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小學校長述職報告結(jié)尾十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):44

小學校長述職報告結(jié)尾

小學校長述職報告結(jié)尾怎么寫

一、年度工作回顧

1. 學校管理:闡述在過去的一年中,如何實施有效的學校管理制度,包括教學管理、安全管理、財務管理等方面的具體措施和成效。

2. 教育教學質(zhì)量:介紹教學計劃的執(zhí)行情況,教師的教學質(zhì)量評估,以及學生的學習進步和成績提升。

3. 校園文化建設:分享校園活動的舉辦情況,如運動會、藝術(shù)節(jié)、學術(shù)講座等,以及這些活動對學生全面發(fā)展的影響。

4. 社區(qū)互動:描述與家長、社區(qū)的溝通合作,包括家長會、社區(qū)服務項目等,展示學校的社會影響力。

5. 困難與挑戰(zhàn):誠實地提及遇到的問題和挑戰(zhàn),如師資短缺、設施改善等,并說明應對策略和未來規(guī)劃。

二、個人成長與反思

1. 專業(yè)發(fā)展:講述自身的學習和成長,如參加的研討會、培訓課程,以及這些經(jīng)歷對領(lǐng)導能力的提升。

2. 工作反思:對自身工作進行批判性思考,指出存在的不足,提出改進的方向。

3. 團隊建設:強調(diào)團隊合作的重要性,分享如何激勵和培養(yǎng)教職工團隊,提升團隊凝聚力。

三、展望未來

1. 目標設定:設定下一年度的工作目標,如提高教學質(zhì)量、增強學生綜合素質(zhì)等。

2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:概述實現(xiàn)目標的策略和步驟,包括可能面臨的困難和應對策略。

3. 希望與期待:表達對學校未來的期望,鼓勵全體教職工共同努力,為學生創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的教職員工、親愛的家長們:

我有幸作為這所學校的校長,引領(lǐng)我們共同走過了一年的時間。在此,我想向大家匯報我這一年的工作情況,分享我們的成就,反思我們的不足,并對未來充滿希望。

結(jié)尾:

回首過去,我們共同經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與成長,展望未來,我們滿懷信心和期待。我堅信,只要我們齊心協(xié)力,堅持以學生為中心,我們的學校必將持續(xù)進步,為每一個孩子提供更優(yōu)質(zhì)的教育。讓我們攜手并進,為明天的美好而努力!

感謝每一位教職工的辛勤付出,感謝家長們的理解和支持。讓我們一起,以更加堅定的步伐,邁向新的一年,共創(chuàng)輝煌。

小學校長述職報告結(jié)尾范文

第一篇 小學校長述職報告結(jié)尾850字

..........

四、存在問題

1、在廉政建設上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。

2、在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列

3、在學校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。

4、在校園安全上,需要改建學校。

5、在個人學習上,學要拓展領(lǐng)域。要適應現(xiàn)代校長對于自身的要求,學習作為法人校長掌握必要的知識。

6、在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質(zhì),用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。

7、在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡單粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。逐步整合工作的任務分配,把工作分成不同的類型進行分配,像開會、學習、培訓、活動,給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都根據(jù)情況規(guī)定了基本必要的篇目,讓老師們目標明確。特別是在防控甲流感的時候,我對許多老師,包括對副校長都發(fā)了脾氣,請大家多多擔待,再次說聲對不起。

五、整改方向

1、加強工作的落實,進行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進行現(xiàn)場填寫,并作為考核依據(jù)。

2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚。

3、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。

4、深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。

5、要團結(jié)和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

請各位領(lǐng)導和同志們審議指正!

第二篇 2024年小學副校長述職報告1650字

感謝教育局給我這個機會,讓我在這里與大家匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。今天借此機會,我首先感謝三年來主任給我父親般的關(guān)心和呵護,感謝校長給我大姐般理解和幫助,感謝老教師們給我長輩般支持和鼓勵,感謝年青的兄弟姐妹給我活力和激情,在這里生活的每一年、每一天、每一秒都是那么開心、快樂、充實。

踏上領(lǐng)導的崗位,我一直琢磨著,如何才能做好一個領(lǐng)導?領(lǐng)導什么意思?本人拙見為一個“領(lǐng)”和一個“導”字。

一、領(lǐng),就是身先為卒,身正為范,做只領(lǐng)頭雁。

1、在思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,學習新黨章,貫徹教育新方針,愛看特級教師于永正、薛法根、丁有寬、王菘舟等語錄,課例、隨筆,不斷提高自身的政治理論和業(yè)務素養(yǎng)。

二、導,就是有效疏導,科學管理,做個管理家。

因為我知道,火車跑得快,不是全靠車頭帶。譬如近幾年來我們的火車已經(jīng)連續(xù)五次提速,卻很難超過160公里每小時,究其原因在于我們的火車頭動力已經(jīng)很大,但火車廂卻沒有一點動力,結(jié)果只能是“全靠車頭帶,火車跑不快!”讓我們看看國內(nèi)正在研制而國外早已有之的“動力分散型”機車,這種火車不僅火車頭有動力,后面的每一節(jié)火車廂也有動力,這種高速列車之所以跑得快,不是全靠車頭帶,而是主要靠火車廂自己帶。所以在實際工作中,我喜歡“退”到“邊緣”去,讓我們的老師“進”到“中心”來。

1、__年,我校要申報教壇新秀了,應該說當時憑已有條件,我自己覺得可以申報的,主任和校長也催著讓我去報,因為那時我是最后一站了,而且剛好小學高級教師考試也要準備,可以一起準備??晌疫€是選擇了“退”到“邊緣”去,主動讓給樓航杰老師。當聽到他理論分上線了,我興奮了,接著,我和他一起研究教壇新秀考核課,一起備教案,聽了試教課后,我也借班上了課,把自己的建議容到課中。當聽到樓航杰被評為杭州市教壇新秀,我激動不已了。

2、要排課了,我主動叫上陳小青老師,在疑難處,我只點撥,她就憑著她的干練,慎思,排的課受到老師的稱贊。要調(diào)課了,我只把關(guān)鍵點布置一下,就把任務全都下放給語、數(shù)兩位教研組長,余麗華和俞華忠老師,工會主席沈老師起先還有顧慮,2、3個星期下來,沈老師就說這兩個組長真有本事,調(diào)課這么難的任務竟迎刃而解了。檔案要驗收了,我就對檔案員陳圣老師布置了任務,讓他掛上了“帥印”,我和錢國森等一批年青老師就成了他調(diào)的“兵”,我們利用休息時間,一齊晝夜奮戰(zhàn),喜報來了,我們底子這么薄的學校竟然得了優(yōu)秀級。

看著我們的老師在舞臺上表演自己精湛的藝術(shù),聽著臺下觀眾的陣陣喝彩,“退”到“邊緣”的我更覺得自己就是一片綠葉,一片不斷輸送營養(yǎng)的綠葉,更感到我們是一輛“動力分散型”的快速機車。

三、根,不斷生長,不斷供給,做一樹“根”。

隨著年青教師的快速成長,我感到光葉綠素供給開始不夠了。如,陳圣老師要參加蕭山區(qū)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比了,我和他共同磨課,上試教課,蕭山區(qū)我們獲得了一等獎,今年要二選一送杭州了,一堂word中格式教學的同課異構(gòu)課,備課之前我說了自己的想法,陳老師給我看了教案,我絞盡腦汁,卻無從下手,陳老師的教案在我看很不錯了。去上課了,對方是給遠方朋友的一封信的精妙設計,我們落選了,陳老師心里難過,我更難過,因為我知道陳老師的課堂駕駑能力和語言素質(zhì)都要比對方強,我們輸在了教學設計上,責任在誰?在我呀,我是領(lǐng)導,我是教導,沒有做好導的工作,在教師發(fā)展的瓶頸上,我卻沒能精彩一導。主要是我沒有更新的 “奶酪”,所以在以后的日子里我應該以一種更積極的心態(tài)去適應變化,去提升能力,去尋求和創(chuàng)造新的“奶酪”,做一樹“根”,一根能不斷生長,不斷吸收營養(yǎng),不斷給人供給的,默默的“根”。

第三篇 小學德育校長述職報告2800字

本年度我分管學校的安全、德育和工會工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)就我一年來的工作,做如下匯報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結(jié)合實際工作完善德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)安排全校性各種主題教育活動。

在常規(guī)的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規(guī)檢查評比,充分調(diào)動了師生的積極性。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。

2、加強班主任的常規(guī)管理

定期召開班主任工作例會,也是經(jīng)驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結(jié)合具體工作實際總結(jié)經(jīng)驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

3、凈化、美化校園。

校園衛(wèi)生學校做到大課間檢查與不定時查相結(jié)合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學后掃,大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查,下周一升旗時反饋評比結(jié)果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現(xiàn)象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。

在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行為我們采取讓他們幫助低年級維護衛(wèi)生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環(huán)境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據(jù)學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,征集了宜言忌語,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的小學生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛煉了孩子們的表達能力展示了優(yōu)秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛煉和影響是潛移默化的發(fā)揮了作用。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結(jié)合、加強教育。

1、健全安全工作領(lǐng)導小組,建立了網(wǎng)格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每周查,中心每月排查,及時發(fā)現(xiàn)排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,并結(jié)合上放學路途、汛期、伏天、農(nóng)忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據(jù)學校實際調(diào)整工作側(cè)重點,做到警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理?,F(xiàn)在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權(quán)益,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優(yōu)秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優(yōu)勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結(jié)合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢后及時總結(jié)彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂范。

2、在工作中嚴于律己,用坦然的心態(tài)處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持為學校的發(fā)展出謀劃策,為學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進加強:

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今后的努力方向

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓.

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、同事批評指正。謝謝大家!

第四篇 2024年10月小學副校長述職報告1800字

任現(xiàn)職一年來,我能全身心地投入學校的工作中,與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)全體教師為學校的不斷發(fā)展默默耕耘,勤奮努力。

下面就“德、勤、能、績、廉”五方面做以述職:

一、德

1、堅持以身作則,率先垂范,恪盡職守,腳踏實地,樹立良好形象;

2、堅持實事求是,不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

3、處處以人為本,尊重教師,平等待人,能竭盡所能為老師服務;

4、能擺正位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。能做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做,處處以大局為重;

二、勤

1、加強政治理論學習,努力提高政治素養(yǎng),增強理性思維;

2、認真學習業(yè)務知識,緊跟教育發(fā)展形勢,不斷拓寬知識面;

3、能虛心向領(lǐng)導向同事學習,學工作方法、學管理經(jīng)驗,提高領(lǐng)導水平;

4、面對新形勢,能不斷更新觀念、與時俱進,推動學校工作向前邁進。

三、能

1、抓實教學常規(guī)管理,提高管理的效能。深入課堂,了解教師教學情況,了解學生學習狀態(tài),聽課54節(jié),并給予有效指導,并代品德課20節(jié),上語文課22節(jié),班級管理12節(jié);

2、能與教導處定期檢查教師教案、作業(yè),反思;定期召開教學總結(jié)會,開展教研活動,把教學管理落到實處;

3、能關(guān)注教師專業(yè)成長,定期進行校本培訓,并給予科學指導;

4、能積極協(xié)助校長抓好學校內(nèi)部管理工作,完成學校交辦的各項任務,積極為學校的管理出謀劃策。

四、績

1、能抓好學校日常管理工作,堅持日巡堂3-5次,能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使學校各項工作穩(wěn)妥有序的開展,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升;

2、能抓好體衛(wèi)藝工作,比較出色的完成學校各項重大活動的組織實施。豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì),促進了學生的全面發(fā)展;

3、能配合學校積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校師生在各項活動、比賽中得到了鍛煉,能力得到了提高,成績顯著;

4、能對學校工作做好有效宣傳,信息報道及時,為學校打開知名度起到推動作用;

第五篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校小學副校長述職報告1600字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校小學副校長述職報告

本人擔任...鄉(xiāng)小副校長一職,協(xié)助校長抓學校全面工作,主持鄉(xiāng)小日常工作,兼教三(1)班數(shù)學、綜合課程。在上級教育部門的領(lǐng)導下,本人盡職盡責,積極協(xié)助...校長制定學校發(fā)展規(guī)劃和學校規(guī)章制度,團結(jié)廣大教職工,處理學校日常事務,以身作則,帶領(lǐng)全體教職工努力工作,取得可喜的成績,現(xiàn)作如下的小結(jié)與匯報:

一、政治思想

本人能成為一名副校長,是上級領(lǐng)導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作,是自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、工作思路及體會

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我牢記:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時要做“士兵”。我這幾個學期始終堅持早到校遲回家這一原則,盡量不請假,這既給師生起表率作用,又能了解師生工作學習情況,便于學校管理。學校規(guī)章制度帶頭遵守,要求教師做到的,我本人首先做到。同時,深入教學第一線,積極帶頭課改,教學業(yè)務水平與教學質(zhì)量均得到師生、家長的認可與好評。

2、學習是提高工作水平的源泉。

近幾年來,我不斷學習先進的教育教學理念,學校管理的'先進經(jīng)驗。教學業(yè)務扎扎實實,學校管理有聲有色,參加了...市首期數(shù)學領(lǐng)雁工程培訓,取得本科學歷。

3、改革創(chuàng)新使學校具有強大的生命力。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革,學校要有特色。

(1)、創(chuàng)建百草園,辦出學校特色。

我校被評為...市首批特色學校,校園中草藥文化氛圍濃厚,《...日報》、《...日報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、...電視臺、新浪網(wǎng)等多家媒體進行專題報道,引起社會高度關(guān)注,產(chǎn)生良好的社會效益。

(2)、改變評價方式,注重學生成長過程。

我校的成長記錄袋建設卓有成效,班主任重視,學生熱情高,內(nèi)容豐富,如《小小詩集》、《自編順口溜》、制作《天氣預報》、《心愿卡》、《植物畫》、《小畫冊》、《植物標本》、《識字報》、《十二生肖》等,以及收藏品等。從各個方面,各個角度展示了學生的才能,對學生的一生成長十分有益。

(3)、班級考評,激發(fā)班主任的工作熱情。

上學期,我校從四項循環(huán)競賽、教師主責巡查評估、校領(lǐng)導巡查評估、班容班貌、課前操、班產(chǎn)管理等方面對班級進行考評,五(1)班等4個班級為一等獎,...等4位班主任為優(yōu)秀班主任。獎優(yōu)罰懶,取得良好的效果。

1、教學科研與質(zhì)量是學校的生命。

我校始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查的同時開展系列的課堂教學研究,本人勤聽教師的隨堂課、公開課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革實驗中碰到的問題及方法,近幾年,學校教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、主要工作實績

1、積極協(xié)助校長對學校規(guī)章制度與學校發(fā)展規(guī)劃制定、修改與實施,辦出學校特色。

2、比較出色完成學校各項重大活動的組織實施,并取得好成績。如我校學生在田徑運動會、籃球賽名列學區(qū)前茅,師生書法繪畫在學區(qū)比賽中也取得優(yōu)異的成績,學校課題分別獲得瑞安市一等獎、三等獎。

3、教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,青年教師培養(yǎng)有成效。

4、安全工作出色,近幾年學校師生平平安安,無發(fā)生一起安全事故,家長放心,社會滿意。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,工作的主動性和創(chuàng)新性有待改進等。

總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

第六篇 小學學校校長述職報告2100字

尊敬的領(lǐng)導們、老師們:你們好!

20__年在繁忙的工作中不知不覺即將過去??偨Y(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,向各位陳述,恭請領(lǐng)導和同行指正。

一、 政治思想

作為桐溪小學負責人,我深感榮幸與自豪。這是上級領(lǐng)導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個_______員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作,不斷提高工作水平。

二、主要工作與體會

(一)、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園。

制定安全預案,在5月6日上午舉行消防逃生演習;與班主任簽訂了安全責任書,與騎自行車學生家長簽訂安全責任書。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等,安裝了逃生指示燈、教學樓后擋土墻不銹鋼欄桿。3月5日請溫州防火中心程老師向全校教師及部分學生代表作了一場消防專題講座。購置了校內(nèi)門衛(wèi)警械;校門口設立警示牌,非本校人員來校實行登記,課午間關(guān)閉大門,消除安全隱患;學校配備了一個專職保安;在全校師生的共同努力下,平安示范校園創(chuàng)建工作開展有聲有色,安全工作成績突出,近幾年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

(二)、創(chuàng)建文化校園,提升學校品位。

1、校訓、校風。經(jīng)過多年的辦學實踐,我校逐步形成了“快樂學習健康成長”的辦學育人理念,“崇德 尚學 自強 創(chuàng)新”的校訓,“新 實 活 樂”的校風。

2、???、校標、校服。我校雖然規(guī)模小,只有6個班級,12位教師,230多名學生,但在全體教職工努力下創(chuàng)辦了自己的校刊《溪流》,雖然是黑白的,但意義非凡。它是師生展示才華的一個舞臺,也是學校辦學成果的一個記錄。在每個學期結(jié)束時,作為一份假期禮物送給學生,深得學生及家長的喜愛和好評。我們還設計了學校的校標。本學期我校學生統(tǒng)一征訂了一套秋冬校服。

3、清幽、整潔有序的校園環(huán)境建設。我們著眼校園一花一草、一樹一木,讓每處細節(jié)都體現(xiàn)出文化,讓人有美的享受。

一是處室標志清晰美觀。二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。三是校園凈化、綠化、美化突出。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價。

4、豐富的校園文化活動。

(1)、古詩詞考級活動。在本學期11周,我們聘請學校六位考官對全校學生進行古詩詞一級考核,效果非常好。通過這項活動,有利于培養(yǎng)學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。

(2)、開展讀書活動。讓學生在課午間讀書成為習慣。

(3)、開展好校園系列文化活動。如三月份植樹節(jié)活動,我校推出“五個一”活動,四月份清明節(jié)掃墓活動,帶領(lǐng)3-6年級學生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。

(4)、開展與瑞安市集云實驗學校結(jié)對活動。上學期集云學校領(lǐng)導、骨干教師送教下鄉(xiāng),就學校管理,校園文化建設,課堂教學做了指導,使我們受益匪淺。本學期我們兩次派語數(shù)骨干教師到他們學校參加有效課堂教學教研活動,切實提升我校教師的課堂教學能力和綜合素質(zhì)。

本周陶山鎮(zhèn)小與我校開展教研連片活動,送教幫扶,提升升格學校實力。

我們覺得校園文化是一所學校的精神支柱與學校魅力所在,校園文化建設的過程也是學校特色形成的過程。你把校園文化做精、做細了,你也就把學校建設好了。

(三)、注重評價過程,發(fā)揮評價導向作用。

1、制定教師績效考核實施細則,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。開學初,討論、修改、制定兩次實施細則(討論稿與正稿)。

2、班主任考評細則。

(四)、校安工程有序推進。

教學樓2經(jīng)鑒定為d級危房,現(xiàn)作封閉處理,外租房間暫時作為教師宿舍。申請建一層廁所,現(xiàn)已完工,即將投入使用。添置食堂設備,對食堂進行修理與加固,改善師生用餐環(huán)境。為全校師生安心、舒心的學習和生活打下扎實的基礎。

(五)、依靠廣大教師,實行民主管理。

信任教師,廣泛征求采納教師的合理化建議,讓全體教師參與學校管理,集思廣益。

三、主要工作實績

1、制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學校規(guī)章制度,使學校管理逐步走向規(guī)范化。

2、按時保質(zhì)完成上級布置的各項任務,學校文化氛圍初步形成。

3、教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,上學期四年級期末學科檢測,我校語文及格率、平均分均名列學區(qū)前茅,六年級市監(jiān)測中我校語數(shù)也列學區(qū)中游水平。

4、做好學校宣傳工作,提高學校知名度。

在《瑞安日報》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學校。兩個學期我校在《瑞安日報》共發(fā)表報道,在瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表報道。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,學校特色有待進一步挖掘。師生在各類競賽參與率、獲獎率有待進一步加強。

總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

小學學校校長述職報告

第七篇 小學副校長述職報告范例2350字

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領(lǐng)導作如下匯報:

這一年,我依然堅持自我做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國_的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領(lǐng)全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

近一年來,領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的職責、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師帶給機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,

每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅僅在寫記錄性材料上,還體此刻小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里??這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關(guān)懷下,在學校領(lǐng)導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區(qū)教育局和市民委的幫忙支持下,2024年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。

2、制度建設

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的。

3、校園文化建設

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,建立花園式學校。2024年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的用心性。

4、培訓工作

我校一向高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領(lǐng)導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫忙老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。2024年,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師群眾備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,透過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。2024年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習用心性,學以致用。

5、教研工作

__年結(jié)合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自我學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生潛力的培養(yǎng),努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新潛力。__年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構(gòu)建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師用心參與。雖然在生本課堂建立的過程中,我校還存在著很大的差距,但透過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步構(gòu)成了貼合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,實行安全職責追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全帶給了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已構(gòu)成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

第八篇 小學校長個人述職報告2900字

回顧20__年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,用心完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,構(gòu)成合力,提高工作效率。

在中心校的領(lǐng)導下,我切實加強領(lǐng)導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律。在原先領(lǐng)導人員稍有變動的狀況下及時調(diào)整分工,持續(xù)節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為校園可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗群眾,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務潛力和教科研潛力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫教育教學研究論文,讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

二、加強校園“三風”建設,提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

作風,在必須好處上是校園生存、發(fā)展的基礎之一,是校園的精神財富和無形資產(chǎn)。

第一:校風建設校風建設,我著力抓了三方面工作:一是校園傳統(tǒng)教育。左橋小學,人才輩出,許多從這所校園走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設和發(fā)展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內(nèi)提出:“這天我以校園為榮,明天校園以我為榮?!毙蜗蟮靥岢隽藷釔坌@,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而構(gòu)成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對校園優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。校園設有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎狀況,學生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的校園環(huán)境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了校園對學生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學生的理念??傊?,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對校園的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了“講禮貌、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,校園結(jié)合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行校園的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)校園教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發(fā)展。

第三:學風建設:培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步構(gòu)成了適應學生學習各科的自學潛力,構(gòu)成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規(guī)章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,校園的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在校園中的主人翁地位和校園行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和推薦,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業(yè)務學習與培訓,打造特色教育。

校園領(lǐng)導班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能持續(xù)步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研究,開通了校園網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐__好處的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真理解上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

認真貫徹“校園體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好校園體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在校園管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫忙他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。校園經(jīng)常利用晨會、班會對學生進行講禮貌、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性,逐步構(gòu)成了良好的行為習慣。

加強校園收費管理。認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責的態(tài)度把好收費關(guān),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對校園經(jīng)費的支出實行編制預算、立項審批,并理解財務監(jiān)督和校務監(jiān)督,保證合理使用好校園每一筆教育經(jīng)費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦校園的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高校園的教育教學質(zhì)量,努力把校園辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永久充滿生機和活力!

第九篇 小學校長個人述職報告模板4550字

小校園長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

在局領(lǐng)導的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為__鎮(zhèn)南村小學的校

長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和__鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,校園各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保校園的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,校園整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好校園,我自認為我個人的潛力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到校園工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上,用心營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所校園靠校長一個的潛力是遠遠不夠的,只有依靠群眾的力量和智慧才能構(gòu)成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、職責心較強的吳_、李_老師負責校園安全和業(yè)務工作。任_老師擔任教導主任,學科極有特色的閆_、張_、劉_老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動潛力的王_負責少先隊工作。閆_老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到校園各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是校園持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡潛力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上用心帶給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們校園持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是校園工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。透過一年來的不懈努力,校園的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每一天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都用心響應,按時到校,不遲到,不早退。我每一天到校園早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。個性是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠1,日記每兩天,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于個性注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改善教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:一是用心開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,透過這種手拉手活動,為教師帶給了相互學習和交流的平臺,大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學潛力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導的好評。我校全體教師透過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,此刻越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李_榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王_榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神禮貌報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

(三)對各科作業(yè)進行科學管理

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際狀況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、帶給市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。個性是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關(guān)愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展

我鼓勵各代課教師,不僅僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人為本,關(guān)愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,校園少先隊工作有序開展,卓有成效。校園按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛校園、愛祖國的思想感情;我校利用午后課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育?!傲弧眱和?jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒樱S富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等資料的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將校園中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學生爭做好事的用心性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的校園,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作校園的事、自己的事。如:我十分關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到校園大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家用心響應,資料豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環(huán)境治理,努力建立平安和諧校園

一年來,我們把校園安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟校園各位老師簽訂了安全職責狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每一天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全職責狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使校園面貌煥然一新。在加快校園建設的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

一年來,透過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他校園相比還有很大差距和不足,個性是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們校園一向追究的境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和指導下,我們?nèi)w教職員工必須以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

_示范小校園長:嚴__

第十篇 小學校長述職述廉報告4100字

小學校長述職述廉報告2024年

校長 __

本學年,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作成效顯著。在上學期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考中我校獲得了第二名,在全方位考核中獲全鎮(zhèn)第一名的好成績。本學期在音、體、美等各項活動中均列全鎮(zhèn)第一名,并代表全鎮(zhèn)參加了各項縣級比賽,成績優(yōu)異,在學校特色驗收中我校獲得全縣第二名的好成績。這是上級領(lǐng)導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位師生的自豪。在此,對各級領(lǐng)導的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉?;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強化管理、全面發(fā)展為主要抓手,力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作”放在首位,形成教師之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作考核辦法貫徹好,調(diào)動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了本學年的工作目標。

一、加強自身建設

1、嚴格按照領(lǐng)導的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無任何違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

2、堅持經(jīng)費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控。 3、堅持500元以上資金向中心小學校長審批制度,定期匯報學校的資金使用狀況,防止資金的無計劃使用。

4、堅持杜絕亂收費,學校正常的收費,要得到上級文件通知,然后進行收取。學校嚴格禁止亂編、亂定、亂買教學輔助用書,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。

5、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長能夠做到認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

二、工作回顧重點

1、落實學校未來發(fā)展規(guī)劃,按照學期初制定的學校工作計劃認真執(zhí)行,并注重工作的落實和評價。

2、修訂學校各類管理制度。形成完整的制度系列,依法治校,規(guī)范辦學行為。

3、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范。

4、實行校務公開。通知、安排、簡訊、經(jīng)費使用情況、老師工作量情況等,公布于學校校園黑板上、教職工可通過多種路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。

5、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性,保證學生在?;顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的各類體育活動扎實有效,許多老師也參與其中。一年來,學校開展了六一兒童節(jié)慶?;顒?、母親節(jié)感恩活動、慶國慶、慶元旦活動,開展了形式多樣的體育和文藝活動,活動得到了所轄服務區(qū)村委會的大力支持,活動的影響力也得到了廣大家長的'認可。 6、構(gòu)建起新的學生評價體系。學校以發(fā)展性評價為杠桿,為每位學生定制了成長評價手冊,并將評價結(jié)果與三好學生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤,形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統(tǒng)一的評價體系,從學習、閱讀、體育、衛(wèi)生、活動、禮儀等方面為學生提供實現(xiàn)自我的激勵機制,鼓勵學生全面發(fā)展。開展“雛鷹爭優(yōu)”學生評價活動,頒發(fā)學習優(yōu)、勞動優(yōu)、紀律優(yōu)等,促使學生自覺養(yǎng)成學習的良好習慣,形成積極、向上的學習氛圍。

7、注重班主任工作。本學年提高了班主任津貼,津貼由每個學生1元到現(xiàn)在的2元,有嚴格的班主任管理細則和先進班集體、優(yōu)秀班主任評選方法。開展了“班主任在班級管理中應起哪些作用”的問題討論,共同討論農(nóng)村學校班級管理辦法,本學期有六名班主任獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任稱號。

8、堅持家校聯(lián)系,形成德育教育網(wǎng)絡。召開了六年級學生家長會,放假前,班級召開學生家長會。指導家長積極配合學校,共同培養(yǎng)和教育好孩子。學年初,在一年級學生家長中開展做“做文明家長、育文明孩子”的講座,讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷,學習教育孩子的方法,了解到了學校辦學理念、教育理念,為孩子的成長改變自己。促進學校在今后的工作中不斷調(diào)整工作步伐,改進工作方式方法,以此推進學校素質(zhì)教育向縱深全面發(fā)展。

9、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校長負總責,教師分管,后勤主抓校舍、設施、設備安全,教師主管主抓安全教育和活動安全、課間安全,教師管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急”活動方案,組織全校學生進行2次應急逃生演練、一次防火演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生任何安全責任事故。 10、開展“慈心一日捐”捐款活動。全校師生員工捐款5000多元,讓師生在活動的同時也重新認識到關(guān)心他人,關(guān)注弱勢群體的重要性,還要求每個教師寫了心得體會,并在民主生活會進行了討論發(fā)言。

11、學校結(jié)合遠程研修加大了教師集體學習培訓的力度。學校領(lǐng)導、中層干部都參與到培訓當中來,講理論、講師德,講業(yè)務、講和諧,講法律,講美德。集中教育已經(jīng)成為促進教師專業(yè)發(fā)展的主要形式,每月至少一次集體培訓,雷打不動,為教師專業(yè)成長提供了集中學習平臺。

12、繼續(xù)改善學校面貌,加強學校校園文化建設?!巴庵匦蜗?、內(nèi)重品質(zhì)”。本學期學校的校園文化建設緊緊圍繞創(chuàng)建義務教育基本均衡縣的要求,制定了展板,進行了綠化、美化,處處為校園的發(fā)展著想,讓校園真正成為學生的樂園,成為花園式學校。

在硬件方面,學校更換老舊室外體育器材,換上了新的平梯、肋木、高低杠、足球網(wǎng)等器械;新安裝了兩臺大型飲用水凈化器,使全體師生用上了安全的飲用水;全校各個班級換上了新的班務工作展板;新購了《守則》、《規(guī)范》、《眼睛保健操》等。

軟件方面,全校各個班級在開學初征集了學習激勵語,最后根據(jù)各班實際,選用了一條最合適的用電腦打字張貼在了教室的后面和前面。各班除了黑板報外,還增加了學習園地,用于張貼學生和教師的作品,有書法、有作文、有圖畫、有手抄報、也有名言警句。通過整理后的學校,上課班級學習氛圍濃厚,下課學生活動豐富。

三、主要問題剖析

1、對于教師隊伍建設方面,開始注重專業(yè)成長,注重老師們寫體會、做反思,但在前一階段忽視了教師集體學習和培訓。這樣就導致老師們學不到最先進的東西,停留在過去的成績和水平上,與兄弟學校出現(xiàn)了差距。作為校長我認為這是我最大的失誤。這個學期開始,加大教師培訓工作,教導處這方面也盯的緊了,過問多了,提出:每個教師必須參與各級各類培訓,堅持校本培訓,集體培訓次數(shù)每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準。內(nèi)容和主講人要經(jīng)過教務處和考研組審核,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務理論和業(yè)務素質(zhì)培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務素養(yǎng)。

2、對于管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合,還沒有形成學校的特色。雖然制定了好多制度,但大家都沒有認真地看制度,更沒有讓大家學習制度,也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養(yǎng)都是很重要的。今后,一方面,要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個老師的大局意識、責任意識、協(xié)作意識,每一個部門在某一方面管理著別人,但每一個人又在別的事情上受別的部門的管理,這就是管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)。所以我們要互相支持、互相諒解、互相補充、協(xié)調(diào)一致,才能建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,主要是教師個人的素質(zhì)建設,要繼續(xù)抓緊抓好,要把激勵機制確實用起來。

領(lǐng)導少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優(yōu)點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,想成一個向上的氛圍,才能形成一個團結(jié)的整體。

3、在工作方法上,缺乏實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。要整合工作的任務分配。要把工作分成不同的類型進行分配,不要搞人人過關(guān)、事事考核。制定基本工作標準,作為考核檢查的依據(jù),把課題、論文、研討課等一些發(fā)展性的內(nèi)容,以專題的面目出現(xiàn),不列入考核范圍,可以給人們以不同的分工,來完成這些專題。

4、要約定公共項目的比重。像開會、學習、培訓、活動,要給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學論文等等都要根據(jù)情況規(guī)定基本必要的篇目,讓老師們目標明確。

5、在廉政建設上,有制度,但不健全。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立預算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。

四、主要改進措施

總體思路是:大事要統(tǒng)一思想(學習、認識、融合、提高),做人要規(guī)范行為(服務、有序、微笑、鼓掌),部門要團結(jié)協(xié)作(溝通、補充、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責任、目標、研究、爭先),一句話就是用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人,具體來講,在制度方面,探討學校在考核制度、評優(yōu)制度等方面的科學、合理性,建立校務公開、領(lǐng)導負責制、公示制,經(jīng)費預算會議審核制;在工作方面,抓住教師培訓、校本建設、管理機制不放松。

1、加強工作的落實。進行工作檢查,如周五例會的時候,對部門本周工作進行匯報,并作為值周老師合格與否考核依據(jù)。

2、增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,該公布的公布、該公示的公示比如,請假、評優(yōu)、檢查等工作。

3、增強工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于教師的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。

4、深入教師了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查他們工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。

5、要團結(jié)和愛護教師。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

以上匯報,如有缺點和錯誤,請各位領(lǐng)導和老師們批評指正!

2024年01月3日

第十一篇 小學校長述職報告如何寫5300字

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

大家好!

20__年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年來的工作,我在各級領(lǐng)導及全體教職員工的關(guān)心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實校園的各項工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導過我的上級領(lǐng)導和與我一齊工作的全體教職員工,謝謝你們!

本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為校園服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教學工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和校園領(lǐng)導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現(xiàn)將一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導匯報如下:

一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一級領(lǐng)導和教育管理者,務必不斷提高自身素質(zhì)。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為校園的進一步改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優(yōu)秀教師”。其中論文《用心推進課程改革、努力提升教學質(zhì)量》被光明日報社發(fā)表。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。應對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習校園管理知識及業(yè)務知識,及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,用心進行課堂教學改革,研究新教法,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業(yè)批改、考試測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質(zhì)量帶給了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經(jīng)常帶領(lǐng)教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手狀況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課狀況,隨時關(guān)注各年級、各班級教學質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。

1、加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式。為落實校園本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改善的實施意見;組織以教導處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學研討活動,相繼開展調(diào)入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭群眾備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開“一幫一”師徒結(jié)對活動,并隨時檢查幫扶落實狀況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改善意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優(yōu)質(zhì)課競賽中我校推薦的語、數(shù)、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓。力爭將現(xiàn)代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。十五周舉行了教師課件制作競賽。

三、完善師德,提升素質(zhì),鑄造師魂

1、是用心開展校本培訓,必須程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質(zhì)量。以區(qū)級賽課為契機,用心提高各學科的教學質(zhì)量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對教案、作業(yè)、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

2、建立領(lǐng)導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規(guī)課堂、教案、作業(yè)等全面督查。

3、用心開展“先學后教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。透過聽評課發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。結(jié)合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數(shù)學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關(guān)注課堂,自覺提高業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)專業(yè)成長。

5、關(guān)注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,用心主動向有經(jīng)驗教師學習,教學業(yè)務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區(qū)級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學數(shù)學說課競賽中榮獲二等獎;以數(shù)學課例研修為載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數(shù)學教師在隨后的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動的成功就在活動結(jié)束了,但活動所產(chǎn)生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是的成功。一年來,校園克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石能夠攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內(nèi)目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中務必加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善于學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。用心參加市區(qū)級教學主題研修活動,學術(shù)研討活動,課程實踐活動,教師們汲取著養(yǎng)分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課

觀摩,數(shù)學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及校園的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發(fā)展。

全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規(guī),以課堂教學為主陣地,向課堂要實效,都用心參與校本研修。我能用心參與活動,向教研活動提出合理推薦,并向老師們學習好學、敬業(yè)精神。我校的教育科研正逐步呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

四、立足教研,實行教改,力求效率。

本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改的帶頭人,用心帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,透過群眾備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創(chuàng)優(yōu)觀摩活動,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

我還用心引領(lǐng)教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區(qū)教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省級重點課題,今年11月份透過省教科所結(jié)題驗收并被評為優(yōu)秀科研成果。我負責的實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省的一所實驗校園。在“全國禮貌禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定為“全國禮貌禮儀教育示范基地?!?/p>

五、建設校風,營造氛圍,教書育人。

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!靶@要讓年輕人的心激蕩,走進校園,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,校園就應成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,校園初步構(gòu)成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿_、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的_,校園已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔

在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在校園工作中的地位、作用和職責。作為校長的助手,就應擺正主角位置,工作上用心配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫忙。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在校園語文老師不足的狀況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數(shù)學的教學任務,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導潛力、組織協(xié)調(diào)潛力都有了很大的提高。始終持續(xù)頭腦清醒。我清醒地明白,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地明白我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深明白我存在著的差距:一是管理經(jīng)驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心透過努力工作來縮小這些差距。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、校園發(fā)展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣校園管理目標,體現(xiàn)校園管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;性格要改變,學會穩(wěn)重。在以后的工作中,我將:

1、進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領(lǐng)導下,用心主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量:一是加強對教學工作的整體規(guī)劃,勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發(fā)揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;四是加強領(lǐng)導班子巡課力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是多深入轄區(qū)各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習慣的培養(yǎng)。

3、進一步推進新教育的深入開展:用心參與我、金川區(qū)的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。

4、進一步加強專業(yè)化引領(lǐng),促進教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養(yǎng)。

5、進一步樹立品牌意識,抓實特色建立工作。要配合校園將體育特色做強做大;加強科技、美術(shù)、舞蹈等興趣小組建設,構(gòu)成“一校多品”,擴大校園的影響力。

回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在陳校長的帶領(lǐng)下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質(zhì),努力將區(qū)一小建設成為全區(qū)一流的城市小學!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地期望各位教職工為校園的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫忙與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有金川區(qū)第一小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

第十二篇 2024年小學副校長個人述職報告1550字

我在XX年9月之前是任__小學總務主任兼報賬員,9月份后兼副校長。能任__校長副校長職務,離不開上級領(lǐng)導特別是__學區(qū)領(lǐng)導的厚愛,離不開學校金校長的關(guān)懷,也離不開學校全體同事的支持。雖然我在學校任副校長兼著總務主任、報賬員,任務繁雜和繁重,但我扎扎實實、勤勤懇懇地奮戰(zhàn)在工作崗位上,任勞任怨絕不后悔。當上副校長后,我更是覺得需要付出更大的努力,才能對得起領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的支持。下面,我就德、能、勤、績、廉各方面做我XX年的述職報告。

一、 德

不管是以前任總務主任,還是現(xiàn)在兼著副校長,我平時都尊敬校長,團結(jié)班子同事,尊重學校教師,擺正自己的位置。不管是平時的社會生活,還是在校面對學生和家長,我注重自身形象,為人師表,關(guān)愛學生,師德師風方面努力樹立起領(lǐng)導干部的形象,努力用實際行動表達維護教育系統(tǒng)、學校和教師的良好形象。作為干部和黨員,我不忘自身的政治、道德修養(yǎng),努力學習黨政部門有關(guān)的規(guī)章制度,以黨員的標準嚴格要求自己,堅決擁護領(lǐng)導決策,平時也緊緊圍繞著學校黨政班子,獻計獻策,為領(lǐng)導和學校排憂解難。

二、 能

我從教已經(jīng)二十多年了,從中師畢業(yè)到現(xiàn)在,時代變遷,社會進步,我也不忘自身學業(yè)的進修,通過努力學習,現(xiàn)在已經(jīng)獲得了本科學歷。平時教學中,我擔任幾個班的思品教學,認真?zhèn)湔n,研究學生,能勝任該科教學工作,當然我也不忘記自己的本行語文教學,經(jīng)常參加語文組教研會,認真聽取優(yōu)秀語文教師的經(jīng)驗,表達自己的實踐經(jīng)驗。在行政工作上面,我主要擔任學校后勤工作,配合校長做學校后勤、基建、財務工作。學校、班級如果有需要維修的東西,我堅持“小事不過夜,大事不過周”的原則,積極聯(lián)系維修人員,甚至親自上門請維修工人。在基建和綠化項目中,我配合學校領(lǐng)導負責聯(lián)系、監(jiān)督工人工作,清算基建財務支出等,經(jīng)常加班加點。在工作中,為了不給領(lǐng)導太多麻煩,我在做事情的過程中冷靜分析事情,組織力量把事情解決在前,才把結(jié)果匯報給領(lǐng)導,請領(lǐng)導決策。自己認為還是有一定的組織、管理和分析能力。

三、 勤

任職副校長前后,我都堅決執(zhí)行學校規(guī)章,努力遵守學校制度,做到有勤必到,有事請假。除了外出辦事、審批、調(diào)資等工作外,我的上班時間都是在學校里度過。在對待上級來文和學校校長布置的任務上,我都做到第一時間認真解決,第一時間認真匯報,先解決,再匯報,做到工作勤勤懇懇。平時無論是考勤還是工作,我都以身作者,遵守規(guī)章,努力給同事一個榜樣。

四、 績

領(lǐng)導給了我機會,我通過努力工作來感恩。每學校領(lǐng)導上級領(lǐng)導有任務和決議,我都第一時間嚴格執(zhí)行,也配合學校把握正確的辦學方向。在副校長、總務主任、報賬員的崗位上,我做到有目標、有計劃、有總結(jié),并嚴格按照計劃進行。平時后勤、財務、政工工作中,我都堅持以人為本,以生為本,為了不給學生、教師、領(lǐng)導添麻煩,我都在第一時間解決同事后勤、設備困難,工資審批、新教師辦手續(xù)等我都親自跑。平時,我也參與學校教學、德育、校園文化建設工作中,積極出謀劃策,努力給校長、教導主任、輔導員減輕壓力。在其他工作方面,也積極協(xié)助校長把事情給解決好。

五、 廉

作為一名黨員和教育干部,我深知只有清廉、兩袖清風,才能對得起領(lǐng)導和學校的培養(yǎng),才能問心無愧的工作。工作期間,我堅持學習上級黨風廉政建設文件,學習黨和政府規(guī)定的相關(guān)法規(guī),做到不貪圖額外一分錢。我兼著報賬員的職務,平時大部分時間都花在此項工作中,財務工作繁雜,我都保持著清醒的頭腦和思路,絕不混雜賬目,絕不私做賬目,在學校領(lǐng)導的支持下,堅持陽光財務制度,所有收支賬目都對班子會、教師會公布,所有往來賬目都在校務公開欄里公開公示,并且接受學校同事、領(lǐng)導,工會組織的監(jiān)督。

XX年11月20日

小學校長述職報告結(jié)尾十二篇

..........四、存在問題1、在廉政建設上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審核程序,保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。2、在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列3、在學校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。4、在校園安全上,需要改建學校。5、在個人學習上,學要拓展領(lǐng)域。要適應現(xiàn)代校長對于自身的要求,學習作為法人校長掌握必要的知識。6、在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質(zhì),用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。7、在工作
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