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第1篇2023公司干部年終述職報(bào)告 第2篇公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報(bào)告 第3篇2023年公司干部年度述職報(bào)告 第4篇公司中層干部年終述職報(bào)告 第5篇公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告 第6篇公司政工干部個(gè)人業(yè)務(wù)年終工作報(bào)告 第7篇xxxx年公司干部年度述職報(bào)告 第8篇石油公司干部競(jìng)聘報(bào)告精選 第9篇倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告 第10篇公司部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告 第11篇xxxx年第四季度公司重要部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告 第12篇公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報(bào)告 第13篇2023年公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告 第14篇石油公司中層干部競(jìng)聘報(bào)告 第15篇2023年公司中層干部述職報(bào)告
第1篇 2023公司干部年終述職報(bào)告
各位代表
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對(duì)自己xx年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
xx年,對(duì)于我們xx運(yùn)輸分公司來(lái)講,可以說(shuō),是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,可以說(shuō),改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一,身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個(gè)最基本的道理,黨組織把一個(gè)干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是一種責(zé)任,就是一種考驗(yàn),就是一種重托。作為黨組織任命的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論在什么情況下,無(wú)論困難多么大,也無(wú)論情形多么復(fù)雜,都應(yīng)該把堅(jiān)定的貫徹上級(jí)精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來(lái),都應(yīng)該全力做到不負(fù)組織的重托,不負(fù)群眾的期望,把發(fā)展抓好,把隊(duì)伍帶好,把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實(shí)好。這是黨對(duì)干部,特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個(gè)思想認(rèn)識(shí)的支配下,xx年,面對(duì)分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù),我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃,和分公司班子成員共同努力,帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定,使我們分公司比較順利度過(guò)了極不平凡的一年,也使我們?cè)跇O不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年,我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬(wàn)大關(guān),各項(xiàng)制度平穩(wěn)落實(shí),幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是我們分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記,在過(guò)去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面
第一個(gè)方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中;無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整,還是對(duì)干部的管理使用,我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年,總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見(jiàn)紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下,xx年,分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時(shí)與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí),從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場(chǎng),兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),和員工交心談心,真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽),評(píng)四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動(dòng),并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文、總結(jié),有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作,我都及時(shí)前往,出謀劃策,積極配合。我覺(jué)得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場(chǎng)要靠xx人共同開(kāi)拓,在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場(chǎng)越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第2篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報(bào)告
黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。廉潔自律是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部的工作作風(fēng),行為規(guī)范,道德準(zhǔn)則,工作標(biāo)準(zhǔn)。搞好廉潔自律活動(dòng),為增強(qiáng)拒腐防變能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì);
一、 加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀。
一是要進(jìn)行理想信念學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的十六精神和黨的章程,牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,正確行使權(quán)利,盡職盡責(zé)辦實(shí)事,全力以赴謀發(fā)展。二是要學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神。學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,大慶光榮傳統(tǒng)和鐵人的“五種”精神,以紀(jì)念鐵人誕辰八十周年為契機(jī),學(xué)鐵人立新功,為推進(jìn)發(fā)展做貢獻(xiàn),努力爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式的模范領(lǐng)導(dǎo)干部。三是學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,學(xué)習(xí)國(guó)家的法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,做到依法行政按規(guī)定辦事,正確履行崗位工作職責(zé)。
二、 結(jié)合工作實(shí)際,樹(shù)立勤政為民的好形象。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實(shí)好中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施辦法》和局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,結(jié)合工作實(shí)際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對(duì)照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,不該講的堅(jiān)決不講;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。時(shí)刻把握住生活小節(jié),謹(jǐn)慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ),廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強(qiáng)為動(dòng)力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。在實(shí)際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)洌郧谡臉I(yè)績(jī),廉政的品格才能在干部職工中樹(shù)立良好的形象。
三、 搞好廉潔自查活動(dòng),爭(zhēng)做勤政愛(ài)民模范。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況。xx年向陽(yáng)公路管理站班子成員進(jìn)行了分工,書記除了一切正常工作外,還兼職食堂管理工作,后勤工作看起來(lái)容易,做起來(lái)很難。因?yàn)殛P(guān)系到全站職工的每日生活,一次工作不到位或飯菜不對(duì)口味都會(huì)招到別人的不理解,買菜價(jià)格上漲不定,別人也會(huì)說(shuō)三道四,根據(jù)這一情況書記帶領(lǐng)后勤人員先從端正思想態(tài)度入手,一切工作的出發(fā)點(diǎn)為職工著想,多辦實(shí)事,多征求職工意見(jiàn),對(duì)每個(gè)月主副食消耗及時(shí)進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi),讓群眾監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。達(dá)到了職工心中有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)職工有威信,誤餐不超有節(jié)余,人人夸咱食堂好。在日常生活中我每天做到與職工五同時(shí)(同上班、同下班、同吃、同住、同勞動(dòng)),職工家中有困難我們及時(shí)幫助解決。在冬季的時(shí)候站里的車輛少我每天和職工一樣坐交通車上下班,從不搞特殊化。在工作中我與站長(zhǎng)、副職經(jīng)常進(jìn)行溝通,工作上同心,生活上相互幫助,相互信任,同心同德,廉潔自律干工作。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人技術(shù)成果、非職務(wù)發(fā)明專利在本企業(yè)或下屬企業(yè)投資,入股、轉(zhuǎn)讓時(shí),是否按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)和監(jiān)管辦法,是否存在損害企業(yè)利益的行為(沒(méi)有)。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟(jì)交往中無(wú)法拒受的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品及獎(jiǎng)勵(lì)和贊助,是否按規(guī)定進(jìn)行登記上交(沒(méi)有)。
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任期(聘任)及辦理離職、離崗?fù)损B(yǎng)、離崗休養(yǎng)或退離休手續(xù)時(shí),是否按照規(guī)定簽訂相應(yīng)的從業(yè)承諾書,有無(wú)違反承諾事項(xiàng)的問(wèn)題(沒(méi)有)。
5、是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位禁入制度,有無(wú)違反規(guī)定的情況(無(wú))。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是否認(rèn)真對(duì)照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)(經(jīng)常性的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng))。
7、是否建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案,內(nèi)容記載和資料是否詳實(shí)、準(zhǔn)確(有在公司紀(jì)檢辦)。
8、是否將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況列為干部述職和考核的重要內(nèi)容,是否將考核結(jié)果作為對(duì)其任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。公司對(duì)副科級(jí)以上干部分兩級(jí)考核
對(duì)照大慶石油管理局領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律警示“五不準(zhǔn)”和公司開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作檢查安排,對(duì)三年來(lái)自身的工作進(jìn)行了檢查,沒(méi)有違反法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,本著有則改之,無(wú)則加勉的原則,干好自己的本職工作,爭(zhēng)做廉潔自律的模范。
第3篇 2023年公司干部年度述職報(bào)告
各位代表:
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對(duì)自己2023年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
第一個(gè)方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來(lái),無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中;無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整,還是對(duì)干部的管理使用,我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年,總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見(jiàn)紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下,2023年,分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時(shí)與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí),從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場(chǎng),兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),和員工交心談心,真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽),評(píng)四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動(dòng),并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文、總結(jié),有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作,我都及時(shí)前往,出謀劃策,積極配合。我覺(jué)得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場(chǎng)要靠xx人共同開(kāi)拓,在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場(chǎng)越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第三個(gè)方面是,著力于構(gòu)建和諧xx,聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重,也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),更是總支書記責(zé)無(wú)旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù)。今年,面對(duì)幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期,職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅(jiān)持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中,既積極推進(jìn),又穩(wěn)妥運(yùn)作,既對(duì)上負(fù)責(zé),又對(duì)下負(fù)責(zé);明確提出了“生產(chǎn)要正常,隊(duì)伍要穩(wěn)定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求,黨員干部包保到人,耐心細(xì)致地做好思想政治工作,堅(jiān)持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規(guī)定的時(shí)間上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬(wàn)元,且無(wú)一人上訪,無(wú)一人影響工作。與此同時(shí),在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中,我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),機(jī)關(guān)部門包點(diǎn),基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn),我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題;守在現(xiàn)場(chǎng),確保穩(wěn)定。對(duì)困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人,堅(jiān)持上門慰問(wèn),既送關(guān)懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級(jí)黨政干部的共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發(fā)放慰問(wèn)物資價(jià)值 6618 元,慰問(wèn)金 3600 元,共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無(wú)論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪、越級(jí)群訪的現(xiàn)象。
第四個(gè)方面是,以身作則,抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身建設(shè),既是組織上提出的嚴(yán)明要求,更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,是組織培養(yǎng)的結(jié)果,是群眾信任的結(jié)果,離開(kāi)了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,是不可能成長(zhǎng)進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛(ài)群眾的信任,就要自覺(jué)地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒(méi)有利用自己手中的權(quán)力,為親朋好友謀一點(diǎn)私利;也沒(méi)有為個(gè)人的私事找單位解決;更沒(méi)有偏離原則為少數(shù)人謀私利。
總的來(lái)講,一年來(lái),我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績(jī)應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個(gè)充滿深情、充滿關(guān)愛(ài)、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì),生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工,對(duì)我工作的理解和支持。
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了較好的成績(jī),但也存在著一些不足。一是思維還不夠開(kāi)闊,這在很大程度上制約了自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和對(duì)分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對(duì)有些問(wèn)題的處理還障于情面,導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場(chǎng),偶爾也到現(xiàn)場(chǎng),但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導(dǎo)基層更不夠;四是工作方法有時(shí)急躁、簡(jiǎn)單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第4篇 公司中層干部年終述職報(bào)告
公司中層干部年終述職報(bào)告
博望供電所:xxx
根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照本人在20xx年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開(kāi)展情況及取得的成效,不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節(jié),不談體會(huì)和認(rèn)識(shí))
(一)職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)完成的工作
(1)確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(2)10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;
(3)5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 20xx年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái),一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元,挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。
(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬(wàn)元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營(yíng)銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、配合(參與)的工作
(1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;
(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區(qū)以及平橋開(kāi)發(fā)區(qū)的用電瓶頸,
(二)存在的不足及改進(jìn)的方向
⑴有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。
⑷對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少,有急躁情緒,批評(píng)下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;
⑸有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開(kāi)展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉(3分鐘以內(nèi))
1、能做到遵紀(jì)守法,自覺(jué)執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;
2、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;
3、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;
4、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;
5、本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為;
6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
第5篇 公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告
公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告
文章標(biāo)題:公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
20xx年,是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,范文寫作發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)______員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況
20xx年項(xiàng)目部主要承建了________。范文內(nèi)容地圖三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元,其中____工程完成560萬(wàn)元,____工程完成4000萬(wàn)元,____xxxx工程完成8360萬(wàn),________________xxxx工程完成15000萬(wàn)元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)
項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,熱門思想?yún)R報(bào)同時(shí)xxx工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。
四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)
項(xiàng)
第6篇 公司政工干部個(gè)人業(yè)務(wù)年終工作報(bào)告
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高學(xué)識(shí)水平
為了做好思想政治工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí),從1984年技校畢業(yè)參加工作后,于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧小平文選〉,十七大精神和三個(gè)代表重要思想。通過(guò)學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識(shí)到鄧小平理論的地位和作用,認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心?,F(xiàn)在,為進(jìn)一步提高自己,我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班,繼續(xù)深造。
二、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作
通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺(jué)悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長(zhǎng),在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開(kāi)業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無(wú)私奉獻(xiàn),取得了顯著成績(jī),對(duì)此,我及時(shí)進(jìn)行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上發(fā)表了《實(shí)施一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)方針,開(kāi)辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳 ,收到了極大的轟動(dòng)效果。同時(shí),狠抓公司的對(duì)外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書,組織對(duì)外宣傳。幾年來(lái),公司的對(duì)外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)做法和認(rèn)識(shí)》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上獲獎(jiǎng)。
三、嚴(yán)于律己,為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)
多年來(lái),自己作為一名___員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評(píng)。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢(shì)下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第7篇 xxxx年公司干部年度述職報(bào)告
各位代表:
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對(duì)自己xx年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)預(yù)評(píng)議。
xx年,對(duì)于我們xx運(yùn)輸分公司來(lái)講,可以說(shuō),是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,可以說(shuō),改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一,身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個(gè)最基本的道理,黨組織把一個(gè)干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是一種責(zé)任,就是一種考驗(yàn),就是一種重托。作為黨組織任命的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)論在什么情況下,無(wú)論困難多么大,也無(wú)論情形多么復(fù)雜,都應(yīng)該把堅(jiān)定的貫徹上級(jí)精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來(lái),都應(yīng)該全力做到不負(fù)組織的重托,不負(fù)群眾的期望,把發(fā)展抓好,把隊(duì)伍帶好,把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實(shí)好。這是黨對(duì)干部,特別是對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個(gè)思想認(rèn)識(shí)的支配下,xx年,面對(duì)分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù),我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃,和分公司班子成員共同努力,帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定,使我們分公司比較順利度過(guò)了極不平凡的一年,也使我們?cè)跇O不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年,我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬(wàn)大關(guān),各項(xiàng)制度平穩(wěn)落實(shí),幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是我們分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記,在過(guò)去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
第一個(gè)方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來(lái),無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中;無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整,還是對(duì)干部的管理使用,我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。今年,總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見(jiàn)紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。分公司兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級(jí)班子的共同努力下,xx年,分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二個(gè)方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)營(yíng)目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對(duì)職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時(shí)與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí),從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開(kāi)的職代會(huì)上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒(méi)有”的發(fā)展思路。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場(chǎng),兼職押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),和員工交心談心,真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,設(shè)計(jì)和開(kāi)展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動(dòng)比賽、安全競(jìng)賽),評(píng)四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動(dòng),并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開(kāi)展“百名干部解百題”活動(dòng)。針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇,有力地推動(dòng)了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場(chǎng)開(kāi)拓中遇到的問(wèn)題。凡是基層單位在市場(chǎng)方面要求我去做的工作,我都及時(shí)前往,出謀劃策,積極配合。我覺(jué)得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場(chǎng)要靠xx人共同開(kāi)拓,在市場(chǎng)問(wèn)題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場(chǎng)越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。
第8篇 石油公司干部競(jìng)聘報(bào)告精選
石油公司干部競(jìng)聘報(bào)告
尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來(lái)自基層,1961年出生,大專文化,_黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
2。積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3。圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4。在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6。從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。
石油公司干部競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是中層干部助理。對(duì)于今天的競(jìng)聘,我會(huì)全力以赴,用心作答,以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。
對(duì)照競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)__石油公司中層干部助理職位,相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。
一是政治素質(zhì)可靠,思想上進(jìn),事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。
二是專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。
三是原則性強(qiáng),秉公辦事,公道正派。
四是作風(fēng)務(wù)實(shí),工作敬業(yè),有較強(qiáng)的實(shí)干精神。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果今天通過(guò)你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司__年中心工作和目標(biāo)任務(wù),以“防控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理”為目標(biāo),深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn),為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。
一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
一是開(kāi)展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。
二是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。
三是認(rèn)真開(kāi)展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。
二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。
三、完善制度,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作管理。
一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。
二是深入推進(jìn)___工作創(chuàng)新。
三是強(qiáng)化___人員素質(zhì)提升。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師。以上就是我的競(jìng)聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出,我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會(huì)正確對(duì)待,坦然面對(duì),在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn),一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評(píng)委老師!
石油公司干部競(jìng)聘報(bào)告
大家好!今天我有幸再次站在講臺(tái)上,參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。
下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年44歲、_黨員、大學(xué)學(xué)歷。1987年畢業(yè)于____大學(xué)。1987年12月參加工作,1989年任加油站站長(zhǎng),1990年任油庫(kù)副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)機(jī)關(guān)支部書記。
我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。
二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標(biāo)和措施是:
一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。
總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
第9篇 倉(cāng)儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告
忙碌了又一個(gè)365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對(duì)年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人生有限,知識(shí)無(wú)限;仕途有盡,學(xué)海無(wú)涯。在社會(huì)不斷發(fā)展的今天,新事物、新問(wèn)題層出不窮,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)了解新情況,解決新矛盾、樹(shù)立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂(lè)趣。所以我要求自己樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個(gè)過(guò)程看似枯燥,卻讓自己受益無(wú)窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識(shí),在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時(shí)以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長(zhǎng),擇善而從。
法國(guó)學(xué)者培根曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個(gè)人的行動(dòng)。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在學(xué)習(xí)必讀書目的同時(shí),認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和理論文章,深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問(wèn)題,分析對(duì)策,推進(jìn)工作。
文化瑰寶是真正的財(cái)富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來(lái)提高自己的知識(shí)層次和文化品味,并靜下心來(lái),系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會(huì),用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂(lè)的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)與實(shí)際工作的某個(gè)切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧?kù)o致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動(dòng);我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會(huì)白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩(shī)意的表達(dá)。盡管我沒(méi)有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂(lè)享學(xué)習(xí),但通過(guò)自我不斷地努力,通過(guò)與員工的不斷交流,通過(guò)益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂(lè),在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。
有一種意識(shí)叫效益,我重視效益
降本是有形的效益,服務(wù)是無(wú)形的利潤(rùn),安全是最大的節(jié)約,這種效益意識(shí)在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開(kāi)展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng)。
安全是創(chuàng)益的保障。回顧一年的安全工作,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫(kù)區(qū)料場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬(wàn)元。在各種會(huì)議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動(dòng)式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng),做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉(cāng)儲(chǔ)公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無(wú)盡的感動(dòng)和無(wú)窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。
第10篇 公司部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告
公司部長(zhǎng)級(jí)干部
各位同事:
大家好!參加了大家的考核會(huì)后,總的感覺(jué)是:組織準(zhǔn)備充分,述職觀點(diǎn)鮮明,發(fā)表層次清晰,結(jié)合實(shí)際緊密,查找問(wèn)題突出,工作深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì),實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí),形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長(zhǎng)得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過(guò)軍旅生涯,接受過(guò)桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn),對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校成立200多年來(lái)成為了美國(guó)的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國(guó)3位總統(tǒng):南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國(guó)公司ceo、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校:國(guó)際電話電報(bào)公司總裁、美國(guó)汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國(guó)東方航空公司總裁、美國(guó)在線-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí),所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說(shuō):基層靠實(shí)干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會(huì)“無(wú)條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行?!霸谀隳軌蚬芾碇埃銘?yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”(西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長(zhǎng)理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn):你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見(jiàn)完全相反,當(dāng)你的建議無(wú)效時(shí),你也應(yīng)該完全放棄自己的意見(jiàn),全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后,我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語(yǔ):“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達(dá)一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的?!?/p>
希望大家通過(guò)這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠(yuǎn),干得更好!
謝謝大家!
第11篇 xxxx年第四季度公司重要部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告
xxxx年第四季度公司重要部長(zhǎng)級(jí)干部述職報(bào)告
各位同事:
大家好!參加了大家的考核述職報(bào)告會(huì)后,總的感覺(jué)是:組織準(zhǔn)備充分,述職觀點(diǎn)鮮明,發(fā)表層次清晰,結(jié)合實(shí)際緊密,查找問(wèn)題突出,工作體會(huì)深刻。
每年的的中層干部考核述職發(fā)表會(huì),實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí),形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。
作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長(zhǎng)得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過(guò)軍旅生涯,接受過(guò)桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn),對(duì)軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校成立200多年來(lái)成為了美國(guó)的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國(guó)3位總統(tǒng):南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國(guó)公司ceo、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校:國(guó)際電話電報(bào)公司總裁、美國(guó)汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理、美國(guó)東方航空公司總裁、美國(guó)在線-時(shí)代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......
西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會(huì)“服從”。把6只猴子放入同一個(gè)籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時(shí),所有猴子都會(huì)被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。
中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說(shuō):基層靠實(shí)干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會(huì)“無(wú)條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行。“在你能夠管理之前,你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”(西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長(zhǎng)理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn):你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見(jiàn)完全相反,當(dāng)你的建議無(wú)效時(shí),你也應(yīng)該完全放棄自己的意見(jiàn),全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。
最后,我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語(yǔ):“管理不是發(fā)號(hào)施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達(dá)一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個(gè)曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的?!?/p>
希望大家通過(guò)這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠(yuǎn),干得更好!
謝謝大家!
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第12篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報(bào)告
各位代表、同志們:
下面,我報(bào)告自己1XX年的這一年來(lái)的踐廉情況:
一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì),定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,典型案例,警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見(jiàn),完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部,自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求,堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時(shí)刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗(yàn),正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽(yáng)奉陰違。一年來(lái),沒(méi)有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率
年初諾廉履行情況:
1、沒(méi)有利用工作便利,無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時(shí),___支油辦求助用車,后在辦公會(huì)上通報(bào)了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車手續(xù)。
2、所有購(gòu)買用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買,XX年購(gòu)買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用,都進(jìn)行了公開(kāi)。
3、本人及家庭成員在XX年沒(méi)有參與任何經(jīng)商活動(dòng),也沒(méi)有參與其它任何有償中介活動(dòng)。配偶、子女及身邊工作人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒(méi)有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒(méi)有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。
5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒(méi)有公車私用和違規(guī)對(duì)外進(jìn)行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常履行職責(zé)的宴請(qǐng),沒(méi)有參加用公款支付的娛樂(lè)活動(dòng),沒(méi)有參與各種大操大辦活動(dòng)。
回顧一年來(lái)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
第13篇 2023年公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告
在公司首屆黨代會(huì)上,選舉產(chǎn)生了第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì),我有幸當(dāng)選為公司第一任紀(jì)委書記,分管紀(jì)檢工作。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,按照公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,我緊緊圍繞“調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針,與時(shí)俱進(jìn)、礪志創(chuàng)新,盡職工作。下面,我就一年來(lái)本人的學(xué)習(xí)情況及分管的紀(jì)檢工作述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平
紀(jì)委書記是一個(gè)政治性、紀(jì)律性要求十分嚴(yán)格的職務(wù),為進(jìn)一步提高自身素質(zhì),一年來(lái)我首先加強(qiáng)政治基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),對(duì)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了又一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),并反復(fù)閱讀了《中國(guó)___紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)___員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件規(guī)定和集團(tuán)公司黨建紀(jì)律檢查會(huì)議各項(xiàng)政策,同時(shí)還閱讀大量的反腐典型案例報(bào)道和黨史教育書籍,以事實(shí)為鑒,以歷史為鑒,不斷給自己敲警鐘,固牢思想防線,從而進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務(wù)資料,帶著問(wèn)題和困惑向同志們學(xué)習(xí),勤商量多請(qǐng)教,在實(shí)踐中力求有所思、有所悟、有所為。
二、強(qiáng)化紀(jì)律檢查,逐步增強(qiáng)企業(yè)防腐抗變能力
認(rèn)真落實(shí)公司的紀(jì)檢工作要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的中心工作,同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,以加強(qiáng)效能監(jiān)察工作為保障,為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一年以來(lái),主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作。
一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并強(qiáng)化落實(shí)。
年初,黨委與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,同時(shí)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行情況納入月度考評(píng),做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。
紀(jì)委發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對(duì)黨員干部實(shí)行了立體式監(jiān)督,并定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求,對(duì)中層干部進(jìn)行廉政談話,有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。
二是與行政一道不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。
全過(guò)程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評(píng)議等工作,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對(duì)公司擬提拔任用的干部,紀(jì)委始終參與考察監(jiān)督,確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對(duì)考核末位干部進(jìn)行誡勉談話,保護(hù)干部想干事、干成事的積極性。
圍繞公司的行政后勤資金保障、經(jīng)濟(jì)合同管理、采購(gòu)和物流管理、銷售發(fā)運(yùn)管理、招(議)標(biāo)管理、基本建設(shè)工程管理等方面的經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監(jiān)督檢查,規(guī)范流程運(yùn)行,抓住物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保障公司項(xiàng)目建設(shè)和資金使用的廉潔性。
三是營(yíng)造氛圍,綜合引導(dǎo),抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作要求,在各級(jí)管理干部中集中持續(xù)開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng):組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上學(xué)習(xí)了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件和十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)___紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)___員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,要求每個(gè)黨員填寫了廉政承諾書;組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員、重要崗位人員逐級(jí)自查廉政情況,定期向上級(jí)匯報(bào)廉政工作情況;要求黨群部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導(dǎo)。
利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動(dòng)宣傳廉政思想,營(yíng)造廉政氛圍,警示各級(jí)管理人員要“算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬”,自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí)。
三、自我從嚴(yán)要求,積極履行職責(zé),做勤廉表率
嚴(yán)以律己,規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工,我不僅作為紀(jì)委書記分管紀(jì)律檢查工作,還作為黨委書記分管黨建工作,并負(fù)責(zé)黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,我深感責(zé)任重大。古訓(xùn)道:正人先正己,無(wú)私則無(wú)畏。因此在日常工作和生活中,我要求自己帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒(méi)有以權(quán)謀私行為,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,沒(méi)有貪污受賄等任何問(wèn)題。同時(shí)按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、理論學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個(gè)方面要求高一格、嚴(yán)一格,還要求每一位紀(jì)委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員也必須做到。
目前,公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員已在思想和行動(dòng)上形成共識(shí),共同帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定,大家積極自重、自省、自警、自勵(lì),規(guī)范行為,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格做到不收禮、不送禮,不該拿的獎(jiǎng)金一文不取。
加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。任職期間,我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)遵守“三重一大”要求,積極履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通思想、研究工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出建議和意見(jiàn),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策和工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督,在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時(shí)分工不分家,利用各種資源,在市場(chǎng)開(kāi)拓、工程建設(shè)、員工住宅建設(shè)以及后勤保障方面積極協(xié)助,推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,盡自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
四、存在的差距和不足
雖然我一直按照紀(jì)委書記的崗位要求盡職盡力工作,但依然有許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:
黨風(fēng)廉政教育方面雖然做了大量工作,但針對(duì)性、實(shí)效性不夠,黨員干部的廉政意識(shí)有待進(jìn)一步提高;紀(jì)委參與監(jiān)察力度不夠,深入一線檢查指導(dǎo)工作不夠;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)不足,參與企業(yè)管理工作的深度不夠。
第14篇 石油公司中層干部競(jìng)聘報(bào)告
尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
我來(lái)自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
2。積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
3。圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
4。在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
5。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
6。從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。
第15篇 2023年公司中層干部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
輝煌的xx年即將過(guò)去,讓我們迎來(lái)期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量.為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹(shù)立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗. 在此,我將xx年的工作做以匯報(bào): 一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙. 二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務(wù),和樹(shù)立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ). 三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作. 四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍. 五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹(shù)立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì). 六.加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過(guò)得硬.迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍. 七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全. 八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患.提高消防意識(shí).認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí). 九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)