班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理(機(jī)加工方向) 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司 上海阿為特精密機(jī)械股份有限公司,阿為特 1. 根據(jù)當(dāng)月主計(jì)劃合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

2. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對(duì)其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率,完成部門(mén)工作目標(biāo)。

3. 確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行符合公司質(zhì)量體系程序要求。

4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。

5. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

6. 嚴(yán)格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生,和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。

7. 與班組長(zhǎng)溝通,及時(shí)了解員工思想,幫助班組長(zhǎng)解決問(wèn)題。

8. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

9. 對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正的績(jī)效考核,推動(dòng)公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。

10.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。

第2篇 班組長(zhǎng)職業(yè)病防治崗位職責(zé)

第一條 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)職業(yè)病防治管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè)，對(duì)本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

第二條 必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，必須經(jīng)過(guò)煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點(diǎn)，合理安排任務(wù)，交代職業(yè)病防治安全注意事項(xiàng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評(píng)，并做好交接班工作。

第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。對(duì)新職工和調(diào)換工種的職工要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病防治教育，并制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能上崗操作。

第五條 班前要對(duì)本班使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，對(duì)本組不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指揮。

第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對(duì)職業(yè)病防治有利的建議。

第七條 發(fā)生工傷要及時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

第3篇 實(shí)驗(yàn)室班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、目的：制定班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用班組長(zhǎng)

三、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)

四、直接上級(jí)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

五、下屬崗位：各組員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各班生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限：

對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求：

要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成所下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺(jué)按工藝要求操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組各項(xiàng)記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否正確。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的6s工作，要求保持整潔有序。

7.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好，是否按要求消毒。

8.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

9.對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。

10.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向主管反饋建議，提出改進(jìn)。

11.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

第4篇 電廠(chǎng)熱控班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

第5篇 電工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度，抓好班組管理，做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行日常安全教育和考核，合理安排夜間值班工作。

三、及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、隨時(shí)妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

五、做好每季度學(xué)院各用戶(hù)及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作，并且做詳細(xì)記錄，配合水暖班組的安裝和維修工作，如有停電情況提前通知各用電部門(mén)，安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負(fù)責(zé)做好對(duì)各用電部門(mén)的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，作到準(zhǔn)確無(wú)誤，不得估報(bào)，抄表時(shí)必須有用戶(hù)在場(chǎng)并簽字認(rèn)可。

第6篇 檢修班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、本班安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三大”規(guī)程和堅(jiān)守崗位職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)操作技能，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、班前確認(rèn)本班出勤人員，員工精神是否飽滿(mǎn)、著裝是否整齊；

4、認(rèn)真檢查本班各作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患時(shí)，需及時(shí)處理，不得違章指揮，對(duì)違章作業(yè)者，必須堅(jiān)決制止，用自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)全班工人搞好安全工作。

5、對(duì)工作中出現(xiàn)的違章操作、經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻，有權(quán)停止其生產(chǎn)，并及時(shí)向值班室匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各管轄區(qū)域設(shè)備維護(hù)檢修、設(shè)備安裝以及突發(fā)事故的應(yīng)急搶修，對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡查確保運(yùn)行正常完好。

7、對(duì)特殊工種和新工人無(wú)上崗合格證，有權(quán)不予安排上崗。

8、在工作中，負(fù)責(zé)本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，組織各工序之間配合協(xié)調(diào)工作，以確保正常工藝循環(huán)，并貫徹本班安全生產(chǎn)組織措施的落實(shí)情況，確保在安全的前提下，按質(zhì)按量完成本班安全生產(chǎn)計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本班組當(dāng)班各崗位的記錄規(guī)范填寫(xiě)。

10、負(fù)責(zé)班后各種臺(tái)賬的填寫(xiě)及當(dāng)班人員貨幣化分配。

第7篇 熱控班組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

1. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)全過(guò)程的維護(hù)、檢修,是作業(yè)組的組織者、工作者。對(duì)作業(yè)組所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)管理或直接責(zé)任,是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,是所轄設(shè)備安全的直接責(zé)任者。

2. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項(xiàng)安全工作規(guī)定。

3. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全性分析及措施的落實(shí)。

4. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理,消除設(shè)備消缺,事故搶修、反事故技術(shù)措施實(shí)施,對(duì)頻發(fā)設(shè)備缺陷進(jìn)行專(zhuān)題分析、制定措施、實(shí)施防范,負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)及技術(shù)資料修改、整理。

5. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測(cè)、設(shè)備劣化傾向控制分析、設(shè)備異常分析。

6. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備定期保養(yǎng)、定期試驗(yàn)、主要儀表的定期校驗(yàn),編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告;負(fù)責(zé)聯(lián)鎖保護(hù)投/退統(tǒng)計(jì),對(duì)本專(zhuān)業(yè)組的設(shè)備定期工作按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)組織完成。

7. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組檢修項(xiàng)目施工,檢修安全及隔離措施實(shí)施,執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作程序,落實(shí)技術(shù)措施,完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、性能及功能試驗(yàn)、設(shè)備檢修技術(shù)記錄及項(xiàng)目報(bào)告填報(bào)工作,控制檢修項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及圖紙資料整理及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。

8. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、設(shè)備治理,達(dá)到創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)。

9. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組組員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備更新改造項(xiàng)目施工,圖紙資料匯總整理。

11. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備備品備件的提報(bào)、規(guī)格型號(hào)的落實(shí)。

12. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備備品備件功能試驗(yàn)、驗(yàn)收及正確使用。

13. 參與安措、技措、反措、節(jié)措項(xiàng)目制定,編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14. 參與所轄外承包項(xiàng)目工程具體工作配合,協(xié)調(diào)與承包方配合工作,實(shí)施過(guò)程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。

15. 參與編寫(xiě)或修訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

16. 每日巡檢設(shè)備,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況;發(fā)現(xiàn)保護(hù)及自動(dòng)裝置本身存在危害安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)消除,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

17. 按照崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,安全、經(jīng)濟(jì)、全面地完成上級(jí)下達(dá)的檢修計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。

18. 按照召開(kāi)開(kāi)工會(huì),明確當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。

19. 每日提前10-30分鐘巡回檢查,并查看mis缺陷記錄及值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)工作日志,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除。

20. 每日下班時(shí)要總結(jié)當(dāng)日工作情況,查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除,沒(méi)有消除的缺陷,請(qǐng)組織加班將當(dāng)日缺陷全部消除,本組消缺超時(shí)的缺陷考核組長(zhǎng)30元、專(zhuān)責(zé)人20元。

21. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第8篇 電除塵檢修班組長(zhǎng)崗位規(guī)范職責(zé)

1基本職責(zé)

1.1 除灰檢修隊(duì)電氣檢修組長(zhǎng)是本組所管轄設(shè)備的安全、檢修任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的總負(fù)責(zé)人,在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導(dǎo),組織指導(dǎo)本組所管設(shè)備及系統(tǒng)的檢修。

1.2 針對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題,提出技術(shù)革新、合理化建議。

1.3 對(duì)本組所管轄的設(shè)備底數(shù)清,每周向班長(zhǎng)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)所管設(shè)備情況,提出下周檢修計(jì)劃。

1.4 對(duì)本組所管設(shè)備的備品備件情況清楚,定期向班長(zhǎng)匯報(bào)本組設(shè)備的備件情況,提出備件計(jì)劃。

1.5 對(duì)本組所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé),保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)情況。

1.6 定期向班長(zhǎng)匯報(bào)本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長(zhǎng)搞好獎(jiǎng)金分配。

1.7 完成班長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。

1.8學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

2工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1 牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,帶領(lǐng)全組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.2 對(duì)本組所管設(shè)備中的工藝復(fù)雜、難度高的檢修項(xiàng)目要親自把關(guān),對(duì)其它工作人員的工作要隨時(shí)給予必要的指導(dǎo)。

2.3 保證本組所管轄設(shè)備處于良好的狀態(tài),參加設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2.4 對(duì)本組工作中出現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)程、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況予以批評(píng)教育,并向班長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。

2.5 不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進(jìn)檢修工藝,提高工作效率,使所管設(shè)備不斷提高健康水平。

2.6 工作以身作則,在本組的各項(xiàng)工作中起到表率作用,團(tuán)結(jié)全組成員和其它專(zhuān)業(yè)組成員,使全班形成一個(gè)能打硬仗的戰(zhàn)斗堡壘。

2.8對(duì)班長(zhǎng)、技術(shù)員的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3崗位權(quán)限

3.1 有權(quán)對(duì)本組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。

3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)反映。

3.3 對(duì)不符合工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作,有權(quán)責(zé)令其返工,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4 有權(quán)參加與本組設(shè)備有關(guān)的事故分析和專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議。

3.5 有權(quán)對(duì)本組人員提出獎(jiǎng)懲建議。

4.1基本要求

4.1.1 愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助。

4.1.2 具有中技及以上文化程度或取得本專(zhuān)業(yè)中級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書(shū)和崗位培訓(xùn)證書(shū)。

4.1.3 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4 從事本專(zhuān)業(yè)工作三年及以上。

4.2知識(shí)要求

4.2.1 熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》、(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)(熱力機(jī)械部分)《火力發(fā)電廠(chǎng)電除塵檢修規(guī)程》中的有關(guān)部分。

4.2.2 熟悉電除塵電氣部分設(shè)備的構(gòu)造、原理、特點(diǎn)、規(guī)范、性能及檢修方法,有一定的電除塵運(yùn)行知識(shí)。

4.2.3 熟悉電除塵電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。

4.2.4 熟悉整流變壓器的保護(hù)裝置及火花控制板的調(diào)試方法,電動(dòng)機(jī)及控制回路的檢修方法。

4.2.5 熟悉空調(diào)設(shè)備的電氣部分。

4.2.6 熟悉常用的電氣儀器、儀表的使用方法和保養(yǎng)方法。

4.2.7 掌握本組所管轄設(shè)備的大小修周期。

4.2.8 具有一定的電子、電工、電機(jī)方面的理論知識(shí)。

4.2.9 了解熱力機(jī)械方面的基本知識(shí)。

4.3技能要求

4.3.1 能根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,提出檢修計(jì)劃,在班長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下組織實(shí)施。

4.3.2 能對(duì)本組所管轄設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的異常情況,進(jìn)行正確地分析原因,提出處理方法,并正確處理。

4.3.3 能對(duì)所管轄設(shè)備的易損件,做到心中有數(shù),掌握其規(guī)律,及時(shí)采取正確的方法進(jìn)行預(yù)防。

4.3.4 能看懂電氣系統(tǒng)圖紙,繪制簡(jiǎn)單的控制回路圖。

第9篇 裝修施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

裝修施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)帶領(lǐng)本隊(duì)各班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

(2)安排和組織本隊(duì)各班組施工計(jì)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè),每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度;

(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;

(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;

(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時(shí)糾正操作錯(cuò)誤;要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行自檢和填報(bào)自檢記錄,糾正錯(cuò)誤,完成整改措施;

(6)負(fù)責(zé)工序交接檢查,如實(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,檢驗(yàn)評(píng)定表;

(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好安全文明施工;

(8)注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗(yàn)收。

第10篇 熱控班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)全過(guò)程的維護(hù)、檢修，是作業(yè)組的組織者、工作者。對(duì)作業(yè)組所轄設(shè)備保持或提高其性能、功能負(fù)管理或直接責(zé)任，是本作業(yè)組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，是所轄設(shè)備安全的直接責(zé)任者。

2.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《工作票管理制度》的各項(xiàng)安全工作規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全性分析及措施的落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理，消除設(shè)備消缺，事故搶修、反事故技術(shù)措施實(shí)施，對(duì)頻發(fā)設(shè)備缺陷進(jìn)行專(zhuān)題分析、制定措施、實(shí)施防范，負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)及技術(shù)資料修改、整理。

5.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)跟蹤檢測(cè)、設(shè)備劣化傾向控制分析、設(shè)備異常分析。

6.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備定期保養(yǎng)、定期試驗(yàn)、主要儀表的定期校驗(yàn)，編寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)聯(lián)鎖保護(hù)投/退統(tǒng)計(jì)，對(duì)本專(zhuān)業(yè)組的設(shè)備定期工作按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)組織完成。

7.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組檢修項(xiàng)目施工，檢修安全及隔離措施實(shí)施，執(zhí)行檢修質(zhì)量管理程序、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工作程序，落實(shí)技術(shù)措施，完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、性能及功能試驗(yàn)、設(shè)備檢修技術(shù)記錄及項(xiàng)目報(bào)告填報(bào)工作，控制檢修項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及圖紙資料整理及項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、設(shè)備治理，達(dá)到創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)。

9.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組組員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備更新改造項(xiàng)目施工，圖紙資料匯總整理。

11.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備備品備件的提報(bào)、規(guī)格型號(hào)的落實(shí)。

12.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組設(shè)備備品備件功能試驗(yàn)、驗(yàn)收及正確使用。

13.參與安措、技措、反措、節(jié)措項(xiàng)目制定，編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、施工技術(shù)方案及安全保障措施。

14.參與所轄外承包項(xiàng)目工程具體工作配合，協(xié)調(diào)與承包方配合工作，實(shí)施過(guò)程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。

15.參與編寫(xiě)或修訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

16.每日巡檢設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況；發(fā)現(xiàn)保護(hù)及自動(dòng)裝置本身存在危害安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)消除，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

17.按照崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，安全、經(jīng)濟(jì)、全面地完成上級(jí)下達(dá)的檢修計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)。

18.按照召開(kāi)開(kāi)工會(huì)，明確當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)。

19.每日提前10－30分鐘巡回檢查，并查看mis缺陷記錄及值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)工作日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除。

20.每日下班時(shí)要總結(jié)當(dāng)日工作情況，查看mis系統(tǒng)上缺陷是否全部消除，沒(méi)有消除的缺陷，請(qǐng)組織加班將當(dāng)日缺陷全部消除，本組消缺超時(shí)的缺陷考核組長(zhǎng)30元、專(zhuān)責(zé)人20元。

21.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第11篇 選礦廠(chǎng)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點(diǎn)具體布置工作，對(duì)新入廠(chǎng)職工進(jìn)行安全教育，并在熟悉工作前，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。

3、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況，教育職工在任何情況下不蠻干，發(fā)生違章、蠻干立即停止。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)根本不能解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，組織全班工人認(rèn)真分析吸取教訓(xùn)，提出防范措施，發(fā)生傷亡、重傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

6、對(duì)安全中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務(wù)并考核。

第12篇 倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)-崗位職責(zé)

一個(gè)公司的倉(cāng)庫(kù)管理處有倉(cāng)庫(kù)管理員,倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)主管等崗位,各崗位的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下整理了倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。提高員工素質(zhì)和工作效率。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。

3.明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按要求定期做好庫(kù)存物料的盤(pán)點(diǎn)工作

4.倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

8.與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

9.接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門(mén)的工作。

第13篇 護(hù)理班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在護(hù)理部(副)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管老人的生活護(hù)理工作。

2.參加、組織和指導(dǎo)護(hù)理員熟悉了解老人的生活思想和健康狀況，采取針對(duì)性措施，做好老人的生活護(hù)理和心理護(hù)理，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員做好老人保健工作。

3.經(jīng)常督促生活護(hù)理程序、生活分級(jí)護(hù)理內(nèi)容操作規(guī)程的執(zhí)行，定期檢查，保證生活護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)護(hù)理員的業(yè)務(wù)考核。

4.認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班簿，提出值班護(hù)理員應(yīng)注意的各種事項(xiàng)和要求。

5.認(rèn)真做好老人委托保管的財(cái)物的管理工作，組織開(kāi)展有益于老人身心健康的文娛活動(dòng)。

6.配合部門(mén)主任組織護(hù)理員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織做好衛(wèi)生工作和防盜、防火、防事故工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第14篇 工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，

嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽(tīng)從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人中在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

2、負(fù)責(zé)班前安全講話(huà)，檢查當(dāng)班工人是否配戴規(guī)定的勞動(dòng)安全防護(hù)用品，進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同工班安全員檢查作業(yè)場(chǎng)所的情況，確認(rèn)安全無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行施工企業(yè)。下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的安全情況和待處理的問(wèn)題以書(shū)面的形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。

3、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教育。必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)無(wú)安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、班（組）分散工作時(shí)，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，并交待安全注意事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取工班安全員和工人的意見(jiàn)，搞好本班（組）安全工作。

7、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

第15篇 班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)與素質(zhì)

（一）職責(zé)范圍

班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求，根據(jù)隊(duì)部的指令，作好本班組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的組織工作，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

1、作好班組思想政治工作，教育職工模范執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和法令，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、合理地組織和指揮生產(chǎn)，認(rèn)真搞好班組目標(biāo)、計(jì)劃的分解落實(shí)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題；合理地進(jìn)行勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。

3、組織班組職工參加政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗位練兵和幫教活動(dòng)，提高全班職工的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮職工的作用，建立健全有關(guān)規(guī)章制度并督促執(zhí)行，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平。

5、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超和合理化建議以及“五小”活動(dòng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守工藝紀(jì)律，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，持久地開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

7、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

8、關(guān)心組員健康和生活，增進(jìn)職工感情，開(kāi)展文體活動(dòng)，注意勞逸結(jié)合。

（二）權(quán)限范圍

為了履行班組長(zhǎng)的職責(zé)，班組長(zhǎng)應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)限：

1、組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織。

3、根據(jù)本廠(chǎng)的規(guī)章制度結(jié)合本班組具體情況制定班組工作的實(shí)施細(xì)則。

4、拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

5、向上級(jí)提出本班組職工的獎(jiǎng)懲建議。

6、按照企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定對(duì)本班組的獎(jiǎng)金進(jìn)行分配。

7、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。

（三）素質(zhì)和能力要求

1、思想政治

（1）擁護(hù)黨的方針政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行道德規(guī)范，具有“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）精神。

（2）工作敢于負(fù)責(zé)、事業(yè)心強(qiáng)、任勞任怨，有主人翁責(zé)任感。

（3）堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、辦事公道，正確對(duì)待國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系。

（4）熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心他人，虛心聽(tīng)取并及時(shí)反映群眾意見(jiàn)，講究工作方法，會(huì)做思想政治工作。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)

（1）熟悉本工種設(shè)備的技術(shù)性能、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有分析和解決本班組生產(chǎn)中遇到的一般性技術(shù)問(wèn)題的能力。

（2）能正確使用和保養(yǎng)本班組內(nèi)的常用設(shè)備、儀器儀表、工模夾具和量具，并具有安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

（3）帶頭作到“四懂三會(huì)四過(guò)硬”。

3、組織管理

（1）會(huì)應(yīng)用有關(guān)現(xiàn)代管理方法；具有一定班組管理的實(shí)際能力。

（2）能發(fā)揮全班組人員作用，合理地組織和指揮班組生產(chǎn)活動(dòng)，建立正常的生產(chǎn)工作秩序。

（3）熟悉企業(yè)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理對(duì)班組的要求。

（4）具有民主作風(fēng)、較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和效益觀念，能組織開(kāi)好各種班會(huì)和班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，帶領(lǐng)全班保質(zhì)保量、按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

（5）能不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，重視技術(shù)革新、崗位練兵和新工人的培訓(xùn)，能不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)工作方法，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)文明班組及班組管理升級(jí)活動(dòng)。

第16篇 通風(fēng)區(qū)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、政策、法規(guī)、條例和有關(guān)規(guī)定，并且把瓦斯防治措施落實(shí)到每個(gè)職工。

2、負(fù)責(zé)檢查、抽查本班檢查員、放炮員執(zhí)行“一通三防”管理制度情況，并且落實(shí)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格執(zhí)行 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全技術(shù)措施，生產(chǎn)中杜絕違章作業(yè)。對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、和條例，搞好自主保安和互聯(lián)保。

5、積極協(xié)助工長(zhǎng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

6、對(duì)本班所出現(xiàn)的瓦斯排放、瓦斯超限、盲巷處理、巷道貫通等情況，積極參加處理。

第17篇 電鉗工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、對(duì)本班組工作區(qū)域的安全負(fù)全面責(zé)任。

三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

四、組織和指導(dǎo)工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺(tái)帳，搞好班組基礎(chǔ)管理。

五、在技術(shù)上指導(dǎo)工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務(wù)。

六、主持召開(kāi)班前班后會(huì)、質(zhì)量和事故分析會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、民主生活會(huì)和其他各種班務(wù)會(huì)議。

七、搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)，關(guān)心職工的思想、工作和生活。

八、帶頭參加勞動(dòng)，經(jīng)常了解現(xiàn)場(chǎng)情況，努力推廣新技術(shù)，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

九、鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第18篇 鍋爐班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,指示和決議,做好本班組的管理工作,及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求報(bào)告工作。

二、組織本班組人員做好供汽和設(shè)備的運(yùn)行管理工作,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

三、組織班組人員執(zhí)行崗位責(zé)任制,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程,開(kāi)展節(jié)能活動(dòng),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的考核。

四、全面對(duì)鍋爐房進(jìn)行巡回檢查,掌握鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。督促完成各項(xiàng)原始記錄,并保證記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí)將有關(guān)考核資料上報(bào)。

五、熟悉掌握鍋爐設(shè)備、輔機(jī)的操作規(guī)程和運(yùn)行指標(biāo),熟悉各管路系統(tǒng)、設(shè)備檢修工藝和主要部件的材料要求,做好設(shè)備易損件的計(jì)劃上報(bào)。

六、參加制定設(shè)備檢修計(jì)劃,主持做好設(shè)備修理完工后的驗(yàn)收工作。

七、當(dāng)鍋爐及附屬設(shè)備等發(fā)生故障時(shí),必須查明和判斷故障的性質(zhì)和原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

八、及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。

九、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)鍋爐事故進(jìn)行調(diào)查,事故原因分析和提出防范措施。

十、監(jiān)督執(zhí)行日常鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)及停爐保養(yǎng)工作計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程,確保其安全可靠運(yùn)行。

十一、做好鍋爐內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

第19篇 鋼筋班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本

1、 首先要和工人交代清楚上下班時(shí)間,更改時(shí)間要提前通知,每天早上做到第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個(gè)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏,下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時(shí)不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),有必要時(shí)要住在工地。

2、 定期、不定期的開(kāi)一些小會(huì)加強(qiáng)溝通,注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求,有必要時(shí)要做好書(shū)面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識(shí)灌注到每個(gè)工友的思想里去,多交流一些施工的經(jīng)驗(yàn),方法與技巧,協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合,要關(guān)心和了解工友的生活,近期的思想情緒。做到及時(shí)的溝通,保持一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)精神。

3、 把每項(xiàng)工作做到有計(jì)劃有詳細(xì)記錄。要清楚材料制作到哪個(gè)位置,綁扎安裝到什么程度,下一步應(yīng)該做什么工作,做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料是否充足,要提前報(bào)材料計(jì)劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班,加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計(jì)劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時(shí)的通知,避免上班后被安排回去或者因?yàn)槿藛T多而造成人工的浪費(fèi)。

4、 每天要不定時(shí)查點(diǎn)工人人數(shù),防止有人中途溜號(hào),要時(shí)刻知道每一個(gè)員工的工作地方及工作內(nèi)容,還有這項(xiàng)工作所需要的時(shí)間,以及下一項(xiàng)工作的安排。在施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)刻關(guān)注材料是否齊備,材料要提前調(diào)運(yùn)到操作面上,比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運(yùn)到工作面上,綁梁要提前綁一塊,沒(méi)綁完之前把板料調(diào)運(yùn)上去等等,防止因調(diào)運(yùn)材料不及時(shí)造成窩工。

5、 在施工過(guò)程中對(duì)安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求,做完每項(xiàng)工作后要詳細(xì)的檢查,做好過(guò)程控制,避免大面積的返工和質(zhì)量問(wèn)題。每個(gè)工程段施工完畢要安排將剩余材料及時(shí)返回制作場(chǎng)區(qū),做到工完場(chǎng)清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。

6、 非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙,在料單拿到之后要詳細(xì)的把配料單和圖紙逐一對(duì)照,確定無(wú)誤后方可配料。在配料時(shí)要注意節(jié)約材料,按計(jì)劃堆碼整齊。

7、 在施工過(guò)程中,應(yīng)與各個(gè)工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動(dòng)配合,聽(tīng)從指揮、服從安排。對(duì)于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

8、 以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。

第20篇 zz學(xué)院司爐班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

學(xué)院司爐班(組)長(zhǎng)崗位職責(zé)

司爐班(組)長(zhǎng)由能源管理服務(wù)中心水暖班長(zhǎng)擔(dān)任,受水電管理服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)。其職責(zé)是:

一、模范執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度。抓好班(組)管理、運(yùn)行操作和鍋爐房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹總公司和主管部門(mén)及鍋爐安全管理人員的安排和指示,組織全體司爐工和水質(zhì)化驗(yàn)工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守鍋爐安全操作規(guī)程,確保鍋爐安全運(yùn)行,防止和杜絕事故。

三、按有關(guān)規(guī)定,對(duì)鍋爐、設(shè)備定期進(jìn)行巡視檢查,督促各崗位值班人員做好本職工作。

四、協(xié)調(diào)司爐工之間的調(diào)休、代班等工作,負(fù)責(zé)組織和銜接鍋爐運(yùn)行中的各項(xiàng)技術(shù)性工作(如司爐、水處理、機(jī)電維修、排污、衛(wèi)生清潔等),以及鍋爐運(yùn)行中各崗位的配合工作,提出要求、做出安排。 五、審核鍋爐運(yùn)行記錄等資料,督促司爐和水處理人員認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)運(yùn)行記錄。對(duì)鍋爐運(yùn)行記錄資料的真實(shí)性和完整性負(fù)全部責(zé)任。

六、及時(shí)妥善處理鍋爐運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,確保鍋爐和設(shè)備正常運(yùn)行,保證正常供熱供汽。如遇重大問(wèn)題則應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,不得自作主張,如鍋爐發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

七、督促司爐工和水處理工認(rèn)真落實(shí)交接班制度。做到值班記錄完整清楚、責(zé)任明確,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。

八、定期召開(kāi)班(組)會(huì)議,講評(píng)工作,開(kāi)展思想教育,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。