第1篇 機(jī)電車間崗位職責(zé)內(nèi)容
機(jī)電車間是對全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和機(jī)電設(shè)備維修等安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé), 機(jī)電車間必須了解全廠的電氣的性能和結(jié)構(gòu),具有在緊急情況下處理應(yīng)急事故的處理能力。
1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電設(shè)備的安全質(zhì)量管理,抓好工作的落實確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)焦?fàn)t的生產(chǎn)計劃,綜合安排對供電設(shè)備進(jìn)行檢修,保證焦?fàn)t安全生產(chǎn)。
4、定期排查供電系統(tǒng)存在的安全隱患,制定有效的整改措施。
5、加強(qiáng)對供電設(shè)備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、參與編制“雨季三防”和“冬季四防”等計劃,并監(jiān)督實施。
7、積極開展焦化公司推廣供電電器安全生產(chǎn)技術(shù),新設(shè)備開展安全研究攻關(guān)。
8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。
9、積極配合市場營銷科購進(jìn)外來煤,并確保外來煤的質(zhì)量達(dá)到要求。
10、煤場在確保工程車安全行駛的過程中,煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進(jìn)行清理,達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
12、皮帶要在正常的情況下運(yùn)轉(zhuǎn),維修要及時,各崗的衛(wèi)生要達(dá)到兩整兩清的標(biāo)準(zhǔn)。
13、負(fù)責(zé)抓好“三基”建設(shè)工作,全面推進(jìn)自主管理,嚴(yán)格控制安全質(zhì)量流程,加強(qiáng)對安全質(zhì)量監(jiān)督考核,強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)工作,提升本公司全員整體素質(zhì)。
14、定期組織開展安全大檢查活動,主持召開車建的區(qū)務(wù)會議,嚴(yán)抓重大隱患排查和治理工作的落實,適時組織開展專項治理活動。
15、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。
第2篇 機(jī)電車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容
機(jī)電車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的專業(yè)知識,有一定的管理能力和機(jī)電設(shè)備故障處理能力,能勝任本職工作。
1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)抓好'三基'管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。
3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)參加上級組織的安全質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。
5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實工作。
7、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。
8、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。