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第1篇部隊(duì)干部年終述職報(bào)告 第2篇部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右 第3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 第4篇紀(jì)監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告 第5篇黨政干部隊(duì)伍年齡現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 第6篇關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 第7篇部隊(duì)干部個人年終述職報(bào)告 第8篇組織系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告 第9篇2023部隊(duì)干部個人述職報(bào)告 第10篇部隊(duì)干部離任審計(jì)述職報(bào)告 第11篇2023部隊(duì)干部述職報(bào)告 第12篇優(yōu)秀:部隊(duì)干部軍人學(xué)習(xí)十七大報(bào)告心得體會 第13篇干部隊(duì)伍情況調(diào)研報(bào)告 第14篇部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告 第15篇加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
第1篇 部隊(duì)干部年終述職報(bào)告
尊敬的各位首長,同志們:
回首過去的一年,自己無論是世界觀改造、思想觀念更新、思維定式轉(zhuǎn)變,還是道德情操修養(yǎng)都發(fā)生了深刻變化,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)懷和支持更使我受益頗深,觸動頗深,啟迪頗深。在此,我向在工作和生活中給予我耐心教育、熱忱幫助、無私關(guān)懷、鼎力支持的首長和同志表示誠摯的謝意。
一年來,自己始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,按照思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)的路數(shù),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,較好地履行了條例所賦予的各項(xiàng)職責(zé)?,F(xiàn)作如下述職,不當(dāng)之處,敬請批評指正:
一、按照三個代表的要求,堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首要位置,在不斷提高政治素質(zhì)上下功夫,求進(jìn)步實(shí)踐使我深深體會到:改造人生觀和世界觀是關(guān)系到一個人一生的大問題,須臾也放松不得。為此,自己能夠堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,把理論學(xué)習(xí)、理論研究和思想改造作為畢生追求,用理論上的積累促成政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔。每天堅(jiān)持新聞必看,報(bào)紙必讀,重要的政治理論和政治觀點(diǎn),反復(fù)學(xué)習(xí)理解,在吃透精神實(shí)質(zhì)上下功夫。全年記讀書筆記四萬余字,寫體會文章1。在理論學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持做到了三個緊密聯(lián)系:
一是緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際學(xué)。任何一項(xiàng)工作成績的取得,首先來源于認(rèn)識的正確;也只有把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來,才能不斷地提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力,把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)江主席在《慶祝中國___成立八十周年大會上的講話》《在與軍隊(duì)高級干部理論研討班學(xué)員座談時的講話》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,使自己對三個代表重要思想有了更加深刻的理解,深刻地體會到了對黨負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)和單位進(jìn)步、工作進(jìn)步、個人進(jìn)步的一致性。并注意把學(xué)習(xí)體會與工作實(shí)際結(jié)合起來,與其它黨員干部一起交流,進(jìn)行傳幫帶,對提高所在支部黨員干部理論學(xué)習(xí)質(zhì)量起到了一定的推動作用。
二是緊密聯(lián)系個人思想實(shí)際學(xué)。我深知政治上的成熟來源于理論上的清醒的道理。因此,每一次學(xué)習(xí),都能緊緊地結(jié)合個人思想實(shí)際,進(jìn)行對照檢查,不斷地修正自己的人生觀和世界觀,敢于自我否定,努力做到學(xué)一次就凈化一次靈魂,升華一次思想;不斷地自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),自我提高,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)而有思,學(xué)而有獲,學(xué)而有進(jìn);越學(xué)越感到底子太薄了,知識更新的腳步太快了,從根本上解決了過去思想當(dāng)中潛存的學(xué)的好不如干的好的膚淺認(rèn)識。
三是緊密聯(lián)系部隊(duì)建設(shè)實(shí)際學(xué)。理論學(xué)習(xí)只作用主觀世界,而不作用于改造客觀世界,不作用于部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,這樣的學(xué)習(xí)只能陷入學(xué)而論道,裝點(diǎn)門面的泥潭?;谶@樣的認(rèn)識和思考,自己堅(jiān)持把所學(xué)所思所得變成合理化建議或意見,合理地提出了針對地(市)支隊(duì)機(jī)關(guān)工作特點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)正規(guī)化管理的建議,在支隊(duì)首長的大力支持下,重新修訂完善了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》,為推動機(jī)關(guān)正規(guī)化管理水平奉獻(xiàn)了自己的才智。通過理論學(xué)習(xí),自己對事業(yè)有了更深的理解和思考,能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表,積極宣傳三個代表,自覺實(shí)踐三個代表。在實(shí)際工作和生活中堅(jiān)持做到自重、自警、自省、自勵,切實(shí)以事業(yè)為重,拋卻已念,把自己融于集體之中,把一切融于事業(yè)之中。
二、按照當(dāng)明白人的要求,堅(jiān)持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置,在不斷提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,求提高工作實(shí)踐使我深刻體會到:各項(xiàng)工作在基層落實(shí)的好壞,關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo);如果機(jī)關(guān)綜合素質(zhì)不高,基層全面建設(shè),整體提高的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。
作為負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)建設(shè)最一線的干部,自己深感崗位光榮,責(zé)任重大。平時注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持向書本學(xué)、向首長學(xué)、向同志們學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,并帶動身邊的同志一道提高,共同進(jìn)步。
一是注意把自己的變成大家的。我總感到,自己是負(fù)有職責(zé)的干部,學(xué)習(xí)要先人一步,工作要主動一步,標(biāo)準(zhǔn)要高人一籌,自身要求要嚴(yán)人一等。在協(xié)助xx長抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,能夠把提高機(jī)關(guān)干部和參謀人員的業(yè)務(wù)水平當(dāng)作大事來抓,認(rèn)真抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度落實(shí),結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,依據(jù)機(jī)關(guān)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心擬定每一期學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)機(jī)關(guān)不同階段的工作實(shí)際,及時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間,從各項(xiàng)準(zhǔn)備到組織授課,每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過細(xì)致研究,一絲不茍。針對所屬人員業(yè)務(wù)能力偏低的實(shí)際情況,堅(jiān)持每周組織一次函授學(xué)習(xí),每月組織考評一次,注重搞好傳幫帶,耐心細(xì)致地講解,手把手地教。在支隊(duì)首長的大力支持和業(yè)務(wù)部門的有力配合下,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,共同完善,共同提高,有力地推動了機(jī)關(guān)特別是本部門的業(yè)務(wù)建設(shè),同時也為提高機(jī)關(guān)指導(dǎo)水平、基層整體建設(shè)水平盡了自己的一份心力。
二是注意把書本的變成自己的。為了使自己具備與本職工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高完成各項(xiàng)工作的綜合能力,當(dāng)部隊(duì)建設(shè)的明白人,自己能夠以較高的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感來對待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從參謀業(yè)務(wù)到機(jī)關(guān)公文寫作,從條令條例到各項(xiàng)規(guī)章制度,從機(jī)關(guān)工作保障到微機(jī)操作,都能夠認(rèn)真鉆研,在熟知書本知識的基礎(chǔ)上,力爭做到吃透上情,了解下情,搞好結(jié)合,創(chuàng)造性地把工作落實(shí)好。特別是在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和指導(dǎo)基層的方法上,自己能積極向首長和機(jī)關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的同志請教,不懂就問,不會就學(xué),通過反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了新的進(jìn)步和提高。
三是注意把大家的變成好成果。我總想,檢驗(yàn)工作好壞不僅要看自己是不是盡了力,更主要的是要看實(shí)際工作落實(shí)成果,就是用終端效果檢驗(yàn)工作成果。平時在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,能夠與同志們一道把所學(xué)所得的業(yè)務(wù)運(yùn)用到部隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中去。無論是在日常工作中,還是在完成各項(xiàng)臨時任務(wù)過程中,自己始終堅(jiān)持與同志們共同學(xué)習(xí)、共同研究,善于集中集體的智慧和力量,努力找準(zhǔn)工作落實(shí)的結(jié)合點(diǎn),積極探索最佳的工作方法。由于注意研究和探索,善于把大家的變成好成果,不但保證年度軍事工作各項(xiàng)任務(wù)順利完成,也確保了參加總隊(duì)軍事干部分片匯操和應(yīng)急小分隊(duì)比武等各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)完成。
三、按照做實(shí)干家的要求,堅(jiān)持把黨的事業(yè)擺在突出位置,在努力爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,求發(fā)展一個人的能力有大小,但是,只要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,有忘我的工作精神,真心誠意地?zé)釔圩约核鶑氖碌氖聵I(yè),就沒有干不好的工作。這一年當(dāng)中,自己堅(jiān)持以求實(shí)為本,以落實(shí)為責(zé),腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,切實(shí)操主人心,做主人事,盡主人責(zé)。始終帶病堅(jiān)持工作,從沒有因?yàn)樯眢w原因而影響工作,努力用自己的實(shí)際行動來回報(bào)組織的培養(yǎng)和官兵的厚愛。平時,也很好地把自己對事業(yè)的深刻理解、對崗位的熱愛轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。
一是盯著問題做工作,不畏困難。機(jī)關(guān)管理即是部隊(duì)管理教育的重點(diǎn),又是難點(diǎn)。自己在支隊(duì)黨委、首長的支持下,大刀闊斧,大膽工作,堅(jiān)持在機(jī)關(guān)立規(guī)矩、抓規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣、樹形象。同其它負(fù)有職責(zé)的同志一道,對近三年來機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),找出了制約機(jī)關(guān)管理水平提高的瓶頸問題,然后依據(jù)《支隊(duì)機(jī)關(guān)管理規(guī)定》制訂了檢查考評細(xì)則,并匯同職能股一道每天必看、平時多轉(zhuǎn)、每周檢查講評、通報(bào),早來晚歸,傾心盡力,為機(jī)關(guān)正規(guī)化管理水平再上一個新的平臺,費(fèi)了一番心思,做了一些工作,盡了一份責(zé)任。
二是保持公心做工作,不計(jì)得失。每月和每季的安全紀(jì)律政績獎評定是最受機(jī)關(guān)和基層干部關(guān)注的事情,在抓這項(xiàng)工作落實(shí)過程中,自己能夠做到及時收集和掌握各種情況,按規(guī)定時限組織開展評定工作,敢于堅(jiān)持原則,堅(jiān)持做到不用感情代替原則,講公理不講面子,不怕得罪人,努力做到公平、公正、準(zhǔn)確、合理,即使出現(xiàn)個別同志不理解的現(xiàn)象,自己也能夠及時做好說明工作,勇?lián)?zé)任,不上交矛盾,不推諉責(zé)任,保證了此項(xiàng)工作的順利完成。在執(zhí)行打三假任務(wù)中,自己能夠做到有理、有節(jié)、有據(jù),按規(guī)定和原則辦事,頂住人情和私利,較好地完成了首長交給的工作任務(wù),并樹立了良好的形象。今年支隊(duì)工作多任務(wù)重,自己雖然按照工作分工主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理工作,但是,我知道作為黨員和受黨培養(yǎng)教育十幾年的干部,責(zé)任不僅在于只完成本職和所分管的工作,自己還應(yīng)該多盡一份責(zé)任。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持做到分工不分家,除了努力做好自己份內(nèi)的工作外,只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,無論在什么情況下,自己都能盡全力去完成好,從不講任何代價,始終堅(jiān)持把集體利益和工作放在第一位,牢固樹立大局意識,不管是下部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,還是完成臨時性工作任務(wù),只要是組織需要,自己都會竭盡全力地去努力把工作做好,讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。全年累計(jì)下基層56天。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做工作,不怕反復(fù)。在實(shí)際工作中,自己能夠按照支隊(duì)黨委工作部署和xx長的指示認(rèn)真抓好工作落實(shí),只要是上級交辦的工作,都能夠做到盡最大努力去認(rèn)真完成,不講代價,堅(jiān)持抓落實(shí)不走樣,注重方法,搞好結(jié)合,既積極參與提合理化建議,又不以個人意愿代替首長意圖,不搞隨意性。在xx長外出參加會議、學(xué)習(xí)和下部隊(duì)指導(dǎo)工作期間,對于本部門的哪一項(xiàng)工作,自己都堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),大到教育訓(xùn)練統(tǒng)籌,小到一個文件處理,都能堅(jiān)持做到認(rèn)真論證,細(xì)致推敲,有時一項(xiàng)工作反復(fù)思考,反復(fù)督促,反復(fù)檢查,直到達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)為此。為了在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作任務(wù),自己經(jīng)常加班加點(diǎn)工作到深夜,有時胰腺疼痛難忍時就吃上一袋藥繼續(xù)堅(jiān)持工作,任務(wù)不完成心里總是覺得不踏實(shí)。為了保證工作落實(shí)效果,能夠緊緊依靠集體的智慧解決問題,博采眾長,充分調(diào)動和發(fā)揮所屬人員的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,優(yōu)化決策,力求做得更細(xì)一些,更好一些。
回顧過去的工作,雖然取得了一些成績,但是,距離一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)和上級的要求還有一定的差距,集中體現(xiàn)在三個差距上:一是在理論學(xué)習(xí)上有差距。主要存在學(xué)不細(xì)、學(xué)不深、學(xué)不透、不系統(tǒng)、理論與實(shí)踐結(jié)合得不緊密等問題,在把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果上,研究和探索的不夠,效果不明顯。二是在工作方法上有差距。主要是調(diào)查研究不夠,在工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同時,還存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事、方法單一呆板等問題,所采取的工作方法還不完全是最佳方案和最佳途徑,也沒有完全達(dá)到最佳效果。三是在理性思維上有差距。主要是對部隊(duì)建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律的把握還達(dá)不到最佳狀態(tài),對實(shí)際工作過程中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題研究探討的少,在研究新情況、解決新問題上還存在針對性和創(chuàng)造性不夠強(qiáng)等問題。
這些問題自己有決心堅(jiān)決克服和糾正。在未來的歲月里,支隊(duì)建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我將繼續(xù)傾心于自己所熱愛的事業(yè),在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個代表重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識;認(rèn)真履行職責(zé),開拓進(jìn)取,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,在工作深入落實(shí)中求發(fā)展;進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,為部隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部隊(duì)干部年終述職報(bào)告
第2篇 部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
1.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、連支部和親愛的戰(zhàn)友們:
你們好!
我叫___。20__年__月轉(zhuǎn)為一級士官,自入伍以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動地的業(yè)績,但始終是在平凡的工作崗位上實(shí)踐著軍人誓言,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的革命事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻(xiàn)。我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),不斷提高自身的政治思想覺悟,發(fā)揮了一名士官骨干的模范帶頭作用。
一、不斷提高政治思想覺悟
認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極參加單位領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)政治教育學(xué)習(xí),自覺的用先進(jìn)的理論來武裝頭腦,做到有理想、有信念、政治可靠、立場堅(jiān)定,主動學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本知識。作為一名士官駕駛員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法,車輛安全的管理規(guī)定等。
1、平時努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和黨的方針、路線、政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持一致。
2、平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對近年來軍隊(duì)出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國防,干好工作的信心和決心。
3、關(guān)注國內(nèi)外形勢,關(guān)心軍隊(duì)建設(shè),在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的革命信念。
二、認(rèn)真履行職責(zé),立足崗位
1、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
2、無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
3、加強(qiáng)了軍事訓(xùn)練,不斷提高了軍事技能。作為一名駕駛士官,我能積極參加各種軍事訓(xùn)練,不斷提高自己的軍事技能,通過隊(duì)列、體能的訓(xùn)練,提高了自己的軍事素質(zhì)和服從意識,磨練了自己不怕苦、不怕累的意志和精神,把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次邊防執(zhí)勤工作中。
三、遵守紀(jì)律和一日生活制度
我嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在具體工作中堅(jiān)決克至對身邊戰(zhàn)友的生冷態(tài)度的現(xiàn)象。努力為戰(zhàn)友排憂解難,使自己的一一言一行都要從“爭當(dāng)優(yōu)秀士兵”的良好形象出發(fā)。積極主動地加強(qiáng)與戰(zhàn)友之間的交流。在工作中自覺的服從管理、服務(wù)大局,自覺的把自己的本職工作和全隊(duì)各項(xiàng)工作聯(lián)系在一起。認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真遵守部隊(duì)紀(jì)律和一日生活制度,積極參加單位里的各項(xiàng)文體活動。
1、平時自身要求嚴(yán)格,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良,作風(fēng)過硬。始終以黨性原則作為自己的行動指南,工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名士官的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。
2、能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,并從反面教材中汲取教訓(xùn)。
3、積極參加各種規(guī)章制度和條例條令學(xué)習(xí),做到無違法違紀(jì)行為。時刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠懇地接受批評意見,時刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時時事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。
四、存在的問題
1、對政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識,領(lǐng)會的精神實(shí)質(zhì)和深刻,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會也不夠認(rèn)真扎實(shí)。
2、對平時的學(xué)習(xí)時緊時松,不夠全面扎實(shí),自己工作學(xué)習(xí)中取得成績后有自滿的心理。
3、工作中有說的多干的少現(xiàn)象,還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職,總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我各方面都有了一定的進(jìn)步,但同時也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。我會更加努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績,為軍隊(duì)事業(yè)做出的奉獻(xiàn)。
2.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。今年過得真的很快,一會的工夫一年過去了,現(xiàn)將今年的的工作情況述職如下:
一、主要工作
(一)個人部隊(duì)工作
作為一名部隊(duì)士官,自己在今年的工作中來看,基本上還是比較順利圓滿的。沒有出現(xiàn)過思想上的波動,堅(jiān)定著聽黨話,跟黨走的信念。能夠認(rèn)真的訓(xùn)練、工作、生活。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)過任何的違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。
(二)休假回家的工作
休假回家以后,自己能夠按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,對待家人、長輩、親朋、好友。都有著一顆炙熱的心情,回家能夠幫助老媽打掃衛(wèi)生,洗衣做飯。老爸在打牌時能夠及時的把水杯端上。自己在家中玩沒有出現(xiàn)過有損軍人形象的事情。沒有去不健康娛樂場所。到假時能夠及時歸隊(duì),沒有拖延時間。沒有欺騙領(lǐng)導(dǎo)。
(三)歸隊(duì)以后的工作
歸隊(duì)會自己很快適應(yīng)連隊(duì)的環(huán)境,和一日生活制度,對各項(xiàng)工作都很積極主動,仍然保持著沒有休假回家那時候的勁頭。
(四)工作方面
自己沒有把自己當(dāng)做一名老兵來看待,和其他的戰(zhàn)士一樣,甚至比他們干的還要好,還要多。因此得到了大家的認(rèn)可。沒有出現(xiàn)過不服從的現(xiàn)象。
二、完成的任務(wù)和收獲
(一)主要任務(wù)
自己能夠圓滿順利的完成新作任務(wù),對待新兵向?qū)Υ约旱男值芤粯?。以情促?xùn),以嚴(yán)促管。因此全班人員都能夠在考核中達(dá)標(biāo),同時也沒有出現(xiàn)過一起訓(xùn)練傷。在連隊(duì)里自己是一名老同志,首先自己能夠起好模范帶頭作用,穩(wěn)步全班向前發(fā)展。
(二)主要收獲
今年以來自己收獲很大,自己懂得如何做事,如何做人??赡苷f你以前就不會做人了?如果這樣問我會告訴你,以前會,現(xiàn)在更會。比以前坐的還要好。人心難測,做人難做啊。
三、存在的問題
今年以來自己存在的問題很多,首先,是對待各項(xiàng)工作不能按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做,對待工作想的過于簡單,有時也只求表面沒有把工作做細(xì),因此也吃了不少虧。其次,自己的脾氣暴躁。性格太急,對待工作極于求成。結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評。再次,休假歸隊(duì)后由于個人感情問題,訓(xùn)練熱情不高。心沒全部放在工作訓(xùn)練上
四、下一步的工作及努力的方向
以后自己要改掉自己的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)的干好各項(xiàng)工作。增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感、和主人翁意識。充分發(fā)揮黨員、士官、一名老兵的作用。堅(jiān)決做到,我的崗位無差錯,我的崗位請放心的原則。
3.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫__,20__年__月入伍,去年__月轉(zhuǎn)改士官。自轉(zhuǎn)改士官以來,嚴(yán)格要求自身,自覺遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極工作,認(rèn)真完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù),不斷提升自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好的發(fā)揮一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作述職如下匯報(bào):
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟
平時努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了積極為連隊(duì)做貢獻(xiàn),干好工作的信心和決心。思想進(jìn)步明顯。
二、立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)
熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終牢記職責(zé),充分發(fā)揮自身的作用,七月份參加營建工作以來,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真聽取監(jiān)理和專業(yè)人員的授課,做好筆記,對平時在施工現(xiàn)場遇到不懂的問題能夠虛心的請教監(jiān)理或者專業(yè)人員,一直將問題研究明白才放手,從剛開始的一竅不通慢慢的到熟悉,對所負(fù)責(zé)的工程中遇到不懂的問題能夠及時的做好登記并向干部報(bào)告,使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神,始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己在工作中不斷的進(jìn)步。
三、嚴(yán)格自律,自覺遵守紀(jì)律和一日生活秩序
參加營建工作以來,營建工程穩(wěn)步前進(jìn),各項(xiàng)秩序有序進(jìn)行。在施工現(xiàn)場保持一名軍人的良好形象,自覺維護(hù)好部隊(duì)的形象,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致、忠誠老實(shí)的品格和優(yōu)良嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
四、存在的問題
1、對政治理論知識的學(xué)習(xí)還不夠深入,對平時的學(xué)習(xí)時緊時松,不夠全面扎實(shí)。
2、作風(fēng)不嚴(yán),不能做到有始有終。不能嚴(yán)格的要求自己,平時早操時不注重個人養(yǎng)成,不能嚴(yán)格的按照要求做好,早晨開飯時經(jīng)常不參加集合,嚴(yán)重的影響了部隊(duì)的正規(guī)秩序。
3、不注重學(xué)習(xí),對所屬業(yè)務(wù)技能不熟不透,平時不注重對工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在施工現(xiàn)場很多問題都不能及時的發(fā)現(xiàn)和處理,造成工程質(zhì)量下降。
以上是我的述職,為了促進(jìn)下一步工作更上一個臺階,定會加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識,提高解決新情況,新問題的能力。在以后的工作中,一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把各項(xiàng)工作完成圓滿,保證工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。
4.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
本人自任現(xiàn)職以來,我總要求不斷充實(shí)提高自己,在實(shí)際工作中能把以前在書本學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,踏實(shí)肯干,勇于創(chuàng)新,積極想辦法,遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊(duì)主官請教,同時學(xué)習(xí)他們的工作方法和帶兵之道,吸取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)。在平時的工作中我更是注重全面知識的學(xué)習(xí),以身作則,嚴(yán)以律已,認(rèn)真組織部隊(duì)進(jìn)行執(zhí)勤、訓(xùn)練,開展好各項(xiàng)工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。如有不到之處,希望大家能給予批評指正。
一、主要工作和成績
(一)加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
時代在變遷,社會在發(fā)展,不學(xué)習(xí)思想就會落后,就會被時代所淘汰。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代,學(xué)習(xí)成了每一個人都必須進(jìn)行的工作,而且當(dāng)前部隊(duì)兵員素質(zhì)也在不斷變化,不掌握過硬的理論知識,用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊(duì)擔(dān)任排長一職以來,我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化學(xué)習(xí)放在首位。
(二)狠抓了軍事訓(xùn)練,提高了訓(xùn)練水平
訓(xùn)練是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證,為適應(yīng)任務(wù)需要,我能嚴(yán)格按綱施訓(xùn),深化科技練兵,狠抓干部訓(xùn)練,加強(qiáng)配套建設(shè),全面提高部隊(duì)執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學(xué)習(xí)新大綱”活動。重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實(shí)質(zhì)和科目的內(nèi)容,做新大綱理論的明白人。二是落實(shí)訓(xùn)練制度,科學(xué)施訓(xùn)。新兵下隊(duì)后,思想比較活躍,上進(jìn)心較強(qiáng),但素質(zhì)普遍較弱,身體比較單薄,且病號較多。固此,抓好新兵的訓(xùn)練,提高新兵的軍事技能,迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進(jìn)心強(qiáng)這一特點(diǎn),循序漸進(jìn)地開展訓(xùn)練,積極開展軍事民主,結(jié)成“一幫一,一幫二”的對子,訓(xùn)練中強(qiáng)弱搭配,注重發(fā)揮“三互”小組的作用,進(jìn)行評教評學(xué)。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”,在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練,不搞一刀切,杜絕了老兵吃不飽,新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能,老兵抓智能、技能的訓(xùn)練,增強(qiáng)了官兵訓(xùn)練的熱情,提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細(xì)制定了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練計(jì)劃和措施,并嚴(yán)格組織落實(shí);三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅(jiān)持帶隊(duì)出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練,并針對自身的情況,加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,用自身的模范行動,帶動了全隊(duì)官兵的訓(xùn)練熱情,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
(三)強(qiáng)化了中心意識,確保了目標(biāo)安全穩(wěn)定
狠抓勤務(wù)教育,提高職能意識。執(zhí)勤是中隊(duì)的中心任務(wù),是武警部隊(duì)履行職能和做黨和人民忠誠衛(wèi)士的根本途徑。在中隊(duì)的各項(xiàng)工作中,我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位,為了使中隊(duì)官兵思想適應(yīng)新形勢下執(zhí)勤工作的需要,開展了形勢多樣的教育:一是開展“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育,使大家懂得為誰站崗,為誰扛槍的深刻道理,堅(jiān)定政治立場,牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念,叫響“站哨一分鐘,警惕60秒”的口號;二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善,個別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想,針對這一現(xiàn)象,我及時組織官兵對《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行了《執(zhí)勤要安全,關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤八項(xiàng)制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室,堅(jiān)持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務(wù)形勢轉(zhuǎn)變等時期,在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責(zé)、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風(fēng)紀(jì),在方法上實(shí)施實(shí)地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法,有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力,掌握反襲擊、反劫持的特殊技能,圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù);加強(qiáng)了專勤專訓(xùn),重點(diǎn)突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練,為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施,對崗樓進(jìn)行了裝修,針對炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況,崗樓上安裝了電風(fēng)扇,配備了防暑藥品。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)管理,部隊(duì)生活秩序正規(guī)
1、管理中堅(jiān)持“以訓(xùn)促管”,“以管促訓(xùn)”。堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,嚴(yán)格按照條令條例加強(qiáng)部隊(duì)的管理。從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,從小事抓作風(fēng),取得了明顯的效果,并貫穿于日常訓(xùn)練生活中,同時耐心說服教育,啟發(fā)自覺,調(diào)動了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性,也從中帶動和提高了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練。
2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來,我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心,及時了解和幫助他們解決家庭實(shí)際困難,在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖,經(jīng)常聽取他們對中隊(duì)干部、骨干的意見;在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片,使他們在訓(xùn)練當(dāng)中消除緊張感,安心部隊(duì)服役,確保了中隊(duì)的安全穩(wěn)定。
3、突出抓好士官隊(duì)伍的管理。重點(diǎn)對士官進(jìn)行了幫教,提高指揮士官的管理能力。教育其增強(qiáng)責(zé)任心,堅(jiān)持嚴(yán)格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合,堅(jiān)決糾正放任自流、簡單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn),發(fā)揮其骨干帶頭作用。
4、安全工作。安全工作是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作,它不是中心,卻關(guān)系到中心,它不是大局卻影響著大局,做好安全工作,預(yù)防各種事故、案件,是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定,鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,順利完成任務(wù)的重要保證,我非常重視安全工作,始終把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,認(rèn)真組織部隊(duì)學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神,詳細(xì)的制定了預(yù)防事故案件措施,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了各項(xiàng)制度,分析中隊(duì)存在的不安全因素,結(jié)合安全教育整頓,從5個方面查找了中隊(duì)存在的不安全因素,及時制定了整改措施,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
二、存在的不足
(一)在學(xué)習(xí)方面抓得不夠緊,刻苦性不夠強(qiáng),鉆研得不深。
(二)自身的軍事素質(zhì)還有待加強(qiáng)。
(三)任現(xiàn)職時間比較緊,經(jīng)驗(yàn)相對來說還不足。
三、下步打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,全面提高部隊(duì)軍事訓(xùn)練水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上再上新臺階。
(三)正規(guī)勤務(wù)秩序,確保目標(biāo)的安全。
(四)做好安全工作,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
5.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
自今年以來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和中隊(duì)全體官兵的大力支持下,我緊緊以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為根本目標(biāo),堅(jiān)持從嚴(yán)治警的方針,始終持續(xù)清醒頭腦,認(rèn)真履行自己的職責(zé),狠抓部隊(duì)管理,用心帶領(lǐng)中隊(duì)人員認(rèn)真開展了各項(xiàng)活動,較好地完成了以學(xué)習(xí)、訓(xùn)練執(zhí)勤、滅火等各項(xiàng)工作任務(wù),在全體官兵的共同努力下,部隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年來的工作狀況作如下述職:
一、思想政治方面
作為中隊(duì)的一名代副中隊(duì)長,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),用心參加“立警為公,執(zhí)法為民”教育系列活動,并以此來指導(dǎo)自身工作的開展。能夠加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。透過學(xué)習(xí)“三句話”總要求,進(jìn)一步提高自己的政治思想覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)法為民教育知識,撰寫心得體會、調(diào)研文章、整改措施,查找不足,取長補(bǔ)短。同時,能夠用心組織、帶領(lǐng)全中隊(duì)用心參加政治學(xué)習(xí),開展各項(xiàng)政治教育,引導(dǎo)官兵用心上進(jìn),打牢他們的思想基礎(chǔ),確保了中隊(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定,官兵士氣高昂。注重自己素質(zhì)的提高,不斷總結(jié)、充實(shí)自己,中隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。
二、日常工作方面
作為一名基層中隊(duì)帶兵人,我時時處處以條令條例嚴(yán)格自律,對部隊(duì)的各項(xiàng)工作具有有強(qiáng)烈的職責(zé)心和事業(yè)心,一心撲在中隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)工作之中,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。能夠做到服從命令,聽從指揮、忠于職守,時刻牢記部隊(duì)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并運(yùn)用于自己的實(shí)際工作之中。同時,也能夠認(rèn)真對照條令條例的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格部隊(duì)的管理教育工作,保證隊(duì)伍的高度集中和穩(wěn)定,得到了官兵們的一致肯定。在做好工作的同時,我能夠經(jīng)常、主動、深入細(xì)致地做好全隊(duì)官兵的思想工作,找他們談心、拉家常,切準(zhǔn)他們的思想脈搏,有的放矢地的做好全隊(duì)人員的思想政治工作。目前,全中隊(duì)官兵思想統(tǒng)一,隊(duì)伍穩(wěn)定,士氣高昂。在安全防事故工作方面,能夠始終按照要求建立組織,健全制度,落實(shí)措施,把它放在中隊(duì)全年工作的重要位置,扎扎實(shí)實(shí)地開展好此項(xiàng)工作,確保中隊(duì)安全無事故。
三、工作作風(fēng)方面
從事消防工作是我的職業(yè),更是我的理想,在改革開放的大潮中,我不計(jì)得失,安心服役,樂于奉獻(xiàn),無怨無悔,在本職崗位上踏實(shí)工作。在充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用的同時,用心向支隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的同志請教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的綜合素質(zhì),使得自己的組織潛力、管理潛力和指揮潛力有了明顯的提高。時刻牢記自己是一名軍人,平時生活中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,深得廣大官兵的一致肯定。牢記人民負(fù)于我神圣使命,時時處處踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能夠帶領(lǐng)全隊(duì)官兵一絲不茍地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、執(zhí)勤訓(xùn)練方面
作為消防基層部隊(duì)中的一員,時刻把國家的安全、人民生命財(cái)產(chǎn)安危銘記心中,始終堅(jiān)持所干的每一項(xiàng)工作都是為一方百姓的平安盡心盡力。在日常的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作方面絕不含糊,時刻全身心地投入到這項(xiàng)工作之中,半年來,在執(zhí)勤備戰(zhàn)方面沒有出現(xiàn)過任何差錯。在“執(zhí)勤崗位練兵”活動之中,無論是體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練,還是業(yè)務(wù)理論、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、場館演練,始終堅(jiān)持身教重于言傳,每次都有能做到身先士卒、率先垂范,能以自己的實(shí)際行動去引導(dǎo)和帶領(lǐng)全隊(duì)官兵。每次訓(xùn)練、考核中,都能帶頭沖在前面,并且都能取得較好的成績,這不但有力的促進(jìn)了全隊(duì)官兵的士氣,同時也為中隊(duì)官兵都能全身心地投入到“執(zhí)勤崗位練兵”和執(zhí)勤備戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、其他方面
我能夠帶頭自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,并且能按照條令條例的要求嚴(yán)格部隊(duì)的管理教育,經(jīng)常開展經(jīng)常性思想教育。與此同時,能夠以自己的模范行動去帶領(lǐng)和引導(dǎo)官兵,使得中隊(duì)未發(fā)生一齊違法亂紀(jì)行為。作為基層一線的一員,應(yīng)對很大的工作量,我不等不靠,明確職責(zé)和任務(wù),科學(xué)合理地進(jìn)行分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格按要求做好手中的每一份事情,使得中隊(duì)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時還具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,職責(zé)感,具備用心的工作態(tài)度和勤奮刻苦的精神。在日常工作中,每遇到一些棘手的問題總是向知識面比較全的同志請教,透過不斷的請教,學(xué)習(xí)以此提高自身的業(yè)務(wù)水平。
六、存在不足和今后的打算
在上半年的工作中,我雖然能認(rèn)真踏實(shí)的開展好本職工作,取得一點(diǎn)成績,但是自己身上還存在著許多缺點(diǎn)和不足,離自己要求還有必須的差距。例如,在隊(duì)伍的管理上,我感覺自己很吃力,有時候力不從心,管理的經(jīng)驗(yàn)不足,還要進(jìn)一步深入的學(xué)習(xí)和總結(jié)。在政治業(yè)務(wù)工作方面,感覺到自身的經(jīng)驗(yàn)和知識仍然離要求有必須距離,還缺乏創(chuàng)新和思考,思想工作還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。在今后的工作和生活中,我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐;針對不斷涌現(xiàn)的新狀況、新問題,我將以勇于開拓的精神,不斷研究探索工作中遇到的新難點(diǎn),努力為消防事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
此致
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨的建設(shè)偉大工程,需要高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍就是推進(jìn)這一新的偉大工程的一支重要力量,這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何,對保證農(nóng)村基層黨建工作的“進(jìn)度”和“質(zhì)量”關(guān)系極大。近期,我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,采取召開座談討論、調(diào)查問卷等形式,就此問題進(jìn)行了全面調(diào)研。
一、存在的問題及原因
通過調(diào)研,結(jié)合新形勢下農(nóng)村黨建工作的發(fā)展需要,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)普遍存在以下四個方面的問題:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中,年齡結(jié)構(gòu)上35歲以下的有4人,占總數(shù)的27%;36歲至40歲的6人,占總數(shù)的40%;40歲以上的5人,占總數(shù)的34%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)上第一學(xué)歷為高中的1人,占總數(shù)的7% ;中專的10人,占總數(shù)的67% ;大專的僅4人,占總數(shù)的27%。組工干部年齡和學(xué)歷的局限性,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的有效開展。
(二)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力素質(zhì)明顯滯后。在調(diào)研中,有97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為優(yōu)秀的組工干部應(yīng)當(dāng)具備三項(xiàng)基本能力,即組織協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn),全部具備以上能力者不到30%。組工干部能力素質(zhì)明顯滯后:一是思想觀念更新慢。少數(shù)組工干部仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的思維和觀點(diǎn)來看問題,思維封閉,就組織工作抓組織工作。二是所需知識更新慢。不少組工干部知識結(jié)構(gòu)陳舊,知識更新緩慢,知識水平跟不上時代發(fā)展的步伐,甚至出現(xiàn)管理者與被管理者的素質(zhì)“倒掛”現(xiàn)象。三是新技術(shù)掌握運(yùn)用慢。一些組工干部對新技術(shù)不愿學(xué)、不想學(xué),因而不能將新技術(shù)運(yùn)用到工作中去,導(dǎo)致工作效率不高,效果不佳。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中不能操作電腦的占到60%。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍出口不暢。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部去留問題上存在著“只進(jìn)不出”的現(xiàn)象,絕大多數(shù)組工干部都在工作崗位上一干就是十幾年,論資排輩、等待觀望、坐守年功的心理依然存在。據(jù)調(diào)查,近年來,無一例從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部中提拔使用的干部,這在一定程度上造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部落后難淘汰,人員老化、代謝不暢等問題。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍人才儲備嚴(yán)重不足。近年來隨著國家統(tǒng)招統(tǒng)分政策的取消,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀年輕干部越來越少,體制問題導(dǎo)致組工干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏后備力量,出現(xiàn)組工干部儲備斷層現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部只有兩名為近年來畢業(yè)的大學(xué)生,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則實(shí)行組工干部、勞務(wù)干事、人大干事“一身兼”,加上人員老化、工學(xué)矛盾較為突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部高層次培訓(xùn)機(jī)會較少。
二、建議和對策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)工程。我們結(jié)合組工干部崗位要求和自身成長規(guī)律,深入思考存在問題,認(rèn)為當(dāng)前組工干部隊(duì)伍建設(shè),必須牢牢把準(zhǔn)時代脈搏,改革管理方法,加大教育培訓(xùn)力度,健全激勵保障,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈,常抓常新。
(一)把握時代脈搏,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)方向。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,按照xx提出的“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”指示精神,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、落實(shí)型”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍為總體目標(biāo),使其不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢。具體要做到“五抓五提高”:即抓學(xué)習(xí),提高干好工作的能力;抓效能,提高推進(jìn)工作的能力;抓服務(wù),提高群眾工作的能力;抓創(chuàng)新,提高開拓進(jìn)取的能力;抓落實(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,努力建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍。
(二)改革管理方法,拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍進(jìn)出渠道。一是嚴(yán)格選用標(biāo)準(zhǔn)。注重選用學(xué)歷高、能力強(qiáng)、年紀(jì)輕的干部,注重選用文史、理工、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等綜合性人才,不斷優(yōu)化組工干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu),防止“老、弱、偏”傾向的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)年齡、知識、專業(yè)的最佳組合,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量。二是拓寬進(jìn)入渠道。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦、組織部門審核相結(jié)合的辦法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部。采取縣級部門“下派”、“選調(diào)生”兼任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職等途徑選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,努力拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部選拔視野。三是實(shí)行交流輪崗。對年齡在35歲以上、在組織工作崗位連續(xù)工作3年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可由組織部門統(tǒng)籌安排,另行安排到其他工作崗位交流輪崗,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部的“出口”。另外在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,對一些優(yōu)秀的組工干部要重點(diǎn)考慮提拔使用。
(三)提升綜合素質(zhì),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部能力建設(shè)。在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,要采取多種方式,加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和能力建設(shè)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部列入全縣黨員干部教育培訓(xùn)序列,有計(jì)劃地組織培訓(xùn),同時出臺鼓勵措施,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部通過函授、自考等途徑,參加學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn),不斷優(yōu)化文化知識結(jié)構(gòu)。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。采取掛職、任職、蹲點(diǎn)調(diào)研、進(jìn)村入企等辦法,選派組工干部擔(dān)任職務(wù),有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn),豐富閱歷,使基層組工干部在參與中心工作中得到鍛煉提高。三是落實(shí)考核機(jī)制。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作考核細(xì)則,列入年度干部考核序列,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部工作職責(zé),考核指標(biāo)和考核方法,切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍能力建設(shè)。
(四)建立激勵機(jī)制,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。一是建立副科級組織員制度。組織部門對素質(zhì)過硬、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部,可給予副科級組織員待遇,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部在政治上有盼頭。二是增加崗位津貼。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)各自實(shí)際,適當(dāng)增加工資待遇,讓組工干部在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。三是設(shè)立專項(xiàng)榮譽(yù)獎項(xiàng)。開展“優(yōu)秀組工干部”評選活動,每年年終進(jìn)行評選表彰。四是加大提拔任用工作力度。要堅(jiān)持把優(yōu)秀組工干部作為后備干部,并根據(jù)工作需要予以提拔任用。
(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任。要健全和落實(shí)抓組工干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制。建立定期不定期研究討論組工干部隊(duì)伍建設(shè)制度,及時研究解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。組織部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,對組工干部的選用、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、使用、管理、監(jiān)督以及交流等做出具體規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實(shí)加強(qiáng)組工干部的管理、教育和培養(yǎng)工作,建立起齊抓共管、上下聯(lián)動的工作機(jī)制,通過工作力量的整合,努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工干部隊(duì)伍的整體效能。
第4篇 紀(jì)監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告
紀(jì)監(jiān)干部隊(duì)伍建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告
按照省紀(jì)委《關(guān)于開展加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研的通知》,_____縣紀(jì)委成立了專題調(diào)研小組,采取深入實(shí)際調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)、座談討論等方式,對當(dāng)前全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、剖析,并進(jìn)一步理清了下步工作思路。
一、_____縣紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的基本情況
_____縣隸屬于_____市,全縣總?cè)丝?4萬,其中農(nóng)業(yè)人口10.7萬,屬于農(nóng)業(yè)縣份。全縣共有黨員7653人,其中農(nóng)村黨員4104人。下轄8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))82個行政村,土地面積5678平方公里。20xx年縣域生產(chǎn)總值25.1億元,財(cái)政收入1.1億元,為省級貧困縣。全縣共設(shè)有30個黨委,其中農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委8個。全縣共設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)25個,其中,縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1個,縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局4個,基層黨委紀(jì)委15個,黨組監(jiān)察室2個,直屬總支紀(jì)檢組3個。全縣共有專職紀(jì)檢監(jiān)察干部59人,其中縣紀(jì)委23人,派駐機(jī)構(gòu)16人,基層紀(jì)委、監(jiān)察室、紀(jì)檢組20人。
1、縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。_____縣紀(jì)委、監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)九室一辦。有辦公室、調(diào)研室(含法規(guī))、宣教室、黨風(fēng)室、信訪室、審理室、執(zhí)法監(jiān)察室、檢查監(jiān)察一室(含案管)、檢查監(jiān)察二室、糾風(fēng)辦(含改善)??h紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)額定編制28人,其中公務(wù)員編制26人,事業(yè)和工勤人員編制2人?,F(xiàn)有工作人員23人,其中,公務(wù)員身份21人,干部身份2人??h紀(jì)委機(jī)關(guān)共有離退休老干部11人,其中離休4人,退休7人??h紀(jì)委常委會有領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)7人,現(xiàn)實(shí)配6人,副處級1人,正科級2人,副科級3人??h紀(jì)委各室除宣教室由正科級檢查員兼任外,其他都是副科級配備。
2、所屬紀(jì)工委監(jiān)察分局機(jī)構(gòu)編制和人員配備情況。去年,_____縣按照市紀(jì)委的要求和部署,實(shí)施了“紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)改革”,共成立了4個紀(jì)工委監(jiān)察分局,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)工委2個,縣直紀(jì)工委2個。紀(jì)工委監(jiān)察分局編制屬于縣紀(jì)委,每個紀(jì)工委都按4個編制配置,共有編制16個。各紀(jì)工委都設(shè)有正科級領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)1人,副科級委員3人。全部人員均為公務(wù)員。
3、基層黨委、紀(jì)委、監(jiān)察室、紀(jì)檢組紀(jì)檢監(jiān)察干部配備情況。在去年紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革中撤銷紀(jì)委的15個黨委,均按要求配備了1名專職紀(jì)檢委員,職級都是股級,其中有10人擔(dān)任黨委委員。20個未撤銷紀(jì)委的各黨委、黨組和直屬總支都配備了專職書記、主任和組長,行政級別為副科級。
4、全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部自身素質(zhì)情況。全縣59名紀(jì)檢監(jiān)察專職干部中,有女干部8人,少數(shù)民族1人。30歲以下3人,30—40歲38人,40歲以上13人。中專學(xué)歷5人,大專學(xué)歷31人,大學(xué)學(xué)歷22人,研究生學(xué)歷1人。全部59人均是黨員。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作5年以下的有34人,5—10年的有20人,10年以上的有5人。
5、全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)情況。在全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作者的共同努力下,20xx年全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了體制改革、廉政教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)辦案、糾風(fēng)治亂、對外宣傳等多個方面的新突破。全市農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會在_____舉行,_____縣紀(jì)委、監(jiān)察局被評為全市紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作和信息工作先進(jìn)集體;在全省“雙創(chuàng)一爭”活動中,_____縣紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省先進(jìn)集體;在全市“雙創(chuàng)一爭”活動中,_____縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作被評為創(chuàng)新工作,有2名干部被評為先進(jìn)個人。全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部撰寫的信息共被市級以上采用25條,其中《_____縣對縣直部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行派駐管理》信息被中紀(jì)委采用。派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)工委成立以后,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探索,很快進(jìn)入了工作角色。他們圍繞“三重一大”強(qiáng)化了對基層黨委決策內(nèi)容、決策程序和決策效能的監(jiān)督;圍繞黨性、黨風(fēng)教育,開展了多次反腐倡廉教育活動;針對轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際問題,完善制定了相關(guān)制度;針對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,深入開展了糾風(fēng)治亂和執(zhí)法監(jiān)察工作。去年,4個紀(jì)工委共查辦案件13起,占全委案件總數(shù)的44.8%。
二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)工作主要做法
近年來,_____縣始終把加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的重要保障來抓,通過提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)了整體工作發(fā)展。
1、強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)理想信念。先后在全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)中開展了兩風(fēng)建設(shè)、保持___員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“四個意識”教育、“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐和學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線先進(jìn)典型活動,堅(jiān)持對紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,深化黨規(guī)黨紀(jì)教育,使全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)做到了忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé),堅(jiān)決維護(hù)黨章和黨的紀(jì)律,堅(jiān)決維護(hù)黨和人民的利益。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力。要求班子成員及每名紀(jì)委干部都要做學(xué)習(xí)的表率,緊緊圍繞提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力的要求,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。制定了《周五學(xué)習(xí)日制度》、《紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考核制度》、《_____縣紀(jì)委監(jiān)察局調(diào)查研究工作制度》,使全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)政治理論和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)步入了制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道。近年來,先后舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)班5期,每次都把紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部掌握必要的金融、財(cái)經(jīng)、法律和現(xiàn)代科學(xué)知識,改善知識結(jié)構(gòu),有力的提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部做好新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,樹立良好形象。實(shí)行了《責(zé)任追究制度》,健全了各類辦案工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、事務(wù)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了信訪舉報(bào)、案件檢查、案件審理、糾風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察等方面的工作程序,建立科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)紀(jì)辦案行為,有效防止了用執(zhí)紀(jì)權(quán)謀私問題的發(fā)生。近年來,全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共辦案200余起,無錯案、無投訴。
4、強(qiáng)化輪崗交流,促進(jìn)干部成長。建立了《紀(jì)檢監(jiān)察干部崗位交流制度》,對不適合在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的,堅(jiān)決調(diào)離;對系統(tǒng)外能力出色、品德優(yōu)秀的干部建議縣委調(diào)入。20xx年以來,在縣紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗2次,輪崗中層干部6人;在系統(tǒng)外交換干部2次,交流干部42人次,其中從系統(tǒng)外提拔干部16人進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng),從系統(tǒng)內(nèi)提職、調(diào)出干部26人;在系統(tǒng)內(nèi)交換干部1次,系統(tǒng)內(nèi)提拔干部2人。為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)增添了新鮮血液和活力,調(diào)動了紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性、主動性,為抓好反腐倡廉建設(shè)提供了有力保障。
5、強(qiáng)化工作創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí)。要求全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),以深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭做黨的忠誠衛(wèi)士和群眾貼心人”主題實(shí)踐活動為載體,按照“超越自我、爭創(chuàng)一流”的_____精神要求,創(chuàng)新工作思路、狠抓工作落實(shí),用優(yōu)異的的工作成果檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)效。年初以來,針對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的思想教育難、干部監(jiān)督難、三資管理難、農(nóng)民權(quán)利保障難的問題,創(chuàng)新思路、整合資源,構(gòu)建宣傳教育、干部監(jiān)督、民主管理和四個網(wǎng)絡(luò),建立了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。針對群眾上訪問題中,可能存在干部違法、違紀(jì)問題的實(shí)際,建立了“信訪違紀(jì)責(zé)任倒查機(jī)制”,組織全委干部輪流到信訪局接訪,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)案源2起,按照《信訪違紀(jì)責(zé)任倒查制度》,初核1起,結(jié)案1起,處分黨員干部1人。
6、強(qiáng)化兩個實(shí)踐,推進(jìn)自身建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動中,堅(jiān)持突出實(shí)踐特色,對委內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)行了目標(biāo)管理,對辦案指標(biāo)、信息工作指標(biāo)、重點(diǎn)工作指標(biāo)、收繳違紀(jì)指標(biāo)等各室、各紀(jì)工委都要在年初作出承諾,縣紀(jì)委常委會分別在年中和年末對完成成情況進(jìn)行考核,考核情況作為調(diào)整干部、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。極大調(diào)動了干部做好工作的主動性、積極性,去年,全委工作在全縣目標(biāo)考核中,被評為優(yōu)秀。
三、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)急需研究解決的問題
1、綜合能力強(qiáng)的“復(fù)合型”紀(jì)檢監(jiān)察干部還很缺乏。當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍尤其是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部懂經(jīng)濟(jì)管理,善于溝通左右協(xié)調(diào)各方,提起筆來能寫,部署安排工作能說,抓工作落實(shí)能干的干部還很缺乏。致使出現(xiàn)辦案中遇到財(cái)務(wù)問題就畏難,協(xié)調(diào)工作遇到阻力就打觸。比如,在我縣的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中,懂財(cái)務(wù)、會計(jì)工作的只有一人,查辦案件工作中明顯感覺缺乏專業(yè)人才。
2、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部作用還不夠突出。根據(jù)我縣現(xiàn)狀分析,4個紀(jì)工委覆蓋基層黨委15個,另外還有20個黨委、直屬總支、黨組的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)未實(shí)行派駐管理。4個紀(jì)工委轄區(qū)內(nèi)的黨委都能夠積極履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),作用發(fā)揮較好。未實(shí)行派駐管理的紀(jì)委、紀(jì)檢組、監(jiān)察室作用發(fā)揮較差。從去年辦案情況看,全縣共辦案29起,其中紀(jì)委和紀(jì)工委辦案27件,基層紀(jì)委辦案2件,在查辦案件工作中作用不大。從日常工作上看,個別基層紀(jì)委只是在上級檢查時臨時裝檔、補(bǔ)充材料,應(yīng)付上級紀(jì)委,極個別的還存在壓案、瞞案現(xiàn)象。從開展大型活動情況看,紀(jì)工委轄區(qū)內(nèi)黨委都能夠積極組織開展集中性教育活動,像衛(wèi)生、教育等部門,都結(jié)合自身特點(diǎn)開展了行風(fēng)教育活動。未實(shí)行派駐管理的黨委,往往重業(yè)務(wù)、輕教育,幾乎沒有開展有影響、效果好的集中教育活動。
3、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。目前,在我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部還沒有形成競爭上崗的氛圍和環(huán)境,少數(shù)干部滿足現(xiàn)狀,開拓進(jìn)取精神不足,缺乏內(nèi)在的動力和活力。有的干部在紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線工作時間長,缺少活力,思想保守,不思進(jìn)取,缺乏開拓和進(jìn)取精神,影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。一些干部習(xí)慣認(rèn)為紀(jì)委工作規(guī)范性強(qiáng),滿足于完成“規(guī)定動作”的工作方法,不敢大膽地試和闖,不善于將上級要求與本地實(shí)際相結(jié)合。有的基層紀(jì)委不注意總結(jié)新的實(shí)踐,因而思路無新意,工作無特色。對工作中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不思考、不總結(jié)。個別基層紀(jì)委連信息上報(bào)都不能做到及時、準(zhǔn)確。極少數(shù)干部責(zé)任心不強(qiáng),工作中存在“三怕”,怕得罪人,怕激起眾怒,怕影響今后的仕途,未辦案先想退路,工作不敢碰硬,嚴(yán)重影響了紀(jì)工委職能的發(fā)揮和工作的開展。
4、極少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律意識淡漠。個別紀(jì)檢監(jiān)察干部私心雜念較重,置三令五申的紀(jì)律于不顧,在接到和獲得案件線索后,向當(dāng)事人透露案情、跑風(fēng)漏氣,給辦案工作帶來很大困難。有的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部擺不正位置,重視部門利益、忽視履行職責(zé),“協(xié)助”變“包辦”,“主抓”變“全干”,“查案”變“銷案”,
四、關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的建議
抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)正確履行職能的前提和基礎(chǔ)。對此,必須按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),努力為做好新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、針對干部發(fā)揮作用不突出的問題,明確職級、待遇等干部關(guān)心的問題。解決干部職級待遇問題,是保障紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)揮作用的重要前提。這項(xiàng)工作政策性很強(qiáng),沒有省里的統(tǒng)一研究、安排和部署,縣里很難辦,市里也難辦。如,縣紀(jì)委常委多數(shù)是從事紀(jì)檢監(jiān)察工作多年的老同志,但由于職級限制,只能作為副科級干部安排,相關(guān)待遇一直跟不上,不同程度的挫傷了工作積極性。我們建議在對基層紀(jì)委實(shí)行派駐管理,由省市紀(jì)委與組織部門搞好協(xié)調(diào)溝通,出臺相關(guān)政策,統(tǒng)一研究派駐機(jī)構(gòu)的指數(shù)、職級、職能,縣紀(jì)委常委職級提為正科等問題,切實(shí)改善紀(jì)檢監(jiān)察干部的職級、待遇等問題,調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作熱情。
2、針對紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)不高的問題,開展多層次的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作。圍繞培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)要求,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和能力。建議省、市紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常性地開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)范圍上盡可能地?cái)U(kuò)大,分別舉辦縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級監(jiān)察干部培訓(xùn)班;在培訓(xùn)內(nèi)容上盡可能地豐富,尤其要加強(qiáng)文字綜合和組織協(xié)調(diào)能力、新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn)以及開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗斗爭的方法、手段等方面的培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上盡可能地多樣,要采取集中輔導(dǎo)、知識測試等多種方式,有針對性地加大培訓(xùn)力度,不斷提升紀(jì)檢紀(jì)監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,更好的適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要。
3、針對干部作風(fēng)方面存在的問題,強(qiáng)化干部的管理和教育。要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“雙創(chuàng)一爭”主題實(shí)踐活動為載體,通過開展學(xué)習(xí)王瑛等紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線典型,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和科學(xué)發(fā)展觀的教育,在全社會樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行錯案追究制度和工作失誤追查制度,切實(shí)解決有令不行、有禁不止的問題,不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)依法查辦案件的能力。積極探索并不斷完善督辦工作的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、齊抓共管機(jī)制,監(jiān)督約束機(jī)制和獎懲激勵機(jī)制。建立健全工作督辦制度、責(zé)任追究制度、情況通報(bào)制度、信息反饋制度,確保各項(xiàng)工作有始有終,高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,切實(shí)把優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,努力營造庸者下、平者讓、能者上的選人用人氛圍,把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)成一個想干事、敢干事、能干事、干得成事的“有本事、靠得住”的集體。
4、針對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作薄弱的問題,加強(qiáng)基層反腐倡廉能力建設(shè)。實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察派駐制度以后,個別黨委領(lǐng)導(dǎo)以為撤消了基層紀(jì)委就是取消了基層紀(jì)檢監(jiān)察工作,對基層黨紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視、不過問,嚴(yán)重影響了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)在基層,對此,要加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè),明確黨委主管領(lǐng)導(dǎo),配齊配強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察委員,改變上重下輕的工作格局,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。要加強(qiáng)基層紀(jì)委的人員隊(duì)伍建設(shè),理順基層紀(jì)檢監(jiān)察干部職級、待遇等問題,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性、主動性。要加強(qiáng)作風(fēng)教育,經(jīng)常性的開展各類教育、培訓(xùn)活動,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部做好工作的責(zé)任感、使命感。要改善基層紀(jì)委的辦公條件,在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備上傾斜基層紀(jì)委,為基層紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。
第5篇 黨政干部隊(duì)伍年齡現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
政治路線確定之后,干部就是決定的因素。作為社會活動的組織者,干部在社會發(fā)展中發(fā)揮著引領(lǐng)作用。為應(yīng)對全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,通過召開座談會、現(xiàn)場調(diào)研、查閱資料等形式,對解決黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化現(xiàn)象進(jìn)行了專題調(diào)研,對相關(guān)問題進(jìn)行了理性思考和分析,提出了一些意見和建議。
一、全縣黨政干部隊(duì)伍基本現(xiàn)狀
近年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,著力加強(qiáng)黨政干部隊(duì)伍建設(shè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。但黨政干部隊(duì)伍年齡老化,年輕干部外流等現(xiàn)象也給我縣黨政干部隊(duì)伍建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。主要呈現(xiàn)四個方面問題:
㈠從黨政干部隊(duì)伍總體情況上看,年齡老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣現(xiàn)有黨政機(jī)關(guān)干部1115人,其中縣級干部30人,科級干部630人,科員455人,平均年齡44.73歲(見下圖)。30歲以下的71人,其中公務(wù)員37人,僅占3.3%。3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有30歲以下干部,56個縣直部門只有11個單位有30歲以下干部。50歲以上干部占22.5%。
㈡從黨政領(lǐng)導(dǎo)干部梯次結(jié)構(gòu)上看,后備干部斷檔。630名科級干部中,平均年齡45.58歲(見下圖)。正科級干部中,30歲以下的僅1人,占0.4%;50歲以上的102人,占43.2%;副科級干部中,30歲以下的21人,占5.3%;50歲以上的94人,占23.9%。56個縣直一級部門黨政班子平均年齡43.22歲,其中黨政正職平均年齡44.19歲,50歲以上的黨政正職8名,只有6個部門有30歲以下的班子成員,14個部門有31至35歲的班子成員,35歲以下黨政正職僅3名。
㈢從年輕干部隊(duì)伍建設(shè)上看,外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。自XX年以來,全縣黨政機(jī)關(guān)新增工作人員19人,其中選調(diào)生14人,公務(wù)員5人,但同時調(diào)出或外流10人,8人為XX年后新進(jìn)年輕干部,流失數(shù)占新進(jìn)人員數(shù)的52.6%。由縣委組織部、縣人事勞動和社會保障局聯(lián)合引進(jìn)各類人才65名,同時流失各類人才11名,全部為XX年后新進(jìn)人員,流失數(shù)占新進(jìn)人員數(shù)的16.9%。
㈣行政編制總量有限,為新進(jìn)黨政干部帶來困難。全縣核定行政編制948個,實(shí)有工作人員974人,超編26人。受行政編制總量限制,每年申報(bào)的選調(diào)生、公務(wù)員計(jì)劃,因行政編制超編而被削減下來,每年分配選調(diào)生、公務(wù)員都很少,XX至XX年連續(xù)4年沒有公務(wù)員招錄指標(biāo)。除公檢法外,縣直其它部門從98年之后沒有招錄過公務(wù)員,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6年沒有新進(jìn)人員。
二、全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的原因分析
從調(diào)研情況看,解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化也存在一些制約因素,主要有以下方面原因:
㈠政策法規(guī)原因。由于公務(wù)員凡進(jìn)必考制度的確立,公開招考成為進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)的唯一渠道,縣級又沒有公務(wù)員招考權(quán)限,自身很難解決黨政干部后繼乏人的問題。同時,公務(wù)員出口不暢,公務(wù)員保障機(jī)制與社會保障機(jī)制還沒完全對接,給干部自謀職業(yè)增加了難度,導(dǎo)致公務(wù)員進(jìn)了就不愿出,等也要等到退休,占用編制和崗位,無法補(bǔ)充新人?!豆珓?wù)員法》規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),縣級不能選配縣級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),給非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備帶來難度,對充分調(diào)動年齡偏大干部的工作積極性帶來一定影響。
㈡管理體制原因。公務(wù)員實(shí)行分類管理后,因受諸如編制、身份、待遇等剛性約束和限制,不同部門之間、不同行業(yè)之間干部交流比較困難,特別是機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位間的干部難以交流,導(dǎo)致優(yōu)秀年輕人才無法進(jìn)入機(jī)關(guān),進(jìn)入機(jī)關(guān)后在培養(yǎng)上也有許多限制條件。我縣創(chuàng)新將編制掛靠在事業(yè)單位,人在機(jī)關(guān)工作的作法,與上級相關(guān)文件精神不符合,在編制管理、工資待遇等方面存在一定困難,對干部的成長培養(yǎng)存在一定的影響,特別是不能在機(jī)關(guān)任中層干部,不利于干部的梯級培養(yǎng)。
㈢機(jī)構(gòu)編制原因。按照上級機(jī)構(gòu)編制從緊的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政編制和政法專項(xiàng)編制實(shí)行分層、分塊使用,但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的調(diào)整和全縣重點(diǎn)工作、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)化,出現(xiàn)了縣直超編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編的現(xiàn)象,為縣直機(jī)關(guān)直接補(bǔ)充年輕干部帶來困難??h總工會定編4人,現(xiàn)有人員8人,平均年齡50歲,最年輕的44歲,年齡最大的57歲??h統(tǒng)計(jì)局定編9人,實(shí)有人員10人,平均年齡46.8歲,年齡最小的39歲,為現(xiàn)任局長,中層業(yè)務(wù)骨干都在52歲以上。由于總量超編,不能補(bǔ)充新人,面對日益繁重的工作有時感到捉襟見肘。同時,中央已明確要求各地各部門要核銷行政機(jī)關(guān)老干編制和事業(yè)編制,一律不得繼續(xù)使用。全縣還有20個老干編制人員和29個單列事業(yè)編制人員需要消化,給縣直機(jī)關(guān)補(bǔ)充年輕干部帶來了更大的壓力。
㈣城鄉(xiāng)差別原因。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,貧困山區(qū)受經(jīng)濟(jì)、交通等客觀條件的影響,工作條件相對較差,工資待遇相對較低,年輕干部留不住,年輕干部少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級尤為突出。傅家堰鄉(xiāng)定編35個,實(shí)有干部23人,30歲以下3人。仁和坪鎮(zhèn)定編45個,實(shí)有干部41名,30歲干部1人,30歲以下干部沒有。
三、解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的有益探索
為應(yīng)對全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)行有益探索,對解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化積累了經(jīng)驗(yàn)。
㈠強(qiáng)力推進(jìn)中層干部輪崗交流,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。按照“培養(yǎng)鍛煉干部,提高素質(zhì)能力,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能”的工作要求,采取“培養(yǎng)式、競爭式、調(diào)整式、懲戒式、回避式”等方式交流機(jī)關(guān)中層干部。對有一定發(fā)展?jié)摿Α⒘腥肟萍壓髠涓刹颗囵B(yǎng)的中層干部,通過掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、參與中心工作等形式,交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層事業(yè)單位工作,駐村擔(dān)任“第一書記”或新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員,讓他們在一線接受實(shí)踐鍛煉,豐富閱歷,增長才干。對專業(yè)性較強(qiáng)、本機(jī)關(guān)無合適人選的職位,面向社會公開選拔。對在同一單位同一崗位工作時間較長,積極性不高的干部,實(shí)行調(diào)配交流。對群眾舉報(bào)服務(wù)窗口崗位人員有違法違紀(jì)行為,經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,一律就地免職,調(diào)整工作崗位。對應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職回避或公務(wù)回避的對象進(jìn)行回避式交流。自 年以來,全縣機(jī)關(guān)中層干部輪崗124人,跨單位交流25人,到上級部門掛職鍛煉10人,到信訪部門跟班學(xué)習(xí)18人,有效解決了機(jī)關(guān)中層“板結(jié)”問題。
㈡加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)干部管理,發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)干部作用。出臺了《科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》,對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的職責(zé)、考核、管理、誡勉、免職作出了明確規(guī)定。根據(jù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的特點(diǎn),按照“因才適用,因人定崗”的原則,發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部思想政治素質(zhì)和政策水平比較高、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)勢,安排協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管某一方面或負(fù)責(zé)某一方面工作,授權(quán)對專項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、督辦和指導(dǎo)。全縣現(xiàn)有科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)160人,平均年齡50.18歲,50歲以上113人,55歲以上的42人。參與領(lǐng)導(dǎo)班子分工的43人,協(xié)管一方面工作的35人,參與中心工作的26人。通過給科級非領(lǐng)導(dǎo)干部提供施展才華的舞臺,科級非領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情得到極大提升,提高了人才資源的使用效益。
㈢配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的補(bǔ)充渠道。為培養(yǎng)鍛煉年輕干部,提高年輕干部的綜合素質(zhì),有效緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部缺乏的現(xiàn)狀。從XX年開始,分兩批從機(jī)關(guān)事業(yè)單位年輕干部中選派了17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,任期1至2年,進(jìn)行掛職鍛煉,跟蹤培養(yǎng),拓寬事業(yè)單位與機(jī)關(guān)間干部的流通渠道,在事業(yè)單位中發(fā)現(xiàn)、儲備優(yōu)秀黨政后備人才,目前已有3名同志走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
㈣競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部,創(chuàng)造年輕干部脫穎而出的機(jī)制。采取公開選拔,改革干部初始提名、全程差額任用干部等方式,拓寬年輕干部來源渠道。XX年以來,先后面向全市公開選拔了11名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,任用人員中有3人來自縣外,4人來自事業(yè)單位,3人來自企業(yè)。對入圍考察對象的納入科級后備干部進(jìn)行管理和使用,目前有8人走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中7人來自事業(yè)單位。通過競爭性選拔干部,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
㈤引進(jìn)急需專業(yè)技術(shù)人才,儲備年輕后備干部。為緩解縣直機(jī)關(guān)年輕干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀,從 年開始,由組織部門牽頭,組成人才引進(jìn)專班到高等院校開展人才引進(jìn)工作,共引進(jìn)急需緊缺人才65名,編制掛靠在機(jī)關(guān)二級事業(yè)單位,人在機(jī)關(guān)工作。目前絕大部分已成為單位的業(yè)務(wù)骨干,被組織部門納入科級后備干部管理,為機(jī)關(guān)儲備了一批年輕黨政后備干部。
四、解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的對策建議
解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化問題是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作,必須嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,著眼長遠(yuǎn),大膽創(chuàng)新,勇于探索,穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。
㈠建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,解決思想認(rèn)識問題。思想決定行動,良好的工作心態(tài)是做好工作的前提。目前,部分45歲以上干部在心態(tài)上存在誤區(qū),科級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己是最后一屆在班子里面,有“船到碼頭車到站”的想法,工作動力不足;一般干部認(rèn)為提拔無望,有“做一天和尚撞一天鐘”的想法,不思進(jìn)取?,F(xiàn)代科學(xué)研究表明,45至65歲是人的精力、心智、經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素發(fā)展的最好時期,尤其是對于管理者而言正是事業(yè)的高峰期。要按照“推動科學(xué)發(fā)展,提升能力素質(zhì)”的需要,通過開展有針對性的培訓(xùn),加強(qiáng)與年齡老化干部的思想溝通和交流,進(jìn)行激勵性教育和引導(dǎo),解決思想認(rèn)識問題,鼓勵他們以良好的心態(tài)積極投入到工作中,發(fā)揮其思想政治素質(zhì)和政策水平比較高,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)勢,對年輕干部進(jìn)行傳幫帶,提高整個機(jī)關(guān)工作效能。
㈡建立干部交流機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。干部的經(jīng)常性流動,能夠激發(fā)干部工作活力,提高綜合素質(zhì),也能在局部范圍內(nèi)解決年齡老化問題。特別對年齡老化干部,由于思想和身體原因?qū)ぷ鳟a(chǎn)生了惰性,更需要交流來激發(fā)工作動力。對年齡老化特別嚴(yán)重的單位,由組織部門采取培養(yǎng)式、調(diào)整式的方式,根據(jù)工作需要,在干部思想政治素質(zhì)、專業(yè)理論水平、實(shí)際工作能力能夠勝任的前提下,按照一定的原則、條件和方式開展干部經(jīng)常性跨部門輪崗交流,改變一個部門由于干部年齡過于老化導(dǎo)致的機(jī)關(guān)活力不強(qiáng)和干部長期在一個崗位、一個部門、一個行業(yè)工作,出現(xiàn)工作積極性不高、工作動力不足、工作創(chuàng)新不強(qiáng)等問題,激發(fā)干部的工作熱情,使干部在新的工作崗位煥發(fā)出全新的活力,最大限度的實(shí)現(xiàn)有限的崗位資源和寶貴的人才資源的優(yōu)化配置。
㈢建立政策激勵機(jī)制,提高干部工作熱情??茖W(xué)有效的干部激勵機(jī)制能充分發(fā)揮干部的內(nèi)在動力,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是出臺激勵政策。按照物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、目標(biāo)激勵與過程激勵相結(jié)合、整體激勵與層次激勵相結(jié)合、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則,出臺科學(xué)、系統(tǒng)、有效的干部激勵政策。從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著眼,保護(hù)各年齡段干部的積極性,做到講年齡而不唯年齡,對符合德才條件的,該提拔仍然要提拔,調(diào)動年齡老化干部工作積極性。二是合理配備非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拓寬縣鄉(xiāng)兩級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備辦法,對縣直科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)比例不完全與班子成員職數(shù)掛鉤,而與干部編制、工作績效等掛鉤;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一定比例的科級助理、科級干事等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),以選拔長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,表現(xiàn)較突出、能力較強(qiáng)的一般干部擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),解決政治待遇。三是實(shí)行獎懲制度??筛鶕?jù)實(shí)際情況,按照相關(guān)程序,建立優(yōu)秀干部專項(xiàng)獎勵資金,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的年齡老化干部進(jìn)行一些特別的表彰,以肯定工作成績,對工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真的干部該批評的要批評,該處理的要處理,不能一團(tuán)和氣,要分出檔次。
㈣建立動態(tài)儲備機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)。改善干部隊(duì)伍年齡問題,最直接、最現(xiàn)實(shí)是加大年輕干部的儲備力度,但又不能急于求成,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在進(jìn)人的數(shù)量上體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)人口、地域、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等綜合方面的情況,科學(xué)預(yù)測干部的年更新率,以干部的年更新率來設(shè)置干部年進(jìn)入系數(shù),適度擴(kuò)大招錄比例,滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需要的干部數(shù)及專業(yè)等方面的要求,確保干部隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。全縣從 至2023年XX年將退休黨政干部349人,年平均35人(見下圖),還有部分工作年限滿30年的符合退休政策人員可能提前退休,從2023年進(jìn)入退休高峰期。依據(jù)這一數(shù)據(jù),科學(xué)制定干部隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃,通過5至XX年的努力,使干部隊(duì)伍呈現(xiàn)一個老中青結(jié)合的良性梯次,為黨的事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的可持續(xù)的人才保障。
㈤綜合調(diào)配編制資源,優(yōu)化干部隊(duì)伍組合。在編制總量控制的前提下,探索打破編制按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直條塊分割、受限于統(tǒng)籌調(diào)配的現(xiàn)狀,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要適時對編制進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,避免出現(xiàn)“進(jìn)人無編與結(jié)構(gòu)性空編”共存的現(xiàn)象,造成編制閑置。通過編制的動態(tài)調(diào)整,一方面促進(jìn)干部的適當(dāng)交流,另一方面用于年輕干部的調(diào)整補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍老中青結(jié)合,優(yōu)化干部隊(duì)伍組合,提高編制使用效益。圍繞全縣發(fā)展實(shí)際,有選擇性對重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)工作和承擔(dān)社會事務(wù)任務(wù)重的單位,在編制調(diào)配上給予重點(diǎn)傾斜。
㈥健全社會保障機(jī)制,暢通干部出口渠道。社會保障體系建設(shè)是公務(wù)員正常退出的重要決定因素,建立公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等保障體系與社會保險(xiǎn)機(jī)制的對接,能夠有效解決公務(wù)員正常退出的后顧之憂??筛鶕?jù)實(shí)際探索出臺提前退休、自愿辭去公職從事經(jīng)營活動的激勵政策,充分發(fā)揮政策的牽引和導(dǎo)向作用,擴(kuò)大和暢通干部出口渠道。對工齡滿30年或男年滿55周歲、女滿50周歲的黨政干部,鼓勵提前退養(yǎng)或退休,退出編制,退出崗位,保留待遇,引進(jìn)新人。鼓勵有一技之長、有一定經(jīng)營頭腦、有到市場拼打意愿的干部自動退職、自謀職業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)組織和各種社會服務(wù)組織,給予相應(yīng)的政策優(yōu)惠和待遇,為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。
農(nóng)村基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
第6篇 關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度,提出要把??荡蛟斐删G色xx示范區(qū)和都市xx,新的戰(zhàn)略定位對全縣干部隊(duì)伍建設(shè)提出新的目標(biāo)要求。因此,必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx提供堅(jiān)強(qiáng)保證。現(xiàn)就干部建設(shè)調(diào)研情況如下:
一、從機(jī)制上創(chuàng)新,拓寬選人用人大視野
黨的政治路線確定之后,干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要牢固樹立能人引領(lǐng)的導(dǎo)向,注重選拔能帶領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?樹立實(shí)干興業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部,不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒,努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設(shè)綠色xx示范區(qū)、都市xx上來,讓人才鋪就保康跨越發(fā)展之路。二要完善適應(yīng)社會需要的培養(yǎng)使用機(jī)制。要始終把干部培養(yǎng)視線對準(zhǔn)綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)主線,立足產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才,努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機(jī)制。規(guī)范完善公開選拔、競爭上崗、全程差額等競爭性選拔干部的辦法,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如,對綠色xx示范區(qū)和都市xx建設(shè)急需的規(guī)劃型、管理型人才,縣委要專門騰出一批副科級以上崗位面向社會公開選拔,打破地域限制、身份壁壘等干部成長的隱形臺階,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
二、從培育上著力,實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)大提升
建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系,為建設(shè)綠色xx示范區(qū)和都市xx提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動,引導(dǎo)廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視保康發(fā)展所處的歷史方位,大力破除因循守舊、封閉落后的思想,牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想,牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進(jìn)則滿、不思進(jìn)境的思想,牢固樹立永不懈怠爭一流、小縣也有大作為的理念,以思想大解放推動能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓(xùn)豐富知識。要建立完善干部學(xué)習(xí)述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)辦法,把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓(xùn)、異地辦班,各單位每年要結(jié)合部門職能、工作實(shí)際和發(fā)展需要,分批次、分層次組織機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn)。要根據(jù)全縣發(fā)展需要,在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓(xùn)基地,每年有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選干部到合作院校開展培訓(xùn),提升能力。三是以實(shí)踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動,每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部,到省市有關(guān)部門跟班學(xué)習(xí),提高干部的站位;有針對性地選擇部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我縣建立長期合作關(guān)系,每年有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)主管部門掛職鍛煉,提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力;從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建工作專班,長年到珠三角、長三角等地駐守招商,著力提升經(jīng)濟(jì)工作能力;積極選派機(jī)關(guān)黨員干部到結(jié)對共建單位擔(dān)任黨組織第一書記,讓機(jī)關(guān)干部接地氣、增閱歷。
三、從源頭上謀劃,推進(jìn)干部資源大整合
最大限度地整合各類干部資源、人才資源,努力把黨的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。一方面,要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動態(tài)管理目標(biāo)體系,統(tǒng)籌整合全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位空缺編制資源,適當(dāng)調(diào)減富余的部門編制,重點(diǎn)保證公共服務(wù)、社會事業(yè)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域的需要,使編制分配與部門職能相適應(yīng),提高編制配備的科學(xué)性和合理性。在此基礎(chǔ)上,加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生村官中招錄公務(wù)員的力度,為綠色xx示范區(qū)、都市xx建設(shè)注入新鮮血液。另一方面,要全面推進(jìn)干部交流。要突出互補(bǔ)性交流,立足事業(yè)發(fā)展需要,加大事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)等層面間的干部交流力度,以干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域流動促進(jìn)理念碰撞、經(jīng)驗(yàn)互融、方法創(chuàng)新;要突出結(jié)構(gòu)性交流,從干部年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個維度統(tǒng)籌審視班子組成,通過交流實(shí)現(xiàn)班子成員在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、能力專長、個性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢互補(bǔ);要突出輪崗性交流,有計(jì)劃地實(shí)施干部異地、異崗、異職交流,努力實(shí)現(xiàn)輪崗對象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競崗性交流,開展中層干部跨部門競崗,變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會發(fā)展需求的有效對接;要突出培養(yǎng)性交流,大力實(shí)施年輕干部成長工程,適時將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟(jì)一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁,確保干部隊(duì)伍群賢畢至,保持常新活力。
四、從管理上突破,營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍
推進(jìn)綠色xx示范區(qū)、綠色xx建設(shè),不僅需要暢通人才引進(jìn)的綠色通道,讓優(yōu)秀人才進(jìn)得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺,讓廣大干部干得好、出成績。
一要堅(jiān)持績效考評,促使干部干事創(chuàng)業(yè)。加大對干部經(jīng)常性考察力度,改變不換屆不考察、不調(diào)整不考察的做法,加強(qiáng)日??疾?,實(shí)行反向考察,注重了解干部關(guān)鍵時刻和日常表現(xiàn)。要建立完善干部績效考核評價辦法,科學(xué)設(shè)置考核評價內(nèi)容,合理賦予考核評價權(quán)重。要整合各種考核資源,將經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核、各行業(yè)及各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)考核結(jié)果與干部個人業(yè)績考核掛起鉤來,客觀公正地評價干部實(shí)績,激勵廣大干部在發(fā)展上比快慢、在服務(wù)上比優(yōu)劣、在能力上比高低、在貢獻(xiàn)上比大小。二要強(qiáng)化日常監(jiān)管,助推干部科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管干部,不斷拓寬監(jiān)督渠道和空間,堅(jiān)持八小時之內(nèi)看政績,八小時之外查足跡,實(shí)行干部全方位、全過程監(jiān)督,做到思想監(jiān)督不留盲區(qū),嚴(yán)格管理不掛空擋。要突出干部履職效能建設(shè),加大對不作為、亂作為、慢作為干部的問責(zé)力度,把治庸問責(zé)工作結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)掛鉤,旗幟鮮明地支持鼓勵那些干事熱情高、工作敢突破、發(fā)展有貢獻(xiàn)的干部。三要實(shí)行優(yōu)勝劣汰,激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)。繼續(xù)完善不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整制度,不斷拓展調(diào)整范圍,著力疏通干部下的渠道。探索建立干部積分管理制度,從履職盡責(zé)、遵紀(jì)守法、社會形象、實(shí)績考核四個方面對干部進(jìn)行積分,對業(yè)績突出的干部實(shí)行破格提拔、越級使用,對不適應(yīng)現(xiàn)職、不適合崗位的干部對號入座、末位淘汰,引爆干部推動跨越發(fā)展的激情。
第7篇 部隊(duì)干部個人年終述職報(bào)告
首長和同志們:
今年以來,在旅團(tuán)首長的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部(處)的幫助下,我能認(rèn)真對照“職責(zé)”和“年度目標(biāo)”,嚴(yán)格落實(shí)上級的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊(duì)建設(shè)上。原創(chuàng) 工作中求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干;生活上嚴(yán)以律己,寬以待人;學(xué)習(xí)上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀(jì)律上堅(jiān)持原則、公道正派、以身作則;關(guān)心干部成長進(jìn)步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作,能以營為家,把崗位當(dāng)事業(yè)干,積極探索新時期思想政治工作的特點(diǎn)和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個個政治合格。目前營隊(duì)安全穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié),黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng),干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝著“爭炮團(tuán)先鋒,做營級標(biāo)桿”的目標(biāo)努力工作。下面,從以下幾個方面作以述職:
一.主要工作和成績:
(一).時刻保持清醒頭腦,政治意識強(qiáng)。
在工作中注重運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法,從政治上觀察形勢,思考大事,不被錯綜復(fù)雜 的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳,在與“×××”做斗爭,美機(jī)撞我軍用飛機(jī),“9.11”事件面前,能保持清醒頭腦,有較強(qiáng)的政治敏感性,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅(jiān)定的政治立場,高度的政治使命感,用實(shí)際行動保證任何時候,任何情況下都堅(jiān)決聽從以xx同為核心的黨中央、xx的領(lǐng)導(dǎo)。
二、思想政治教育深入扎實(shí),效果明顯。
為了使政治教育深入扎實(shí),注重從嚴(yán)把握教育的“摸底、準(zhǔn)備會、備課、授課、討論、演講”六個環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù),增強(qiáng)教育針對性,貼近官兵的實(shí)際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準(zhǔn)備會。每次專題教育前,都要組織召開營連政工干部例會,講評當(dāng)月政治教育落實(shí)情況,部署下月的政治教育內(nèi)容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。并結(jié)合營隊(duì)的實(shí)際,在教育內(nèi)容上大膽改進(jìn),做到“四個不上講臺”即:針對性不強(qiáng)不上講臺;試講不過關(guān)不上講臺;準(zhǔn)備不充分不上講臺;基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實(shí)的關(guān)鍵,為此,我們嚴(yán)把“四關(guān)”:〈1〉人員到課關(guān)?!?〉筆記檢查關(guān)?!?〉時間落實(shí)關(guān)。營每月制定下發(fā)教育計(jì)劃,重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課,不宜集中的,由連組織實(shí)施?!?〉補(bǔ)課關(guān)。補(bǔ)課使全營官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初,針對骨干新不會組織教育小討論、不會組織班務(wù)會、不會組織小講評、不會組織黨小組會等實(shí)際,進(jìn)行了示范演示,受到了良好的效果。營除落實(shí)好上級規(guī)定的政治教育外,對官兵進(jìn)行了時事政策教育、法紀(jì)教育,并根據(jù)部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)特點(diǎn)、官兵思想情況分析,適時進(jìn)行隨機(jī)教育,經(jīng)常性教育等,使官兵自覺地服務(wù)于大局,奉獻(xiàn)于大局。
三、講團(tuán)結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”。
今年以來,我積極按照新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己,“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下過”, 淡泊名利重事業(yè),與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業(yè)為重,不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,經(jīng)常組織黨委成員學(xué)習(xí)有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法》,集團(tuán)軍黨委,旅黨委自身建設(shè)措施等,引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為 做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆臺;生活上相互關(guān)心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責(zé),有了分岐互相道明,不結(jié)怨;有了成績互相勉勵,不爭功?!耙话嗳恕钡男臄n在了一起,情融在了一起, 勁擰在了一起,形成了一個團(tuán)結(jié)和諧、勤奮肯干、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng),增強(qiáng)了委員們的責(zé)任意識,今年“七一”營黨委被集團(tuán)軍表彰為先進(jìn)營黨委。
四、堅(jiān)持原則,公道正派,維護(hù)“班子”形象,狠抓風(fēng)氣建設(shè)。
在工作上,我嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,務(wù)真求實(shí),講求實(shí)效,不搞虛假作風(fēng)。 營黨委把風(fēng)氣建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓, 戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、選技術(shù)學(xué)兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點(diǎn)敏感問題,帶領(lǐng)黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請,嚴(yán)格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿, 在全營營造了一個風(fēng)正、氣順的工作環(huán)境。始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中,會議決定”的原則,處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴(yán)格按黨性原則決策,當(dāng)“班長”不當(dāng)家長,聽得進(jìn)各委員意見,鼓勵大家講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,善納群言,博采眾長,處理內(nèi)部矛盾時,能心平氣和,以理服人,做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。決策前做到五清:相關(guān)政策法規(guī)清、上級指示標(biāo)準(zhǔn)清、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清、階段工作目標(biāo)清,部屬思想特點(diǎn)清。
五.扎根炮營,熱愛基層,關(guān)心部屬成長進(jìn)步, 以營為家,建營勝家。注重創(chuàng)造一個優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)全營官兵自己動手整治營區(qū),綠化、美化、凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境,舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,使官兵感到溫暖如家。對戰(zhàn)士的態(tài)度堅(jiān)持做到“四個到家”,即:對有困難的戰(zhàn)士關(guān)心到家,對患病的戰(zhàn)士體貼到家,對有思想問題的戰(zhàn)士教育到家,對后進(jìn)戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,從而增強(qiáng)官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的需要,是社會發(fā)展的需要,是個人發(fā)展的需要,把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂趣,把知識當(dāng)作營養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。廣泛開展讀書活動。營造濃厚氛圍。營設(shè)立讀書領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)習(xí)小組,輔導(dǎo)小組,咨詢小組,教育官兵多讀書,讀好書;讓健康向上,催人奮進(jìn)的軍營文化占領(lǐng)思想文化陣地,形成“教育育人、管理育人,活動育人,環(huán)境育人”的濃厚氛圍,官兵陶冶了情操,增長了見識。今年來,全營有16名干部士官參加《中央黨?!贰ⅰ多嵵菪畔ⅰ穼W(xué)院,函授和自學(xué)考試,有42名戰(zhàn)士拿到了法律畢業(yè)證書,6名干部拿到了《全國律師》證書,12名同志在全國報(bào)刊、雜志見稿,共計(jì)4。
六.加強(qiáng)了三支隊(duì)伍的培訓(xùn),提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件。
每月第一周作為思想骨干培訓(xùn)周,利用
一、
三、五3個晚上由營組織,對全營75名思想骨干統(tǒng)一培訓(xùn),采取了授課輔導(dǎo)、體會交流、難題會診、典型發(fā)言、思想分析,預(yù)測等方法,提高了思想骨干的觀察分析和解決實(shí)際問題的能力。同時在思想骨干中開展“一周一談心,一周一匯報(bào),一周一碰頭,一周一講評”活動,把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾,小誤會及時給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務(wù)臺。營每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀(jì)教育課,加大了隨機(jī)教育的力度,建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡(luò),開展了以預(yù)防為重點(diǎn)的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動,打牢官兵預(yù)防事故案件的意識,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。
七 、注重干部隊(duì)伍建設(shè)。
年初,我們組織全營干部立了軍令狀,寫了責(zé)任書;認(rèn)真落實(shí)了干部學(xué)習(xí)制度,“心得體會”展評和“難題會診”等18項(xiàng)制度;組織干部對新形勢下思想政治工作方法和路子進(jìn)行研究探索,在管干上,堅(jiān)持原則,秉公辦事,較好地落實(shí)了“公示制”;每季度組織干部述職和講評干部。宣揚(yáng)身邊典型,把激發(fā)內(nèi)動力,調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點(diǎn),落實(shí)了“三學(xué)三考一推”方法?!叭龑W(xué)”,即:結(jié)合工作需要向書本學(xué);結(jié)合工作實(shí)踐向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);結(jié)合工作實(shí)際向群眾學(xué)。不斷提高干部的理論水平和實(shí)際工作能力。“三考”,即:考理論、考技能、考體能,落實(shí)每周一考、每月一講、每季一評。“一推”,即對素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機(jī)關(guān)推薦使用。
八、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
我能始終走在學(xué)習(xí)的前列,自己帶頭購買微機(jī)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和終生需要。在抓工作的同時,個人制定了自學(xué)計(jì)劃,每月堅(jiān)持寫兩篇心得體會,堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在學(xué)習(xí)中,我主要解決工作和學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持每天擠出1—2個小時,作為個人的學(xué)習(xí)時間。做到了提高工作效率搶點(diǎn)時間學(xué),省些休息擠點(diǎn)時間學(xué),不斷更新和完善知識結(jié)構(gòu),以開闊的視野和創(chuàng)新的思維,增強(qiáng)了管教能力,提高了個人水平。勇于實(shí)踐,把工作崗位作為增強(qiáng)個人素質(zhì)的最好課堂,刻苦磨礪,善于總結(jié),在實(shí)踐中增長才干,提高能力,自己的理論水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),駕馭營隊(duì)全面建設(shè)的能力有了新的提高。一年來中央級報(bào)刊見稿?!独碚搶W(xué)習(xí)》6 ,心得體會2,簡貼6本資料。
二、 存在問題:
一年以來,雖說自己在營長的幫助下,在同志們的支持下,做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一定的問題,工作中缺點(diǎn)失誤也有不少,主要有:
1、學(xué)習(xí)抓得不緊。雖說自己能積極學(xué)習(xí)與本職業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識,但一些理論性較強(qiáng)的書籍、文章,學(xué)得不深、不細(xì),有時工作一忙,檢查一多,就把學(xué)習(xí)丟到了腦后,忙于工作,忙于事務(wù)性的工作多。
2、深入細(xì)致的思想工作不夠深入。個別戰(zhàn)士服役不夠端正,奉獻(xiàn)意識不夠強(qiáng),個別人的轉(zhuǎn)化還不夠徹底,部分黨員骨干作用發(fā)揮不夠好。
3、抓工作的力度不夠,有偏松偏輕的現(xiàn)象。在實(shí)際工作中遷就照顧的多,總感到老同志,老關(guān)系,批評多了容易傷感情,不便于開展工作。
三、下步打算:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政策理論水平。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。
第8篇 組織系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作報(bào)告
縣委組織部是縣委的一個重要職能部門,擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,從組織上保證黨的政治路線實(shí)現(xiàn)的重要任務(wù)。20年來,縣委組織部在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,依照黨在各個歷史時期確立的工作目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮部門職能作用,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,黨的組織工作在各個方面都取得了新的成就,譜寫了新的篇章,為彝縣改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
黨的基層組織建設(shè)取得顯著成效
(一)農(nóng)村基層組織在整頓中加強(qiáng)。按照中央和省州黨委關(guān)于抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的要求、部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國___農(nóng)村基層組織工作條例》,緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和保持農(nóng)村穩(wěn)定這個中心任務(wù),整頓班子,強(qiáng)化機(jī)制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。1985年,開展了農(nóng)村基層組織集中整頓工作,完成了“統(tǒng)一思想,整頓作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律,純潔組織”四項(xiàng)任務(wù),提高了農(nóng)村黨員的政治思想和理論素質(zhì);1995年至,通過6年的“村建”工作,開展村級黨組織“五個好”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個好”建設(shè)等活動,農(nóng)村基層組織整體上在“有人管事、有錢辦事、有章理事”方面取得重大進(jìn)展。,農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動卓有成效,使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實(shí)惠。以來,以深入實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的“云嶺先鋒”工程的實(shí)施和保持___員先進(jìn)性教育活動的相繼開展,進(jìn)一步把農(nóng)村黨組織建設(shè)提高到一個新的水平。
第9篇 2023部隊(duì)干部個人述職報(bào)告
2022部隊(duì)干部個人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我是去年7月份擔(dān)任排長的。上任以來,在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全排戰(zhàn)士的支持下,認(rèn)真履行職責(zé),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作,使排里全面建設(shè)邁上新的臺階,被團(tuán)評為“先進(jìn)排”,并榮立集體三等功。現(xiàn)將自己任職以來履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下:
一、我的職責(zé)
教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī);貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例及上級的決議、命令、指示;組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、___系列重要講話精神,落實(shí)政治教育的各項(xiàng)內(nèi)容和制度,講好政治課,組織好學(xué)習(xí)和討論;遵照連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作;做好經(jīng)常性思想工作;關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士,幫助骨干提高思想水平和帶兵能力,正確處理熱點(diǎn)、敏感問題;領(lǐng)導(dǎo)全排開展好文體活動、群眾性爭創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動、尊干愛兵活動及擁政愛民活動。
二、任職以來所做的主要工作
(一)注重理論學(xué)習(xí),筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來,我針對新老戰(zhàn)士復(fù)補(bǔ)調(diào)整面大、經(jīng)驗(yàn)少,工作路數(shù)和職責(zé)不夠清的實(shí)際,組織全排骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及各級會議精神,用上級會議精神、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟,扎實(shí)有效地組織開展人生觀、價值觀、根本職能和“愛連隊(duì)、愛崗位、愛本職”教育,從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。
同時,做到周有學(xué)習(xí)匯報(bào)、月有學(xué)習(xí)講評、季有學(xué)習(xí)評比。一年內(nèi),全排戰(zhàn)士基本上落實(shí)了理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和個人自學(xué)計(jì)劃,人均撰寫理論學(xué)習(xí)體會達(dá)20余篇。我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì),為促進(jìn)排里全面建設(shè)提供原動力。今年,排里有兩名戰(zhàn)士考上軍校,八名戰(zhàn)士獲得不同類別的中專畢業(yè)證書。
(二)加強(qiáng)班長骨干隊(duì)伍建設(shè),不斷提高他們的能力素質(zhì)。只有不斷提高班長骨干的素質(zhì),才能使他們在排里全面建設(shè)中發(fā)揮重要作用。為此,我組織班長骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué)、向文件學(xué)、向戰(zhàn)友學(xué),平時經(jīng)常向先進(jìn)學(xué),使班長骨干的素質(zhì)得到了較大提高。同時,堅(jiān)持樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則、求真務(wù)實(shí)三種形象,落實(shí)常談心、常交心、常通氣“三?!敝贫?,統(tǒng)一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展,為我們排榮立集體三等功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)積極遵照連隊(duì)安排搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主,廣泛深入地開展比武競賽、爭當(dāng)訓(xùn)練標(biāo)兵活動,把訓(xùn)練成績與戰(zhàn)士成長進(jìn)步緊密掛鉤,調(diào)動了他們的訓(xùn)練積極性,形成了軍事素質(zhì)過硬光榮、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍。今年,我們排3名士官獲得團(tuán)“訓(xùn)練標(biāo)兵”稱號,其中1名被上級通報(bào)表彰。在管理工作中,堅(jiān)持兩個經(jīng)常性工作互相滲透,建立了排、家庭、地方三位一體的管理方式,徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。
(四)緊緊抓住“兩個經(jīng)?!辈环潘?,排里安全穩(wěn)定,建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升?!百N近實(shí)際,觸及思想,解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅(jiān)持的思路,抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松,是排里連續(xù)x年沒發(fā)生一起違紀(jì)問題的成功經(jīng)驗(yàn)。一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際,狠抓隨機(jī)教育。
讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對子,以老帶新、以強(qiáng)帶弱,建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深入開展“三互”和“一幫一”活動,較好地解決了思想問題。二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理,堅(jiān)持日日學(xué)條令、周周考條令,從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問題。三是開展健康有益的文體活動,活躍和豐富連隊(duì)的文化生活,排里成立了籃球隊(duì)、新聞報(bào)道組和板報(bào)組,多次在營連組織的文體活動評比競賽中獲得好名次。
三、主要經(jīng)驗(yàn)體會
(一)要搞好排里建設(shè),必須提高班長骨干的素質(zhì)。(略)
(二)要搞好排里建設(shè),必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ),狠抓思想政治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識的學(xué)習(xí);二是抓好經(jīng)常性談心交心活動,摸清思想,掌握規(guī)律。
(三)要搞好排里建設(shè),必須保持清醒頭腦,防微杜漸,確保安全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真做好安全防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺等重要時機(jī)的思想變化,下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作,主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。三是正確估價排里發(fā)展形勢,客觀公正地看待具體的人和事,并做好一人一事的工作。
四、存在的問題及改進(jìn)措施
一是工作不深不細(xì),抓工作落實(shí)力度不大,完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高,精品意識不強(qiáng)。
二是布置任務(wù)多,督促檢查少。
三是不善于總結(jié),個人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
在新的一年里,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,悟盡職守,兢兢業(yè)業(yè),為排里建設(shè)再上新臺階做出更大的努力。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
第10篇 部隊(duì)干部離任審計(jì)述職報(bào)告
本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,
1978年2月入伍,1980年4月入黨,2000年3月調(diào)任×××黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé),狠抓部隊(duì)思想政治教育,
大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。
一、 任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊(duì)伍,為部隊(duì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件提供有力的思想武器。
到×××上任后,我通過觀察認(rèn)識到,由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達(dá)成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來,為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?,針對后勤?cái)務(wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實(shí),勤儉持家,全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了××市財(cái)政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比2000年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年,全國實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi),啟用ic卡管理系統(tǒng),實(shí)行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。
2、立足現(xiàn)實(shí),長遠(yuǎn)打算,籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到×××上任之初,我充分認(rèn)識到×××部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見,積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請示報(bào)告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作,推動部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年,投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;2001年,投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;2023年,配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè),投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財(cái)政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。2001年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,2023年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2023年,市政府批準(zhǔn)投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內(nèi)動工興建,為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。 3、厲行節(jié)約,自力更生,妥善解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi)供需矛盾突出的問題。我把后勤財(cái)務(wù)人員的思想教育放在重中之重來抓,使后勤人員樹立了長期過緊日子的思想,在科學(xué)管理和市場經(jīng)濟(jì)中尋找出路,時時精打細(xì)算,處處謀求發(fā)展。五年多來,我要求后勤部門一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫,嚴(yán)格制度,依法管理,適時修訂和完善行之有效的管理規(guī)定,認(rèn)真抓落實(shí)。同時注意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失;另一方面想方設(shè)法、籌措資金,在提高保障能力,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作,保證了部隊(duì)的基本需要。
(三)廉潔自律,率先垂范,帶動全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂的平常心,以工作的好壞來衡量自己的價值,密切配合站長的工作,加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以實(shí)際工作成績來展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務(wù)。同時,以自身的言行來帶領(lǐng)部屬,指點(diǎn)和幫助部屬,從不以權(quán)壓人,始終以嚴(yán)格、公正、平等的心態(tài)來教育和管理部屬,處處關(guān)心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對鋪張浪費(fèi),正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下部隊(duì)與地方生活條件的反差,自覺抵制“酒綠燈紅”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。
任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來,全站沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事,我本人也能自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從不自作主張、濫用權(quán)力,對違反原則、損害公家利益的事堅(jiān)決不辦。同時,我注意加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的教育管理,定期組織人員對全站財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面檢查,及時堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生,從而保證了×××經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
二、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái),計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入后勤財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定平時開支超過2000元,必須報(bào)站軍政主官“雙簽”,重大開支項(xiàng)目都由黨委討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。各部門開支經(jīng)費(fèi),必須由主官、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,財(cái)務(wù)審核,后勤把關(guān),方可支借、報(bào)銷。對大的基建項(xiàng)目進(jìn)行公開投標(biāo),并成立了站采購小組集中購置辦公物品,避免浪費(fèi)。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對本級及基層財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查,著重檢查會計(jì)憑證、會計(jì)賬目、報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確,是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用情況,由財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)呈報(bào)站黨委檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時,充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開與官兵切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,接受官兵監(jiān)督。四是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從部隊(duì)需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
三、 任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益情況
任職期間,全站的一切經(jīng)費(fèi)收入,都納入預(yù)算管理,計(jì)劃開支,長遠(yuǎn)打算。據(jù)統(tǒng)計(jì),五年來爭取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬元、市政府生活補(bǔ)助2728萬元、地方政府集體采購物資4218萬元;部隊(duì)房屋出租收入429萬元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬元;彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬元;投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬元;購置了11臺執(zhí)勤工作用車共計(jì)322萬元;補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬元。五年來,我始終堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)建設(shè)和官兵需要的地方,發(fā)揮其的效能。
四、 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的執(zhí)行情況及單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況
任職期間,我站與地方單位簽訂的經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議),都是在黨委集體審定的情況下,由后勤部門代表單位鑒訂的,從來沒有自作主張、個人說了算和暗箱操作的現(xiàn)象,單位的資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)情況清楚,沒有向外背負(fù)債務(wù),無經(jīng)濟(jì)糾紛。
五、 家底經(jīng)費(fèi)情況
截止×××年12月份,我站共有家底×××萬元。
以上是我任期內(nèi)全站后勤工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,我將虛心接受。
第11篇 2023部隊(duì)干部述職報(bào)告
2022部隊(duì)干部述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
一年就快過去了,時間如流水飛快流逝,自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,但始終在平凡的工作崗位上實(shí)踐著自己申請入黨的誓言,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。始終跟著組織走,在組織的關(guān)懷中、培養(yǎng)中,使我有了更進(jìn)一步的提高。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將我一年來的情況匯報(bào)如下:
一、思想方面
平時努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,思想穩(wěn)定,政治立場堅(jiān)定,積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,作為一名士官,聽黨指揮的堅(jiān)定信念始終不變,無論遇到什么困難,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)始終不變,不論崗位怎么變化,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)新的技術(shù),把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高素質(zhì)能力作為自己的一項(xiàng)堅(jiān)決任務(wù),這樣才能為中隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
二、工作方面
熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵聽領(lǐng)導(dǎo)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷自我加油,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
三、一日生活制度
在日常生活中,我嚴(yán)格遵守一日生活制度,嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度,在打掃衛(wèi)生方面主動完成分配的區(qū)域,分配到的任務(wù)都能夠認(rèn)真完成好,積極參加中隊(duì)的各項(xiàng)活動與建設(shè),作為中隊(duì)的一名成員帶頭干,跟新同志談心交流,發(fā)揮出骨干作用。
四、不足之處
1、在入黨問題上沒有積極向黨支部靠攏;
2、科學(xué)文化知識有待提高要加強(qiáng)學(xué)習(xí);
3、技術(shù)能力上不夠過硬要多向各位領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老師傅、班長學(xué)習(xí)進(jìn)步;
第12篇 優(yōu)秀:部隊(duì)干部軍人學(xué)習(xí)十七大報(bào)告心得體會
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黨的十七大報(bào)告指出,堅(jiān)持科技強(qiáng)軍,加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才,切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。我聽了很振奮,既有壓力,又有動力。加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才 人才是強(qiáng)軍之本,是打贏之基。
作為一名普通的基層技術(shù)干部,這幾年,我親眼見證了所在部隊(duì)采取多種途徑培養(yǎng)鍛造高素質(zhì)新型軍事人才的探索。用“戰(zhàn)場”尺子量人才,初步形成了與未來戰(zhàn)場接軌的高素質(zhì)新型軍事人才考評機(jī)制;用超常手段使用人才,縮短人才成長周期,一大批信息化素質(zhì)較高的干部被破格使用到主官崗位上。學(xué)習(xí)報(bào)告,我更加深刻感到,加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才,事關(guān)我軍現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展大計(jì),我們必須下大力抓緊抓好,抓出成效。
有能力有信心履行好黨和人民賦予的歷史使命 ______同志在報(bào)告中把開創(chuàng)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)新局面作為專門的一部分,并對全面履行新世紀(jì)新階段軍隊(duì)歷史使命提出了具體要求,這充分體現(xiàn)了黨中央對軍隊(duì)建設(shè)的關(guān)心和厚望。學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,我們深受鼓舞,同時倍感責(zé)任重大,使命光榮。
今年開訓(xùn)以來,我?guī)煱凑战ㄔO(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo),范文寫作積極開展復(fù)雜電磁環(huán)境下對抗演練,探索戰(zhàn)斗力生成新模式,取得了優(yōu)異成績。學(xué)報(bào)告,使我們更加清醒地認(rèn)識到,全面履行黨和人民賦予的歷史使命,要始終把維護(hù)國家主權(quán)和安全放在第一位,抓緊做好軍事斗爭準(zhǔn)備,大力加強(qiáng)作戰(zhàn)力量建設(shè)、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)場建設(shè),努力提高信息化條件下作戰(zhàn)能力;要堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)治軍,完善軍事法規(guī),加強(qiáng)科學(xué)管理,促進(jìn)部隊(duì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅(jiān)持不懈地做好抓基層打基礎(chǔ)工作。______同志在十七大報(bào)告中指出,軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體,必須全面加強(qiáng),協(xié)調(diào)推進(jìn)。仔細(xì)研讀報(bào)告,令人奮進(jìn)。
我們青藏兵站部大多數(shù)基層單位官兵駐守在平均海拔4000米以上的青藏高原,所屬單位分布在甘、青、藏三?。▍^(qū))的數(shù)十個點(diǎn)上,駐地分散,環(huán)境惡劣,任務(wù)繁重。加強(qiáng)部隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè),對于基層部隊(duì)來說,關(guān)鍵是要堅(jiān)持不懈地做好抓基層打基礎(chǔ)工作。一是要強(qiáng)化發(fā)展意識,緊緊扭住打贏目標(biāo)搞建設(shè)、謀發(fā)展,不斷打牢基層的戰(zhàn)斗力基礎(chǔ);二是要改進(jìn)工作作風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,下大力解決基層建設(shè)中存在的矛盾和問題,推動基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展;三是要堅(jiān)持以人為本,把全面提高官兵素質(zhì),促進(jìn)官兵全面發(fā)展,作為基層建設(shè)的重要目標(biāo)取向,努力營造吸引、凝聚和穩(wěn)定人才隊(duì)伍的濃厚氛圍。
堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論建連育人。______同志在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),全面履行黨和人民賦予的新世紀(jì)新階段軍隊(duì)歷史使命,酷貓寫作范文網(wǎng)必須堅(jiān)持以毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊(duì)建設(shè)思想、______國防和軍隊(duì)建設(shè)思想為指導(dǎo),把科學(xué)發(fā)展觀作為國防和軍隊(duì)建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。這一重要論述,對于我們用黨的理論創(chuàng)新成果建連育人,推進(jìn)基層建設(shè)又好又快發(fā)展,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
基層是部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),是工作落實(shí)的末端?;鶎硬筷?duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,把官兵的積極性引導(dǎo)到基層科學(xué)發(fā)展上來,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到基層全面建設(shè)之中。
筑牢黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的思想根基。______同志在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要始終堅(jiān)持黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和人民軍隊(duì)的根本宗旨,深入進(jìn)行軍隊(duì)歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會主義榮辱觀教育,大力弘揚(yáng)聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
新世紀(jì)新階段,我軍的發(fā)展已經(jīng)站在一個新的歷史起點(diǎn)上,我們面臨的機(jī)遇前所未有,面對的挑戰(zhàn)也前所未有。我們要結(jié)合基層工作實(shí)際,把軍魂與使命統(tǒng)一起來,使軍魂落實(shí)于新世紀(jì)新階段我軍的歷史使命中;把軍魂與黨的建設(shè)聯(lián)系起來,使軍魂落實(shí)于基層黨組織能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)中;把聽黨的話跟黨走的堅(jiān)定信念,落實(shí)在打得贏、不變質(zhì)的行動中。
第13篇 干部隊(duì)伍情況調(diào)研報(bào)告
干部隊(duì)伍情況調(diào)研報(bào)告
近期,按照xx縣委組織部有關(guān)要求,縣xx局黨組高度重視,及時安排相關(guān)人員采取組織座談、問卷調(diào)查、調(diào)研分析等形式,對xx局干部隊(duì)伍基本情況、存在的問題及其主要原因進(jìn)行調(diào)研分析。通過調(diào)研,對當(dāng)前xx縣xx局干部隊(duì)伍基本現(xiàn)狀和存在的主要問題有了一個基本的認(rèn)識和了解,對下一步如何加強(qiáng)xx干部隊(duì)伍建設(shè)有了一個初步的建議與對策。
一、基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)基本情況
(一)基層組織基本情況。xx局包括局機(jī)關(guān)、普查辦、地方社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)。從單位性質(zhì)和建制看:局機(jī)關(guān)2023年9月25日被省公務(wù)員局批準(zhǔn)為參公事業(yè)單位(xxx公局發(fā)[2022]x號文件),正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xx編辦發(fā)[1996]x號文件),副科建制。地方社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)為事業(yè)單位(xx辦發(fā)[2022]x號文件),股級建制。從編制看:局機(jī)關(guān)事業(yè)參公編制10個,實(shí)有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個,實(shí)有7人。地方社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)事業(yè)編制10個,實(shí)有9人。合計(jì)編制25個,實(shí)有30人。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況。xx局領(lǐng)導(dǎo)班子由五人組成,從職務(wù)及年齡看:局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀(jì)檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲),平均年齡為44歲。從性別看:男性3人,女性2人。從學(xué)歷看:研究生1人,本科4人。
(三)干部隊(duì)伍整體基本情況。xx局現(xiàn)有干部職工30人。從政治面貌看:在崗黨員10人,非黨20人。從學(xué)歷看:研究生3人,本科15人,大專11人,中專1人。從年齡段看:30歲以下2人,30至40歲2人,40-50歲20人,50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業(yè)技術(shù)職稱看:高級xx師2人,中級xx師10人。
(四)近三年干部選拔任用情況。2023年8月份以來,局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長,提拔辦公室干部為xxx駐村第一書記,綜合股股長被組織部門提拔為xx局副局長。
(五)近三年干部隊(duì)伍流動情況。從科級領(lǐng)導(dǎo)看:2023年8月份xx局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,2023年1月,局副局長調(diào)整,紀(jì)檢組長調(diào)整。從一般干部看:2023年11月招聘研究生2人,2023年10月份從外單位調(diào)入2人。2023年8月從xx局調(diào)出1人。
(六)近三年xx隊(duì)伍突出特點(diǎn)和建設(shè)總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高,特別是在政治思想建設(shè)、知識更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。二是服務(wù)水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作,充分發(fā)揮xx服務(wù)職能,提升服務(wù)水平。三是干部作風(fēng)總體向好。能夠求真務(wù)實(shí),勤政廉政,沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。
二、存在的主要問題
(一)xx隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。至3月底,xx局30名職工中,40歲以下的4人,占13.3%;40-50歲20人,占66.7%;50歲以上6人,占20%,平均年齡為45周歲。xx工作的專業(yè)性和繁瑣性,要求xx干部隊(duì)伍年輕化。由于前些年xx隊(duì)伍多年沒有招進(jìn)年輕干部,近兩年,通過事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入3名比較年輕的人員,但是相對xx業(yè)務(wù)不夠熟悉,暫時成不了xx工作中的業(yè)務(wù)骨干力量,至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問題已日趨嚴(yán)重。
(二)xx干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑,可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達(dá)18人。占到60%。從2023年至今,僅有1人名調(diào)出交流,1人內(nèi)部提拔副科領(lǐng)導(dǎo)干部。一方面,由于xx是弱勢部門,很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面,xx局內(nèi)部也沒建立健全干部交流機(jī)制,在一定程度上影響了工作的激情和熱情。
(三)xx干部綜合素質(zhì)有待提升。xx事業(yè)發(fā)展到今天,對xx人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。xx干部不僅要具備xx專業(yè)的工作能力,還要具有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及與本專業(yè)關(guān)聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力。至目前,作為xx局系統(tǒng)的中堅(jiān)力量,能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學(xué)歷占60%,xx專業(yè)技術(shù)職稱上中級及以上職稱占40%,而且兩名高級xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡,這與我們要建設(shè)一支革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的xx隊(duì)伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作,服務(wù)全縣大局,發(fā)揮xx服務(wù)職能的綜合素質(zhì)需要更進(jìn)一步提升。
三、原因分析
(一)受傳統(tǒng)思想對xx工作認(rèn)知的影響。長期以來人們認(rèn)為xx部門是清水衙門,無錢無權(quán)無位。總認(rèn)為xx工作就是成天與數(shù)字打交道,枯燥乏味,工作沒有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進(jìn)來,認(rèn)為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編,地方經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)雖有編制,但鎮(zhèn)辦xx干部擔(dān)心調(diào)入后失去公務(wù)員身份而不愿調(diào)入,造成xx局人員流入特少。xx系統(tǒng)內(nèi)部人員流動不暢,干部工作進(jìn)取心不強(qiáng)。
(二)受當(dāng)前xx工作任務(wù)和工作環(huán)境的影響。隨著近年xx工作領(lǐng)域的不斷拓展,xx工作任務(wù)日益繁重,除了完成國省市xx工作涉及到xx經(jīng)濟(jì)分析、xx信息調(diào)查、xx社會項(xiàng)目調(diào)查、各種xx普查任務(wù),還有各項(xiàng)考核考評工作任務(wù)。特別是當(dāng)前xx調(diào)查對象的配合度不盡人意,使xx干部感覺工作責(zé)任和壓力過大,前所未有,身心疲憊,部分人員產(chǎn)生想調(diào)離xx部門的想法。
(三)教育培訓(xùn)方式方法不夠靈活。當(dāng)今,新的xx任務(wù)不斷增加,xx方法制度不斷改革,xx服務(wù)的要求越來越高,可是對xx干部隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上時代步伐節(jié)奏。培訓(xùn)方式方法不夠靈活,無法滿足xx人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求,xx人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。
四、建議與對策
(一)用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷激發(fā)xx人員工作激情。進(jìn)一步修訂完善局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、月評季考等考核考評制度,重點(diǎn)突出工作業(yè)績、xx分析報(bào)告成果、xx信息宣傳等,對xx業(yè)績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當(dāng)?shù)墓膭瞠剟?,激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對那些xx工作能力強(qiáng)、xx工作業(yè)績突出、xx綜合素質(zhì)高的同志,積極向組織、人事部門推薦,使其優(yōu)秀的xx人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。
(二)建立人員合理流動機(jī)制,不斷理順xx人員流動渠道。一是統(tǒng)籌xx局內(nèi)部人員的流動,特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用,加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部xx專業(yè)輪崗制度,加速現(xiàn)代xx人員的復(fù)合型xx人才的培養(yǎng)。三是積極爭取組織人事部門支持,每年把畢業(yè)大學(xué)生中學(xué)xxx專業(yè)或外部單位中熱愛xx工作,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員調(diào)入xx部門,為xx部門注入新的活力。
(三)創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法,不斷提升xx人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵和支持xx人員積極參加xx學(xué)歷教育和xx專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷提高xx局工作文化層次和xx業(yè)務(wù)能力。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今后的干部學(xué)習(xí)教育中,將根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,使干部的學(xué)習(xí)融入社會、走進(jìn)生活。三是注重培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。要重點(diǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、改革前沿xx信息觀察、哲學(xué)思想和科學(xué)世界觀、xx專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)xx應(yīng)用、素質(zhì)教育等方面,增強(qiáng)履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責(zé)的能力提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)xx文化建設(shè),不斷增強(qiáng)xx部門凝聚力。開展豐富多彩的xx文化活動,用xx文化來凝聚人心,鼓勵xx人員追求“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會,注重情感交流和人文關(guān)懷,使xx人員工作心情舒暢,始終保持一種健康積極向上工作心態(tài),增加xx部門的凝聚力、歸屬感和向心力,使得xx部門留得住人,吸引得來人,能提供展現(xiàn)個人能力的平臺。
第14篇 部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們:
大家好!
我叫xx,xx省xx市人,x年x月入伍一期士官,x年加入中國___,現(xiàn)屬xx總隊(duì)x市支隊(duì)x中隊(duì)三班班長。
自轉(zhuǎn)為士官以來,在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,能夠嚴(yán)格要求自己,積極要求進(jìn)步,時刻以提高組訓(xùn)能力和管理為目標(biāo),努力工作積極學(xué)習(xí),在這四年中雖然取得不少成績,但離一名老班長的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補(bǔ),下面我將xx年的工作述職如下:
一、主要工作及其特點(diǎn)
1、端正思想觀念,是開展各項(xiàng)工作的前提。
作為一名黨員士官班長,想要帶出一班軍事過硬的戰(zhàn)士,首先應(yīng)從自身做起要具有高度的責(zé)任心,旺盛的工作熱情和改革創(chuàng)新的精神,經(jīng)得起挫折和考驗(yàn)。
在這半年里,對我來說遇到的挫折比較多,但我并沒有把情緒帶到工作中去,仍然一絲不茍的干好各項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)政治理論改變帶兵觀念。力爭做一名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想,緊密的團(tuán)結(jié)在一起。使全班人員都緊密的團(tuán)結(jié)在中隊(duì)黨支部的周圍,開展各項(xiàng)工作。
2、嚴(yán)紀(jì)律、硬作風(fēng),做到有令必行有禁必止。
在自己的思想端正以后,我能嚴(yán)格要求我班每一名戰(zhàn)士,以自身的形象管兵帶兵。我能堅(jiān)持從點(diǎn)滴入手,抓好養(yǎng)成,培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的行為舉止和團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的優(yōu)良作風(fēng)。在平時的生活中,要求戰(zhàn)士們做到的,自己首先要做到。要求戰(zhàn)士們不做的,自己首先不做。真正的把嚴(yán)格紀(jì)律建立在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上,在作風(fēng)紀(jì)律方面我能夠嚴(yán)格要求班里的每一名戰(zhàn)士,嚴(yán)格用條令條例來規(guī)范他們的言行舉止。堅(jiān)決執(zhí)行部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化一切行動聽指揮的理念,使戰(zhàn)士們自覺抵制違規(guī)違紀(jì)行為。
3、轉(zhuǎn)變帶兵觀念,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)建和諧警營,使全班人員積極向上的開展各項(xiàng)工作。
隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐,傳統(tǒng)的帶兵方法已經(jīng)不再受到新時期軍人的歡迎了。作為一名帶兵人,首先要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度,堅(jiān)持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人,像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關(guān)心體貼、像朋友那樣溝通交流,真正做戰(zhàn)士的貼心人。
特別是現(xiàn)在的戰(zhàn)士都是獨(dú)生子女,處處講民主,事事講究問一個為什么。那么我就抓住他們的特點(diǎn),按照他們的性格特點(diǎn)安排部署工作,使他們的工作都有特點(diǎn)性,使他們感覺到在部隊(duì)有價值、有發(fā)展。
在平時我能夠尊重戰(zhàn)士的人格、解決戰(zhàn)士們的困難、維護(hù)戰(zhàn)士們的權(quán)益,把戰(zhàn)士的困難當(dāng)自己的困難,使他們真正的感覺到部隊(duì)的溫暖,安安心心在部隊(duì)服役。真正的使我們班積極向上的開展各項(xiàng)工作。
4、刻苦軍事訓(xùn)練,努力提高執(zhí)勤能力。
在軍事訓(xùn)練方面,本班同志對于平時訓(xùn)練態(tài)度比較端正。在訓(xùn)練時大家都能夠樹立為自己練的意識。從而提高了大家訓(xùn)練的積極性,無論是新老同志,都牢記流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)的思想。我對全班同志經(jīng)常講:平時多流汗,戰(zhàn)時少流血。經(jīng)過大家的刻苦訓(xùn)練,我班以圓滿完成了半年的訓(xùn)練任務(wù),基本達(dá)到了預(yù)期目的。
執(zhí)勤是我們的中心任務(wù),中隊(duì)做的一切都是為了執(zhí)勤,完成好中心任務(wù)。所以我經(jīng)常組織戰(zhàn)士們對執(zhí)勤的各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了他們的執(zhí)勤能力和執(zhí)勤技能,要求戰(zhàn)士們嚴(yán)守哨位紀(jì)律、哨兵職責(zé)及有關(guān)制度規(guī)定。要求他們牢記哨位就是戰(zhàn)場,上哨就是打仗,做到上哨一分鐘警惕六十秒。通過不斷的組織他們學(xué)習(xí),使他們認(rèn)識到了這項(xiàng)工作的重要性。才圓滿完成了中隊(duì)的中心任務(wù)。
二、存在的幾點(diǎn)問題
1、管理中有不愛管,過得去就行的思想。
2、自身的素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng),平時有放松自己的現(xiàn)象。
三、下步打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想覺悟,加強(qiáng)我在工作中的預(yù)見性,原則性和創(chuàng)造性。
2、放下架子和戰(zhàn)士一起參加各項(xiàng)訓(xùn)練科目提高自身素質(zhì)。
3、按照條令條例規(guī)范自己的言行,絕不違反紀(jì)律和搞特殊化。
第15篇 加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、發(fā)揮財(cái)政職能、構(gòu)建和諧財(cái)政,在新的歷史起點(diǎn)上,加快推進(jìn)富庶魅力和諧新徽縣建設(shè)步伐,對財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高要求。面對復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,日益繁重的財(cái)政任務(wù),如何以發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的舉措,破解財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的難題,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高干部隊(duì)伍的創(chuàng)新力和執(zhí)行力,努力打造一支高素質(zhì)的財(cái)政干部隊(duì)伍,是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。
一、當(dāng)前徽縣財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,財(cái)政局黨支部堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在推進(jìn)財(cái)政改革、強(qiáng)化財(cái)政管理的同時,把全面提升財(cái)政人員素質(zhì)作為財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),建立了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)政干部隊(duì)伍,為圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認(rèn)為主要呈現(xiàn)出三個亮點(diǎn):
一是干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)明顯加強(qiáng)。全縣財(cái)政系統(tǒng)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)放在突出的位置,通過開展團(tuán)結(jié)干事、黨內(nèi)兩個《條例》、兩個“務(wù)必”、保持___員先進(jìn)性、樹立社會主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等各項(xiàng)教育活動,堅(jiān)持“八個堅(jiān)持、八個反對”,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,使“為公理財(cái)、為民服務(wù)”的工作宗旨扎根于每個財(cái)政干部的頭腦,廣大財(cái)政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財(cái)政管理服務(wù)之中,良好的思想意識基礎(chǔ),引導(dǎo)財(cái)政干部為社會各界提供了優(yōu)良的服務(wù),使財(cái)政干部為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的責(zé)任感更加強(qiáng)烈。
二是干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷水平明顯提升。近年來,全縣財(cái)政系統(tǒng)重點(diǎn)組織開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“五講五個一”和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建等各項(xiàng)活動,有效地提高了財(cái)政干部隊(duì)伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動了學(xué)習(xí)型財(cái)政機(jī)關(guān)建設(shè),為我們應(yīng)對各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從縣局到局屬各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,高度重視財(cái)政干部學(xué)歷教育的問題,制定了一系列的激勵措施,加大了財(cái)政干部的學(xué)歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財(cái)政系統(tǒng)大專以上學(xué)歷的干部占干部總數(shù)76%,與xx年的48.7%相比,增加了27.3個百分點(diǎn)。主要體現(xiàn)在財(cái)政干部的依法理財(cái)水平更高,執(zhí)行財(cái)政政策剛性更強(qiáng),各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化。
三是干部人事制度改革明顯推進(jìn)。從xx年以來,在基層財(cái)政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競爭上崗和雙向選擇工作,進(jìn)一步整合了人力資源,逐步優(yōu)化了中層管理干部隊(duì)伍的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機(jī)制,讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位,增強(qiáng)了財(cái)政干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。
二、存在的主要問題和原因分析
雖然我縣財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體形勢喜人,但是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)財(cái)政干部交流難、職務(wù)晉升難,人才流動和激勵機(jī)制有待加強(qiáng)。近年來,由于財(cái)政部門注重業(yè)務(wù)工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時,很少考慮財(cái)政干部,加之財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,部分所長和股長長期擔(dān)任同一職務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前財(cái)政系統(tǒng)股所級干部的平均年齡45歲,科級干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經(jīng)濟(jì)、善管理、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當(dāng)一部分任職時間較長的干部由于職數(shù)限制職務(wù)得不到晉升。財(cái)政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長期在一個崗位上工作沒有動過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動力、按老經(jīng)驗(yàn)辦事、坐等提拔、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;部分財(cái)政干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,“能上不能下,能進(jìn)不能出”的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對輪崗工作的作用認(rèn)識不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔(dān)心;人才激勵和獎懲機(jī)制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部“下”與“出”的通道還不夠通暢。