2024年生產述職報告怎么寫
一、年度生產回顧 在2024年的生產過程中，我們的團隊專注于提升效率、質量和可持續(xù)性。我們以精細化管理為核心，優(yōu)化了生產線流程，減少了浪費，實現了生產效率的顯著提升。此外，我們引入了先進的質量控制體系，確保產品從原料到成品的每個環(huán)節(jié)都符合嚴格的標準。
二、關鍵業(yè)績指標
1. 生產量：今年，我們成功地將生產量提高了15%，滿足了市場需求的增長。
2. 質量指標：產品合格率達到了98.5%，較去年提升了2個百分點。
3. 成本控制：通過優(yōu)化資源配置，單位成本降低了10%，提高了利潤空間。
4. 環(huán)?？冃В簩嵤┝硕囗椆?jié)能減排措施，二氧化碳排放量減少了12%。
三、挑戰(zhàn)與應對 面對原材料價格波動和供應鏈不穩(wěn)定，我們加強了供應商關系管理，建立了戰(zhàn)略儲備，確保生產不受影響。我們投入研發(fā)，開發(fā)出更環(huán)保的替代材料，降低了對外部因素的依賴。
四、團隊與人才發(fā)展 我們重視員工培訓，提供了多種技能提升課程，增強了團隊的專業(yè)能力。實施了激勵機制，提高了員工的工作積極性和滿意度。
五、未來規(guī)劃 為保持競爭優(yōu)勢，我們將繼續(xù)投資于技術升級，探索自動化和智能化生產。此外，我們將進一步強化質量管理體系，致力于達到零缺陷的目標。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，親愛的同事們：
我在此向大家匯報2024年度的生產工作，過去的一年，我們共同見證了生產部門的成長與進步，每一個成績都離不開團隊的辛勤付出和持續(xù)改進。
結尾：
回首2024年，我們?yōu)槿〉玫某晒械阶院?，但我們也清楚前方仍有挑?zhàn)。我們將繼續(xù)保持謙遜和決心，以更高的標準要求自己，致力于推動生產領域的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。感謝各位的支持與信任，讓我們攜手共進，期待2025年創(chuàng)造新的輝煌。
請審議這份述職報告，期待您的寶貴意見和建議，共同為公司的生產事業(yè)描繪更美好的未來。
2024年生產述職報告范文
第一篇 2024年生產述職報告7700字
各位員工、各位代表
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。
我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務
l 崗位責任概述
1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動；
3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平；
4．組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；
5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；
6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；
l XX年主要工作敘述:
XX年是川渝公司成立的第一年，我們生產乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職
一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.
“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。
三：嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確?！癤X版質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒XX版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。
（以上有不妥之處請大家批評指正）謝謝大家！ “卷煙廠制絲車間生產班長個人述職報告”版權歸所有；請注明出處！
我是___車間黨支部書記，車間主任。我在廠黨委和生產副廠長的直接領導下，全面負責___車間的黨支部建設和車間各項生產工作。
在____年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉
____年年初我們制定了全年生產___：XX噸、___：3000噸的生產目標，但由于____年我車間裝置只開車運行了8個月，同時 3月份___工段又改為生產___、 所以全年只生產___ 1720噸，距離目標產量相差280噸，全年共生產___ 3950噸，超出目標產量950噸。___噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元; ___噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。
今年1月，我車間熱油爐因導熱油使用時間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。
在今年3月份，我車間按照工廠要求將___工段改為生產___，我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時間就完成了___工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產出合格的產品，成為__車間歷年來改產工作質量最好，速度最快的一次。
在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產進度，及時處理開車過程中出現的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。
在今年10月初，我車間裝置運轉出現異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現堵管現象，我?guī)ьI職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產進度。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發(fā)現是原料鋁粉質量原因導致頻繁堵管，更換鋁粉后，生產于10月12日恢復正常。
在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，深入開展'六查六整頓'工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過'六查六整頓'，全年共取得效益40多萬元，滾動查擺效益類共15項，創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經濟核算的日?；己耍旬a品產量、質量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本，提高了車間產品在市場上的競爭力。
在____年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI車間安全員經常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練，認真組織員工參加每周的安全學習活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。____年車間共有4人因出現車間內控事故被扣發(fā)當月獎金，也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強理論和技術方面知識學習，全面提高自身的政治素質和業(yè)務管理水平
在____年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實__'三個代表'重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對7？27會議上于總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的'以人為本，從嚴精細管理'的有關精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。
三、發(fā)揚車間領導班子的團結協作精神，加強自身黨風廉政學習
在____年年度工作中，我與車間___副主任充分發(fā)揚團結協作的工作精神，堅持經常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統一思想、統一步調，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。
在____年年度工作中，我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照'狠剎四股歪風'的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，認真學習《領導干部行為準則》，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，帶領本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。
____年度工作中存在的問題：
在____年度中，由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現麻痹大意現象，忽略了一些細節(jié)問題，導致我在一年中出現了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的再次發(fā)生。
____年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成____年各項工作！
是我們電力設備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領導的帶領下，緊密團結設備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：
一、主要工作情況：
自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業(yè)的經營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后，開發(fā)了箱式變電站項目，目前已經生產并銷售出（三）臺箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力
一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中，充分體現“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據年初工作目標任務，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協調的，自己積極出面協調；工作出現偏差的，自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象
作為企業(yè)黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業(yè)，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業(yè)的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執(zhí)政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅，而煩惱、喜悅的背后總會隱藏著讓人值得去細細總結的內容。趁XX年即將結束的時候，讓自己重溫舊事，認認真真地作一次年度總結。
自從XX年9月20號那天起，我正式成為了湖北__生態(tài)果業(yè)有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今，對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識，我現在就分別從計劃，組織，指揮，協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃，工業(yè)有年度，月份計劃，農業(yè)也一樣，到什么時間做該干的活，也要有自己的農業(yè)生產安排計劃，“不違農時”不就是一個典型農諺嗎？制定計劃是一項艱巨的任務，一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合，XX年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。這些是一個大的計劃，它還需結合實際情況進一步細化，一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位，需進一步完善。關于這個問題，我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩，施牛糞，復合肥等工作。每天上午7點鐘上工，下午5點鐘放工，民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題，這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠，民工偷工減料，用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得并不偶然，我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現后，表明生產部門對“量”掌握得不夠精準。在施肥工作之前，第一，公司技術人員需要計算出所需肥料的數量（所需肥料數量包括：①公司所有核桃樹所需肥料總數量；②公司每個區(qū)域核桃樹所需肥料數量）。第二，根據施肥所需量，合理安排用車（拖糞），保證每片區(qū)域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點后，我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了，我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段，是一個格外重要的環(huán)節(jié)。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現了合理組織分配任務的重要性。
第二篇 農業(yè)生產述職報告示例600字
經過一年來的努力工作，在農業(yè)生產上取得了較好的成績，同時也有不足之處，下應對今年的工作做一下總結，并查找不足。
今年我們在統一思想、提高認識、以“提產量，帶頭建設產糧大場”為中心的前提下，用心開展了農業(yè)生產工作。主要表此刻以下幾個方面：
1帶頭優(yōu)化種植業(yè)結構，○擴大高產作物面積，選用高產優(yōu)質品種，主要運用推廣種子公司推廣的高產優(yōu)質品種______等。
2帶頭推廣農藝措施，嚴格標準化管理，提升農業(yè)標準化水平；○
今年年初我們帶領廣大水稻種植戶早動爭主動，早扣棚提高地溫，早播種提高秧齡，早插秧提高標準，并帶領農戶出去參觀學習，取長補短。
3帶頭應用新技術，○運用新機械，今年采取沿線地塊寬窄行插秧，水田航化面積90%以上。
4推廣新品種，○在高產攻關上做示范，切實起到優(yōu)農業(yè)領頭人的作用。今年主要做的試驗項目有：3414肥料應用試驗、水稻渠首綜合增溫技術試驗等，以點帶面，實現高產攻關目標。
⑤用心深入到群眾中去，設身處地為群眾著想，把群眾的疾苦作為工作的方向，千方百計為群眾排憂解難，帶動群眾致富，促進共同富裕。以資金、機車、人力、科技幫扶，解決生產季節(jié)實際生產困難。并且在日常生活和節(jié)假日期間，慰問走訪困難職工，幫忙解決生活困難。
在總結過程中查找不足
政治理論知識仍然需要繼續(xù)學習，加強自身的思想根基。繼續(xù)加強新時期_員禮貌禮儀新形象，從我做起。繼續(xù)加大，加深科技服務實踐，幫扶廣大職工共同富裕。
第三篇 生產部長競崗述職報告1350字
尊敬的各位領導、各位評委：
你好！
首先，感謝各位領導和評委給了我這次公平競爭、表現自我的好機會。
我叫劉熊，現年29歲，20__年參加工作以來，我一直從事司爐工作，今年瓶胚車間在廠內部竟聘車間班長，我也競聘該職位。不同的崗位和工作經歷，使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認識和理解。
今天有幸參加瓶胚班長崗位的競聘，我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面：
一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進取的上進心。在工作上，我本著對所從事工作的熱愛，以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去，無論是司爐，還是瓶胚，我都能夠嚴格要求自己，認真干好自己的本職工作。多年來，深刻地認識到，作為一個司爐工一線的工人，必須把全心全意為鍋爐的安全生產放在第一位，扎扎實實地干好本職工作，這樣才能立足于本職崗位。同時，我積極要求進步，努力向先進學習，認真學習她們嫻熟的理論知識和業(yè)務技能，注重在學中干，在干中學，不斷積累工作經驗，使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。
二、具有比較扎實的理論功底。我雖出生在農村但我從小刻苦學習，雖然沒有考上大學，但在學校里，我從來沒有放棄每一次機會，認真學習理論知識，不斷豐富自己的知識視野。特別是參加工作之后，我深知在生產一線，僅憑學校學的知識是遠遠不夠的，尤其是實踐經驗非常缺乏。為了適應新的工作環(huán)境，我充分業(yè)余時間，不斷加強自身學習，努力向老師傅學習，向書本學習，向實踐學習。我先后學習了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識，經過努力，使我學習到了不少新的理論知識，對鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些，都為我今后干好本職工作打下了堅實的基礎。
三、具有比較豐富的工作經驗。在經過多年來的實踐和鍛煉，使我積累了比較豐富的司爐工作經驗。在擔任司爐期間，我深知司爐工作對整個生產車間供氣的重要性。為此，我注重從基礎工作做起，狠抓資料的科學性、真實性、準確性。是在多年的工作中，使我感觸最深的是，作為司爐，必須牢固對立安全意識，提高安全素質，時時刻刻把同事的生命安全記在心上，時刻不能忘記安全生產。曾在20__年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都非常認真，絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實踐，鍛煉了我嫻熟的業(yè)務技能，積極了豐富的工作經驗，同時也培養(yǎng)了堅定服務意識、大局意識、安全意識和責任意識。我想，這是我今后干好工作不可多得的，而且必不可少的條件。
總之，我相信自己一定能勝任瓶胚班長這一崗位。如果競聘成功，我會加倍珍惜這次機會，創(chuàng)造性地開展工作：
一是要注重不斷學習，學習瓶胚管理知識，學習新工藝、新技術，不斷積累供熱管理經驗和業(yè)務操作技能，不斷提高自己，努力培養(yǎng)適應新形勢、新崗位的能力。
二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式，嚴格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析，取全取準各項資料，為瓶胚領導決策提供準確、可靠的依據。
三是要注重不斷進行技能訓練，加強自身綜合素質的不斷提高，立足崗位，聯系實際，為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。
如果競聘成功，我會用我對瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去，以優(yōu)異的成績報答各位領導和評委對我的信任，決不辜負各位領導對我的期望。
我的述職完了，不妥之處，請各位領導賜教！
第四篇 醫(yī)院安全生產專業(yè)委員會上半年述職報告1150字
工作開展情況
（一）全面落實主體責任。一是全面開展安全生產監(jiān)管對象普查，329家醫(yī)療衛(wèi)生計生單位登記造冊，主體責任清單發(fā)放到位；二是'打非治違'專項行動持續(xù)推進，上半年共立案30起，結案18起，行政處罰決定金額 7.2萬元，結案金額3.1萬元；三是'安全生產月'、'安全生產宣傳教育‘七進’'等活動扎實開展，累計經費投入近20萬元。
（二）全力抓好能力提升。一是積極組織開展安全生產應急演練。累計開展規(guī)模演練24余次，其中，區(qū)消防大隊調集消防車及消防員在夷陵醫(yī)院開展大型火災救援演練；二是積極參加全市'重大氣象災害衛(wèi)生應急演練'、'突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生空中救援隊伍培訓班'等活動。7月16日，一名頸髓損傷患者作為全市首例，順利實施空中救援，轉至武漢救治；三是常態(tài)化開展安全生產宣傳培訓，累計開展安全知識講座76場次、安全知識培訓91場次，做到了全員化全覆蓋。
（三）全線開展隱患查擺。一是分別聯合消防、質檢、食藥等部門對夷陵醫(yī)院、婦幼保健院等重點單位開展聯合檢查，對13起安全風險隱患，下發(fā)責令立即改正通知書4份，對2起重大風險隱患實行掛牌督辦，現已全部整改落實到位；二是嚴格督促各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實安全生產主體責任，建立健全風險隱患排查整治機制，實行清單化管理，做到全方位全覆蓋；三是醫(yī)院專委會組建工作專班，第一主任、主任親自帶隊，先后5次采用'四不兩直'的方式，對各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展督導檢查，及時有效督促各單位風險隱患排查整改落實到位，確保零事故。
存在問題和難點
（一）專業(yè)化水平不高。各單位負責安全生產工作的.人員大多為兼職，對除醫(yī)療相關以外的安全生產知識掌握不牢、熟悉不夠，不能及時準確的發(fā)現問題和解決問題，從而消除安全隱患，多數醫(yī)務人員對安全生產知識學習不夠，存在麻痹思想。
（二）部分風險整改難度大。部分醫(yī)院房屋設施較為陳舊，設計不合理，不能完全滿足當前安全生產發(fā)展需求；高層建筑消防安全風險大，雖采取了相應防控保障措施，但仍然欠規(guī)范。
下步工作安排
（一）進一步健全工作制度。建立健全安全生產會議、聯絡員、報告、考核獎懲等制度。對因工作履職不到位，指導監(jiān)管不力，致使發(fā)生重大安全事故的，實行'一票否決'和責任追究。
（二）進一步提升應急能力。加大應急演練力度，組織多層次、多內容、多形式的安全生產應急演練。進一步提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力，提高相關部門、單位和人員協調配合能力，完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資。
（三）進一步強化風險查擺。一是醫(yī)院安全生產專委會加大督查力度，多頻次開展'四不兩直'安全檢查，強化部門之間聯防聯控，加大'打非治違'力度；二是要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位常態(tài)化開展安全生產風險隱患排查整治，樹立隱患就是事故的理念，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
第五篇 農業(yè)安全生產述職報告模板1000字
今年以來，為確保全年安全生產工作，嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府《進一步加強安全生產工作，開展好生產大檢查》的通知精神，我局迅速成立了安全生產工作領導小組，繆榮起任組長，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長江、唐蕾為成員，組織全局安全生產工作。
首先，領導小組對局屬各單位安全生產工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻，健全制度，明確任務，職責追究。在對農藥市場檢查中，發(fā)現全縣原供銷系統經銷農藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象。針對問題，我們對經營者傳達安全生產文件精神，宣傳《安全法》。要求經營者把安全工作提到高度重視范疇，及時消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產工作通知下達后，在資金嚴重緊張的狀況下，將植保站全部電氣線路更新，并重新配備了滅火器等消防設施，限度排除隱患，并將安全生產職責層層落實到每一點、每一人。
其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網點進行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣劇毒農藥行為，我們采取了夜間蹲點等有效措施，有效打擊了違法倒賣、銷售行為，杜絕了中毒事故的發(fā)生。
另外，在農用車及駕駛員規(guī)范整治活動中，農機監(jiān)理站重點加強了對農用車違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，透過宣傳入戶、服務進家等有效措施，杜絕黑車非駕，限度消除交通安全生產隱患，種子公司也用心行動起來，建立并明確職責制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無事故。
此外，在毒鼠強專項整治活動中，我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關部門進行了卓有成效的工作。首先，在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網式清繳活動中，檢查攤位85個，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙酰_2公斤。在繼續(xù)進行的清繳活動中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5。2公斤。此外，張貼發(fā)放宣傳材料5500余份，建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序，統一進貨渠道，并實行檔案管理，對農藥經銷點及原鼠藥經銷者200余戶簽定了職責保證書，卓有成效地保障了人民生命財產安全，維護了社會穩(wěn)定，也得到了有關部門的充分肯定。
總之，在__年度安全生產工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門站在政治高度，下大力搞好安全生產工作。__伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實做好安全生產工作，保障人民群眾生命財產安全。
第六篇 生產班長的述職報告1400字
2024年生產班長的述職報告
我是__年11月底擔任的覆膜班組副班長職務，在__年初榮升為班長，主要負責覆膜班組日常的工作。這一年多來，我本著盡職盡責盡心盡力的原則，努力做好每一件事。下面，我就自己任職以來所做的工作做以下匯報，請各位領導評議。
1 生產安全。
每個公司在招收新員工之后，都會給員工灌輸一個理念就是安全第一，生產第二。我覺得這個不容忽視首先就應該讓員工有一個安全的工作環(huán)境，能夠讓員工全身心的投入到工作中，其次才是生產，這一年來，通過我們的共同努力，并沒有出現大的安全事故，我相信在接下來的工作生產中我們依然會安全生產。
2 緊抓質量安全。
生產說的簡單點就是質量，質量關是一個企業(yè)生存的關鍵。以后我們公司在發(fā)展的路上還要有很長的一段路要走，產量是我們在保證質量之后最重要的，即使我們生產再多的產品，在質量上沒有保證，我相信在客戶用過一次之后就不會再用第二次。這將會是我們的絆腳石！再一點就是現在我們關心的產品美觀方面，現在的產品并不是達到了完美階段，時不時的我們還是會出現質量上的問題，而且現在有很多經常出現的為題并不是我們想想就能解決的，為了拉訂單，我們可以盡量去做的完美，但不是沒有缺陷，如果因為一點美觀上的缺陷就否定我們的產品質量我想不是很合理吧。
3 降低消耗
盈利并不是單靠產量決定的，降低生產消耗也是很好的盈利！近半年來我們的生產消耗與上半年相比進步很大！我們會盡力控制易耗品的使用量！從小事做起，慢慢的從節(jié)約易耗品到節(jié)約原材料！我們會繼續(xù)保持下去，在節(jié)約易耗品的情況下做好我們現在的工作！請領導監(jiān)督
4自我評價
說句實在話，我是這三個班長中最稀里糊涂的一個，雖然我現在是班長，但我做的不夠好，首先的一點就是我沒有其他兩個班長的實力強悍，有些問題我也是模棱兩可，雖然并沒有給公司造成多大的經濟損失，但我總是覺得力不從心，所以我覺得我應該好好的自我補充一下，多研究了解一下覆膜工藝，再就是我有一個想法，我想在電腦上單獨做出一個屬于覆膜車間的工藝流程，一個能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產品應該注意的問題，包括裝模、尺寸檢驗、澆注及修模。這幾項都是容易混淆，而且長時間不做就會有以前出現的問題，往往也是最容易影響產品質量的問題。但是光靠我自己的能力我做不了，還需要員工、班長及主任的幫助！等做好以后復印給員工每人一份，這樣等我們在做放置時間很久的產品時就能輕而易舉的克制以前出現但被我們解決的`問題！同時我也希望我個人的水平是在一步一步的進步，而不是停滯不前甚至倒退！
5存在的問題
通過這一年的工作經歷，我發(fā)現在生產過程中還是存在不足的地方，放置一段時間的產品，等我們再生產的時候，很容易忘掉一些尺寸，比如定子葉片的高度及產品的總高度，做某件產品到底是不是有些隱藏的步驟沒有走，這些都是很容易忘記的問題，所以我在上一點是提出做一個屬于復膜車間自己的生產工藝，只有我們自己想辦法去解決，我們的產品在質量上會越做標準，美觀上更上一層樓！
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，我們的技術在不斷提高，完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，明天會更加美好。
第七篇 安全生產直接責任人述職報告3150字
——__鎮(zhèn)安全生產直接責任人述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
2024年，本人分管__鎮(zhèn)安全生產工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級安全生產部門的支持指導下，認真積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實省、市、區(qū)關于安全生產工作的一系列重要指示和部署，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)2024年度安全生產形勢總體平穩(wěn)。
一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全事故359宗，死亡13人（其中交通事故占12人），受傷465人，直接經濟損失58.24萬元，事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%，直接經濟損失與去年同期相比下降38%。
回顧2024年，本人作為__鎮(zhèn)安全生產直接責任人，在履行職責方面主要做了如下工作。
一、 加強領導，搞好宣傳，努力提高群眾安全意識
安全生產領導是關鍵，宣傳是前提。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產工作，首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；鎮(zhèn)政府安全辦，配備了4名專職人員，1名兼職人員，裝修了辦公室，改善辦公條件，并制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合 “安全生產月”要求，廣泛深入地開展 “安全生產月”活動，我們制定印發(fā)了《__鎮(zhèn)“安全生產月”活動實施方案》，召開了“安全生產月”活動動員大會。主要工作有——
（一）開展《安全生產法》學習宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規(guī)。2024 年，我鎮(zhèn)安全辦派發(fā)各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。在人口密集的地方，各主要交通路口懸掛安全生產標語，與交警部門一起，加強道路交通安全宣傳“五進”工作，先后到中、小學、企業(yè)進行道路交通安全宣傳，受教育者達9000多人次；通過村（居）委會派發(fā)給住戶的'道路交通安全案例分析宣傳張6000多張。安全半還與公安局防火科一道，多次到各村、居委會、企業(yè)派發(fā)防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張，協助他們共同組織好 “11.9” 消防專項宣傳活動，鎮(zhèn)先后共投入宣傳資金2萬多元。
（二）加強對安全生產工作人員業(yè)務培訓。隨著鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產的管理、檢查工作也日益重要。為進一步增強各企業(yè)、公共娛樂場所的安全意識，我鎮(zhèn)2024年先后組織了多次安全生產培訓：（1）舉辦注冊安全主任培訓班一期，培訓人員共80人；（2）企業(yè)負責人安全生產培訓班一期，培訓共70人；（3）舉辦兩期危險化學品從業(yè)人員的培訓，共150人；（4）舉辦消防安全培訓三期，共450多人。根據各企業(yè)實際，調整補充安全生產工作骨干技術人員，確保企業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展，切實做到“安全為了生產、生產必須安全”。
（三）開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。聯邦制藥、飛利浦等企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，并認真組織觀看了安全生產影視錄像片。
（四）開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手”活動。由學生致家長一封信，使各位家長深受教育。
通過大張旗鼓地安全生產宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制
按照市安區(qū)安委會下達的安全生產指標，我鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。這方面，著重抓好了四個落實。
一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產全面負責的要求，全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對各企業(yè)、事業(yè)單位，各村（居）委會及中小學校分別簽定了2024年度《安全生產責任書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實責任制進行考核，完成年度指標的單位給予獎勵，對未完成指令目標的按照責任制進行處罰。
二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了安全管理網絡及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各單位確定一名分管領導，各村（居）配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員，各企業(yè)設立安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。
四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處。
三、歸口管理，突出重點，開展集中專項整治和安全生產大檢查
安全生產工作是一個社會系統工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了“分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治”，2024年我們共組織安全生產大型檢查50多次。鎮(zhèn)安委辦協同鎮(zhèn)公安、工商、綜治等有關部門對公共娛樂場所、企業(yè)（169家）、個體商鋪與集貿市場、學校及森林都進行了細致檢查。并對2000多家 “三小場所”進行了多次排查。對檢查過程中發(fā)現的問題，及時提出整改措施，并要求限期整改。每次檢查后，本人都要求安全辦如實寫出書面報告，報鎮(zhèn)黨委、政府及主管領導。進一步加強道路交通安全管理。去年上半年，我鎮(zhèn)的道路交通安全事故宗數以及死亡人數出現上升，道路交通安全形勢嚴峻。我鎮(zhèn)安委辦及時采取措施，從6月1日開始，招聘10名交通協管員協助管理。鎮(zhèn)安全辦與區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公路局、區(qū)交管站、區(qū)交警大隊對我鎮(zhèn)的道路交通黑點進行了排查，并提出了整改方案。同時，按區(qū)府要求對所有道路交通黑點進行整改，共投入資金30多萬元，設置斑馬線、防護欄、減速帶、路燈、警示標志，消除交通安全隱患，使我鎮(zhèn)的交通安全得到改善。
在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安全辦突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。2024年，我們還對全鎮(zhèn)安全生產工作開展
了多項檢查，由安全辦牽頭，組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點河道，公共、民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的建筑工地采取了停電、停工整頓措施。對所有檢查的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在雨季開展“三防”檢查，在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的 “四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。
過去的一年，本人對鎮(zhèn)安全生產工作做出一定的努力，全鎮(zhèn)安全生產形勢較為平穩(wěn)。但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現在：一是基層個別單位領導抓安全生產力度尚欠，不如抓計劃生育那么出力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，未能把安全生產擺在首位，制度不夠健全，消防設施較差；三是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待在今后工作中，采取有力措施加以解決。
在新的一年里，本人將以黨的十六屆五中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，認真聽取檢查組的意見，糾正不足，進一步落實安全生產責任制，全力抓好我鎮(zhèn)安全生產工作，為經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建平安、和諧、文明、富裕的新__做出積極貢獻。
第八篇 建筑生產技術管理工程師的述職報告700字
__年__月調入__市建設工程質量監(jiān)督站。
__年__月晉升為建筑生產技術管理工程師，__年__月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進入單位__年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責審核建材試驗報告。發(fā)現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現不合格的樁，及時向質監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》 ，消除了重大質量事故隱患。
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回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。
第九篇 分管安全生產述職報告5150字
1.分管安全生產述職報告
201_年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創(chuàng)新，認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展?，F將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下：
一、強化學習，努力提高個人綜合素質
要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾，的辦法就是堅持學習，不斷加強黨性修養(yǎng)，完善知識結構，拓寬知識領域，提高領導能力。著重學習領會落實黨的__大精神，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向內行學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要，以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產工作
堅持'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全，在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督管理，堅持做到'四個從嚴'，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，實現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故'零發(fā)生'，'零傷亡'的良好局面，為實現全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
其中在201_年8月至201_年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照'三項行動'、'三項建設'要求，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執(zhí)法行動共計546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花 爆竹臨時經營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。
在201_年1月至201_年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村（社區(qū)）和各生產經營單位簽訂201_年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花 爆竹、化工等行業(yè)經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯合執(zhí)法98次，出動人員301人次，車輛129臺次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201_年2月16州政府電視電話會議精神。
馬嶺鎮(zhèn)于201_年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內懸掛安全生產宣傳標語15條，組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內安全生產檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關要求。201_年4月按照__市集中開展安全生產領域'打非治違'專項行動實施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產領域'打非治違'專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產'打非治違'專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現場作業(yè)等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產，嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產；對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產企業(yè)是否建立健全各項安全生產制度；各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
對鎮(zhèn)內其它各生產經營企業(yè)單位安全生產檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發(fā)現的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在201_年6月開展全國第11安全生產月工作期間，突出了宣傳發(fā)動，營造'安全生產月'活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號，在公共場所、在建工地現場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的'安全生產宣傳咨詢日'活動。當天，結合'農民工學法活動周'，我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員，到重點工程施工現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識?；顒悠陂g，總計發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。
三、嚴于律己，努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習，善于創(chuàng)新，敢于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的.表率。
2.加強勤政廉潔建設，堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事；生活上做到作風正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。
本人任職以來，在領導和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠，沒有對工作中出現的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；二是專業(yè)知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，牢記'兩個務必'，堅持科學的發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。
2.分管安全生產述職報告
一、安全生產監(jiān)管工作的主要措施
(一)領導重視，層層深入，認真落實安全生產
局領導班子高度重視安全生產工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產、經營工作情況，與各企事業(yè)單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。
(二)完善體制，明確責任，切實強化安全生產監(jiān)管
上半年以來，全局上下始終將安全生產工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
(三)加強宣傳，突出重點，扎實開展安全生產活動
1、進一步加強安全生產宣傳，切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關安全生產會議和文件的要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產成員單位召開安全生產運行分析會議2次，安全生產專題會議1次，每月召開一次安全生產工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2024年安全生產工作要點》、《關于在全市糧食行業(yè)安全生產領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發(fā)省政府辦公廳〈關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動的通知〉的通知》、《關于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統安全生產領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發(fā)現不安全隱患計32條，并認真及時進行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。
3、開展常規(guī)安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。
二、取得成績
上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監(jiān)局的具體指導下，通過全系統廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應有的努力。
三、存在問題
一是廣大在職人員的安全生產意識還不夠強烈。
二是安全生產的專業(yè)培訓工作不到位。
三是應急救援演練開展不夠正常。
四、下半年工作重點和措施
1、繼續(xù)加強安全生產宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識。
2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案扎實推進。
3、強化安全培訓，加強安全生產應急預演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產工作任務。
3.分管安全生產述職報告
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
第十篇 農業(yè)安全生產專業(yè)委員會上半年述職報告1450字
今年上半年，夷陵區(qū)農業(yè)安全生產專業(yè)委會在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的'正確領導下，在各成員單位的大力配合下，認真履職、創(chuàng)新監(jiān)管，以開展農業(yè)生產領域'打非治違'工作為主線，以督促企業(yè)落實安全生產主體責任為抓手，積極開展安全生產大檢查和安全生產專項治理，保持了農業(yè)安全生產穩(wěn)中趨好的態(tài)勢。
一、總體情況。上半年，農業(yè)領域安全生產總體形勢穩(wěn)定，農業(yè)領域未發(fā)生安全生產事故。農業(yè)安全生產專業(yè)委員會共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開展安全生產大檢查，共檢查農機500多臺（套），公示報廢農機2637臺；檢查漁船124艘，發(fā)現隱患15處現場督導整改15處；檢查沼氣185口，發(fā)現安全隱患30處，現場整改30處。今年上半年未發(fā)生農業(yè)安全事故，實現農業(yè)領域安全生產'零事故、零傷亡'.
二、主要做法。（一）深化安全宣傳教育。一是加強監(jiān)管人員培訓，積極開展安全法規(guī)學習和安全知識講座，組織監(jiān)管人員學習《湖北省安全生產條例》、《安全生產領域改革發(fā)展實施意見》等法律法規(guī)文件，提升監(jiān)管工作水平。二是將農業(yè)安全生產宣傳教育納入農業(yè)培訓內容，按照關口前移、重心下移的要求，結合農業(yè)春季大培訓、農機鬧春耕、春季禁漁、'三下鄉(xiāng)'等活動，開展送安全法規(guī)、送農機漁船安全檢驗、送安全生產知識'三下鄉(xiāng)'活動，做到農機安全宣傳到田頭、漁業(yè)安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農戶，全面推進農業(yè)安全生產。三是積極開展安全生產宣傳教育'七進'、'安全生產月'活動。上半年共組織1200多人次進村入戶開展安全生產宣傳教育，累計開展培訓500多場，發(fā)放農業(yè)安全生產宣傳資料8000多份，制作宣傳標語橫幅200多條，通過'中國桔都茶鄉(xiāng)'公眾號、微信群、qq群、短信等形式推送安全生產提示信息10000多條。
（二）全力整治突出問題。一是深入'打非治違'專項行動，嚴格按照省、市、區(qū)安排部署，以提高農機、漁船和沼氣安全監(jiān)管水平為目標，以打擊農機和漁船非法載客、違法駕駛、無證經營和沼氣不按規(guī)程操作為重點，深入開展農業(yè)生產領域'打非治違'專項行動。上半年，共查處非法捕撈案件9起，立案9起，其中三斗坪電捕魚案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理，行政處罰12人，行政罰款近6000元；檢驗拖拉機、聯合收割機64臺，培訓考試新農機駕駛員1期3人。聯合交警部門開展農機道路安全聯合執(zhí)法6次，檢查拖拉機29次，糾正各種違章行為17人次，消除事故隱患8次。二是強化督導企業(yè)落實安全生產主體責任，積極督導本行業(yè)生產企業(yè)（合作社）落實安全生產主體責任，當面送達《企業(yè)主體責任落實宣傳單》200多份。
（三）夯實安全工作基礎。按照市安辦《關于開展全市安全生產監(jiān)管對象普查建檔工作的通知》，結合農業(yè)實際，制發(fā)了《2024年度農機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查工作的通知》和《農業(yè)安全生產年度執(zhí)法計劃》，在全區(qū)范圍內開展農機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查，完善農機安全監(jiān)管臺賬，實施農機精準監(jiān)管，確保監(jiān)管對象底數清、情況明，監(jiān)管手段準、出招實。
三、存在問題。一是執(zhí)法隊伍建設亟待加強。農業(yè)執(zhí)法隊伍與全區(qū)農業(yè)行政執(zhí)法任務不相匹配，區(qū)域范圍廣，人員極度欠缺，無法滿足執(zhí)法需求。二是執(zhí)法能力建設亟待完善。執(zhí)法監(jiān)管裝備設施陳舊，無法及時有效打擊群眾舉報違法行為。三是部門聯動執(zhí)法有待加強。
下一步，我們將以'一無一降'為目標，以'打非治違'為主線，以督促企業(yè)落實安全生產主體責任活動為契機，進一步抓好安全生產法規(guī)宣貫、執(zhí)法檢查、隱患排查治理活動，全面提升農業(yè)安全生產和機關消防安全管理水平，確保農業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
第十一篇 車間生產述職報告1950字
各位領導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與__廠全體人員共同進步。我作為生產車間__班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在__班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
__年是__股份有限公司成立的三周年，我們__班在努力適應__廠的快速變革與發(fā)展，以__廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來__班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
__是__生產的源頭，合格的__是保證__的生產乃至成品
生產的關鍵之一。__班制備小組組長為本班員工__，我在管理__班各項工作的同時，協助__進行生產用__。在成員僅有兩人的情況下__制備小組__年1-11月份共制備生產__52批次，共計__。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實行雙人雙鎖，建立建全__管理記錄和領用記錄。對__的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產
__生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決定性的作用。__班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和__標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型___。其中__型__萬毫升，__型__萬毫升，__型__萬毫升。充分保證了成品__生產的__需求，對整個__生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，__班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照__規(guī)范和__標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產，特別是安全等方面的培訓。__年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次。內容涵蓋各型__標準操作程序及質量控制要點、__管理、人員進出__標準程序、__管理制度及安全生產法、__五項事故應急預案……等。
通過培訓和學習，__班員工的整體無菌操作意識和生產知識、__安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全、特別是__安全的重要性。
5、存在問題
__班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題。如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對__班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調__班各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩(wěn)定和__安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對__班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，__班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，__廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
特此報告
第十二篇 2024年企業(yè)安全生產總監(jiān)述職報告3400字
尊敬的各位領導、職工代表同志們：
光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。XX年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。
回首這一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關心、支持的各位領導。
XX年，我的工作分為四個階段：第一階段從XX年1月1日到XX年4月1日，全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作；第二階段從XX年4月2日到XX年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責施工現場安全質量管理工作；第三階段從XX年4月21日到XX年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作；第四階段從XX年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵r2線項目安全生產管理工作。
為總結經驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結合一年來的工作，我從思想匯報、XX年工作總結、存在不足及改進措施三方面向各位領導及職工代表同志們述職，請審議。
一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領的危機、知識的恐慌?？朔绢I危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學習，因此，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學習、善學習，努力成為學習型領導干部。
XX年，是建黨90周年，一年以來，通過學習黨的理論知識，使我更加堅定了共產主義信仰，不做金錢的奴隸、權力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當好“排頭兵”、“掌舵手”；堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話；不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維；能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應用水平和領導水平。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務全局；與各級干部間團結協作共事，在應對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關鍵時刻，展現出大局觀和大局意識，體現出領導素質和能力。
通過認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守；堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。
二、XX年工作總結
1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作
XX年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。
昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領導電話匯報、請示，根據領導指示，我們想盡一切辦法解決勞務隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。
實際上，到XX年，我已經連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領導的認可讓我感到欣慰。
2. 全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果
在成都短暫的助勤后，XX年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作。
北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。
期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、 10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。
由于房山線技術干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產搶工中去。
3. 身負重任，總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
7月中旬到現在，參與東莞地鐵r2線項目建設，任安全生產總監(jiān)職務。安全生產管理是項目管理的關鍵工作之一，對內應不斷提升安全生產管理水平要求、全面抓好安全生產工作；對外要組織應對省市兩級安質監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。
目前，我的主要工作是項目交通疏解、安全質量管理、主線高架橋施工生產管理工作。另外，涉及項目建設的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經理完成了經理部駐地、梁場用地相關征地審批手續(xù)。
經過項目黨政主要領導強有力的指揮、精心部署、全力支持，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批；11月2日完成虎門站交通疏解方案審批；組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護樁施工30根，破除52個承臺路面。
另外，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動出擊，積極整合勞務隊人力資源，爭取設置了專兼職安全員12名、保安6名，義務消防隊兩支。
在東莞地鐵r2線項目4個月的過程中，工作亮點如下：
①施工生產重計劃、善組織。
面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持生產周例會制度、領導夜間巡查制度。施工生產重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”；以現場協調會、安全生產辦公會輔助安全生產進度管理，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序；協同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項目按組織、按計劃進行。
②安全第一，預防為主，綜合治理。
為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方針，我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結、三整治一提高等專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)，將安全生產宣傳深入到工地每一個角落，力求實效。
另外，項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓員工200余人次；累計安全技術交底20余份；受教育面200余人次；累計迎接各種檢查20余次；累計編制應急預案8份，專項安全方案6份。
③強化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了現場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組；領導班子、部門負責人、技術人員靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，及時解決問題，保證文明施工。
④加強安全質量管理工作，做到生產無事故。
抓好安全質量管理工作，夯實基礎、抓落實是關鍵。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全質量培訓；安質部門在危險地段設立安全警示牌；專職安質人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源；安質人員隨時進行檢查、排查，定人、限時整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時候責令停工。
三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面
目前，我個人、工作中都還存在很多不足，有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統籌意識不強等缺點。
首先，為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學習，學習政治理論知識，用思想指導實踐；積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步理解新時期爭當先進的基本要求；抓住與領導、同事交流的機會，學習他人優(yōu)點、長處，彌補自身不足。學習項目管理各項理論知識，提高自身管理水平。
其次，嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現場各項施工行為，標準化管理，精細化操作，讓標準成為習慣，習慣符合標準，結果達到標準；加強施工工人安全教育，強化現場安全質量管理，真正做到安全質量管理工作全員參與、齊抓共管。
謝謝大家！
