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第1篇 動力車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第2篇 某熱動力車間主任崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持熱動力車間的日常工作,確保鍋爐正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排供氣和供熱。
2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。
4.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
8.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn),保證供氣供熱。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
6.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第3篇 熱動力車間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)熱動力車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持熱動力車間的日常工作，確保鍋爐正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排供氣和供熱。
2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．組織實(shí)施節(jié)能降耗工作。
4．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
5．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
6．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
8．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)，保證供氣供熱。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
5．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
6．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
