督執(zhí)行;
4、二裝發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)主、施工方協(xié)調;
5、二裝發(fā)現(xiàn)嚴重違章操作或損壞樓宇安全的行為,立即制止,并通知保安部門,發(fā)出違章通知書;
6、二裝監(jiān)理中,如遇非本專業(yè)問題,及時與本部門相關專業(yè)詢問、確認并解決;
7、負責大廈、公寓業(yè)主裝修管理驗收工作;
8、完成部門領導臨時交給的各項工作,完成后及時報告。
第11篇 改精裝修項目材料員崗位職責
舊改精裝修項目材料員崗位職責
執(zhí)行公司和項目制定的有關規(guī)定和制度。
負責項目的各項材料的采購,并做到及時準確無誤。
負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質證明、產品檢驗報告、產品簽定書等技術資料.明確材料中所含化學品含量,必要時進行檢測。
對購買材料應作到貨比三家.確保所購材料的價格低、質量好,對大宗材料的購買應按公司施工管理規(guī)定執(zhí)行。
對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應逐項檢查,發(fā)現(xiàn)疑問及不明處應及時提出,以免不必要的損失。
定期對施工現(xiàn)場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點,避免重復采購,以造成經濟損失.并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發(fā)、污染情況并采取有效措施。
按項目管理規(guī)定要求,及時準確同所購材料廠家或單位結清帳目,對拖欠款應設立帳單名細.對所支付支票應同時收回材料發(fā)票.按規(guī)定時間到財務部報銷。
負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。
負責材料檢驗,并做好記錄、登記進出臺帳。
完成項目經理安排的其他工作。
第12篇 裝修施工:項目經理崗位職責
裝修施工項目經理崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理并全面負責。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產要素,協(xié)調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
