第1篇 班組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理(機加工方向) 上海阿為特精密機械股份有限公司 上海阿為特精密機械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當(dāng)月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門工作目標(biāo)。
3. 確?，F(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。
4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。
5. 積極推行“5s”目視管理活動,做好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。
7. 與班組長溝通,及時了解員工思想,幫助班組長解決問題。
8. 制訂員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
9. 對各級員工進(jìn)行公正的績效考核,推動公司激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
10.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
第2篇 機修班組長崗位職責(zé)
奧迪機修班組長 中鑫之寶 中鑫之寶汽車服務(wù)有限公司,中鑫之寶,中鑫之寶 1、嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《維修手冊》的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行車輛的機修、電修工作;
2、負(fù)責(zé)本工位設(shè)備及使用工具的維護(hù)、管理;
3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢;
4、竣工車輛交由質(zhì)量檢驗員檢驗
5、學(xué)徒工的指導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
崗位要求:
1、熟悉奧迪車型的維修原理;
2、5年以上維修工作經(jīng)驗,有4s店工作經(jīng)驗優(yōu)先。
第3篇 拌和站班組長崗位職責(zé)
1.班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)班組人員安全作業(yè)。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全交底。
3.有權(quán)拒絕違章指揮。
4.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進(jìn)措施。
5.組織班組安全活動日開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故要向上級報告。
第4篇 電工班組長崗位職責(zé)
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。
三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時妥善解決電器設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，并及時向有關(guān)部門報告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計費工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計量工作，并且做詳細(xì)記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門，安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報統(tǒng)計工作，作到準(zhǔn)確無誤，不得估報，抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。
第5篇 軌道班班組長崗位職責(zé):
1、在項目機械隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班全面工作。
2、負(fù)責(zé)接受作業(yè)票，組織現(xiàn)場施工環(huán)境考察，編寫安全防范措施。
3、負(fù)責(zé)軌道車人員施工前點名、召開安全預(yù)想會的組織和記錄工作。
4、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)車、作業(yè)、料具裝卸組織和過程安全監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)軌道車停留時人員和設(shè)備的安全。
6、負(fù)責(zé)檢查軌道車停車時的防溜措施和動車前準(zhǔn)備工作的監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)軌道車司助人員技能培訓(xùn)的組織工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班司助人員內(nèi)業(yè)資料、填寫、整理、收集、存放工作。
8、負(fù)責(zé)對司助人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督工作，排查行車作業(yè)過程不安全人員，對其提出崗位調(diào)整建議。
9、監(jiān)督檢查本班設(shè)備日常保養(yǎng)工作。
10、負(fù)責(zé)軌道車司助人員的日常生活工作，車輛環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 zz學(xué)院司爐班組長崗位職責(zé)
學(xué)院司爐班(組)長崗位職責(zé)
司爐班(組)長由能源管理服務(wù)中心水暖班長擔(dān)任,受水電管理服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)。其職責(zé)是:
一、模范執(zhí)行鍋爐房各項管理制度。抓好班(組)管理、運行操作和鍋爐房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、認(rèn)真、及時地貫徹總公司和主管部門及鍋爐安全管理人員的安排和指示,組織全體司爐工和水質(zhì)化驗工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守鍋爐安全操作規(guī)程,確保鍋爐安全運行,防止和杜絕事故。
三、按有關(guān)規(guī)定,對鍋爐、設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查,督促各崗位值班人員做好本職工作。
四、協(xié)調(diào)司爐工之間的調(diào)休、代班等工作,負(fù)責(zé)組織和銜接鍋爐運行中的各項技術(shù)性工作(如司爐、水處理、機電維修、排污、衛(wèi)生清潔等),以及鍋爐運行中各崗位的配合工作,提出要求、做出安排。 五、審核鍋爐運行記錄等資料,督促司爐和水處理人員認(rèn)真填寫各項運行記錄。對鍋爐運行記錄資料的真實性和完整性負(fù)全部責(zé)任。
六、及時妥善處理鍋爐運行中出現(xiàn)的異常情況,確保鍋爐和設(shè)備正常運行,保證正常供熱供汽。如遇重大問題則應(yīng)及時請示報告,不得自作主張,如鍋爐發(fā)生事故時,應(yīng)立即報告并注意保護(hù)現(xiàn)場。
七、督促司爐工和水處理工認(rèn)真落實交接班制度。做到值班記錄完整清楚、責(zé)任明確,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
八、定期召開班(組)會議,講評工作,開展思想教育,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
第7篇 學(xué)院電工班組長崗位職責(zé)
學(xué)院電工班(組)長崗位職責(zé)
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。
三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時妥善解決電器設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題,并及時向有關(guān)部門報告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計費工作。六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門,安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報統(tǒng)計工作,作到準(zhǔn)確無誤,不得估報,抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。
第8篇 檢修班組長崗位職責(zé)
1、本班安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，同時是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大”規(guī)程和堅守崗位職責(zé)，熟練掌握各項操作技能，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、班前確認(rèn)本班出勤人員，員工精神是否飽滿、著裝是否整齊；
4、認(rèn)真檢查本班各作業(yè)地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時，需及時處理，不得違章指揮，對違章作業(yè)者，必須堅決制止，用自己的模范行動帶領(lǐng)全班工人搞好安全工作。
5、對工作中出現(xiàn)的違章操作、經(jīng)教育不聽勸阻，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并及時向值班室匯報。
6、負(fù)責(zé)對各管轄區(qū)域設(shè)備維護(hù)檢修、設(shè)備安裝以及突發(fā)事故的應(yīng)急搶修，對管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡查確保運行正常完好。
7、對特殊工種和新工人無上崗合格證，有權(quán)不予安排上崗。
8、在工作中，負(fù)責(zé)本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，組織各工序之間配合協(xié)調(diào)工作，以確保正常工藝循環(huán)，并貫徹本班安全生產(chǎn)組織措施的落實情況，確保在安全的前提下，按質(zhì)按量完成本班安全生產(chǎn)計劃。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實本班組當(dāng)班各崗位的記錄規(guī)范填寫。
10、負(fù)責(zé)班后各種臺賬的填寫及當(dāng)班人員貨幣化分配。
第9篇 電鉗工班組長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。
二、對本班組工作區(qū)域的安全負(fù)全面責(zé)任。
三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項任務(wù)的完成。
四、組織和指導(dǎo)工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳，搞好班組基礎(chǔ)管理。
五、在技術(shù)上指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)。
六、主持召開班前班后會、質(zhì)量和事故分析會、工作總結(jié)會、民主生活會和其他各種班務(wù)會議。
七、搞好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)，關(guān)心職工的思想、工作和生活。
八、帶頭參加勞動，經(jīng)常了解現(xiàn)場情況，努力推廣新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動。
九、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，增強工作責(zé)任心。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第10篇 綜掘班組長崗位職責(zé)及手指述安全確認(rèn)
我叫***，是**隊的一名班組長 ，于***年**月參加工作，從事本工種已經(jīng)**年。下面主要從我的工作職責(zé)，作業(yè)對象、崗位危險源、手指口述等方面進(jìn)行描述
一、崗位職責(zé)描述：
1、在跟班副隊長的帶領(lǐng)下，搞好本班的安全生產(chǎn)一切日常事務(wù)，抓好現(xiàn)場管理，管好本班組員工，起到先鋒作用，保證安全生產(chǎn)。
2、在跟班副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，必須完成當(dāng)班任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，用自己的實際工作帶動廣大員工，用自己的言行，促進(jìn)各項工作，做到自己身邊無“三違”、無隱患。
3、工作前首先檢查設(shè)備、信號等完好程度，加強巡回檢查，早發(fā)現(xiàn)問題，早處理。
4、加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化維修意識的責(zé)任，用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的工作，養(yǎng)成好習(xí)慣，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、做好交接班工作，并有詳細(xì)的記錄和說明，本班問題要向下一班匯報清楚。
6、班組長必須有先鋒作用，帶領(lǐng)全班組員工認(rèn)真工作，愛護(hù)自己的崗位和一切設(shè)備，做到愛崗敬業(yè)，共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、作業(yè)對象描述
我現(xiàn)在的工作地點是***掘進(jìn)工作面，每班正常出勤**人，巷道高度是**米，寬度是**米，巷道形狀及支護(hù)形式為*****。現(xiàn)場使用***型掘進(jìn)機，***臺***kw局扇，**部**型皮帶或**型刮板機
三、崗位危險源辨識：
1、機頭機尾固定不牢固易傷人，壓戧柱、地錨完好可預(yù)防。
2、過運轉(zhuǎn)設(shè)備易傷人，走過橋可預(yù)防。
3、檢修轉(zhuǎn)動部分易傷人，停機閉鎖可預(yù)防。
4、通過運輸線路有危險，設(shè)好警戒可預(yù)防。
5、單人單崗作業(yè)、特殊地段檢查有危險，結(jié)伴同行可預(yù)防。
6、檢查區(qū)域頂、幫，支護(hù)不好有危險，及時發(fā)現(xiàn)加強支護(hù)可預(yù)防。
五、手指口述安全確認(rèn)：
1、環(huán)境安全確認(rèn)：
(1)頂板支護(hù)完好、瓦斯不超限、無出水征兆，確認(rèn)完畢。
(2)各種線路、管路吊掛整齊，旋轉(zhuǎn)部分罩子齊全，確認(rèn)完畢。
2、通防設(shè)施安全確認(rèn)：
滅火器完好，清水管路完好，沙箱沙子、沙袋夠用，各種噴霧效果良好，各種霧簾完好，確認(rèn)完畢。
3、設(shè)備及保護(hù)安全確認(rèn)：
設(shè)備完好，確認(rèn)完畢。
第11篇 班組長-崗位職責(zé)
各個車間的班組長,根據(jù)生產(chǎn)或加工的產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度,其班組長也有詳細(xì)的崗位職責(zé),以下整理的班組長的崗位職責(zé)資料,僅供參考。
1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實保障安全施工。
2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動,每周進(jìn)行一次安全活動,并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
第12篇 鈑噴班組長崗位職責(zé)
1、 合理進(jìn)行班組的工作安排、人員安排，配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量，準(zhǔn)時交車。
2、 負(fù)責(zé)管理班組的工具設(shè)備，愛護(hù)工具設(shè)備，如出現(xiàn)使用異常或損壞，及時糾正并上報維修或購買。
3、 負(fù)責(zé)班組人員的技能提升培訓(xùn)，每周至少一次進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)時間、內(nèi)容等記錄）
4、 出現(xiàn)異議時，必須以客戶交車為第一準(zhǔn)則，完成客戶保證質(zhì)量、按時交車，結(jié)束后進(jìn)行責(zé)任區(qū)分及處理。
5、 鈑金班組長負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s，每周對拆間房進(jìn)行一次整理，每月一次協(xié)助工具管理員對四樓的廢料間進(jìn)行處理。
6、 油漆班組負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s，每天下班將危險固廢進(jìn)行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險固廢間。
7、 未盡事項及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)參考鈑金交車檢驗標(biāo)準(zhǔn)及其他上墻規(guī)定。
8、 負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時性事情
