第1篇 車間主任崗位職責內(nèi)容
1、 負責本車間人員管理,合理配置,形成最佳組合,高勞動效率
2、 負責完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃分解工作,確保按計劃交貨
3、 負責監(jiān)督按工藝生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量
4、 加強成本控制,降低費用消耗,油類列表控制,軸承、軋輥使用前后做好相關(guān)臺賬
5、 加強設(shè)備管理,保養(yǎng)維護,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程
6、 負責本車間安全文明生產(chǎn),確保安全無事故
7、 負責制訂車間管理制度,操作規(guī)程,報公司備案
8、 加強對員工的生產(chǎn)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)及制度計劃臺賬
第2篇 原油接收車間車間主任崗位職責
崗位目的：依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，全面主持原油接收車間的日常工作，嚴把原油質(zhì)量關(guān)，確保原油接收工作安全有序運行。
工作職責：
1．貫徹執(zhí)行站各項管理制度，合理組織安排生產(chǎn)。
2．制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．負責對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。
4．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
5．負責車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。
6．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實。
2．合理計劃、有序組織安排生產(chǎn)，并監(jiān)督檢查，及時安全完成各項任務(wù)。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀事件發(fā)生。
4．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。
5．在車間內(nèi)形成和諧團結(jié)、積極上進的工作氛圍。
第3篇 某煤焦車間副主任崗位職責
煤焦車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責。必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識,有一定的管理能力,勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
2、負責抓好'三基'管理工作,把責任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負責分管范圍內(nèi)班組的管理,加強勞動紀律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發(fā)生。
4、負責參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負責分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強員工的安全生產(chǎn)尊章守紀的意識。
6、負責現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第4篇 數(shù)控車間主任崗位職責
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第5篇 維修電氣儀表車間副主任生產(chǎn)崗位職責
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車間的維修工作，確保站各項維修工作及時、安全完成。
工作職責：
1．協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排各項維修任務(wù)。
2．掌握車間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場有序。
2．確保各項維修安全、及時完成。
3．確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
6．加強車間特種設(shè)備的管理，及時消除安全隱患。
第6篇 車間機械副主任安全崗位職責
1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)章制度，協(xié)助車間主任抓好安全生產(chǎn)和機械設(shè)備的管理工作。
2、負責車間設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修計劃方案的編制及實施的監(jiān)管工作；努力降低備品配件的消耗，搞好安全文明生產(chǎn)。
3、負責分管范圍內(nèi)的安全規(guī)程、安全工作計劃、安全技術(shù)措施及管理制度的編制、指導(dǎo)與貫徹執(zhí)行工作。
4、組織做好設(shè)備隱患的預(yù)防、排查與整改的管理工作，并建立匯報制度。
5、建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳及追蹤管理工作制度，積極提出設(shè)備的優(yōu)化及整改方案。
6、積極協(xié)助書記全面開展“質(zhì)量標準化”、精細化管理工作，促進設(shè)備的安全管理。
第7篇 z油漆車間主任崗位職責
1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測。
3.組織完成生產(chǎn)部下達的臨時上漆任務(wù),對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點,記錄檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴格按照
科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。
4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進行維修。
第8篇 車間主任安全崗位職責
1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項安全管理的規(guī)定、制度，負責車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責任人。
2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項管理制度的宣傳和教育工作。
3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。
4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。
5、加強安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。
6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實工作。
7、負責組織對車間安全責任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作，提高職工的責任意識和行為意識。
8、建立推進安全管理的合理化獎勵機制，促進安全生產(chǎn)的綜合管理水平。
第9篇 選煤廠鉚焊車間主任崗位工作職責
2.1? 負責鉚焊車間的安全管理工作；是本車間安全生產(chǎn)第一責任人；
2.1.1 負責全廠的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；
2.1.2 負責檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好現(xiàn)場管理和選煤安全質(zhì)量標準化工作；
2.1.3 負責全廠氧氣、乙炔氣的管理、檢查和安全使用工作；
2.1.4 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.5 負責車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負責車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；
2.1.7 負責按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；
2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；
2.1.9 負責組織車間安全日活動；
2.2?? 負責完成廠下達到車間的各項任務(wù)指標；
2.2.1 負責組織車間完成上級下達的各項工作任務(wù)；
2.2.2 負責組織車間完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；
2.2.3 負責組織車間配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造中的鉚焊工作；
2.2.4 負責組織車間材料成本的使用控制，提出車間下月檢修、材料備件計劃。
2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；
2.3?? 負責完成鉚焊車間的質(zhì)量管理工作是隊伍安全的第一責任人；
2.3.1 負責全廠各種管路、溜槽及附屬設(shè)備、設(shè)施的管理；做好維護、保養(yǎng)工作；
2.3.2 負責車間檢修質(zhì)量管理；做好杜絕管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各項工作；
2.3.3 負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；
2.4? 負責鉚焊車間的考核工作；
2.4.1 負責車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；
2.4.2 負責車間當班評估考核，做好當日崗位班評估工作；
2.5?? 負責鉚焊車間的隊伍建設(shè)工作；是車間隊伍安全第一責任人；
2.5.1 負責鉚焊車間的民主管理；做好隊務(wù)公開和車間民主管理會工作；
2.5.2 負責鉚焊車間的職工學(xué)習教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習型”車間建設(shè)工作；
2.5.3 負責鉚焊車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負責車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負責組織、參加各種會議；
2.6? 負責各種活動的組織落實。
2.7? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3? 工作明細
3.1 會議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況，落實當日車間工作。
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；
3.1.3每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；
3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會議；
3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。
3.2 行政效能
3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；
3.2.2勞動紀律檢查，每周檢查違紀三人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；
3.2.4“三違”指標，每周兩人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。
3.3 生產(chǎn)管理
3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；
3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；
3.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求，每日對照自查；
3.4? 安全質(zhì)量
3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；
3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。
3.4.3督查檢查的各項工作完成質(zhì)量，及時處理問題，確保檢修質(zhì)量；
3.4.4加強職工隊伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。
3.5目標考核
3.5.1每日對車間班組的安全生產(chǎn)情況進行考核；每日按要求作好崗位、班組的考核。
4?? 工作標準：
4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。
4.2 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保檢修質(zhì)量達標準。
4.3 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標。
4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。
4.5 車間企業(yè)文化建設(shè)要量化、細化，有考核、有評比。
4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。
4.8 落實選煤質(zhì)量標準化要求達標。
4.9 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請示匯報程序
5.1.1 接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；
5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；
5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；
5.1.5 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2? 事故請示匯報程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調(diào)度匯報；
5.2.2 向當班的廠值班長匯報；
5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；
5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的匯報。
5.3? 請銷假程序
5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；
5.3.2 請主管廠長批準；
5.3.3 請廠長批準，
5.3.4 向書記匯報；
5.3.5 請勞資科批準后報調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報廠辦，向準假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4? 班中職工臨時請準銷假程序
5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；
5.4.2 準許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；
5.4.3 請值班長簽字準假；
5.4.4 準假后方可離廠；
5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；
5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；
5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。
第10篇 車間主任崗位職責工作內(nèi)容及任職資格要求
車間主任工作職責
主要負責全面主持車間的工作。
崗位職責：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
企業(yè)對車間主任要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對車間主任的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責:工作認真，有一定的溝通能力，對車間生產(chǎn)熟悉者。任職資格:有相似工作者優(yōu)先工作時間:7：30-4：30
崗位職責及任職資格b
3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先； 會識機械圖紙，能熟練使用cad設(shè)計軟件優(yōu)先； 熟悉生產(chǎn)設(shè)備工作原理、金屬加工工藝過程、工廠生產(chǎn)計劃；
崗位職責及任職資格c
主要負責全面主持車間的工作。
崗位職責：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第11篇 制造車間主任崗位職責
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第12篇 某企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責
企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
