審計(jì)的述職報(bào)告怎么寫
1. 審計(jì)背景介紹：開篇簡要闡述審計(jì)的目的和背景，例如公司年度財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)等，說明審計(jì)的重要性。
2. 審計(jì)范圍和程序：詳細(xì)描述審計(jì)涵蓋的部門、業(yè)務(wù)線或具體項(xiàng)目，以及執(zhí)行的審計(jì)步驟，如檢查財(cái)務(wù)記錄、訪談關(guān)鍵人員、現(xiàn)場觀察等。
3. 審計(jì)發(fā)現(xiàn)：列出審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題，包括財(cái)務(wù)合規(guī)性、內(nèi)部控制有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，但避免過于技術(shù)性的專業(yè)術(shù)語，確保清晰易懂。
4. 具體案例分析：挑選幾個(gè)典型的審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行深入分析，解釋問題的成因、影響及潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5. 改進(jìn)建議：針對每個(gè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)提出具體的改進(jìn)建議，包括制度完善、流程優(yōu)化、培訓(xùn)提升等，確保建議具有可行性。
6. 審計(jì)結(jié)果總結(jié)：概括審計(jì)的整體情況，強(qiáng)調(diào)主要發(fā)現(xiàn)和建議，但不作結(jié)論。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的收件人姓名，
我代表審計(jì)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人姓名，在此提交關(guān)于審計(jì)項(xiàng)目名稱的述職報(bào)告。本次審計(jì)旨在審計(jì)目標(biāo)，我們對審計(jì)范圍進(jìn)行了全面、深入的審查。
結(jié)尾：
在結(jié)束述職時(shí)，我想強(qiáng)調(diào)，我們的審計(jì)工作旨在促進(jìn)公司/項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)和健康發(fā)展。我們期待與您和您的團(tuán)隊(duì)共同探討上述問題，并制定出切實(shí)可行的解決方案。感謝您對審計(jì)工作的理解和支持，如有任何疑問或需要進(jìn)一步討論，歡迎隨時(shí)聯(lián)系我。
敬請審閱，
您的名字 您的職位 聯(lián)系方式
審計(jì)的述職報(bào)告范文
第一篇 審計(jì)的述職報(bào)告4000字
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評(píng)，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下，依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合，在全局干部職工的大力支持和共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入基層、走入社區(qū)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個(gè)率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就今年上以來履行崗位職責(zé)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職，請予以評(píng)議。
在建所之初就提出以“預(yù)約服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”為基礎(chǔ)的“兩條預(yù)約通道，三項(xiàng)輔導(dǎo)制度、四點(diǎn)個(gè)性化服務(wù)、五大網(wǎng)絡(luò)手段”的具體服務(wù)措施。
一、適應(yīng)崗位變化，完成工作角色定位。
根據(jù)組織的安排，我于今年2月上任區(qū)審計(jì)局局長職務(wù)，從副職到正職，從財(cái)政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)戰(zhàn)線，雖然同為財(cái)務(wù)工作，但一個(gè)是執(zhí)行者，一個(gè)是監(jiān)督者，從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來，重中之重就是要制定工作方針與計(jì)劃。堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，抓住六條主線，開展六項(xiàng)監(jiān)督，建立“三維一體”的審計(jì)架構(gòu)，科學(xué)的制定全年審計(jì)工作計(jì)劃。
即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，關(guān)口前移做好政府投資審計(jì)監(jiān)督;以完善財(cái)務(wù)管理為主線，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督;以民生政策為主線，加大行業(yè)審計(jì)監(jiān)督;以促進(jìn)審計(jì)改革為主線，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。通過公開促規(guī)范，培訓(xùn)提效能，從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財(cái)政三個(gè)平面上，建立全覆蓋的審計(jì)“免疫體系”。工作計(jì)劃于5月提交政府常務(wù)會(huì)與區(qū)委常委會(huì)討論通過。
二、整合審計(jì)資源，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能
(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線，開展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督
財(cái)政同級(jí)審是審計(jì)每年的一個(gè)必選動(dòng)作，今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，抓住審計(jì)預(yù)算編制的公開與完整、預(yù)算批復(fù)及時(shí)與合法，資金分配的公共與合理，追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個(gè)重點(diǎn)，對預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財(cái)政資金的使用效益情況作出評(píng)價(jià)。并延伸到民政、衛(wèi)生、社?；鸬让裆鷮ｍ?xiàng)資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及全區(qū)財(cái)政安全運(yùn)行情況，為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考，提出整改意見9條，審計(jì)工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報(bào)“同級(jí)審”審計(jì)結(jié)果，也得到了人大常委們的支持與肯定。
(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托，我局在年將對包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個(gè)單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè)，通過審計(jì)，我們基本認(rèn)為財(cái)政運(yùn)行情況良好，各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，財(cái)務(wù)制度比較健全，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo)、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題，共提出審計(jì)整改意見30余條，基本得到被審計(jì)單位的認(rèn)可，并完全按我們的意見整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計(jì)的到來，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過我們的審計(jì)提升財(cái)務(wù)管理效益。
(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線，做好政府投資審計(jì)監(jiān)督
年上完成基本建設(shè)審計(jì)竣工決算項(xiàng)目48項(xiàng)，總送審金額7934萬元，審定金額6158萬元、核減金額1776萬元，核減率達(dá)到22%。開展項(xiàng)目跟蹤審計(jì)6項(xiàng)，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項(xiàng)目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，由各社會(huì)中介機(jī)構(gòu)派駐全國注冊造價(jià)工程師參與審計(jì)工作，每個(gè)項(xiàng)目安排2人常駐施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)日常的審計(jì)事務(wù)，現(xiàn)場審計(jì)人員如實(shí)填寫現(xiàn)場審計(jì)日記，審計(jì)日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況，并針對現(xiàn)場進(jìn)度情況拍照，每周匯總整理審計(jì)周報(bào)上報(bào)區(qū)長、指揮長審定，對于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。
(四)以完善財(cái)務(wù)管理為主線，強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級(jí)財(cái)務(wù)核算、提升基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù)，今年上以來，我們安排對轄區(qū)內(nèi)5個(gè)村、3社區(qū)進(jìn)行審計(jì)，此項(xiàng)審計(jì)工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn)，六月底全面完成現(xiàn)場審計(jì)工作，從審計(jì)各項(xiàng)收支的真實(shí)、合法和效益性，以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況入手，加強(qiáng)宣傳財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)，并借助市委黨校這個(gè)高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺(tái)，舉辦全區(qū)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，旨在多講解、多培訓(xùn)、多服務(wù)，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)轄區(qū) “大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時(shí)邀請村長、書記座談，主動(dòng)協(xié)調(diào)，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，對規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計(jì)體制，完善審計(jì)工作模式
面對以上壓力，我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，大家集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(一)健全竣工決算審計(jì)制度
改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí)，更加關(guān)注程序的合法性以及財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，出具《工程結(jié)算定案表》、《項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告書》或《項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告書》，全面反映項(xiàng)目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況，以及財(cái)務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，健全資金管理約束機(jī)制，堵塞項(xiàng)目驗(yàn)收漏洞，提升財(cái)政資金使用績效。
(二)制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方案
一是項(xiàng)目從立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督，讓工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運(yùn)行。二是建立三級(jí)復(fù)核制度。一級(jí)復(fù)核由審計(jì)組成員之間復(fù)核;二級(jí)復(fù)核由審計(jì)局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級(jí)復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，把責(zé)任明確到個(gè)人。建立審計(jì)“黑名單”制，明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價(jià)的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單，從而達(dá)到規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率的目的。三是建立造價(jià)虛報(bào)追責(zé)制。
在施工單位報(bào)送資料虛報(bào)工程量，造成核減金額達(dá)到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況，從而提升財(cái)政資金使用效率，減少損失浪費(fèi)和貪污等問題，使項(xiàng)目資金達(dá)到大效益、好效果、高效率。
四、夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)。制定局周會(huì)議制度，班子成員主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長，調(diào)動(dòng)各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，整個(gè)審計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極、團(tuán)結(jié)、向上的良好狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)
一是堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提升政策理論水平和認(rèn)識(shí)問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固“四好” (即：政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，并加大對審計(jì)人員遵守審計(jì)紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，主動(dòng)深入基層，傾聽群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。
(三)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)，多措并舉打造一支能適應(yīng)新時(shí)代新要求的專業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、能奉獻(xiàn)的審計(jì)干部隊(duì)伍和審計(jì)人員隊(duì)伍。完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效目標(biāo)考核，進(jìn)一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)的理念，提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計(jì)工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度，組織審計(jì)人員參加政治理論、審計(jì)實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎(jiǎng)懲和約束機(jī)制，修訂完善局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計(jì)工作信息考核辦法。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和提升審計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性，努力提升審計(jì)干部的綜合素質(zhì)和行政水平。
本人較好地履行了區(qū)審計(jì)局局長的職責(zé)，并取得了一定的成績。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提升;思想觀念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中，我將認(rèn)真加以改進(jìn)，認(rèn)真履行好職責(zé)，集中局班子成員的智慧，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局審計(jì)干部，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，加大審計(jì)監(jiān)督力度，提升審計(jì)工作水平，提升審計(jì)人員素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展而努力工作。
(一)繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)走群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)深入開展走群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，提升效能，樹立科學(xué)審計(jì)理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
(二)集中力量抓好各項(xiàng)審計(jì)工作。下，我們將繼續(xù)把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基層村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上。整合現(xiàn)有審計(jì)資源，采取聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)的辦法解決人力缺乏的問題，把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)完善審計(jì)質(zhì)量控制，提升審計(jì)項(xiàng)目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升審計(jì)業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，提升審計(jì)效率;三是加大審計(jì)復(fù)核的力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法，在計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強(qiáng)規(guī)范化管理。
20__年__月__日
審計(jì)人員述職報(bào)告
第二篇 2024鄉(xiāng)長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告1850字
縣審計(jì)局
我于__年11月，經(jīng)__鄉(xiāng)第十三屆人大一次會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。
一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路
__鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村，90個(gè)村民小組，10059人，其中涉及移民7個(gè)村，64個(gè)小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安__建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
二、圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)
任職以來，自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。__年和__年國民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。
（一）抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)
1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在__年底和__年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在__年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個(gè)月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，__年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營運(yùn)，確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來84.6%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營方案。
（二）抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村
1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強(qiáng)動(dòng)物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí)：一是加強(qiáng)對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。
3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，完成村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè)，建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴(kuò)大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。
第三篇 工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告2200字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人自任職至今已近兩個(gè)春秋，兩年來，在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵(lì)鞭策下，在市工商總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，自身思想覺悟不斷升華，公司發(fā)展勢頭良好，經(jīng)營規(guī)模日益拓展，兩個(gè)效益顯著提高，下面就個(gè)人履職及企業(yè)進(jìn)展等方面情況作以簡要匯報(bào)，請予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡心履職。
個(gè)人的成長進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導(dǎo)，政策法規(guī)的支持;離不開各級(jí)政府的關(guān)懷推助，社會(huì)環(huán)境的影響和熏陶。因此，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想改造，努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅(jiān)持勤學(xué)敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報(bào)了解時(shí)政方針。二是定期組織公司管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高理論水平。日積月累、潛移默化，為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
積極參與工商聯(lián)的各種活動(dòng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。盡管公司開發(fā)項(xiàng)目涉及多處，本人在麻城時(shí)間不多，凡是工商聯(lián)召開的會(huì)議和舉辦的活動(dòng)均盡力參與和了解，凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為麻城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦義不容辭、責(zé)無旁貸。
二、超常發(fā)展，商海揚(yáng)帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持，得益社會(huì)各界的鼎力相助，項(xiàng)目建設(shè)日新月異，企業(yè)發(fā)展趕超預(yù)期，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長。
融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)歷經(jīng)八年拼搏即將收官，官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團(tuán)已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮，36#、38#、39#地下人防工程順利驗(yàn)收，整個(gè)小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟，總建筑面積32萬平方米，截止目前，已入住居民1400戶，商鋪500余家，總?cè)丝诮f人，業(yè)主稱心滿意，經(jīng)營趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場品位的提升具有積極的促進(jìn)作用。最近39號(hào)樓總面積達(dá)15600平方米的大型商場已與臺(tái)灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同，麻城最大的綜合性商場即將面世，盛大開業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導(dǎo)下。醞釀多年的融輝路貫通建設(shè)路建設(shè)工程終于正式啟動(dòng)，融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進(jìn)展順利，征地規(guī)劃設(shè)計(jì)等程序按計(jì)劃進(jìn)行。按工程指揮部設(shè)想，力爭年前竣工通車。該路的貫通對于提升城市形象，緩解交通壓力，理順消防通道，美化商居環(huán)境，方便市民出行具有積極的推動(dòng)作用。此外，勸業(yè)場、商業(yè)大樓危房拆遷改造項(xiàng)目，已得到市委、市政府的高度重視，正在運(yùn)作中。屆時(shí)，融輝第一城四通八達(dá)，交通更加順暢，環(huán)境更加優(yōu)美，居民更加舒適，市場更加繁榮，以大型商場為中心的黃金商業(yè)圈必將財(cái)源匯聚，引領(lǐng)全城。
我們在做好融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將業(yè)務(wù)延伸向周邊城市，先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
河南周口市融輝城項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積150萬平方米，可同時(shí)容納近5萬人生活居住，預(yù)計(jì)總投資額逾20億元。
湖北咸寧市“銀泉名座”項(xiàng)目占地面積1.5萬平方米，總建筑面積8萬多平方米，由5棟高層住宅組成，可容納居民近500戶。
2024年，公司成功收購湖北咸寧首家大型溫泉度假景區(qū)——楚天瑤池溫泉度假村。該度假村地處咸寧市中心城區(qū)，按國家4a級(jí)溫泉度假景區(qū)和四星級(jí)酒店、五星級(jí)休閑洗浴廣場標(biāo)準(zhǔn)投資興建。溫泉區(qū)每天可接待六千人，擁有客房150余間，溫泉?jiǎng)e墅八幢，可容納500人住宿就餐。
融輝地產(chǎn)一貫秉承“誠信至上，質(zhì)量至上，服務(wù)至上”的開發(fā)經(jīng)營宗旨，用一流的產(chǎn)品和誠實(shí)的信譽(yù)，贏得社會(huì)的尊重與好評(píng)。唯其如此，企業(yè)才能超常發(fā)展，商海揚(yáng)帆。
三、弘揚(yáng)美德，回報(bào)社會(huì)
弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、崇尚公益、濟(jì)困扶危，是每個(gè)企業(yè)家責(zé)無旁貸的神圣使命。為此，融輝地產(chǎn)自扎根麻城以來，一直把致力公益，回報(bào)社會(huì)當(dāng)作義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，不求名利，傾情奉獻(xiàn)。前六年，我們多次贊助和承辦大型公益活動(dòng)，如兩屆杜鵑節(jié)、焰火晚會(huì)，大型演唱會(huì)和體育競賽等，義務(wù)修橋鋪路，援建風(fēng)景名勝，救災(zāi)助學(xué)、扶弱助殘，累計(jì)捐款近兩千萬元。近兩年來，僅在麻城我們就舉辦和贊助各種大型文體活動(dòng)和公益活動(dòng)十余次。如舉辦慶祝建黨90周年大型文藝晚會(huì)，慶七一“融輝杯”老年人太極拳劍邀請賽，第三屆杜鵑文化旅游節(jié)，為家鄉(xiāng)福利院捐款，資助貧困大學(xué)生杜明、龔賀，向福田河鎮(zhèn)椏楓樹小學(xué)捐款捐書，主動(dòng)請纓翻修工業(yè)路等等，累計(jì)捐資近五百萬元，加上周口和咸寧的公益投入，總計(jì)捐款達(dá)八百余萬元。
有耕耘必有收獲，我們收獲的不是金錢，而是千金難買的崇高榮譽(yù)。僅去年至今，公司先后獲得地、市“消費(fèi)者滿意單位”、“全市納稅大戶”、“綜合治理先進(jìn)單位”和文化部頒發(fā)的“全國愛心公益企業(yè)”以及咸寧市總商會(huì)頒發(fā)的“抗災(zāi)救災(zāi)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，個(gè)人也先后當(dāng)選為麻城市十一屆政協(xié)常委，咸寧市第四屆政協(xié)常委，咸寧市福建商會(huì)執(zhí)行會(huì)長。
承載諸多榮譽(yù)和重任，深知責(zé)任如山，任重道遠(yuǎn)。回顧過去，雖取得了一定成績，但離工商總會(huì)的要求和政府的期望相差甚遠(yuǎn)，尤其在參與商會(huì)工作以及個(gè)人履職方面投入精力不足，盡職盡責(zé)不夠。因此，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，造福于民，將是我為之踐行的奮斗目標(biāo)。
展望未來，決不辜負(fù)黨和政府的栽培重托，決不辜負(fù)麻城人民關(guān)懷信任，決不辜負(fù)社會(huì)各界的無私幫扶。將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)一如既往、做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，為麻城的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告
第四篇 金融辦審計(jì)處局長述職報(bào)告2750字
2024年度，本人認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大精神，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2024年度，市審計(jì)局被省委、省政府表彰為“省第__屆文明單位”、被市審計(jì)局評(píng)為全市“審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作先進(jìn)單位”、被中共市委、市政府表彰為“平安建設(shè)暨社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將本人本年度在“德、能、勤、績、廉”等方面履職情況報(bào)告如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個(gè)人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的更新。積極參加市委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)___大及____的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學(xué)法用法活動(dòng)，做到克己奉公、依法審計(jì)。本人通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，努力做到學(xué)以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準(zhǔn)。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了重要會(huì)議和文件精神、《審計(jì)法》、《中國財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)選編》、《省審計(jì)實(shí)施條例》、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能，合理安排、依法審計(jì)、堅(jiān)持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。
作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市人大通過的《政府工作報(bào)告》，還是市人大常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，2月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，3月初開始對30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至5月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對整改效果進(jìn)行跟蹤問效。
2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對市2024年1月至8月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。
3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于2024年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺(tái)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級(jí)政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級(jí)政府和群眾關(guān)注。在2024年10月，組織對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長效機(jī)制。
5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個(gè)月對我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ茫岣吡藢ｍ?xiàng)資金的使用效益，起到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的積極作用。
6、“三送”工作深得民心，招商工作邁上新臺(tái)階。始終牢牢把握“三送”工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到“三送”點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把“三送”工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級(jí)債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評(píng)為“‘三送’先進(jìn)工作隊(duì)”。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。
三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。
本人一直堅(jiān)持“職責(zé)有限、服務(wù)無限”的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份“視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城”，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
作為一名審計(jì)局長，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央“八項(xiàng)”規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。
五、存在問題和今后努力的方向。
過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。
第五篇 總審計(jì)師的述職報(bào)告1700字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。
1、強(qiáng)化計(jì)劃管理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改，編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計(jì)劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加大成本控制力度。
成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法，加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí)，可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。
3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計(jì)，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題：實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
述職人：
20__年__月__日
第六篇 2024區(qū)審計(jì)局局長述職報(bào)告900字
__年度，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在分管各科室積極配合下，本人分管的各項(xiàng)工作任務(wù)已順利完成。根據(jù)此次的述職述廉述學(xué)述法考核要求，現(xiàn)將近一年的工作學(xué)習(xí)及執(zhí)行廉政紀(jì)律情況作如下匯報(bào)：
一、履行職責(zé)情況
一是認(rèn)真履行職責(zé)，完成全年審計(jì)工作任務(wù)。在全面實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的基礎(chǔ)上，將重大項(xiàng)目的審計(jì)列為重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度，促進(jìn)加強(qiáng)投資管理，提高投資效益。累計(jì)完成審計(jì)總投資4.3億萬元，審計(jì)核減1.23億元。二是監(jiān)督與服務(wù)并舉，服務(wù)全區(qū)發(fā)展。照“三主動(dòng)、三服務(wù)”的工作要求，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向被審計(jì)單位提出審計(jì)意見和建議，幫助被審計(jì)單位整改糾正。三是加大宣傳力度，擴(kuò)大審計(jì)影響。加大信息宣傳工作的督查考核力度，提高信息宣傳的積極性。在信息報(bào)送上，實(shí)行信息報(bào)送三級(jí)審核制度，統(tǒng)一扎口，嚴(yán)把信息質(zhì)量關(guān)。全局在中央、省市媒體發(fā)表信息7，本人發(fā)表20篇，為審計(jì)工作營造了良好的輿論環(huán)境。
二、廉潔自律情況
嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律，提高廉潔自律意識(shí)，從未發(fā)生在被審計(jì)單位有“拿、卡、要”的現(xiàn)象，拒絕接受禮金、有價(jià)證券和各類代幣券(卡)、宴請等;從末參加公款支付的營業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì)等公共場所的娛樂性活動(dòng)和健身活動(dòng)，從未在任何單位報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持客觀、公正審計(jì)。做為副局長，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，從末在單位報(bào)銷應(yīng)由私人承擔(dān)的招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，從未用公款出國(境)或國內(nèi)旅游;遵守公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，未用公務(wù)車辦私事;未拖欠公款，未將公款借給親友，未在企業(yè)兼職。
三、學(xué)習(xí)情況
一是學(xué)習(xí)黨的七屆五中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)黨和政府各項(xiàng)路線方針政策，提高自己的理論水平，并認(rèn)真撰寫了2萬字讀書筆記，撰寫理論文章。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，自學(xué)工程審計(jì)相關(guān)知識(shí)，參加審計(jì)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)，審計(jì)業(yè)務(wù)能力得到有效提升。
四、學(xué)法情況
先后學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《審計(jì)法》、《淮安市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，法律知識(shí)、法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。
第七篇 2024審計(jì)述職報(bào)告2100字
2024審計(jì)述職報(bào)告
文登市審計(jì)局：
根據(jù)文審財(cái)通[2024]48號(hào)審計(jì)通知要求，我對本人擔(dān)任文登體校校長期間負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收入等履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、單位基本情況
文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校的前身是文登縣業(yè)余體校，始建于1958年。單位性質(zhì)是全額撥款事業(yè)單位。1996年更名為文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，被市政府納入九年義務(wù)教育序列，在體育系統(tǒng)稱文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，在教育系統(tǒng)稱文登市體育中學(xué)。學(xué)校設(shè)有辦公室、訓(xùn)練處、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、科研所等內(nèi)部機(jī)構(gòu)。人員編制73人。
任職期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)體校全面工作及分管全市的競技體育工作。主要是抓好學(xué)校內(nèi)部管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、體育訓(xùn)練、文化教學(xué)、后勤保障、競賽服務(wù)、增收節(jié)支、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校擔(dān)負(fù)著為上級(jí)體校及運(yùn)動(dòng)隊(duì)培養(yǎng)輸送體育后備人才和為社會(huì)培養(yǎng)體育骨干的雙重任務(wù)。學(xué)校財(cái)政計(jì)劃單列。姜本人1984年7月1992年10月，文登市業(yè)余體校，教練員、訓(xùn)練處主任。1992年10月2002年1月，文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，副校長。2002年1月2024年3月，文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，校長。2024年3月至今，文登市競技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校長 體育局副局長。
二、單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況
詳見會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)政財(cái)務(wù)收支相關(guān)資料。
三、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況
日常中，在管理方式上貫徹內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的政策、措施和秩序，把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)和完善作為校園文化建設(shè)的一部分，有效地發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的作用，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)施水平和實(shí)施效果。按年初經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，形成一套比較完整的內(nèi)部公務(wù)費(fèi)用控制指標(biāo)體系，把支出控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。同時(shí)開展預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)。了解預(yù)算編制和調(diào)整情況，對決算的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查，提高資金的使用效益。積極開展內(nèi)控制度審計(jì)和管理審計(jì)，促進(jìn)部門內(nèi)部控制制度的完善和有效執(zhí)行，提升內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。具體圍繞以下幾點(diǎn)：
(一) 學(xué)校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。主要是保證會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整，確保學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性等情況。
(二)學(xué)校資產(chǎn)管理使用、保值增值情況的控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)無因被侵占、損毀造成的浪費(fèi)或者流失現(xiàn)象;按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn)，保證沒有擅自購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣學(xué)校資產(chǎn)等現(xiàn)象，撤并學(xué)校資產(chǎn)處置規(guī)范。
(三)學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成及效益情況的控制。主要控制學(xué)校資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等。
(四)學(xué)校遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)法規(guī)情況的控制。主要控制學(xué)校各項(xiàng)收入納入統(tǒng)一核算，保證沒有設(shè)置賬外賬、小金庫等問題;各項(xiàng)支出符合預(yù)算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn);專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，保證無挪用、擠占等情況。
四、制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況
在工作中，充分發(fā)揮體校一班人作用，分工明確、責(zé)任到人，支持他們行使各自職權(quán);發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)集體討論;對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見，以利民主決策，保證科學(xué)決策。對單位熱點(diǎn)問題，如：大額開支、全年的財(cái)務(wù)安排、人事評(píng)聘、福利、招生、評(píng)先等，堅(jiān)持采取由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見、民主評(píng)議、校長辦公會(huì)研究決定等形式科學(xué)民主決定，從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)展，班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對布局調(diào)整、校舍建設(shè)、教育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)，都按議事規(guī)則，集體研究決策，保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)，決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施;從未存在由于決策失誤而造成的損失浪費(fèi)等。
五、領(lǐng)導(dǎo)任職期間遵守廉政規(guī)定情況
自己能夠模范遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，自覺接受群眾監(jiān)督，身體力行，身先士卒，當(dāng)好公仆。在履行崗位職責(zé)時(shí)每年的財(cái)務(wù)安排、大額開支、固定資產(chǎn)投資實(shí)行民主決策，透明公開。每一筆財(cái)務(wù)開支都實(shí)行逐級(jí)報(bào)批，力求做到花小錢辦大事，謹(jǐn)慎每一筆開支。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)政策，節(jié)約開支，增加創(chuàng)收。
六、任職期間主要業(yè)績及取得的主要榮譽(yù)
二十屆、二十一屆省運(yùn)會(huì)上，文登籍運(yùn)動(dòng)員獲金牌總數(shù)和團(tuán)體總分均列威海各市區(qū)之首。威海市兩屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上，文登市奪得金牌總數(shù)、獎(jiǎng)牌總數(shù)均居各市區(qū)之首，團(tuán)體總分一屆第一，一屆第二。威海市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，文登市奪得金牌總數(shù)、團(tuán)體總分列各市區(qū)首位。
2024年十一屆全運(yùn)會(huì)上，文登體校培養(yǎng)的隊(duì)員，孔祥桐獲游泳4_100米接力冠軍。宋鵬強(qiáng)、周嘯林為山東省奪得了男子手球銀牌。于曉娜、孫天敏、徐蕾獲女子手球銅牌。丁大偉、叢海航為江蘇隊(duì)摘得了男子手球金牌。
2024年，學(xué)校被國家體育總局授予2001-2024年度全國群眾體育先進(jìn)單位。2024年學(xué)校被威海市政府榮記集體三等功。
本人2001年被山東省體育局、山東省教育廳授予全省青少年體育工作先進(jìn)工作者2003年被文登市委、市政府榮記三等功;2003年被山東省體育局授予山東省業(yè)余訓(xùn)練先進(jìn)工作者2024年被文登市委、市政府記三等功;2024年被威海市委、市政府記三等功;2024年被文登市委、市政府記三等功。
七、以往財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門檢查情況及落實(shí)情況
學(xué)校在收費(fèi)、票據(jù)使用及落實(shí)收支兩條線政策規(guī)定等方面，嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在歷次的檢查中，從未有過違規(guī)操作行為。
特此報(bào)告。
述職人：
20__年__月__日
第八篇 2024年區(qū)審計(jì)局局長述職報(bào)告2200字
區(qū)紀(jì)委：
本人就任審計(jì)局長來，牢記使命，恪盡職守，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)審計(jì)一班人認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，樹廉政意識(shí)，加強(qiáng)廉政建設(shè)。圍繞我區(qū)2024年工作中心，經(jīng)局黨組研究確立了今年的審計(jì)工作指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮審計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中“免疫系統(tǒng)”功能，在實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“奮戰(zhàn)三年，再造雙塔”的目標(biāo)中充分發(fā)揮審計(jì)應(yīng)有的作用，并制定了以“創(chuàng)新審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、關(guān)注民生、資金問效、權(quán)力問責(zé)、監(jiān)督有力、處罰有效”為目標(biāo)，全面提升審計(jì)監(jiān)督水平。一年來，經(jīng)過我本人和全局干部一起努力，使審計(jì)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)述廉政如下：
班子廉政建設(shè)情況
年初以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，充分發(fā)揮民主，經(jīng)常與干部溝通、交流，特別是在重大決策或涉及干部切身利益以及在選人、用人上堅(jiān)持集體研究、集體決策。強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷完善局內(nèi)規(guī)章制度。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度規(guī)范行為，促進(jìn)廉政建設(shè)
進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，健全長效機(jī)制。我局從健全監(jiān)督機(jī)制入手，先后建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制，把干部作風(fēng)教育納入局黨組中心組學(xué)習(xí)，建立健全作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告。述職述廉和質(zhì)詢問責(zé)等監(jiān)督制度。建立健全責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制，將干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求落實(shí)到崗、到人。建立健全工作規(guī)范機(jī)制，特別是健全目標(biāo)考核、議事決策、公務(wù)接待、值班、財(cái)務(wù)、實(shí)物管理制度；完善了《審計(jì)人員廉潔從審若干規(guī)定》、《關(guān)于審計(jì)組廉政責(zé)任的規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《審計(jì)回訪制度》，并與股室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。通過完善制度，對我局干部作風(fēng)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)做出明確規(guī)定，有效地促進(jìn)了審計(jì)工作的規(guī)范化、正規(guī)化發(fā)展。
強(qiáng)化班子廉政建設(shè)，用制度管理人、約束人。在制度建設(shè)上，審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子提出“管事先管人，管理靠制度”的治局理念。把制度建設(shè)擺在了機(jī)關(guān)建設(shè)的首位。通過制度建設(shè)，使審計(jì)執(zhí)法更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密，提高了審計(jì)質(zhì)量，規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，防止了以審謀私，促進(jìn)了廉政建設(shè)。
二、聘請?zhí)匮麑徲?jì)監(jiān)督員，向監(jiān)督員“問計(jì)”、“問諫”、“問診”
為更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)及干部隊(duì)伍廉政建設(shè)，提升審計(jì)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮社會(huì)各界對審計(jì)機(jī)關(guān)的外部監(jiān)督作用，6月11日上午，我局面向區(qū)直機(jī)關(guān)聘請了特邀審計(jì)監(jiān)督員，通過聘請的監(jiān)督員加強(qiáng)審計(jì)工作外部監(jiān)督、促進(jìn)審計(jì)局自身廉政建設(shè)。今后審計(jì)工作中，在機(jī)關(guān)建設(shè)上、隊(duì)伍建設(shè)上向各位監(jiān)督員“問計(jì)”；在謀劃審計(jì)科學(xué)發(fā)展方面向各位監(jiān)督員“問諫”；在制約審計(jì)發(fā)展的癥結(jié)問題向各位監(jiān)督員“問診”。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、提高班子成員的整體“免疫力”
年初以來，局班子成員以上黨風(fēng)廉政教育課的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》、《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則（試行）》、和黨的十七大報(bào)告及科學(xué)發(fā)展觀。通過不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化廉政教育來提高班子成員自身“免疫力”，做到防微杜漸，警鐘長鳴。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主、團(tuán)結(jié)、清廉、高效。全局干部在班子的帶領(lǐng)下，本著實(shí)事求是的工作精神，積極探索審計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。在看到成績的同時(shí)，我們也存在不足：對政治理論學(xué)習(xí)不夠深入；審計(jì)技術(shù)手段與審計(jì)署提出的人、法、技要求還有一定差距；對一些部門的審計(jì)監(jiān)督力度還需加強(qiáng)。我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)逐漸克服困難，改進(jìn)不足，不斷創(chuàng)新工作思路，取得工作成績，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和廉政建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
個(gè)人廉政建設(shè)情況
一、樹立廉政意識(shí)遵守廉政紀(jì)律
二、強(qiáng)化廉政建設(shè)，打造一支廉潔、高效的干部隊(duì)伍
一年來我始終把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，打造一支廉潔高效的審計(jì)干部隊(duì)伍作為大事來抓，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政教育等方面入手，使干部隊(duì)伍素質(zhì)有了極大提高。
首先加強(qiáng)全局干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)或局黨組確定學(xué)習(xí)科目的方式，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到審計(jì)工作中去，增強(qiáng)干部圍繞中心，服務(wù)大局意識(shí)。通過對審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部的審計(jì)執(zhí)法監(jiān)督水平，
其次是嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作紀(jì)律，樹立廉潔從審意識(shí)。年初的干部大會(huì)上提出了審計(jì)工作要嚴(yán)格按審計(jì)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)署提出的“八不準(zhǔn)”。對審計(jì)的“入戶”、“出戶”時(shí)間、時(shí)限都做出了具體要求。明確提出要樹立服務(wù)意識(shí)，不在被審計(jì)單位吃飯，不以審謀私，并制定了相關(guān)措施，使審計(jì)干部形象有了較大提升，同時(shí)審計(jì)威信也得到了很好的樹立。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立審計(jì)機(jī)關(guān)新形象
年初，我在全局廉政建設(shè)大會(huì)上提出：工作作風(fēng)首先是領(lǐng)導(dǎo)帶出來的，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以身作則；其次是錘煉出來的，要求干部在工作實(shí)踐中勤學(xué)苦練；三是激勵(lì)出來的，局里將制定一些激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性；四是逐漸培養(yǎng)出來的。一年來我們圍繞“廉潔從審、防微杜漸、修德律己、求真務(wù)實(shí)”廉政理念，通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高了審計(jì)干部廉潔執(zhí)法意識(shí)，樹立了審計(jì)機(jī)關(guān)新形象。
四、恪盡職守，認(rèn)真工作，積極履行紀(jì)委委員職責(zé)
日常工作中，我時(shí)刻沒有忘記紀(jì)委委員的職責(zé)，做到審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察的有機(jī)結(jié)合。深入被審計(jì)單位開展審前調(diào)查，了解群眾意見，發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索，特別是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，有效地維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律及國家群眾的利益。
第九篇 xxxx年審計(jì)科述職報(bào)告5250字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)科主任的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)科的全體同仁嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過大半年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年比一年有起色。同時(shí)也會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
一、20__年的主要工作
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
審計(jì)部是一個(gè)比較新的部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，自從我調(diào)到審計(jì)科后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們工作的順利展開打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展對分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)
__科技園是我公司在__設(shè)立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在8月份對其帳目及庫存進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、發(fā)貨費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、如期實(shí)施內(nèi)部核算制度，加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗、挖潛增效的責(zé)任心。
首先組織核算人員到車間進(jìn)行摸底，測算出第一手的基本數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員、定崗，重新修訂和健全了工資定額，而后又制定出相應(yīng)的節(jié)能降耗的獎(jiǎng)懲制度，如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%。在組織摸底的過程中，我發(fā)現(xiàn)公司的廢膠皮、網(wǎng)膠都做垃圾處理，經(jīng)過審計(jì)科的不斷咨詢調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場上對該類廢品有很大的需求，目前這些廢品每月可以為公司增收近萬元。
5、為供應(yīng)部門提供市場信息 ，降低采購成本
針對部門反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部20__年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期的采購積累了豐富的第一手資料。例如，采購的鈦白粉由原來的每公斤__元降到__元，棕櫚油由原來的每公斤__元降到__元，膠囊殼由原來的每萬粒___元降到___元，等等，大大降低了采購成本，為公司獲取了更多的利潤。
6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
在本部門全體人員的通力配合下，對公司內(nèi)部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計(jì)，并發(fā)現(xiàn)了一系列問題。比如對財(cái)務(wù)及外協(xié)出納的審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的帳目混亂及現(xiàn)金短缺的等問題。由此，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部定期對帳與稽核制度，對有關(guān)物資、現(xiàn)金、銀行存款和其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效控制，保障公司資產(chǎn)的安全性。
二、 工作中存在的不足
1、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致
審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來由于審計(jì)部門與各個(gè)部門缺乏溝通，也可能由于各個(gè)部門對審計(jì)工作的不理解，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出開拓性不高的弱點(diǎn)。
2、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)
回顧一年來我們的審計(jì)工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計(jì)工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。
三、____年的工作計(jì)劃
____年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在20__年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì)，加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移，將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的____年創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體的工作有以下五個(gè)方面：
1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核
這項(xiàng)工作做好了，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。20__年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通，這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對車間定額計(jì)件工資實(shí)行單人單算，體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平。
2、重點(diǎn)對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方，也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照20__年我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對的工作，雖然過程很順利，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。____年我們要保證不僅從形式上，還要在內(nèi)容上對基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)
20__年制定的《審計(jì)工作職責(zé)》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià)，也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。____年我們審計(jì)部將每季度對公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營管理情況的信息。
____年我們還要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。
(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。
(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。
(3)生產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確，包括直接材料、直接人工等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因
(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。
4、繼續(xù)做好對分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)
在即將過去的一年里這項(xiàng)工作我們開展得比較順利，____年我們要在這個(gè)良好開端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。
5、積極配合銷售公司，加強(qiáng)對市場營銷的監(jiān)督檢查。
全年計(jì)劃安排兩次對公司的市場營銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場駕馭能力并為公司對業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺性。
總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的不斷壯大作出最大限度的貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。
這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。
一年來，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定成績。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
綜合管理辦公室主任，主要工作職責(zé)是：主持綜合辦的全面工作;指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作;為公司方針目標(biāo)和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào);抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：
一、協(xié)調(diào)服務(wù)工作
作為綜合辦的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，綜合辦是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時(shí)刻推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用。
特別是在勞務(wù)派遣工作、勞動(dòng)爭議案件處理、職工文化活動(dòng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等方面以及公司有關(guān)文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務(wù)。
二、綜合辦的日常管理工作
首先，根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時(shí)召開工作會(huì)議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。
第1、理順工作關(guān)系，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格工作質(zhì)量、嚴(yán)格工作紀(jì)律。在對各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。
第2、認(rèn)真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性及時(shí)督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔;并記錄了20__年大事記;嚴(yán)格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動(dòng)使用;認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽分公司的資質(zhì)年審工作;配合高新科技的申報(bào)，辦理了大量的文件查閱、文件填補(bǔ)、資質(zhì)取證、資料準(zhǔn)備等工作。
第3、車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在我們的統(tǒng)籌安排、認(rèn)真調(diào)配下，較好的保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和活動(dòng)的用車，我們的司機(jī)非常辛苦;在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān);在車輛維修管理中，以定點(diǎn)汽修廠、4s店為主，要求司機(jī)對修車質(zhì)量、配件價(jià)格嚴(yán)格審核。20__年小車班無發(fā)生一般以上交通事故。
第4、后勤管理工作，堅(jiān)持新區(qū)后勤管理例會(huì)(每月一次)，加強(qiáng)了后勤管理工作力度，及時(shí)了解基層信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
一是節(jié)省開支，搞好環(huán)境衛(wèi)生綠化工作，對花木草坪的維護(hù)修整、衛(wèi)生清理、環(huán)境美化一一落到實(shí)處。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場地的準(zhǔn)備。
二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、定時(shí)間，節(jié)約了用水量、節(jié)約了電力、燃料，及時(shí)清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化。我本著能堅(jiān)持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。
三是新區(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中，起到了及時(shí)的保健作用。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購來源及就診規(guī)定。員工的健康與我們息息相關(guān)。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對職工的關(guān)懷。
第十篇 xxxx年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告4250字
任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來，項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2024年8月-2024年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16 個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資2000萬美元的得陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1 億元的項(xiàng)目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。
二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。2024年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。二是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，2024年，迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費(fèi)者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》，2024年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。2024 年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)，取締私屠濫宰場點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對我縣2024、2024年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2024年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散，保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報(bào)，將定點(diǎn)屠宰工作提請政府常務(wù)會(huì)議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價(jià)，在城東、城西市場和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中，開展法規(guī)宣傳和咨詢，提高了老百姓對定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求，拉動(dòng)消費(fèi)，2024年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作，至2024年底，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè)，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費(fèi)10萬余元。五是加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)批發(fā)市場，建立市場準(zhǔn)入制度，興建、擴(kuò)建專業(yè)市場5個(gè)。消滅了馬路市場。通過招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場。啟動(dòng)了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場管理，開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面規(guī)范成品油市場和酒類市場，打擊非法經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，2024年6-7月，受國際原油價(jià)格上漲等多種因素影響，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場的有序運(yùn)行。2024年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿足了市場需求，又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富，為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，2024年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系，大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人，外派勞務(wù)人員426人，為拓展就業(yè)渠道，密切對外聯(lián)系，增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。2024年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣，正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi)，縣城新增投資100萬以上社會(huì)商業(yè)51家，投資500萬元以上社會(huì)商業(yè)6家，投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn)，安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等
第十一篇 2024年10月企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告1000字
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教
第十二篇 離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告怎么寫4100字
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20__年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。
四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。
特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2024年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2024年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2024年榮獲全國第工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2024年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分、目標(biāo)上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì)、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢__大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn)，努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境、服務(wù)、速度最快、效率”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)！
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議！
