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主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(七篇)

發(fā)布時間:2024-01-08 08:48:02 查看人數(shù):94

主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

第1篇 主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間(廠部)的生產(chǎn)任務(wù),直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動,本著對廠部負(fù)責(zé)精神,保證完成班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、定期召開班組會議,發(fā)揮核心作用,搞好班組團(tuán)結(jié)。

3、堅持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量第一的宣傳教育,開展信得過活動,堅持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到節(jié)能、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

4、積極搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,主動向車間提出積極措施和合理化建議。

5、遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,努力完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、到崗后,首先查看上一班生產(chǎn)記錄,了解現(xiàn)行生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行交接班。 7、檢查各崗位人員到崗情況,并做好考勤記錄,安排本班生產(chǎn)。

8、根據(jù)廠部下達(dá)的計劃,安排每班的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),填寫領(lǐng)料單,親自到原料倉庫辦理領(lǐng)預(yù)料混料及輔料的領(lǐng)取手續(xù),并監(jiān)督好接收工作。

9、協(xié)助電腦員接收原料,并把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系解決,接替電腦員調(diào)班吃飯等。

10、檢查電腦室工作,校對配方、檢查電腦的可靠性和各氣門,分配器位置,管道流向的正確性。

11、檢查制粒工作,制粒速度、溫度、壓力、顆粒大小、顏色、氣味等,都要符合要求。如需調(diào)換制粒模具,應(yīng)調(diào)度指揮好有關(guān)人員,安全可靠地調(diào)換環(huán)模、壓輥,及時開車生產(chǎn)。 12、巡回檢查車間各崗位生產(chǎn)和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

--各崗位的操作是否規(guī)范、正確。

--崗位人員是否有串崗、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象,做好批評教育工作,視具體情況,按制度處理。

--檢查混合機(jī)是否漏料。

--檢查粉碎機(jī)刀片磨損程度,篩網(wǎng)完好狀況,粉碎粒度、均勻度。

--檢查手加料每批生產(chǎn)和品種,批次及(副)料重的正確性。

--檢查成品質(zhì)量、計量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽日期、牌號合格率,編織袋使用及飼料堆樁整齊狀況。 13、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,明確本崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”,做到“三熟悉”(熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉工藝流程,熟悉鑒別方法),及熟悉所有設(shè)備性能,碰到特殊情況,能頂班及排除一般故障。

14、調(diào)換生產(chǎn)特殊品種飼料時,(例:魚、蝦飼料等)應(yīng)全面檢查設(shè)備及料管流向,做好設(shè)備清洗工作。

15、注意點滴節(jié)約,做到減少回料,節(jié)約能源(例:開空車,控制好設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間,蒸氣使用等)。

16、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和小修工作,搞好部分設(shè)備潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。

17、列出每個機(jī)修日車間設(shè)備維修項目,報車間主任申閱,匯總后送機(jī)修班,做好機(jī)修日值班工作,向上級主管提出設(shè)備“技改”設(shè)想。

18、每星期必須徹底清理一次車間,把所有廢料,垃圾運出車間,作適當(dāng)處理。

19、定期測定加入飼料中液體原料每個脈沖的重量,匯報車間主任,并作好修改(豆油、棕櫚油、液體蛋氨酸)記錄。

20、做好停機(jī)結(jié)束后的各項檢查工作,切斷車間所有電源,關(guān)好門窗。

21、認(rèn)真、詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫《車間預(yù)混料領(lǐng)用情況記錄》。

22、幫助各崗位新來的職工,明確本崗位的作用和要求,熟悉和掌握本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作原理,電器控制系統(tǒng)的工作原理,指導(dǎo)職工正確操作和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,掌握應(yīng)急處理的方法。

23、了解和掌握本車間消防設(shè)施的布局和分布,各種消防器材特性、工作原理、使用方法,并經(jīng)常對班組人員進(jìn)行設(shè)備安全、人身安全、防火安全的宣傳教育工作。

第2篇 機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項目,做到按時保質(zhì)完成,不得拖延。

2、必須按承包機(jī)制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員,對其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。

3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機(jī))檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作,杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

5、 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。

第3篇 機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容

1、對車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項目,做到按時保質(zhì)完成,不得拖延。

2、必須按承包機(jī)制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員,對其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。

3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機(jī))檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作,杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

5、 對一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻(xiàn)。

6、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。

第4篇 主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間(廠部)的生產(chǎn)任務(wù),直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動,本著對廠部負(fù)責(zé)精神,保證完成班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、定期召開班組會議,發(fā)揮核心作用,搞好班組團(tuán)結(jié)。

3、堅持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量第一的宣傳教育,開展信得過活動,堅持上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到節(jié)能、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

4、積極搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,主動向車間提出積極措施和合理化建議。

5、遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,努力完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、到崗后,首先查看上一班生產(chǎn)記錄,了解現(xiàn)行生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行交接班。 7、檢查各崗位人員到崗情況,并做好考勤記錄,安排本班生產(chǎn)。

8、根據(jù)廠部下達(dá)的計劃,安排每班的生產(chǎn),掌握生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),填寫領(lǐng)料單,親自到原料倉庫辦理領(lǐng)預(yù)料混料及輔料的領(lǐng)取手續(xù),并監(jiān)督好接收工作。

9、協(xié)助電腦員接收原料,并把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員聯(lián)系解決,接替電腦員調(diào)班吃飯等。

10、檢查電腦室工作,校對配方、檢查電腦的可靠性和各氣門,分配器位置,管道流向的正確性。

11、檢查制粒工作,制粒速度、溫度、壓力、顆粒大小、顏色、氣味等,都要符合要求。如需調(diào)換制粒模具,應(yīng)調(diào)度指揮好有關(guān)人員,安全可靠地調(diào)換環(huán)模、壓輥,及時開車生產(chǎn)。 12、巡回檢查車間各崗位生產(chǎn)和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

--各崗位的操作是否規(guī)范、正確。

--崗位人員是否有串崗、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象,做好批評教育工作,視具體情況,按制度處理。

--檢查混合機(jī)是否漏料。

--檢查粉碎機(jī)刀片磨損程度,篩網(wǎng)完好狀況,粉碎粒度、均勻度。

--檢查手加料每批生產(chǎn)和品種,批次及(副)料重的正確性。

--檢查成品質(zhì)量、計量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽日期、牌號合格率,編織袋使用及飼料堆樁整齊狀況。 13、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,明確本崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”,做到“三熟悉”(熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉工藝流程,熟悉鑒別方法),及熟悉所有設(shè)備性能,碰到特殊情況,能頂班及排除一般故障。

14、調(diào)換生產(chǎn)特殊品種飼料時,(例:魚、蝦飼料等)應(yīng)全面檢查設(shè)備及料管流向,做好設(shè)備清洗工作。

15、注意點滴節(jié)約,做到減少回料,節(jié)約能源(例:開空車,控制好設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間,蒸氣使用等)。

16、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和小修工作,搞好部分設(shè)備潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生工作。

17、列出每個機(jī)修日車間設(shè)備維修項目,報車間主任申閱,匯總后送機(jī)修班,做好機(jī)修日值班工作,向上級主管提出設(shè)備“技改”設(shè)想。

18、每星期必須徹底清理一次車間,把所有廢料,垃圾運出車間,作適當(dāng)處理。

19、定期測定加入飼料中液體原料每個脈沖的重量,匯報車間主任,并作好修改(豆油、棕櫚油、液體蛋氨酸)記錄。

20、做好停機(jī)結(jié)束后的各項檢查工作,切斷車間所有電源,關(guān)好門窗。

21、認(rèn)真、詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫《車間預(yù)混料領(lǐng)用情況記錄》。

22、幫助各崗位新來的職工,明確本崗位的作用和要求,熟悉和掌握本崗位的設(shè)備運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的工作原理,電器控制系統(tǒng)的工作原理,指導(dǎo)職工正確操作和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,掌握應(yīng)急處理的方法。

23、了解和掌握本車間消防設(shè)施的布局和分布,各種消防器材特性、工作原理、使用方法,并經(jīng)常對班組人員進(jìn)行設(shè)備安全、人身安全、防火安全的宣傳教育工作。

第5篇 膨化車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日常活動,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅持對各工序負(fù)責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。

6、上崗后,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機(jī)頭子的間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計量秤的準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費。

8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī),

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項目,報車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。 10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報表,做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動,同時將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

第6篇 車間領(lǐng)班崗位工作職責(zé)

車間領(lǐng)班工作職責(zé)

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查(包括:檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象,同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。)

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn),統(tǒng)一調(diào)度(調(diào)整)機(jī)臺與打線員。

3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì),要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作,并作相關(guān)考核(要求有記錄)。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作,保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗,對當(dāng)班物耗進(jìn)行計量與管理。

8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作,保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。

11、協(xié)助上司的工作。

第7篇 某膨化車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù),直接組織和參與班組日?;顒?本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神,保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅持質(zhì)量第一方針,對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育,堅持對各工序負(fù)責(zé)精神,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任,搞好班組管理工作,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況,到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,檢查本班人員到崗情況,查看上一班生產(chǎn)記錄,安排本班生產(chǎn),并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)能力,掌握“三熟悉”(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉),了解所有設(shè)備性及機(jī)械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng),碰到特殊情況,能排除一般故障。

6、上崗后,應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度,擠壓機(jī)頭子的間隙,電流的大小,全脂豆粉的膨化程度,計量秤的準(zhǔn)確度等,掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育,減少和避免不必要的浪費。

8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機(jī),

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況,列出檢修日,設(shè)備需維修項目,報車間主任審閱匯總后送機(jī)修班。 10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄,填寫生產(chǎn)報表,做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識,經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機(jī)械安全、防火安全的教育,在車間主任帶領(lǐng)下,參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動,同時將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

主車間領(lǐng)班崗位職責(zé)(七篇)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行車間(廠部)的生產(chǎn)任務(wù),直接安排和布置班組日常生產(chǎn)活動,本著對廠部負(fù)責(zé)精神,保證完成班組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、定期召開班組會議,發(fā)揮核心作用,搞好
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    1、負(fù)責(zé)對公共照明、管線的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作;2、為業(yè)主提供有償維修服務(wù);3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電表的管理,核對水、電用量;4、負(fù)責(zé)供配電設(shè)備、水泵等機(jī)電設(shè)備的正常 ...[更多]

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