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hse部門崗位職責(zé)(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):67

hse部門崗位職責(zé)

第1篇 hse部門崗位職責(zé)

城市公司部門總經(jīng)理助理(hse方向) 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報(bào)、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)1年以上 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報(bào)、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)1年以上

第2篇 生產(chǎn)中心qhse部門崗位職責(zé)

為了更好有序的運(yùn)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系,明確各部門責(zé)任和義務(wù),做出如下分工:

一、生產(chǎn)調(diào)度部

1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)組織實(shí)施部門,對所有部門運(yùn)行材料和記錄進(jìn)行了綜合管理和監(jiān)督檢查,并書寫季度及年度運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的要求,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平?,搞好均衡生產(chǎn)。

qhse根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并做好跟蹤工作。

5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

6.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)

向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.嚴(yán)格按照qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

二、 安全設(shè)備部

1.安全設(shè)備部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者,應(yīng)落實(shí)職能部門的qhse職責(zé)和每個(gè)管?員的&ld???責(zé)制”。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

3.在生產(chǎn)中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

qhse在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理,并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5.采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

6.依據(jù)qhse管理體系的要求,建立部門qhse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

7.建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,

及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

8.組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任,組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;并做好應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;組織對專業(yè)管理情況(如設(shè)備管理狀況等)檢查和考核,對查出的問題和隱患落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改方法,組織對整改情況的檢查驗(yàn)收等。

三、 現(xiàn)場工藝部

1. 現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)輔助實(shí)施部門,主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進(jìn)行了綜合管理。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。

3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

qhse工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝

技術(shù)服務(wù)工作。組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

5.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。依據(jù)qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)好工藝工作。按規(guī)定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對制訂的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

7.組織好工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議,進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān),對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

8.對因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí),影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作,對調(diào)度部布置的工作負(fù)責(zé)。

四、生產(chǎn)車間

1. 生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)實(shí)施部門,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的綜合管理。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn),是qhse實(shí)施中綜合體。

3. 按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務(wù)、工作目標(biāo),結(jié)合專業(yè)職能,編制生產(chǎn)班組職責(zé)和管理人員的一崗一責(zé)制。

qhse建立本部門專業(yè)系統(tǒng)qhse管理制度,制定qhse管理體系實(shí)施細(xì)則和考核辦法,并定期進(jìn)行考核。

5. 負(fù)責(zé)本部門的日常生產(chǎn)活動,不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證完成生產(chǎn)中心下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,并及時(shí)做好各問題的及時(shí)反饋。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成。

8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作,開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第3篇 部門主任hse崗位職責(zé)

工作職責(zé)綜述:主持公司qhse部的各項(xiàng)工作,包括qhse體系建設(shè)及日常管理,安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防與內(nèi)部治安工作。

1.1 貫徹執(zhí)行安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)及政府各級部門有關(guān)方針政策,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

1.2 組織公司qhse管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)施。包括qhse管理制度、hse責(zé)任制、hse文化建設(shè)、實(shí)施及日常管理。組織qhse管理體系審核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評和管理評審工作。 1.3 組織制定公司qhse戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,組織公司與各部門、所屬各單位簽訂qhse目標(biāo)責(zé)任書,并對完成情況進(jìn)行監(jiān)察和考核。

1.4 定期組織召開hse委員會會議、月度hse例會,分析總結(jié)hse問題并制定整改措施,安排hse工作。對所屬各單位的hse會議、活動實(shí)施監(jiān)督管理。

1.5 組織hse法律法規(guī)及其他要求的識別、獲取、應(yīng)用、更新及合規(guī)性評價(jià)。

1.6 組織對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行安全(預(yù))評價(jià)、環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生(預(yù))評價(jià);參加建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)hse的設(shè)計(jì)評審工作;對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目hse設(shè)施“三同時(shí)”的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)察;參加工程建設(shè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防設(shè)施“三同時(shí)”的驗(yàn)收。 1.7 組織開展公司各類hse活動;指導(dǎo)各部門及所屬各單位開展hse宣傳教育工作。 1.8 對各單位hse投入情況及效果進(jìn)行監(jiān)督管理。 1.9 組織職責(zé)范圍內(nèi)的hse事故上報(bào)、調(diào)查和處理。

1.10 對公司應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案、演練等工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 1.11 主持公司環(huán)境保護(hù)管理工作,對公司環(huán)境監(jiān)測及污染物排放進(jìn)行監(jiān)督管理;組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。 1.12 主持公司職業(yè)健康管理工作,建立健全職業(yè)健康管理制度并有效實(shí)施,負(fù)責(zé)公司職業(yè)危害申報(bào)工作;員工職業(yè)健康管理工作;作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測的監(jiān)督管理工作。

1.13 主持公司消防、保衛(wèi)管理工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中心的管理,對公司內(nèi)部治安工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 1.14 負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)政府各級部門的接待工作,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 1.15 組織完成部門月度、年度工作計(jì)劃并按期完成。 1.16 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理以及其他部門的協(xié)調(diào) 1.17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第4篇 hse部門經(jīng)理崗位職責(zé)

城市公司部門總經(jīng)理助理(hse方向) 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報(bào)、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)1年以上 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);

3、有較強(qiáng)的文字功底,能完成安全體系文件、月報(bào)、年度總結(jié)等文件的編寫;

4、hse方向總監(jiān)助理有施工單位或房企安全統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)1年以上

hse部門崗位職責(zé)(4篇范文)

城市公司部門總經(jīng)理助理(hse方向) 1、安全管理、工程管理等相關(guān)專業(yè),8年以上工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉工程質(zhì)量安全管理相關(guān)法規(guī)及流程,具備安全管理專業(yè)知識,有一定的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);…
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