第1篇 段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，掌握和熟悉本段的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
2.? 協(xié)助副主任（生產(chǎn)）保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3.? 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
4.? 要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。
5.? 建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。
6.? 定期向副主任（生產(chǎn)）匯報(bào)本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7.? 機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8.? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
第2篇 工段長(zhǎng)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長(zhǎng)的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長(zhǎng)協(xié)助工長(zhǎng)工作。工段長(zhǎng)不在時(shí)，由工段長(zhǎng)委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。
3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。
4、加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績(jī)考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問題。
10、副工段長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
15、加強(qiáng)工段和班組管理。
16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹立全工段整體意識(shí)，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作 。
第3篇 管網(wǎng)維護(hù)工段段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)天然氣管網(wǎng)及其管線上設(shè)施（閥門、水井、陰極保護(hù)）維護(hù)、搶修、搶險(xiǎn)、改造工作的組織實(shí)施，確保管網(wǎng)安全正常運(yùn)行。
2貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3 制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使本單位的管理工作日益完善。
4 積極組織天然氣管網(wǎng)、設(shè)備的大、中、小修工作。
5 負(fù)責(zé)管網(wǎng)設(shè)備檔案的建設(shè)，負(fù)責(zé)實(shí)施年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。合理使用備品配件，抓好用、管、修。
6 負(fù)責(zé)職工技術(shù)教育工作，努力提高職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7 對(duì)職工的安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。
8 負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員進(jìn)行管理和考核工作。
9 管網(wǎng)維護(hù)工段段長(zhǎng)工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第4篇 機(jī)電段段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在主管場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全段的全面工作，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)管好機(jī)械設(shè)備和機(jī)電設(shè)備，按時(shí)完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，深人工作車間，經(jīng)常檢查產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤問效，定期組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，克服困難，完成生產(chǎn)保障任務(wù)。
2.掌握和丫解各種設(shè)備機(jī)械性能、出廠日期、生產(chǎn)廠家，制訂檢査和保養(yǎng)計(jì)劃，建立完整的機(jī)械灼案和臺(tái)賬，資料完整準(zhǔn)確，定期向上級(jí)主管部門報(bào)表。
3.組織本段職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽和提出合理化建議活動(dòng)，組織職工利用現(xiàn)有條件大搞技術(shù)
革新和設(shè)備改造，搞好修舊利廢和雙增雙節(jié)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的職工要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4.對(duì)全場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備做到心中有數(shù)，合理運(yùn)用、調(diào)配，提高機(jī)械的利用率，最大限度地發(fā)揮它們的效能。
5.注意安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生必須做到“四無”，即：無人身傷亡事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無凍壞事故。
第5篇 安全保衛(wèi)副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：依照生產(chǎn)安全及上級(jí)公安機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)門衛(wèi)的管理工作，做好站的安全保衛(wèi)工作。
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理，監(jiān)督檢查門衛(wèi)日常工作。
2．維護(hù)內(nèi)部的治安秩序，制止發(fā)生在本單位的違法行為，對(duì)無法制止和涉嫌犯罪的立即報(bào)警。
3. 管理、維護(hù)治安監(jiān)控、防范設(shè)施，記錄、保管運(yùn)行檔案。
4. 協(xié)助處理單位內(nèi)部的刑事、治安案件，治安災(zāi)害事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處。
5．配合站保衛(wèi)科做好分站普法教育工作。
工作要求：
1． 及時(shí)排除各類社會(huì)干擾，維護(hù)站區(qū)穩(wěn)定。
2．落實(shí)安全保衛(wèi)各項(xiàng)法規(guī)和制度，堅(jiān)決制止治安違法事件發(fā)生。
3．經(jīng)常組織安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
第6篇 砂光工段長(zhǎng)崗位職責(zé)考核辦法
一、崗位職責(zé):
1.組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。
2.全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備,包括減速機(jī))。
3.按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。
4.及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車間主任或值班人員報(bào)告。
5.監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
6.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
9.加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1.工段長(zhǎng)享受1.5 系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。
2.認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100 元。
3.嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上,低于97%按50 元/1%扣罰,超過部分按100 元/1%獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(zhǎng)及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過0.3%,節(jié)超部分按2 元/張獎(jiǎng)罰。
4.加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月維修費(fèi)用7 元/m3(包括砂帶、石墨墊),節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段,其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。
5. 當(dāng)月考核以1300 元為底線(包括加班工資)。
第7篇 調(diào)壓維護(hù)工工段段長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1 負(fù)責(zé)公司天然氣管網(wǎng)中的調(diào)壓站、調(diào)壓箱的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,確保管網(wǎng)壓力正常運(yùn)行。
2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程,積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修等有效措施,以改善設(shè)備運(yùn)行狀況。
3 負(fù)責(zé)實(shí)施年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃,組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。合理使用備品配件,抓好用、管、修。
4 貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,配合調(diào)度完成管網(wǎng)的壓力調(diào)控和安全生產(chǎn)。
5 負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)各調(diào)壓站的流量數(shù)據(jù)和工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。
6 負(fù)責(zé)職工技術(shù)教育和安全教育工作,努力提高職工的調(diào)壓維護(hù)操作技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員進(jìn)行管理和考核工作。
8 調(diào)壓維護(hù)工工段段長(zhǎng)工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第8篇 副工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、 在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管設(shè)備工作、機(jī)械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標(biāo)、員工培訓(xùn)、事故管理，安全及定置管理工作。
2、 全面抓好工段的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力降低事故停機(jī)時(shí)間，確保廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、 組織制訂責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。
4、 認(rèn)真抓好點(diǎn)檢定修，負(fù)責(zé)組織每周檢修計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)。
5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。
6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。
7、 組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃（包括項(xiàng)目、工時(shí)費(fèi)用，以及備件材料）和檢修記錄工作。
8、 按時(shí)參加設(shè)備例會(huì)，抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。
9、 組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。
10、 負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
11、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，搞好計(jì)量工作。
12、 負(fù)責(zé)工段的貫標(biāo)和質(zhì)量管理工作。
13、 負(fù)責(zé)日常工作任務(wù)安排，并檢查完成情況，督促落實(shí)。
14、 按照公司和廠的要求，抓好安全和定置工作。
15、 完成廠和工段工長(zhǎng)、書記布置的臨時(shí)工作和任務(wù)。
第9篇 線材廠機(jī)修預(yù)裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
在主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)本工段各組組長(zhǎng)、員工及各項(xiàng)工作的全面管理。
堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對(duì)本工段各組員工的安全教育及培訓(xùn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
不斷加強(qiáng)對(duì)各組的管理，組織協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)，隨時(shí)了解和掌握各組的工作進(jìn)度和裝配質(zhì)量情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工，和員工打成一片，幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際問題，隨時(shí)注意和掌握員工的思想波動(dòng)，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)做工作，并向車間主任匯報(bào)情況。
加強(qiáng)對(duì)各組員工尤其是各組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)水平，以保證各組高質(zhì)量、高效率的工作。
強(qiáng)化成本意識(shí)，努力降低成本，除監(jiān)督各組嚴(yán)格控制物料消耗外還需鼓勵(lì)各組不斷技改、創(chuàng)新，向技改要效率、要效益。
第10篇 原油接收計(jì)量工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理規(guī)章制度和本工段實(shí)際運(yùn)行模式，合理安排原油接收工作，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保按時(shí)按量接收合格原油。
工作職責(zé)：
1．貫徹計(jì)量法律、法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
2．監(jiān)督原油交接中的采樣、分析、化驗(yàn)、計(jì)量工作。
3．協(xié)助上級(jí)組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。
4．組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)日常工作中與采油廠及相關(guān)部門的工作配合事項(xiàng)。
5．匯總、審核、上報(bào)本工段原油計(jì)量交接數(shù)據(jù)和異常情況。
工作要求：
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家《計(jì)量法》和國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策及管理規(guī)定。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)原油計(jì)量化驗(yàn)知識(shí)，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
3．確保原油接收計(jì)量真實(shí)、準(zhǔn)確，班報(bào)記錄齊全。
第11篇 管網(wǎng)維護(hù)工段段長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1 負(fù)責(zé)天然氣管網(wǎng)及其管線上設(shè)施(閥門、水井、陰極保護(hù))維護(hù)、搶修、搶險(xiǎn)、改造工作的組織實(shí)施,確保管網(wǎng)安全正常運(yùn)行。
2貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3 制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使本單位的管理工作日益完善。
4 積極組織天然氣管網(wǎng)、設(shè)備的大、中、小修工作。
5 負(fù)責(zé)管網(wǎng)設(shè)備檔案的建設(shè),負(fù)責(zé)實(shí)施年、季、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織大修技術(shù)方案、設(shè)備改造方案的制定及新材料、新技術(shù)的試用和推廣應(yīng)用工作。提出備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。合理使用備品配件,抓好用、管、修。
6 負(fù)責(zé)職工技術(shù)教育工作,努力提高職工的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7 對(duì)職工的安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。
8 負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員進(jìn)行管理和考核工作。
9 管網(wǎng)維護(hù)工段段長(zhǎng)工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第12篇 工段長(zhǎng)崗位qhse職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)qhse規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等qhse規(guī)定。
2、 負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職工安全教育，并組織督促班組安全活動(dòng)的開展。
3、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)本崗位的qhse工作負(fù)直接責(zé)任。
4、 督促本工段職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，不下違章操作指令，嚴(yán)格制止違章作業(yè)。
5、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患應(yīng)及時(shí)處理并盡快報(bào)告，做好詳細(xì)記錄。
6、 發(fā)生事故要立即進(jìn)行處理和搶救，盡快報(bào)告裝置領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)對(duì)待事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理。
7、 積極參加qhse知識(shí)、技能培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
