生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)（15篇范文）

第1篇 生產(chǎn)公司年度工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年?；赝?0xx年，在各級領導的關心與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果，也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡單的總結(jié)

一、 建立和完善質(zhì)量體系

結(jié)合公司實際，根據(jù)yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。

二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料，20xx年8月2日下發(fā)了新證。

2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理，正在審評中。

3、在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級領導對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

3)規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。

4)完善了生產(chǎn)設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售

我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平。回望20xx年已基本達到這個要求。

1)從20xx年元月到20xx年12月產(chǎn)量：

2)從20xx年元月到20xx年12月銷量：

3)對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走：原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道工序、成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達到100%，顧客滿意率達到98%以上，完成了質(zhì)量目標。

四、其他

1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、我公司又引進了原材料合成設備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗，現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、今年的工作計劃

不論是成績或是不足都已成為過去，面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領導匯報一下。

1、完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓，爭取做到各級領導熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。

2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階，但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務力度，提高顧客滿意率。

3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準出廠。

4、條件允許的情況下，爭取再上新產(chǎn)品。

公司的發(fā)展，離不開各級領導的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議，我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

第2篇 2023公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx燃氣有限公司自從xx年成立，實現(xiàn)安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》，自 XX年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構(gòu)、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。

始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。

第3篇 公司安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)

公司安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)

公司安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)

按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果?，F(xiàn)將我站活動開展情況總結(jié)如下

一、全站人員高度重視，積極參與。

“安全生產(chǎn)月”活動啟動以后，上至公司領導，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動。站內(nèi)召開安全專題工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，確保責任落到實處，不走過場，不圖形式。

二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。

為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實到各個崗位，各個環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。

三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。

站內(nèi)本著“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時，開展了安全培訓，提高員工應急處理能力。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識。

首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。

安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。

第4篇 供電公司2023年安全生產(chǎn)總結(jié)

各位領導、同志們大家好：

～年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標，較～地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：

半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設計___個，完成預算金額：____萬元，其中外委工程__個，預算金額：____萬元，生產(chǎn)工程___個，預算金額：___萬元，大修工程__個，預算金額：___萬元，戶戶通電工程__個，預算金額：____萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，__、__片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設計工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項目___個，合同金額：____萬元，其中外委工程___個，合同金額____萬元，生產(chǎn)工程___個，合同金額：____萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及___個村，___臺變壓器，計劃資金____萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值___萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值___萬元；完成電桿生產(chǎn)_______根，拉線盤_____塊，銷售電桿______根，銷售拉線盤_____塊，銷售金額____萬元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約____萬元，占全年目標的____%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目___個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預計產(chǎn)值____余萬元。

二、安全指標完成情況：

上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；

上半年未發(fā)生重傷事故；

上半年未發(fā)生死亡事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上電網(wǎng)事故；

上半年未發(fā)生負有責任的重大及以上設備事故；

上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；

上半年未發(fā)生負有責任的一般事故；

上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；

上半年未發(fā)生負有同等及以上責任的交通事故；

上半年未發(fā)生火災事故；

上半年設備故障重復檢修率0臺●次。

～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。

三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧：

上半年多經(jīng)公司在工作任務重、時間緊、安全壓力大的情況下，相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的“反違章”運動。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1、 制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， ～年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬，面對工期緊，任務重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。

2、認真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，多經(jīng)公司認真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定了公司～年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認真組織學____領導在安全會議上的講話及___公司～年安全工作總結(jié)、～年安全工作意見，認真學習了___公司～年事故快報及～年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找～年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，公司組織相關部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了___公司“4.11”倒桿人身死亡事故，___人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。

在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認真排查了～年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個人制定了～年安全工作意見及保證措施。

生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。

3、強化安全基礎培訓

根據(jù)__公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學習領導的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全生產(chǎn)工作的基礎。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，通過加強對〈安規(guī)〉的進一步學習，使公司職工對〈安規(guī)〉得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”

（1）、一手抓教育：認真學習XX年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學習了公司《～年防洪、防汛預案》、《關于做好～年迎風度夏及防洪工作的通知》，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應急搶險隊和事故應急搶修隊，制定了相應的應急搶險預案，明確了各部室應盡的職責。組織了車間安全員各專責學習了觸電應急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能力。

結(jié)合黨員組織生活，加強了對黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

（2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領導全力以赴，包括其他部門負責人也常常下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查113次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關部門迅速整改；

生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預控情況進行了檢查。

堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程部、變電工程部各1人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊8人次。

結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關于切實加強夏季消防安全工作的通知》，加強了東街庫房，電器車間，金佛大廈的安全防火情況進行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并督促限期整改。

對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。

5、加強外包工程隊安全管理

年初，公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對8個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試，并對考試成績進行了存檔。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作，公司與每個施工隊都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，公司領導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。

6、加強車輛交通安全管理

定期組織駕駛?cè)藛T學習有關的法律法規(guī)，要求駕駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優(yōu)良。堅決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。

7、加強庫房安全管理

將堆放過高的設備材料按規(guī)程規(guī)范進行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添置兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。

四、存在的問題

1、沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務較重，職工在安全教育學習方面和培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務素質(zhì)有待提高。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場少，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。

2、在新產(chǎn)品、新設備、新技術的使用上，人員技術素質(zhì)跟不上，不熟悉新設備性能，掌握正確使用方法。對于一些新規(guī)則、新技術要求的領悟能力較差，憑經(jīng)驗施工。

3、部分職工紀律渙散，安全意識淡薄，工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，自己違了章都還不知道，有些職工當好好先生，發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止，工作中習慣性違章時有發(fā)生，習慣性違章沒有得到有效遏制。

4、現(xiàn)場安全監(jiān)護流于形式，部分現(xiàn)場安全員因工作任務緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護。

5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒有嚴格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當天使用的安全工器具進行檢測，收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。

6、班組建設有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)驗和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建設相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會。部分班組人心不齊，作風渙散，長期依賴民工，外請民工數(shù)量居高不下。

7、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。施工隊控制異常、未遂的目標需要進一步加強。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責任在于當?shù)卮迳缫约笆┕挝?，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責任，杜絕類似事故的發(fā)生。

8、車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕，

五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算

1、加強學習，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學習“xxxx”重要思想、鄧小平理論基礎上，進一步加強職工的業(yè)務素質(zhì)培訓，本著“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的培訓工作，提高職工的業(yè)務知識和業(yè)務技能，使其能夠盡快適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。

2、進一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，堅決杜絕習慣性違章，定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強其競爭意識。

3、進一步加強班組建設，以民主方式選舉產(chǎn)生班委會成員，建立健全一套行之有效的班組建設民主管理制度，例如：班組學習制度、交心談心制度、家訪制度。

3、堅持以“三鐵”反“三違”，對違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次，對屢教不改的堅決予以待崗處理直至開除。

4、針對習慣性違章的普遍性、反復性、頑固性將安全教育培訓工作放在首要位置，堅持做到班組安全班前會、車間安全周例會、公司安全月例會定期召開，組織所有人員有針對性地學習相關安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗主義、冒險主義、僥幸心理。

5、周密組織施工，合理安排施工勞動力，堅決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組工作的現(xiàn)象，使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護之下。嚴格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立“未開班前會不開工、三交不清不開工”的思想，杜絕施工負責人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。

6、由安全專責督促、落實班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用，堅持安全工器具定期校試、定期報廢制度，加強安全工器具的存放、保管工作，堅決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。

7、加大安全費用的投入，添置必要的安全工器具；對安全工器具實行定期校驗，做到安全工器具配置齊備、性能良好。

8、進一步加強對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理，嚴格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責和義務對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)管，對不符合安全要求的施工單位堅決不予錄用。

我們清醒地認識到，下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務極其艱巨，我們將時時緊繃安全生產(chǎn)這根弦；針對問題、制定措施、落實整改；確保全年安全生產(chǎn)目標的完成。

第5篇 物流公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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2022年度物流運輸公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2022年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

2022年，我公司始終圍繞“ 安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門和公司領導的有方帶領下，全年累計安全出車x余次，安全行駛 x余萬公里，安全運輸x余噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x起，其中全責x起，同等責任x起，無責x起。事故損失約x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2022年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強組織領導，明確工作目標

我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則，努力形成“領導集體負責，范文top100部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，部署全年安全生產(chǎn)工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)xxxx號文件，明確安全監(jiān)管工作的重點，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。

一是公司與各車輛分隊簽訂2022年安全目標責任書，并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，駕押人員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛及停車場的安全設備進行配置、增添，經(jīng)費投入近x萬元，有效地保證生產(chǎn)設備使用完好，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法。

二、做好活動的開展，落實安全責任

按照上級管理部門指示，在2022年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“9.15專項整治”、“隱患排查”等6活動，緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，并結(jié)合公司實際，制定各項活動的具體實施方案。成立活動領導小組，明確各自的安全工作責任，強化組織領導扎實開展工作。對活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務進行補班，確?；顒釉鷮嶉_展，取得預期效果。

三、以各項活動為載體，抓好隱患排查整改工作

1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全

檢查與安全自查相結(jié)合，組織從業(yè)人員進行認真細致排查，在安全隱患排查中，共查出隱患x起。其中二隊車輛安全設施設備配備不齊（三角木），公司立即予以整改，確保了每輛車輛安全設施設備配備完善。并對每次查出的安全隱患進行復查，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

2、加大對車輛運行監(jiān)控，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸安全在可控范圍之內(nèi)。gps超速共x起，處罰共x起，教育x余起。嚴格按照gps管理規(guī)章制度體系加強了gps安裝、維修、監(jiān)控、處罰等內(nèi)容，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。

4、認真抓好駕押人員的安全教育培訓，入職培訓，對所有駕押人員進行安全警示教育大培訓，2022年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進行了安全警示教育，范文寫作法律法規(guī)、lng運輸基本安全知識，安全防護及實行操作技能等方面

的培訓。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上，安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達100%，駕押人員綜合素質(zhì)達aa級的占90%，共參加培訓人員x人。培訓考試合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任。⑵行車的安全自查，駕押人員應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查，確保車輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急能力，降低事故損失。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、等陋習駕駛行為，嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。⑸加強事故案例分析，認真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責任感。各級領導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果。

四、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：

1、會議貫徹宣傳

對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員，深刻領會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。2022年我公司召開安委會會議x次，月度安全例會x次，其他會議x次，組織安全學習x次，針對性安全培訓教育4次，公司發(fā)文x余次，電話通知做好安全工作x余次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。

2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

思想?yún)R報專題公司及各個分隊，利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語x余條，安全簡報x期，進行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務，增強從業(yè)人員安全意識，達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。

3、抓住“安全活動”進行宣傳

在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動，實現(xiàn)“無違章”，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工

作的自覺性得到提升。

4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強駕押人員對事故的安全防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使駕押人員認識到發(fā)生事故直接威脅人的生命，直接影響到安全大局，好總結(jié)范文網(wǎng)影響到安全目標任務的完

第6篇 供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為認真貫徹國電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會議精神，有效防止人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，進一步夯實安全基礎，確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進行，我公司從6月1日—6月30日深入細致地開展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強組織領導，全面進行部署，廣泛動員全體干部職工深入開展“安全生產(chǎn)月”活動1、加強領導，深入貫徹（1）、在接到國家經(jīng)貿(mào)委和全國總工會關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動，并要求各單位必須深刻領會江___“三個代表”思想的含義，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到此次“安全檢查月”活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。（2）、以同電安字[2002]173號文下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)綜合整治活動的通知》，要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動開展“安全生產(chǎn)月”活動，成立了以公司曹經(jīng)理任組長的活動領導組，并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)檢查小組，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱，內(nèi)容包括查領導、查思想、查管理、查設備、查紀律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責任制等。各基層單位在公司的指導下，行動迅速、雷厲風行，均下發(fā)了文件，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動開展得更加扎實和細致打下了良好的基礎。2、加強教育，全面宣傳（1）、各單位安全第一責任者對本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，公司各單位在活動的初始階段，分別組織召開干部會、職工大會、座談會等，逐級傳達會議精神，并將電話錄音復制下發(fā)到邊遠變電站、供電所和在外施工工地，學習過程中進行了全員簽名簽字活動，并寫出了學習電話會議后的心得和體會。同時進行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達到位，不漏每位職工、不留一個死角，橫向到邊、縱向到底，在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動高潮。（2）、充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢，利用閉路電視和《大同供電報》開辟安全專欄，及時報道公司各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，同時，各單位還利用板報和標語等宣傳工具，在各生產(chǎn)場所和辦公場所進行宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛，使此次活動深入人心，開展得扎實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、好總結(jié)范文網(wǎng)比貢獻”等演講活動，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。（3）、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫12個種類150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標語20套200張等宣傳工具，在公司各生產(chǎn)場所和辦公場所進行宣傳，并開展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫巡回展覽。（4）、6月底，為弘揚企業(yè)精神，繁榮安全文化，健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地，深入開展好全國第一個“安全生產(chǎn)月”活動，公司在全公司范圍內(nèi)開展了征集安全生產(chǎn)標徽的活動，在各單位工會和黨、團支部積極配合下，共征集安全生產(chǎn)標徽56種，公司目前正在組(來自: 好總結(jié)范文網(wǎng))織安委會成員對各項作品進行評價，優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。（5）、在《大同供電》報開辟了“安全生產(chǎn)月”活動專版，利用公司閉路電視開展了安全訪談、現(xiàn)場追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等，用喜聞樂見的形式，對職工進行潛移默化的安全教育，大造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。（6）、6月15日，基層單位10余人由公司張總帶隊，參加了全國統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?，在大同市紅旗廣場就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務向市民進行了宣傳，共發(fā)放宣傳傳單30000余份。（7）、各單位黨支部、團支部、工會等部門組織召開了班站安全民主分析會，及時了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開

展了安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。二、加強安全管理，深入自查整改，以實際行動扎扎實實進行“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，范文寫作為認真貫徹“5、9”安全電話會議精神，公司全面開展了反人身事故、反設備事故、反習慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動，制定詳細的自查提綱和工作程序，做了如下工作：1、開展了對各級人員、各種崗位的安全素質(zhì)評議、技術素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責的民主評議活動，共計對2000余名同志進行了民主評議活動，按得票率多少，對不合格人員58人進行了安全教育，根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時工28人。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作，組織了對運行、檢修、試驗、基建、多經(jīng)等人員的兩票強化訓練，強化了全員的遵章守紀教育和安全技術培訓，在公司有線電視臺連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片，并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對職工開展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓，掀起了各級人員學安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來發(fā)生的各種不安全因素，進一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律，制定了針對性較強的防止人身傷亡等事故的組織和技術措施。4、對所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機械和起重設備28臺進行了認真檢驗，對64名特種工進行了安全培訓和上崗考核。同時將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點，特別是面向社會服務的飯店、思想?yún)R報專題商店等場所共48處進行了嚴格檢查，對不具備安全要求的17處場所下達了整改通知書。5、進行了勞動安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查，要求嚴格執(zhí)行公司《關于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》，對已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個氣瓶、45臺電焊機、89臺試驗檢修臺（箱）進行了徹底檢查，對電氣設備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號標示不全等不符合項257處進行了全面整改。6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業(yè)所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗電器、拉閘桿、地線等安全工器具進行了全面檢查，不合格的及時進行處理和更換，公司投資15萬元，對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設施不折不扣按國電規(guī)范手冊要求進行整改。整頓期間，公司還投資23萬元對20余個主網(wǎng)站的安全標示牌、設備標示牌進行了更換。7、各縣（區(qū)）支公司對用戶進行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶供電設備的重大缺陷16處、用戶自備發(fā)電機的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項，對以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛(wèi)部對各單位過期失效____2000余枚、導爆索1000米、導火索200米進行了集中銷毀，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺帳。同時對公司32個重點防火部位進行了安全檢查，下發(fā)整改意見書25份，整改隱患22處，并補充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面，重點檢查了變電站、開閉所，調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠動機房及微波站等重點部位的防雨防漏情況；檢查了變電站、開閉所各種防內(nèi)外過電壓裝置的運行和線路重合閘、保護及備用電源自（互）投裝置壓板的投退情況；對部分變電站遠動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套；利用紅外測溫裝置對各運行設備進行了定期監(jiān)測；及時砍伐北郊、陽高等站距離設備較近的樹木。共計檢查出各類缺陷75項并全部進行了整改。10、消防管理方面，針對大同市“5.19”發(fā)生的重大火災事故，各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織，并利用板報和看板等多種形式對電力設備的消防知識進行宣傳，從而進一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份，公司對全部滅火器進行了定檢，并實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區(qū)的防火措施進行復查，整改檢修試驗基地的消防栓水系統(tǒng)，更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關。無人值班變電站的煙霧自動報警系統(tǒng)進行了檢查試驗，并更換公司辦公大樓的火災自動報警及消防聯(lián)動控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設計院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器，實現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動功能。各變電站還開

展了對低壓及控制電纜的檢查工作，結(jié)合春檢對部分有中間接頭的電纜進行了更換，補充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場防火措施。11、交通管理方面，組織各有車單位的分管領導、車隊隊長及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項，基本上達到細則貫通，實施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實到位，工作實現(xiàn)到位。同時，公司交安委把小事當作大事抓，對今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進行了嚴肅的處理，達到教育全體司機人員提高安全意識，確保行車安全。12、對于兩網(wǎng)改造施工隊伍進行了嚴格整頓，對安全資質(zhì)、技術資質(zhì)過期的15支隊伍進行了辭退，對20余名安全素質(zhì)較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結(jié)合國電公司開展的“求真務實、作風建設年”活動，公司領導分別帶隊，組成了10個專業(yè)小組對基層單位進行了安全生產(chǎn)和思想作風調(diào)研工作，對各單位存在的安全生產(chǎn)問題進行了現(xiàn)場指導和解決，共計提出安全生產(chǎn)類問題89條，現(xiàn)場拍板解決53條，遺留問題責令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動，加大反習慣性違章力度，整頓期間，公司對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進行了嚴肅處理，共下達安全督察快報4期，對5個違章單位29個有關責任人罰款11000元，使習慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障?？傊?，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產(chǎn)精神，建立了良好的安全生產(chǎn)秩序，截止6月30日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長周期記錄，創(chuàng)建廠以來最好水平。

第7篇 客運公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)

客運公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)

根據(jù)××政府關于印發(fā)《××市客運及危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估辦法的通知》的文件精神及××公司的安排，我××客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：

我公司接到上級文件后，積極組織所有管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一部署和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領導小組。公司經(jīng)理××擔任領導小組組長，統(tǒng)一負責和領導整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：

一、落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年以來，我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。

二、安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配備情況。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了職責權限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

三、進一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定完善了《××客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓。一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務人員每月召開學習會議，尤其是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。

五、車輛安全管理。加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度?！痢量瓦\公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛員工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員私自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。

六、安全投入與保險。為加強車輛安全管理，對所有營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險，設專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。

七、發(fā)生交通安全事故及處理情況。20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主立即向公司安全領導小組報案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車主協(xié)助當?shù)亟痪块T處理，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立即啟動突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。

八、編制了××客運公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立即啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練，提高了應急救援隊伍的應急救援水平和能力。

以上是××客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領導對我公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導，我們將在今后的安全生產(chǎn)工作中進一步改進、完善。

第8篇 2023年公司生產(chǎn)部年終總結(jié)報告

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門XX 年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止XX 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質(zhì)量管理方面

1） . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2） . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3） . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、 自身總結(jié)

201 1 年即將結(jié)束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。

雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

201 2 年度工作規(guī)劃

1．加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務

在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五 、來年工作計劃

XX年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。

3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設作應有的貢獻。

第9篇 公司生產(chǎn)部年度工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”；

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高；

3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

二、存在的不足和對策

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場；

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P，層層落實；

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

三、自身總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

第10篇 2023年生產(chǎn)公司實習總結(jié)

一、實習目的

生產(chǎn)實習是我們學生參與實踐活動的很重要的一部分,它使我們的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更加完善，理論知識得到進一步鞏固。通過生產(chǎn)實習使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;也是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)、了解國情的一個重要途徑。通過生產(chǎn)實習，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)學生初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;認知企業(yè)工作的內(nèi)容和方法，這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

二、實習內(nèi)容：

1、掌握典型零件，如箱體，軸，絲桿，齒輪等的材料，熱處理，粗、精加工的工序方案。

2、了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選擇、用途等

3、了解機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是先進設備如加工中心等典型的數(shù)控設備

4、熟悉、鞏固模具和鑄造工藝及設備方面的知識

5、了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學習先進的管理方式方法

三、實習時間：

1、桂林桂北機器有限責任公司————6月8日，6月14日

2、桂林機床股份有限公司————6月11日

3、長海發(fā)展責任有限公司————6月12日

4、正菱第二機床有限責任公司————6月13日，6月15日

四、參觀實習廠：

1、桂林桂北機器有限責任公司

桂林桂北機器有限責任公司由桂北磨床產(chǎn)和桂林包裝機械廠合并建成。主要生產(chǎn)磨床，包裝設備等。這里主要設備有：普通車床cy系列，數(shù)控車床cnc6140(最大工作長度1000mm，最大加工直徑400mm)，數(shù)控線切割機床dk7732(工作臺最大行程320mm,縱向最大行程500mm)，25毫米萬向搖臂鉆床z32k(最大鉆孔直徑25mm，四座標數(shù)控立式升降臺銑床xk5038/1(工作臺工作面寬度381mm，工作臺工作面長度965mm)等。這里有特殊成型刀具，如用于開燕尾槽;及一些表面加工工藝，如刮研。

2、桂林機床股份有限公司

桂林機床股份有限公司主要設備有：主軸移動式臥式加工中心xth7512w/3(工作臺工作面寬度1200mm，工作臺工作面長度3000mm)，五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床xk2316/3-5x(工作臺工作面寬度1600mm，工作臺工作面長度3000mm)，臥式加工中心xh756，數(shù)控滑枕機床銑床xk27710a，數(shù)顯龍門銑床xs2316，數(shù)控仿形龍門銑床xkf2316/3，數(shù)控車床cak6136b、c2-6132k，以及加工齒輪的滾齒機y3180，插齒機y54a，精密滾齒機y38a，齒輪倒角機，磨齒機ym7132a/1，齒輪磨床，萬能剃齒機ywa4232等，

3、長海發(fā)展責任有限公司

長海發(fā)展責任有限公司主要生產(chǎn)軍用雷達，,是中央控股集團.所以這里的工廠工作區(qū)是嚴禁拍照的。這里主要設備有：deckelmaho加工中心，數(shù)控滑枕式升降臺銑床xk5646(工作臺工作面寬度460mm，工作臺工作面長度1235mm)，數(shù)控沖床trumatic2022r;小設備有swj-6臺式攻絲機(加工內(nèi)徑小的內(nèi)螺紋，最大攻絲直徑：鋼件5mm，鑄鐵6mm)，十二公厘臺占床(加工倒角)

4、正菱第二機床有限責任公司

本公司主要生產(chǎn)搖臂鉆床z35a，臥式車床等。這里主要設備有：數(shù)控立式銑鉆zxk7150_150(最大鉆孔直徑50mm)，數(shù)控龍門動梁式鉆床zk9350/dl(最大鉆孔直徑50mm)普通車，立式升降臺銑床x35k，牛頭刨床，立式鏜床，插齒機，半自動萬能花鍵軸銑床等。

五、實習體會

通過這次生產(chǎn)實習,我學到很多專業(yè)方面的實踐知識,如一般零件的加工工藝,一些機床的裝配流程,一些機加工方法,如了解到了機加工兩個很重要的原則：基準重合原則，即先加工基準,再以基準加工其它部分;先主后次原則,即先加工工件相對主要的部分,主次分明,循序漸進。此外,由機械行業(yè)的美好前景聯(lián)系自己所學的專業(yè)后，對自己今后的發(fā)展道路充滿信心。我知道我對本專業(yè)的了解還遠遠不夠，但是我會以此為動力,盡量多收集行業(yè)的資料，及時了解行業(yè)動態(tài)，補充欠缺的知識，與時俱進,進一步充實自己，提升自己的能力。

在此感謝學校能盡力幫我們找到這么好的實習基地,我們在補充知識之余,也飽覽了桂林甲天下之山水,旅途之勞頓感全無.同時感謝帶隊老師對我們耐心的講解，無微不至的生活上的關懷!通過這次學習也進一步加深了師生之間的情誼，愿所有的老師們工作順心，身體健康，桃李滿天下!

第11篇 某公司半年安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)匯報

各位領導、同志們：

昨天，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟分析會，明確提出了要迅速掀起完成重點項目建設、迎國檢、優(yōu)質(zhì)文明服務這三個高潮。發(fā)展是公司的目標，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產(chǎn)工作會，這也體現(xiàn)了公司對生產(chǎn)和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。

剛才，保祥副總就2022年上半年的安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié)，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運輸廳領導對公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，同時給我們提出了一些很好的工作指導意見，我們一定要認真領會，認真貫徹落實。

公司2022年上半年，安全生產(chǎn)總體評價是：安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運輸廳的驗收，基本實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關心支持的上級領導、向戰(zhàn)斗在公司安全生產(chǎn)一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！

公司上半年安全生產(chǎn)工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻。剛才保祥副總的分析總結(jié)、常文處長通報的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。

目前，公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護作業(yè)施工，任務艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災害。這些內(nèi)外因素都給我們生產(chǎn)工作帶來了巨大的困難，工作總結(jié)安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

結(jié)合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作講六點意見。

一、嚴格遵守，狠抓落實，確保公司安全體系發(fā)揮效應

公司安全體系文件是安全生產(chǎn)管理工作的基礎，標志著公司安全管理工作進入了程序化和規(guī)范化的新時期。安全體系經(jīng)過前一階段的運行結(jié)果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內(nèi)部安全管理與基層、生產(chǎn)一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應還沒有完全發(fā)揮。

今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機制。安全體系的運行要做到習慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產(chǎn)管理，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會安全體系運行是一個長期的不斷完善、改進的過程。我們要繼續(xù)深化落實'一崗雙責'為基礎的安全生產(chǎn)責任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責任意識。

二、圍繞中心，加強管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障

昨天的經(jīng)濟分析會上，公司對在建的重點公路建設項目、養(yǎng)護大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實現(xiàn)全年投資任務的完成和迎接國家公路養(yǎng)護大檢查取得好成績。無論是建設、養(yǎng)護，還是運營開發(fā)，在任務重、時間緊、干擾大的不利情況下，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻不放松。建設指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關鍵環(huán)節(jié)嚴防死守；管理處，在施工過程中嚴格按批復的保通方案及養(yǎng)護施工安全規(guī)范進行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實效，全面履行公司派出機構(gòu)和養(yǎng)護大修項目辦的職責，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務。

各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，范文內(nèi)容地圖認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。

三、穩(wěn)固基礎，加大投入，維護好安全生產(chǎn)受控態(tài)勢

抓基礎建設、重制度落實，需要繼續(xù)做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓，高度重視農(nóng)民工的崗前培訓，加大對從事危險行業(yè)人員、新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓力度，切實提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內(nèi)部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產(chǎn)自控能力建設。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬于公司范圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現(xiàn)年內(nèi)摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強與地方政府的聯(lián)系，積極組織進行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產(chǎn)的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風險能力和自我保護能力。三是加強應急體系建設，提高應對突發(fā)事件能力。我省是多山，災害頻發(fā)的省份，應急建設更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預防、預警、應急處置、搶險救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應急資源，重點解決應對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應急長效機制，完善應急設備、設施及應急物資，提高應對突發(fā)事件的能力。各單位要結(jié)合工作實際，全面加強應急隊伍建設，配置適量的應急隊伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時開展搶險救援應急隊伍的教育培訓和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。

今天凌晨，大理州漾濞縣境內(nèi)局部地區(qū)突降暴雨，3點30分左右，暴雨導致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報告，即時啟動《雨季搶險保通應急預案》，及時向大理州政府應急搶險救援中心報告并向公司進行了匯報，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護中心副主任李波等同志及時趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護單位調(diào)集力量在確保安全的前提下進行了搶險，個人簡歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點左右在搶修下行線時，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險工作正在緊張有序的進行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認識、反應及處理能力較以前有了長足的進步。

作為國有企業(yè)，我們不僅要講經(jīng)濟效益，更要講社會責任。要時刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時，更要努力將事故風險降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻力量。

四、深入分析，科學組織，解答好質(zhì)量和安全這兩個公路建設的重要課題

分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質(zhì)量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質(zhì)量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實施過程中質(zhì)量與安全的關系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運營安全的最基本前提。質(zhì)量工作和安全工作的關系，好總結(jié)范文網(wǎng)還表現(xiàn)在有許多共同點上：都要求全員參與，無論是領導還是職工都要人人關心、人人重視；都會對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，都會造成巨大的打擊；都強調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引發(fā)安全事故。

所以，質(zhì)量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關系：首先要牢固樹立'安全第一'，'質(zhì)量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質(zhì)量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質(zhì)量、安全意識和高度的責任心，積極開展自查自糾工作，我們從質(zhì)量管理的角度去認識安全問題、解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進步，認真開展工程建設領域突出問題專項治理工作和質(zhì)量通病專項治理。全面提升管理水平，才能確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的全面提升。

五、超前謀劃，靠前指揮，切實抓好雨季生產(chǎn)安全工作

今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個地方發(fā)生了洪澇災害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災害，造成了道路中斷，范文寫作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內(nèi)發(fā)生3處邊坡坍塌災害，同時部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應對，從信息上報、政府協(xié)調(diào)、應急搶險、現(xiàn)場處置都反應靈敏、迅速，管理處領導趕赴現(xiàn)場指揮，在災害發(fā)生6小時后，間斷性的恢復了交通，這起災害事件的應急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責任心，也是吸取教訓和加強管理的結(jié)果。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領導帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領導干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產(chǎn)和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產(chǎn)狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。

六、認真學習，廣泛動員，對安全管理再部署再落實

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟分析會的總體部署，安全生產(chǎn)工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成各項中心任務提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2022〕23號）文件的精神，要認真研究相關的工作落實措施。會后，各單位要組織對本次會議精神進行學習、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。

同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務艱巨，形勢嚴峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項生產(chǎn)任務，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻！

謝謝大家！

這篇內(nèi)容涉及到安全、公司、工作、安全生產(chǎn)、我們、應急、質(zhì)量、加強等范文相關內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第12篇 建發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建發(fā)公司2022年交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、 今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：

一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預防為主；未雨稠繆，防患于未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[2022]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關部門，給予妥善處理。對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問

題，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的'時間，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

（六）存在的問題與不是：

1．由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2．部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3．在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。

4．員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標任務

堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、 繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、 落實建發(fā)公司領導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

3、 深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實“預防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、 加強交通安全管理工作。

① 對駕駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

② 搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③ 建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、 做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。

① 建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

② 建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

③ 落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

第13篇 天然氣公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效?；仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、精心策劃、詳細部署

今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關于開展05年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關于開展2022年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。

二、營造氛圍、積極實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。

4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件，公司將給予適當獎勵。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

（1）6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。

（2）6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應急情況。

（3）天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。

三、監(jiān)督檢查，注重實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：

1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫；從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。

下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

第14篇 物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的20xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?；仡?0xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)發(fā)展的關鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成工作

一年來，在上級主管部門及公司領導的大力支持下，消防工作在2022年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災責任事故。

1、我是20xx年12底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責任狀情況，通過簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們多次召開消防安議針對小區(qū)存在火災隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法，避免火災事故的發(fā)生。由于各級領導的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防安全管理工作，重點部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題及時得到解決。

3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災隱患情況，深入扎實地開展好火災隱患整治工作，有效預防火災事故，結(jié)合冬、春季火災發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災隱患整治工作，并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總，及時上報集團和相關部門。

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結(jié)教育工作。通過為期三個月的學習教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氛圍，通過此次學習教育，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領導小組審核，經(jīng)有限公司研究決定：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習，牢固樹立民族大團結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

二、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進行，常見火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類及消防器材的正確使用方法、火災現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓，提高了員工自救防范意識。

四、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃，以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。

五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡化”的消防防控體系。

六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況，思想政治工作情況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。

回顧20xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防安全培訓形成長效機制，使職工自我安全防范意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

在即將到來的20xx年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領導交給的各項任務。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，提高自己，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

第15篇 2023年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

好總結(jié)精心整理了《2022年4月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，望給大家?guī)韼椭?

2022年，我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將2022年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀

建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數(shù)掛鉤，當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制，各車間、部門也結(jié)合各自實際，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，并結(jié)合實際情況，制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素，我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執(zhí)行。

三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力

今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術監(jiān)督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器安全技術知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，都已順利通過相關部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。

在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關口。2022年共組織開展各種安全安教育活動達10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護技能

四、加強安全檢查，積極整改事故隱患

今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴密監(jiān)控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據(jù)公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力

今年以來，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié)，進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結(jié)合企業(yè)自身特點，在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說是觀摩表演?？h安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施

近年來，國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對?；飞a(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結(jié)合當前安全形勢，按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識，設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內(nèi)容的標牌，(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。