實(shí)用公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
1. 實(shí)習(xí)背景介紹 開始時(shí),簡要說明實(shí)習(xí)公司的基本信息,包括公司名稱、所在行業(yè)、主營業(yè)務(wù),以及你實(shí)習(xí)的部門和崗位。
2. 實(shí)習(xí)目標(biāo) 描述你實(shí)習(xí)的主要目的,比如提升專業(yè)技能、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)或者獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3. 實(shí)習(xí)任務(wù)與職責(zé) 詳細(xì)列出你在實(shí)習(xí)期間承擔(dān)的任務(wù),包括具體的工作內(nèi)容和項(xiàng)目,確保描述清晰,便于理解。
4. 工作流程與經(jīng)驗(yàn) 講述你的日常工作流程,分享你在執(zhí)行任務(wù)過程中遇到的問題及解決辦法,展現(xiàn)你的學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力。
5. 技能與知識的提升 強(qiáng)調(diào)通過實(shí)習(xí)學(xué)到的新技能,以及對行業(yè)知識的理解加深。
6. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通 描述與同事的協(xié)作情況,如何處理團(tuán)隊(duì)沖突,以及你對團(tuán)隊(duì)合作的理解。
7. 個(gè)人反思與成長 分享實(shí)習(xí)期間的自我認(rèn)知,包括優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方,以及你為改進(jìn)所做的努力。
8. 案例分析 如果可能,提供一到兩個(gè)具體的工作案例,詳細(xì)說明你的角色、決策過程和最終成果。
9. 對公司文化的理解 對實(shí)習(xí)公司的文化、價(jià)值觀和工作環(huán)境進(jìn)行評價(jià),闡述它們?nèi)绾斡绊懩愕膶?shí)習(xí)體驗(yàn)。
10. 建議與展望 提出對實(shí)習(xí)單位的改進(jìn)建議,以及你對未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭 開頭部分應(yīng)簡潔明了地引入實(shí)習(xí)的主題,如:“在xx公司為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目,積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
結(jié)尾 結(jié)尾部分可以表達(dá)對實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的感激之情,如:“感謝xx公司提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這段經(jīng)歷不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)技能,也讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)。期待未來能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,繼續(xù)在xx領(lǐng)域深化發(fā)展?!?/p>
實(shí)用公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文
第一篇 實(shí)用公司實(shí)習(xí)報(bào)告850字
昊通印染有限公司位于佛山市三水區(qū)大塘工業(yè)園,__年建廠,分別包括前處理車間,染色車間,印花車間,后整理車間,分色制版車間以及成品檢驗(yàn)車間,公司主要以印花為主,產(chǎn)品去向多為服裝用料,印染公司實(shí)習(xí)報(bào)告。產(chǎn)銷方向既有內(nèi)銷也有出口。
經(jīng)過這幾個(gè)月在公司各個(gè)車間的實(shí)習(xí)已經(jīng)基本對公司的生產(chǎn)流程有了了解,也對自己所學(xué)的專業(yè)知識有了深化和實(shí)踐。在前處理實(shí)習(xí)期間了解到了前處理分為拼縫,燒毛,褪(褪漿),煮(煮煉),漂(漂白)以及絲光等幾道工序。前處理做為生產(chǎn)的第一道工序其好壞直接會(huì)影響后續(xù)工序的質(zhì)量。拼縫時(shí)務(wù)必接好正反面。褪漿煮煉過程一定要褪漿均勻干凈。以及助劑的用量。在絲光時(shí)務(wù)必配好堿濃度。因?yàn)檫@直接影響了織物強(qiáng)度。
在昊通公司染色有軋染,冷染和卷染,因?yàn)橐杂』橹鬈囬g的染色產(chǎn)品較少多為印花打底,實(shí)習(xí)報(bào)告《印染公司實(shí)習(xí)報(bào)告》。在染色期間知道了染色時(shí)容易出線的問題(中邊色,染色皺,泳移等)以及怎么樣解決的方法。在染色化驗(yàn)室了解到了如何對色。如調(diào)節(jié)顏色和色光等。
印花車間做為公司的主要車間目前已經(jīng)擁有三臺圓網(wǎng)印花機(jī)和兩臺平網(wǎng)機(jī)。圓網(wǎng)機(jī)主要用于梭織產(chǎn)品平網(wǎng)多用于針織產(chǎn)品。其工序分為印花蒸化洗水。印花是一門很復(fù)雜的工序。涉及的的東西很多。大致包括上工序來布,漿房漿的制作。機(jī)臺性能,網(wǎng)的制作。如果其中一樣有差錯(cuò)都直接會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。分色制版車間12年成立。主要為印花車間提供印花用網(wǎng),和客戶來版的處理,以及新花形的設(shè)計(jì)。在分色實(shí)習(xí)中在學(xué)校所學(xué)的理論知識得到了實(shí)踐,并且了解了分色描稿的基本操作,學(xué)會(huì)如何描稿,以及處理來稿上的問題,在制版學(xué)會(huì)了平網(wǎng)的制作過程和制作原理。了解了東升噴墨機(jī)的構(gòu)造和工作原理和在運(yùn)作過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。觀摩了圓網(wǎng)的制作過程。
通過此次實(shí)習(xí),對本專業(yè)在印花設(shè)計(jì)中的運(yùn)用有了深刻的了解,也對印染行業(yè)有了基本的認(rèn)識。做為一個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)該把自己所學(xué)與實(shí)際結(jié)合,敢于創(chuàng)新,對自己是一種鍛煉和升華,對這個(gè)行業(yè)也是一種貢獻(xiàn)!
公司實(shí)習(xí)報(bào)告
第二篇 快遞公司客服暑期實(shí)習(xí)報(bào)告2900字
2024年暑假,我沒有一直宅在家,而是出去實(shí)習(xí),即便時(shí)間不長,但是收獲匪淺。這一次的實(shí)習(xí),讓我見識上班族的生活,了解了一個(gè)快遞公司的工作流程,一個(gè)客服人員的工作,接觸了快遞物流領(lǐng)域。實(shí)踐過程是體驗(yàn)上班生活的過程,所做的事情也許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經(jīng)歷,有無奈,有歷練,有見識。當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該大膽地走出去,訓(xùn)練生存能力。
關(guān)鍵字:快遞,客服,查詢
一實(shí)踐目的
(一) 體驗(yàn)社會(huì),鍛煉自身生存能力。
(二)從事服務(wù)行業(yè),學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧。
(三)熟悉一個(gè)快遞公司的運(yùn)作流程,獲得工作經(jīng)驗(yàn)。
二社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容
(一)2024-7-29至2024-8-3,輔助公司客服做月結(jié)
快遞速遞公司是全國性快遞公司,我所實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是快捷福建福清站點(diǎn)。快件分為收件和派件,收件是指快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件,派件是指本站點(diǎn)的速派員在本站點(diǎn)的服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)收到的要發(fā)到其他地區(qū)的快件。快遞費(fèi)用的支付分寄付(寄件人付費(fèi)用)和到付(收件人付費(fèi)用),另外還有月結(jié),即對于一些有長期業(yè)務(wù)合作的公司可以選擇一個(gè)月結(jié)一次賬,快遞公司留有每一件快件的面單,面單上記錄運(yùn)費(fèi),每一件收件和派件都會(huì)記錄在電腦中??旖菖c福清的許多單位企業(yè)有長期合作,快捷快遞公司每到月底會(huì)進(jìn)行月結(jié),即用計(jì)算器人工算出月結(jié)客戶的七月費(fèi)用總和,再與電腦上的記錄進(jìn)行核對,若出現(xiàn)核對不一致的情況,則要找出錯(cuò)誤記錄,漏記的快件單號,核對一致后,在首張面單上寫上收件費(fèi)用和派件費(fèi)用和總計(jì)費(fèi)用。各個(gè)月結(jié)客戶的月結(jié)費(fèi)用表格形式整理打印出來,按區(qū)域劃分,交給負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員再到各個(gè)公司進(jìn)行結(jié)算。
在這段期間,我將大碟大碟的面單按公司名稱分類,一直按著計(jì)算器算出7月份各大公司的快遞費(fèi)用總和,與電腦上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保正確。這是很費(fèi)心的工作,由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過程,在按公司名稱整理面單的過程,用計(jì)算器算出費(fèi)用總和的過程都有可能出錯(cuò),有的數(shù)據(jù)反復(fù)計(jì)算卻會(huì)得出不同的結(jié)果,所以會(huì)比較勞神勞力。
(二)處理問題件
一些快件的收件人電話號碼錯(cuò)誤,或電話關(guān)機(jī),或收件人的收件地址超出快捷快遞公司的服務(wù)范圍即超區(qū),業(yè)務(wù)員無法派送,收件人不愿意到本站點(diǎn)自提快件,或者快件在派送過程中有所破損或錯(cuò)寄,客戶表示不認(rèn)識寄件人要求退回…..出現(xiàn)這樣問題而無法送到收件人手中的快件即為問題件。
作為客服人員,要及時(shí)處理問題件。對于超出快遞公司服務(wù)范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明情況并讓收件人到本站點(diǎn)自提文件,若客戶愿意到本站點(diǎn)自提文件,客服就要向客戶說明本站點(diǎn)的具體地址,再將快件放置在專門的框框里,以備客戶自提。對于所有的問題件,要將情況上報(bào)全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),并通過布谷鳥將收件問題上報(bào)給快件的發(fā)出站點(diǎn)。發(fā)出站點(diǎn)的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會(huì)及時(shí)通知本站點(diǎn)的客服。對于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點(diǎn)再包好后送出。對于電話號碼錯(cuò)誤的情況,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式,再將信息通過布谷鳥通知給發(fā)出問題的站點(diǎn)客服,客服及時(shí)做處理。對于超區(qū),客戶不自提的快件,發(fā)出站點(diǎn)的客服通常會(huì)選擇轉(zhuǎn)出即讓其他快遞公司送出。
(三) 上傳本站點(diǎn)發(fā)出和收進(jìn)的快件數(shù)據(jù)
快捷其他站點(diǎn)發(fā)到本站點(diǎn)的快件本站點(diǎn)發(fā)往其他站點(diǎn)的快件在進(jìn)入倉庫時(shí)
經(jīng)過業(yè)務(wù)員用巴槍掃描器進(jìn)行數(shù)據(jù)掃描,在業(yè)務(wù)員開始派件后,客服人員將巴槍數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),這樣在網(wǎng)上進(jìn)行查詢時(shí)系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點(diǎn)收進(jìn)的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點(diǎn)的快件數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)發(fā)至快捷討論群里提醒發(fā)出站點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)。
(四) 接電話,服務(wù)客戶
有公司或個(gè)人打電話進(jìn)行詢問一些情況,例如快捷快遞公司的收費(fèi)計(jì)算方式,快捷能否派送到某市某鎮(zhèn),對于這個(gè)問題要查找電腦上全國最新服務(wù)范圍表或打電話給相關(guān)站點(diǎn)進(jìn)行詢問。收件人或寄件人打電話進(jìn)來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何時(shí)會(huì)送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收…..對于這類問題,客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣,在接電話是要注意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時(shí)會(huì)對快遞公司的服務(wù)表示很不滿,對客服人員抱怨個(gè)不停。有的客戶的快件比較急,總是打電話進(jìn)來催件,就是讓業(yè)務(wù)員優(yōu)派某個(gè)快件……這些情況頻繁出現(xiàn),一個(gè)人會(huì)忙不過來,所有在處理這些問題時(shí)要分清輕重緩急。這種工作比較考驗(yàn)人的應(yīng)對突發(fā)情況的能力和耐力。
三.實(shí)習(xí)的收獲
(一) 與人的溝通很重要
與別人的溝通在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中起很重要的作用,特別在一些特定的工作中,溝通是不可少的。在剛剛接觸一樣事物時(shí),只有通過與別人充分的溝通,說明自己的不解,在與別人的交流中增長自己的見識并認(rèn)識工作的原理。與別人的溝通要講技巧,遵時(shí)守時(shí),互相尊重,互相配合,互相理解。
作為客服人員,最常做的事情就是通過電話與別人進(jìn)行溝通,有時(shí)是將別人給自己說的信息準(zhǔn)確無誤地傳遞給另外一個(gè)人,在傳遞信息的過程中,關(guān)鍵處說的不清晰時(shí)就會(huì)影響工作,導(dǎo)致效率低下。在接電話,打電話時(shí)說明身份,讓客戶知道你是做什么的,報(bào)上公司的名字,自己的名字可以省略。
(二) 處變不驚,淡定,事有輕重緩急
處變不驚的應(yīng)對力,擁有承受打擊的能力情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力是一個(gè)優(yōu)秀客服不可少的品質(zhì)。有些客戶認(rèn)為花了錢買的服務(wù)很不值,發(fā)覺服務(wù)很不周到,就會(huì)在電話中對客服大發(fā)不滿,客服只能忍耐,不能與客戶發(fā)生口舌之爭??头煜す镜倪\(yùn)作原理,能對各種問題進(jìn)行分析解決,不推脫,不推諉,不耽誤??头墓ぷ鞅容^繁瑣,所以要分清輕重緩急,提高辦公效率。
(三) 學(xué)習(xí)無處不在,在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷,有意識地自學(xué)
在工作的過程中,我也發(fā)現(xiàn)自身存在的能力的缺失。在別人眼里,大學(xué)生是很難得的,處事能力要比別人強(qiáng),其實(shí)不見得,處事能力是于基于實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)驗(yàn)。在課堂里所學(xué)的知識不一定在工作崗位上都能用上,并且在工作崗位上所需要的技能不一定都能在課堂里學(xué)得。在同一個(gè)崗位上工作一樣長的員工所收獲的東西有可能不同,在崗位上有意識地自學(xué),增長自身的知識儲備的這一過程是最寶貴的。
在此次實(shí)習(xí)中,我經(jīng)常聽說各種各種的地名,省內(nèi)省外的都有,有地級市,縣級市,或是本縣的各個(gè)城鎮(zhèn),由于我長期不在老家,對縣內(nèi)的各個(gè)城鎮(zhèn)的地理位置不熟悉,當(dāng)別人問我,能否派送某鎮(zhèn)某村,我不能馬上答上來。在平時(shí)在工作比較閑的時(shí)候,多看看地圖,看后才發(fā)現(xiàn)自己對家鄉(xiāng)是有多么不了解。
(四) 工作中感受艱辛,每行每業(yè)都不容易,平時(shí)更要多多諒解
公司的業(yè)務(wù)員總是頂著大太陽去跑業(yè)務(wù),客服人員的繁瑣地工作中時(shí)時(shí)有可能受氣,因?yàn)樵谌魏苇h(huán)節(jié)都有可能出錯(cuò),有的客戶很好說話,很諒解,但有些客戶故意找茬……經(jīng)過這次實(shí)習(xí)我更是認(rèn)識到工作的艱辛,生活中彼此諒解,感同身受會(huì)在不經(jīng)意間產(chǎn)生影響。
(五)發(fā)覺知識的重要,珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
現(xiàn)在的大多數(shù)人的工作都離不開計(jì)算機(jī),電腦在人的生活中的地位不言而喻。新的信息不斷出現(xiàn),要理解新的信息,就要具備跟專業(yè)的知識。另外,一個(gè)不具備電腦打字技能的人無法擔(dān)任此類工作……信息在更新,頭腦也需要更新,因此要珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。而且這種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不僅僅在大學(xué)課堂里。
第三篇 汽車制造公司實(shí)習(xí)報(bào)告800字
一、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
____汽車有限公司(包括變速箱廠,車橋廠,發(fā)動(dòng)機(jī)廠)
二、實(shí)習(xí)目的:
機(jī)械行業(yè)是非常非常重要的,因?yàn)闆]有什么東西可以離開機(jī)械。它的發(fā)展趨勢可以歸結(jié)為“四個(gè)化”:柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使現(xiàn)在電子技術(shù)那么發(fā)達(dá),終究還是要通過機(jī)械來制造出來的,然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是不夠,學(xué)校為了使我們更多了解機(jī)械產(chǎn)品、設(shè)備,提高對機(jī)械工程制造技術(shù)的認(rèn)識,加深機(jī)械在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識,開闊視野,了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,熟悉典型零件的加工工藝,特意安排了我們到生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。
1.了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況,生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。
2.了解了機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇,工藝條件的確定以及流程的編制原則。
3.了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。
4.在企業(yè)員工的指導(dǎo)下,見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),鍛煉自己觀察能力及知識運(yùn)用能力。
5.社會(huì)工作能力得到了相應(yīng)的提高,我們不僅學(xué)到了知識和技能,更學(xué)會(huì)了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識,為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
6.增進(jìn)了我們的師生感情,從這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的全過程來看,自始至終我們都服從老師的安排,嚴(yán)格要求自己,按時(shí)報(bào)到,注重安全。
三、實(shí)習(xí)要求:
1、進(jìn)廠前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保護(hù)措施,總結(jié)所學(xué)專業(yè)課知識。
2、參觀過程中,一切聽從帶隊(duì)老師的安排,警惕廠內(nèi)安全標(biāo)志,遵守廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定,車間保密很嚴(yán),不準(zhǔn)拍照,不準(zhǔn)打鬧。
3、參觀過程中,務(wù)必要多聽多記,但不可打擾技術(shù)工人的正常作業(yè)。
四、實(shí)習(xí)時(shí)間:
此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)歷經(jīng)兩周,參觀時(shí)間為四天,其余時(shí)間整理實(shí)習(xí)報(bào)告。
__-10-19:上午出發(fā),下午抵達(dá)一汽大學(xué)生實(shí)習(xí)公寓。
__-10-20:上午進(jìn)行安全教育,下午參觀薄板沖壓和厚板沖壓車間。
__-10-21:上午參觀__汽車總裝車間,下午參觀__車橋分公司。
__-10-22:參觀__變速箱分公司。
__-10-23:參觀__發(fā)動(dòng)機(jī)分公司。
__-10-24:坐車返回學(xué)校
第四篇 在證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告800字
關(guān)于在證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告
在實(shí)習(xí)的工作中,我對證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有了深刻而且較為全面的了解。我想對我的工作做以下簡要的鑒定:
1.開戶與轉(zhuǎn)戶的流程
第一:經(jīng)紀(jì)人所開發(fā)客戶需帶齊以下證件親臨公司與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。
第二:新開戶的:填寫自然人申請表兩張并復(fù)印本人身份證在其(兩張自然人申請表)的背面,然后去打股東賬戶卡。
第三:在辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)后,若所用的銀行卡由要求到銀行去確認(rèn)第三方存款的,則拿柜臺人員所交的資料去所對應(yīng)的銀行辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定。
2.客戶開發(fā)的方式
第一種就是電話營銷
第二種就是銀行駐點(diǎn)
第三種方式就是客戶轉(zhuǎn)介紹
在公司的實(shí)習(xí)過程中還要學(xué)習(xí)如何選擇股票??偟膩碚f選擇股票就得有一套自己的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槊總€(gè)人的看法都是不一樣的。但是其中的一點(diǎn)確實(shí)每個(gè)人都要考慮的,那就是這只股票他的公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營前景如何。
在實(shí)習(xí)過程中,我還掌握了以下幾個(gè)要點(diǎn):
第一是真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。
第二是溝通:想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),盡可能多的學(xué)一些東西,這就需要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事有很好的溝通。
第三是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。
實(shí)習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動(dòng)的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。積極主動(dòng)的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累。證券公司實(shí)習(xí)報(bào)告鑒定各類報(bào)告。
這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后,我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,高尚的思想覺悟,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己,爭取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己。
第五篇 航空機(jī)械公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2550字
航空機(jī)械公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
為期四周的社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束了,在航空機(jī)械有限公司的大力配合下,為我以后走向工作崗位上的大學(xué)生提供了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一個(gè)月的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我從工廠各部門師傅身上學(xué)到了很多東西,掌握了一定的技能,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),在他們的耐心教導(dǎo)下我認(rèn)識了自己的工作,清楚了自己的職責(zé),在這里我們相互交流,在這里我們共同進(jìn)步,同時(shí)也向我提出了嚴(yán)格的要求。
還記得走進(jìn)航空機(jī)械公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)第一天,走進(jìn)廠區(qū),一條醒目“航空報(bào)國、追求第一”的橫幅映入我的眼簾,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,看到文明和諧的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)周圍各種安全標(biāo)識、警示牌,這不僅是為了營造一個(gè)良好的氛圍,更是一種無聲的提醒。在公司人事部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,介紹了公司的概況:航空機(jī)械公司隸屬中國航空工業(yè)第集團(tuán)公司,是國有獨(dú)資企業(yè)。公司的經(jīng)營理念是:持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量;快速靈活的反映;準(zhǔn)確及時(shí)的交貨;不斷創(chuàng)新的技術(shù);有利競爭的成本;公平誠信的道德;文明和諧的環(huán)境。公司三十多年來始終堅(jiān)持“軍工產(chǎn)品,質(zhì)量第一”的原則,充分發(fā)揮軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,具有雄厚的科技人才和良好的職工隊(duì)伍,在加大產(chǎn)品的開發(fā)、研制力度上非常重視,擴(kuò)大了國際國內(nèi)市場,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提高,是現(xiàn)代化的航空企業(yè)。聽到公司的介紹,我對在這個(gè)公司實(shí)踐充滿了信心,經(jīng)公司安排被分配到質(zhì)檢部門實(shí)習(xí),我決心要以實(shí)際行動(dòng)交上一份完美的答卷。
隨后我在指導(dǎo)老師的幫助下進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解了飛機(jī)附件廠的概況,深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場的實(shí)習(xí)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐我收獲頗豐,主要表現(xiàn)在:
了解了航空機(jī)械有限責(zé)任公司各部門職責(zé)、職能,牢固樹立國防建設(shè)事業(yè)的信念。
在實(shí)習(xí)工作崗位的日子里,在指導(dǎo)老師耐心幫助下對我不懂之處一一細(xì)心講解,并且將他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給我。我感覺到質(zhì)檢部門是一項(xiàng)綜合技能工作,了解到產(chǎn)品從投產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)的全部過程,每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,他們工廠始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的方向和原則,求生存,求發(fā)展,求效益。這其中不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心,同時(shí)需要勤與思考、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新。航空企業(yè)是一個(gè)特殊的工廠,在各方面要求極為嚴(yán)格,很多建廠時(shí)深入三線工作的員工,為了祖國的航空事業(yè)默默的奉獻(xiàn),為了國防建設(shè)事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)??梢哉f第一階段效果明顯,對航空機(jī)械有限責(zé)任公司有了初步了解。
理論知識水平得到顯著提高
如果說第一階段的學(xué)習(xí)起到了拋磚引玉的作用,那么第二階段的理論知識學(xué)習(xí)才是真正的考驗(yàn)。以前從沒有接觸過飛機(jī)附件生產(chǎn)過程,對于我來說有一定難度,因此這次在工廠實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)分外難得。首先學(xué)習(xí)了飛機(jī)在研制、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,了解了影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,形成質(zhì)量體系的概念。通過指導(dǎo)老師的授課我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收,產(chǎn)品售后服務(wù)等知識,通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了飛機(jī)的制造過程是一個(gè)復(fù)雜而又龐大的體系,其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。另外指導(dǎo)老師用自己的工作經(jīng)歷告訴我工作中要注意積累,由于工作中所要處理的問題繁多,技術(shù)性很強(qiáng),涉及的范圍廣,因此要做好學(xué)習(xí)、工作筆記非常重要。對于發(fā)現(xiàn)的問題、情況及時(shí)記錄,即使沒有,對自己工作列一個(gè)計(jì)劃、做一下總結(jié)同樣也是非常有好處的。這樣的例子使我懂得要做好工作,首先要學(xué)會(huì)做一名有心人,懂得了善于總結(jié)也就學(xué)到了一種最行之有效的工作方法。
深入現(xiàn)場,工作能力得到提高
在隨后的實(shí)際工作中,我來到車間跟著工人師傅學(xué)習(xí),看到工人師傅按照設(shè)計(jì)圖紙要求從每一個(gè)零件投料開始加工,他們嚴(yán)格按照國軍標(biāo),按照工藝要求來生產(chǎn)制造出飛機(jī)上所需要的各種型號的產(chǎn)品,然后進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn),每一道工序都有著嚴(yán)格的監(jiān)控手段和交接手續(xù),產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到工藝要求合格后同意出廠裝機(jī)使用。這其中我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原理有了一定的了解,對產(chǎn)品加工工藝、生產(chǎn)流程有了一定的掌握,同時(shí)也了解了一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)飛機(jī)的制造是依靠模線、樣板制造出來的,尺寸的傳遞同樣有許多也是依靠實(shí)物,可以說這里的許多知識都是我以前沒有接觸到的。在這里我學(xué)習(xí)了飛機(jī)研制應(yīng)用系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量監(jiān)控,飛機(jī)制造業(yè)中的機(jī)械加工,飛機(jī)系統(tǒng)中的電氣工程與自控系統(tǒng)等知識,并及時(shí)消化所學(xué)知識,由于飛機(jī)的產(chǎn)品制造過程較為復(fù)雜,我總是抓緊每一個(gè)難的的機(jī)會(huì)細(xì)心詢問,求教。通過與師傅的交流與溝通,解決了我心中的疑惑,這種我在現(xiàn)場結(jié)合理論知識的學(xué)習(xí)方法起到了事半功倍的效果。親自參與生產(chǎn)過程,參與產(chǎn)品驗(yàn)收大大提高了我今后走向工作崗位的能力。
高新技術(shù)的不斷應(yīng)用,豐富了自我的知識水平。
現(xiàn)代飛機(jī)的生產(chǎn)對科學(xué)技術(shù)的要求越來越高,新技術(shù)的不斷創(chuàng)新并得以應(yīng)用不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,更改善了產(chǎn)品性能。參觀了技術(shù)中心,數(shù)控加工中心,試驗(yàn)室等一大批具有高新技術(shù),現(xiàn)代化設(shè)備的廠房后,我對科技是第一生產(chǎn)力的觀念有了更深刻的認(rèn)識。這對于我今后走向工作崗位的大學(xué)生,同樣需要掌握現(xiàn)代化制造工藝,設(shè)備制造等諸多學(xué)科知識,這就要求我不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求做好充分的準(zhǔn)備。
由于歷史原因,我們的航空企業(yè)大多地處偏僻的群山之中,生產(chǎn)、生活條件較為艱苦,可是為了祖國的航天事業(yè)這里員工們毫無怨言無私的奉獻(xiàn)自己的一切。在這次社會(huì)實(shí)踐中我遇到了許多扎根三線的北航學(xué)長,他們帶著飽滿的工作熱情,放棄了城市優(yōu)越的生活,來到了生活條件比較艱苦的,扎根三線建設(shè),克服種種困難,一干就是幾十年,為了祖國航空事業(yè)獻(xiàn)他們了青春,獻(xiàn)子孫,為了一架架雄鷹在藍(lán)天上展翅飛翔,為了國防建設(shè)事業(yè)付出了巨大的代價(jià)毫無怨言,他們沒有豪言壯語,卻有著實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的具體體現(xiàn)。如今,航空機(jī)械有限責(zé)任公司總經(jīng)理就是學(xué)子的典型代表。他們用實(shí)際行動(dòng)告訴了我什么是航空人的精神,什么是航空人心中的靈魂。
一個(gè)月社會(huì)實(shí)踐的學(xué)習(xí)生活是短暫的,在指導(dǎo)老師和工人師傅們的幫助下使我受益匪淺,要想完全熟悉飛機(jī)制造業(yè)的全過程也是不可能的。但是這次難得機(jī)會(huì)使我對飛機(jī)附件的生產(chǎn)過程有了一定的了解,事實(shí)上一架飛機(jī)的制造的工序何止千千萬萬,每一架飛機(jī)從設(shè)計(jì)到飛上藍(lán)天凝聚了多少人的汗水和心血,永遠(yuǎn)記住航空人的精神。為了祖國的國防事業(yè),為了人們安居樂業(yè),我更有理由繼續(xù)努力刻苦學(xué)習(xí),決不辜負(fù)黨和人民對我的培養(yǎng),將來成為國家的棟梁之才,為祖國現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第六篇 xxxx年汽車營銷公司實(shí)習(xí)報(bào)告4150字
8.20
__年__汽車的銷量1萬3千3
__代理商銷售政策:品牌專營(專營__品牌)、現(xiàn)金買斷(收入是買賣的差價(jià))、限價(jià)(全國統(tǒng)一售價(jià))、線區(qū)域(代理區(qū)域經(jīng)營)
四位一體 4s :整車銷售 sale、配件供應(yīng)sparepart 、服務(wù) service 、信息反饋survey
銷售主要分為:南大區(qū) 北大區(qū)
公司外部網(wǎng)址
公司內(nèi)部信息平臺
個(gè)人郵件地址
公司總機(jī) 0791-83__666 營銷852__66
服務(wù)工程部:課程開發(fā)、維修站技術(shù)支持、現(xiàn)場、技術(shù)材料、新產(chǎn)品維修手冊、典型案例、維修、零件變修評審
__汽車渠道運(yùn)營模式介紹:__體系基本情況 區(qū)域獨(dú)家代理;基本點(diǎn)位+年終(季度)獎(jiǎng)勵(lì)+變動(dòng)促銷;雙線政策 限價(jià)(現(xiàn)低價(jià)、限高價(jià))線區(qū)域
整車銷售:4s店
接待錯(cuò)誤:女孩艷妝濃妝,襯衣領(lǐng)子袖子臟,汽車的擺放
8.21
渠道推進(jìn)部:招加盟商 處理渠道沖突
渠道是連接消費(fèi)者和廠家的通道
小商品 密集分銷
獨(dú)家代理:獲得利潤高 有保障
隨時(shí)隨地渠道 穩(wěn)定性差
美國渠道模式:首先分區(qū)東南西北中 在各個(gè)區(qū)建立銷售中心
__汽車采用歐洲模式
渠道 人財(cái)物信
問題 :品牌沖突 上下游沖突 渠道沖突
與渠道部有關(guān)的部門:銷售管理部 訂單物流;品牌部 返利 變動(dòng)促銷;培訓(xùn)部:對外代理商培訓(xùn)(洗腦);廣告公關(guān)部 目標(biāo)客戶 新聞 ; 市場研究部 數(shù)據(jù)
評估: 控制力 覆蓋率 渠道戰(zhàn)斗力
潘總 1為什么工作? 養(yǎng)家糊口 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 創(chuàng)造價(jià)值 (我覺得我是掙錢做自己喜歡的事情)
2樹立短期目標(biāo)
3趕快找到自己的短板
4制定一下合理的行動(dòng)計(jì)劃
5學(xué)生—職場人的轉(zhuǎn)變
6大公司是一個(gè)溫床
7血絲是終身的
市場營銷
marketing? pr service crm research product channel sell ad
營銷是一種管理
want 受社會(huì)文化和個(gè)性的限制,欲望無限,支付能力有限
demand 根據(jù)支付能力選擇最有價(jià)值或最能滿足其欲望的產(chǎn)品或服務(wù)
customer value感知價(jià)值 = 所獲利益 — 支付成本
8.22
汽車市場的相關(guān)概念:1乘用車 商用車 2轎車 suv mpv 3承載式車身 非承載式車身 4 a00 a0 a b c d 級車
__汽車產(chǎn)品代碼含義 j_ 企業(yè)代碼 6 車型類別 46 主要參數(shù) (轎車排量 客車車身長度 6產(chǎn)品序號 k/ka/l 內(nèi)部代號
1載貨車 2越野車 3自卸車 4牽引車 5 專用車 6客車 7轎車 9半掛車
品牌是什么? 名稱 符號 占位
學(xué)術(shù)研究:綜合體 多樣性 成長性 消亡
實(shí)際運(yùn)用:價(jià)值 空間 認(rèn)同度 銷量
品牌的實(shí)際體現(xiàn):保有量 口碑
寶潔 海爾 蘋果 大眾 豐田 日產(chǎn)
__品牌發(fā)展史: __年 致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)suv品牌 __年 成為涵蓋轎車suv mpv的綜合性自主品牌(政府參與) __年 重新聚焦suv
汽車銷售的相關(guān)術(shù)語 1 4s店 3s店 城市發(fā)展廳 2訂單 出庫 開票 發(fā)車 庫存(在庫 在途 未發(fā)) 3定金 提車 開票 上牌 首保 精品車 保險(xiǎn) 三包期限 4 6個(gè)點(diǎn)進(jìn)貨價(jià) 產(chǎn)地最低限價(jià) 廠方指導(dǎo)價(jià) 5授權(quán)額度 促銷額度 批售額度 6固定促銷 變動(dòng)促銷
8.23.__
__維修站構(gòu)架
單一服務(wù)站(采用一人多崗制) 集團(tuán)服務(wù)廠
維修站的核心服務(wù)職能: 維修技術(shù) 三包索賠 dcrc 配件管理 財(cái)務(wù)管理 服務(wù)品質(zhì) 網(wǎng)店管理
dcrc: 1新車及售后滿意度電訪 2滿意度分析 3抱怨的內(nèi)容處理協(xié)調(diào)及追蹤 4維修站促銷業(yè)務(wù)及效益評估 5準(zhǔn)顧客觀點(diǎn)的5s抽檢工作
運(yùn)營管理:1質(zhì)量擔(dān)保(返修處理 搶修處理 召回)2服務(wù)滿意度管理(顧客滿意度源于服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié),主要關(guān)注點(diǎn):預(yù)約準(zhǔn)備 準(zhǔn)時(shí)交車 服務(wù)態(tài)度 一次修好 車輛清潔 價(jià)格 配件品質(zhì) 配件供應(yīng)及時(shí))3績效提升(管理方法:進(jìn)廠臺次 營業(yè)額 單臺產(chǎn)值 流程管理—進(jìn)場次數(shù) 預(yù)約次數(shù) 報(bào)價(jià)次數(shù) 準(zhǔn)時(shí)交車次數(shù)等)4業(yè)務(wù)拓展
12項(xiàng)流程管理:1主動(dòng)接觸2顧客預(yù)約制定流程 3個(gè)性化顧客接待流程 4目錄式報(bào)價(jià) 5顧客關(guān)懷流程 6工作排程流程 7預(yù)先檢料 8工單處理和工作品質(zhì)流程 9完工開立結(jié)賬 10提供車主資訊及交車 11維修后顧客追蹤 12預(yù)防再發(fā)生
維修站5s管理:5s含義:1整理 2整頓:定容 定量 定位 3清掃 4清潔5教養(yǎng)
投訴:產(chǎn)品投訴 維修技術(shù)投訴 維修服務(wù)投訴(外服管理部負(fù)責(zé)) 配件投訴(零件管理部負(fù)責(zé)) 銷售投訴(根據(jù)投訴類別由銷售區(qū)域管理 銷售管理部 品牌部相關(guān)部門負(fù)責(zé))
產(chǎn)品投訴維修技術(shù)投訴:由服務(wù)支持部專家坐席按品質(zhì)報(bào)告批復(fù)的區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理,工程技術(shù)部給與支持 疑難雜癥問題 需要工廠支持的,申請質(zhì)量部啟動(dòng)技術(shù)支持 2
8.24.__
從cannes看未來
技術(shù)和人性
australia solar 設(shè)計(jì)類特別獎(jiǎng)
p&g the best job 影視類別金獎(jiǎng) thank you mom
daimler the invisible drive 戶外類別全場獎(jiǎng)
toyota backseat driver activation by location or pro_imity products
nike +fuelband
emart sunny sale 直效類別金獎(jiǎng)
8.28.__
發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)主要零部件的原理
駱京敏 北京德爾福技術(shù)開發(fā)有限公司 客服010 58081673/5 傳真010 67876549 電話 010 58081670 電子郵箱 jingminluo@delphi.com
電噴系統(tǒng)的三大要素:油 火 電
檢查流程:1看有沒有電 2打開鑰匙 是否聽到1.5s的響聲(電噴正常) 3檢查(油火氣的工作情況)
電腦好壞的判定方法:這個(gè)電腦在兩臺車上重現(xiàn)一種故障
曲軸位置傳感器: 看發(fā)動(dòng)機(jī)傳速比
進(jìn)氣壓力傳感器還壞的判定:讀取數(shù)據(jù)流的方法 用診斷儀讀取進(jìn)氣壓力傳感器的值,在標(biāo)準(zhǔn)急速內(nèi)30—35kpa,如果偏高或偏低,其他零件不正常
氧傳感器 (作用控制空燃比14.6:1) 前氧化傳感器:用診斷儀讀取氧傳感器的信號,正常情況下怠速應(yīng)該在100—900mv下變化,10s中變化6次。 后氧傳感器:用診斷儀讀取氧傳感器的信號,正常情況下應(yīng)該在300—700mv之間的某一數(shù)值微微變動(dòng),偏高或偏低不正常。
點(diǎn)火系統(tǒng)的檢查:1把火花塞拔出良好接地 2用診斷儀的點(diǎn)火測試功能 3觀察四缸點(diǎn)火的一致性(均勻)
供油系統(tǒng)是否正常:測量方法 用診斷儀驅(qū)動(dòng)眼油泵工作
p0420故障碼的排除方法:1更換三元催化器 2檢查點(diǎn)火系統(tǒng)
p0300故障排除方法:1齒訓(xùn)學(xué)習(xí)(簡歷檢測的基礎(chǔ)) 2檢查點(diǎn)火系統(tǒng)(單缸或多缸識貨發(fā)動(dòng)機(jī)明顯抖動(dòng))3檢查燃油系統(tǒng)(四缸噴油的均勻度) 4檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的缸底氣門間隙等(影響到發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不均勻的因素)
老師說:修車( 做唯一的判定 提高效率 ) 野蠻操作:不符合標(biāo)準(zhǔn)的破壞性操作
8.29.__
kt600診斷儀使用培訓(xùn)
時(shí)間 當(dāng)前 歷史 偶發(fā)
關(guān)系 相關(guān) 無關(guān)
條件 自身 他身
發(fā)動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng):防盜系統(tǒng) 電源電壓 主繼電器 保險(xiǎn)絲連接電纜接口 電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速傳感器 沒有燃油或燃油不正確 燃油系統(tǒng)有空氣 低壓油路堵塞或漏氣或電動(dòng)泵不工作 預(yù)熱電路(冬季) 高壓泵或共軌壓力控制裝置 噴油嘴電磁閥 控制單元 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械故障
8.30.__
發(fā)動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng):防盜系統(tǒng)、主繼電器、保險(xiǎn)絲電纜接口、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速傳感器、沒有燃油或燃油不正確、低壓油路堵塞或電動(dòng)泵不工作、預(yù)熱電路(冬季)、高壓泵或共軌壓力控制裝置、噴油嘴電磁閥、控制單元、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械故障
8.31.__
_8轉(zhuǎn)向系統(tǒng)介紹:轉(zhuǎn)向器轉(zhuǎn)速比16.4:1
轉(zhuǎn)向器整改,目的是提高安全系數(shù),更改地方:1輸出軸分度圓直徑由30-32;2與垂臂安裝螺栓由m22-m24
軸的垂臂:同轉(zhuǎn)向器輸出加強(qiáng)軸的垂臂錐花鍵孔相應(yīng)加大
汽油機(jī)動(dòng)力轉(zhuǎn)向泵:最高壓力由850mpa-950mpa
轉(zhuǎn)向回油管中軟管:提高了爆破壓力,減小了軟管的內(nèi)經(jīng),更改了管夾
_8傳動(dòng)部分結(jié)構(gòu)及維修介紹
離合器打滑故障 主要表現(xiàn)打滑車輛存在加速時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)加速上升
_8前懸架采用的是不等長雙模臂獨(dú)立式懸架
_8后懸架采用非獨(dú)立式四連桿結(jié)構(gòu)懸架
9.7.__
我給維修站打電話問是否要參加客服和dcrc培訓(xùn)
要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變
9.11.__
準(zhǔn)備上市的新車e31 發(fā)動(dòng)機(jī)4g6 壓縮比9.3,因?yàn)樵黾訌U氣渦輪增壓系統(tǒng),在標(biāo)定功率1800w以上會(huì)工作。
_5油泵結(jié)構(gòu)與_8、_6有所不同,_5為雙吸點(diǎn),其遠(yuǎn)端吸油原理為通過吸油泵液體流動(dòng)產(chǎn)生的壓差。將遠(yuǎn)端吸油點(diǎn)的燃油吸至油泵,再送至發(fā)動(dòng)機(jī)。
_5排氣系統(tǒng)主要有前后三元催化反應(yīng)器,前級消聲器總成、后級消聲器總成、及連接管路組成。作用:
1 降低發(fā)動(dòng)機(jī)本體排氣噪聲
2 將發(fā)動(dòng)機(jī)排出的co、no_、污染物轉(zhuǎn)化為co2好人h2o
can總線 ecm與ip作為整個(gè)總線的終端控制器,是必不可少的。
9.12.__
汽車內(nèi)警示:
臨時(shí)應(yīng)急備用輪胎最大時(shí)速80公里/小時(shí),輪胎氣壓420kpa
srsside airbag 倒車?yán)走_(dá)
r134a無氟制冷劑
9.13.__
電路壞了第一步是去檢查
把中央開關(guān)a插頭拔掉,判定電器原因還是機(jī)械原因
安全氣囊 15號針腳
__年207萬輛
__年1842萬輛,占全球產(chǎn)量四分之一
9.14.__
缸套墊片選裝原則
序號 高度差 選裝墊片代號
? 0.10~0.13 1002031 1
2 0.13~0.16 1002033
3 0.16~0.19 1002033
4 0.19~0.22 1002034
5 0.22~0.25 1002035
p0340錯(cuò)誤的凸輪軸信號
1檢查曲軸位置傳感器和凸輪軸位置傳感器及線束
2正時(shí)皮帶
3排氣凸輪軸
關(guān)于車輛四驅(qū)燈亮的一些簡單判斷方法
1四驅(qū)燈常亮可以正常換擋檢查一下線圈的阻值是否正常2.84—4.39 線圈正常再檢查一下地線接地是否正常
2四驅(qū)燈常亮吳4l擋,檢查一下速度傳感器的阻值是否正常215—470歐姆,速度傳感器沒有問題再檢查一下離合器觸電開關(guān)是否正常
故障碼
001 ecu故障
010 換擋馬達(dá)故障
011 電磁離合線圈故障
100 速度傳感器故障
110 換擋開關(guān)故障
111 位置傳感器故障
9.15.__
山西朔州 _8龍騰版打不著火,把線拔下5-10分鐘后,就沒問題了
汽車用低壓油電線的顏色qc/t144-1999
線 r紅色 p粉色 w白色 b合適 l蘭色 s灰色 y黃色 n棕色 g綠色 v紫色 br棕 gr灰
9.17.__
飛輪安裝:
1用引桿擰到曲軸與彈性鏜旁邊,與對角孔中
2將飛輪對準(zhǔn)彈性鏜孔將飛輪引馬安裝上
3將飛輪螺絲擰到孔中擰到底
4按對角將所有螺絲走米字加擰50nm
5完全將第一顆螺絲擰松360度再加緊25nm加90度,將所有螺絲都來一次
9.18.__
發(fā)動(dòng)機(jī)低速齒輪切換到高速齒輪 3500rpm
c/h溫度 in e_
9-15度 0.10±0.03 0.19±0.03
16-24度 0.11±0.03 0.20±0.03
25-31度 0.12±0.03 0.21±0.03
和那些技師聊天,我了解到我們__汽車是非常有競爭力的自主品牌汽車,但是有一些小毛?。捍蚍较虻臅r(shí)候會(huì)有響聲、發(fā)動(dòng)機(jī)響聲很大、皮帶響、轉(zhuǎn)向機(jī)固定螺絲松動(dòng)導(dǎo)致轉(zhuǎn)向失靈、_8 2驅(qū)傳動(dòng)軸與變速箱連接會(huì)有響聲、踏板踩下去的時(shí)候會(huì)響、門外拉手生銹、山西朔州 _8龍騰版打不著火,把線拔下5-10分鐘后,就沒問題了。
9.19.__
金德kt600
數(shù)據(jù)保持更新 至少每個(gè)月去一次金德官網(wǎng) www.kingtech.net
今天我們用金德kt600做了示波器讀波形 曲軸 凸輪軸 周期 振幅
9.20.__
轉(zhuǎn)向器可能漏油處:
扭桿處密封圈
輸入端密封皮碗
進(jìn)回油口聯(lián)結(jié)頭或軟管
側(cè)蓋與下殼體接合面
柴油發(fā)動(dòng)機(jī)r425dohc配有自動(dòng)張緊輪可自動(dòng)調(diào)緊張緊力
_8轉(zhuǎn)向器改進(jìn):
1 轉(zhuǎn)向回油管改進(jìn):a更改了軟管管徑改小b更改了管夾c更改了材料,提高了壓力
2轉(zhuǎn)向器 轉(zhuǎn)向螺母 :轉(zhuǎn)向器φ30改為φ32 m22改為m24 垂臂φ30改為φ32 螺母m22改為m24
3汽油機(jī)動(dòng)力轉(zhuǎn)向泵 8.5mpa改為9.5mpa
變速器潤滑油規(guī)格 20度以下必須用75w/90 20度以上用 gl-4 75w/90
9.25.__
8at自動(dòng)變速器技術(shù)培訓(xùn)
amt dct at cvt et
automatic transmission
double clutch transmission
多檔位at自動(dòng)變速器的優(yōu)點(diǎn):
較寬的傳動(dòng)比和簡單換擋原件實(shí)現(xiàn)的換擋邏輯可以提供較好的發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)用性,進(jìn)而達(dá)到節(jié)油目的
較小的檔間比和液力變矩器的使用可以提高駕駛的舒適性
較大扭矩的傳遞
第七篇 鋼結(jié)構(gòu)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告格式1700字
鋼結(jié)構(gòu)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告格式模板
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20__年12月13 ——20__年12月23日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司
整個(gè)造價(jià)專業(yè)班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織下,于____年早上驅(qū)車到達(dá)昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司,到達(dá)公司后,公司組織了人員對我們給與了很大幫助,給我們講解公司的各種歷史和功能。這次實(shí)習(xí),是對我們課本知識的補(bǔ)充和加強(qiáng),將在未來對我們的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生不可磨滅的影響。
在解說員的帶領(lǐng)下,參觀了昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)車間,解說員首先給我們介紹了公司的成立時(shí)間以及公司的各類業(yè)務(wù)范圍,公司成立于2003年12月,由歷史悠久的昆鋼建設(shè)公司等多個(gè)單位沿革發(fā)展而來,是昆明鋼鐵控股公司下屬二級全資法人子公司,公司注冊資金1.66億元。
公司具有國家房屋建筑工程一級、冶煉工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)制造一級、土石方工程專業(yè)承包工程一級資質(zhì),通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
址位于楚雄州祿豐工業(yè)園,公司大力實(shí)施“技術(shù)研發(fā)、引領(lǐng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以設(shè)計(jì)研發(fā)為龍頭,已經(jīng)形成了一套完整的鋼結(jié)構(gòu)民用建筑的成套系統(tǒng)技術(shù),全力投入、研發(fā)引領(lǐng)云南省抗震中小學(xué)校舍安全工程鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目和鋼結(jié)構(gòu)民用建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作。公司業(yè)務(wù)已拓展至云南省各個(gè)地州及周邊東南亞國家,成為了西南地區(qū)較有影響力的建筑企業(yè)。
公司主要從事工業(yè)與民用建筑施工建設(shè)及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作和施工,同時(shí),相關(guān)多元發(fā)展商品混凝土、新型墻板的制作,已經(jīng)形成了一套完整的建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈。
進(jìn)入生產(chǎn)車間,首先步入眼簾的是各種強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全的警示牌以及對公司目標(biāo)等的介紹的展板,通過對展板的瀏覽,我們對各種生產(chǎn)的目標(biāo)以及公司的貢獻(xiàn)作了初步認(rèn)識。
我們接下來跟著解說員進(jìn)入車間的內(nèi)部進(jìn)行參觀,寬敞的生產(chǎn)車間足以保證各種生產(chǎn)的精密進(jìn)行,長長的生產(chǎn)構(gòu)件有序地?cái)[在車間里,其中有空心的鋼構(gòu)件支柱,有粗細(xì)不同的各型號預(yù)制鋼管,大型的行車在有序的運(yùn)送著各種制作出來的構(gòu)件。
解說員更向我們介紹了各種精密的生產(chǎn)儀器,其中,有自動(dòng)鉆孔機(jī)等等的儀器,可以說,公司已經(jīng)邁入半智能化半人工化的生產(chǎn)狀態(tài)。
還在學(xué)校,老師就像我們強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)安全這一重要話題,學(xué)校要求必須每人按要求佩戴安全帽,向各班重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng),到車間后,工作人員更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性,雖然我們都是大學(xué)生但還是可以看到學(xué)校及公司對我們?nèi)松踩年P(guān)心。這更加使我們認(rèn)識到安全這兩個(gè)字的分量。
生產(chǎn)人員在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,為我們社會(huì)主義事業(yè)做出來自己的貢獻(xiàn),我覺得,他們才是最值得我們尊敬的人。
接下來,解說員又將我們帶到與之相鄰的云南立信板業(yè)進(jìn)行參觀,云南立信板業(yè)生產(chǎn)基地是與昆鋼鋼構(gòu)公司相結(jié)合的生產(chǎn)基地,在車間外面空地上堆放著生產(chǎn)出來的新型板材,解說員告訴我們,這種新型板材在云南還少有公司能生產(chǎn),屬于創(chuàng)新型新興材料。
這種材料具有輕質(zhì),隔音,隔熱,易宜安裝,節(jié)省時(shí)間,節(jié)省空間等特性,材料由泡沫和灰石材料混合而成。
外面看到這種新型的材料都很感興趣,而我們拿起安裝過后的余料的時(shí)候,都覺得這種材料的確的好,很符合新型材料的要求和特征。
盡管我們還有這很濃厚的興趣,可是時(shí)間已經(jīng)過去,我們不得不結(jié)束實(shí)習(xí)。
心得體會(huì) :
一排排的生產(chǎn)設(shè)備的參觀時(shí),我油然萌生了將來一定努力學(xué)習(xí)好專業(yè)知識的念頭,只有這樣,才能在將來的學(xué)校工作中能更好更快地做好自己的工作,才能為自己的將來 做好一個(gè)鋪墊。
通過這次實(shí)習(xí),為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石
實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。
但我也認(rèn)識到,在以后要想做好自己的工作單靠這些實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。前面的路還子很漫長,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
信通過學(xué)校不斷的組織實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
第八篇 it公司實(shí)習(xí)報(bào)告3000字
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼了大三就結(jié)束了,經(jīng)過三年的校園專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我將要步入社會(huì)參加工作,暑假到了,此時(shí)的我和同學(xué)們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的安排下,利用暑假時(shí)間,參加了這次專業(yè)實(shí)習(xí)。
此次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是__一個(gè)it公司,時(shí)間是一個(gè)月,我選的專業(yè)實(shí)習(xí)方向是大數(shù)據(jù)開發(fā);大數(shù)據(jù)開發(fā)是以java編程為基礎(chǔ),然后做大數(shù)據(jù)架構(gòu),數(shù)據(jù)導(dǎo)入,hdfs分布式文件系統(tǒng),hadoop體系,環(huán)境搭建,云計(jì)算;因?yàn)闀r(shí)間相當(dāng)有限,因此我們這次實(shí)習(xí)只學(xué)習(xí)了java編程的基礎(chǔ)。
java是一門面向?qū)ο缶幊陶Z言,不僅吸收了c++語言的各種優(yōu)點(diǎn),還摒棄了c++里難以理解的多繼承、指針等概念,因此java語言具有功能強(qiáng)大和簡單易用兩個(gè)特征。java語言作為靜態(tài)面向?qū)ο缶幊陶Z言的代表,極好地實(shí)現(xiàn)了面向?qū)ο罄碚?,允許程序員以優(yōu)雅的思維方式進(jìn)行復(fù)雜的編程。java具有簡單性、面向?qū)ο?、分布式、健壯性、安全性、平_立與可移植性、多線程、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)[2]。java可以編寫桌面應(yīng)用程序、web應(yīng)用程序、分布式系統(tǒng)和嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用程序等。桌面應(yīng)用程序,又稱為gui程序(graphicaluserinterface),但是和gui程序也有一些區(qū)別。桌面應(yīng)用程序?qū)ui程序從gui具體為“桌面”,使冷冰冰的像塊木頭一樣的電腦概念更具有人性化,更生動(dòng)和富有活力。運(yùn)行桌面應(yīng)用程序時(shí),用戶界面會(huì)出現(xiàn)在運(yùn)行應(yīng)用程序的機(jī)器屏幕上。應(yīng)用程序和它的用戶界面之間的消息通過機(jī)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行傳遞。通常情況下,這里只涉及到一臺機(jī)器,不存在網(wǎng)絡(luò)。
我們是通過做項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)來學(xué)習(xí)java編程的,在這一個(gè)月中,我們做了兩個(gè)java項(xiàng)目,一個(gè)是桌面應(yīng)用程序:圖書進(jìn)銷存系統(tǒng),另一個(gè)是web應(yīng)用程序:學(xué)生信息管理系統(tǒng)。
第一個(gè)項(xiàng)目是圖書進(jìn)銷存系統(tǒng),圖書進(jìn)銷存系統(tǒng)是cs結(jié)構(gòu)的,cs結(jié)構(gòu)即客戶端-服務(wù)器結(jié)構(gòu),使用的是eclipse集成開發(fā)環(huán)境,mysql數(shù)據(jù)庫進(jìn)行該軟件的開發(fā);該系統(tǒng)的主要有出版社管理、書本管理、書的入庫管理、銷售管理等功能,通過這些簡單的功能,可以讓我們了解如何利用jdbc進(jìn)行數(shù)據(jù)庫操作、如何使用java的反射機(jī)制以及如何對系統(tǒng)進(jìn)行分層等知識點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)功能前,我們需要為這個(gè)系統(tǒng)建立界面和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫。該系統(tǒng)共有六個(gè)界面,包括登錄界面、銷售管理界面、入庫管理界面、書本管理界面、種類管理界面、出版社管理界面。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫方面,該系統(tǒng)使用的是mysql5.0作為數(shù)據(jù)庫。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫前,我們可以確定,系統(tǒng)相關(guān)的表,從最基礎(chǔ)開始,有出版社表、書的類型表、書表、入庫記錄表和銷售記錄表,其中,一條入庫記錄中涉及多本書,一條銷售記錄也涉及多本書,因此還需要書的入庫記錄表和書的銷售記錄表,一條書的入庫記錄對應(yīng)一本書,該條書的入庫記錄屬于某一條入庫記錄,可以理解成這是書與入庫記錄的關(guān)系表,同樣地,書的銷售記錄與書的入庫記錄一樣。
我按照實(shí)習(xí)公司導(dǎo)師的要求以及根據(jù)軟件的開發(fā)文檔,每日完成相應(yīng)的模塊功能,嚴(yán)格按照企業(yè)真實(shí)正規(guī)的開發(fā)方式進(jìn)行該軟件的開發(fā)工作;在開發(fā)的過程中遇到了很多問題,有簡單的問題,也有難的問題,我積極的向?qū)熣埥蹋瑢?dǎo)師也耐心的給我講解,每一次解決一個(gè)問題,都會(huì)有很多收獲;遇到的問題很多,這體現(xiàn)了我知識掌握的不過扎實(shí),軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的缺少,但是能力是在不斷改錯(cuò)中提高的,因此通過這這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),我學(xué)習(xí)到了很多java編程的知識;通過圖書進(jìn)銷存系統(tǒng)的開發(fā),我掌握了基礎(chǔ)知識如開發(fā)環(huán)境的安裝,eclipse集成開發(fā)環(huán)境的安裝使用,mysql數(shù)據(jù)的安裝和使用;掌握了java的基本語法知識,掌握了java圖形界面開發(fā)的基礎(chǔ)知識,掌握了如何將eclipse中開發(fā)的軟件連接到mysql數(shù)據(jù)庫,掌握了一個(gè)軟件所需數(shù)據(jù)的表的建立,掌握了使用基本的sql語句對數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的查詢。
我和我的團(tuán)隊(duì)做的另一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)基于web的學(xué)生信息管理系統(tǒng)。web應(yīng)用程序是一種可以通過web訪問的應(yīng)用程序,程序的好處是用戶很容易訪問應(yīng)用程序,用戶只需要有瀏覽器即可,不需要再安裝其他軟件。b/s就是瀏覽器端/服務(wù)器端應(yīng)用程序,這類應(yīng)用程序一般借助ie等瀏覽器來運(yùn)行。web應(yīng)用程序一般是b/s模式。web應(yīng)用程序首先是“應(yīng)用程序”,和用標(biāo)準(zhǔn)的程序語言,如c、c++等編寫出來的程序沒有什么本質(zhì)上的不同。然而web應(yīng)用程序又有自己獨(dú)特的地方,就是它是基于web的,而不是采用傳統(tǒng)方法運(yùn)行的。換句話說,它是典型的瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)的產(chǎn)物。一個(gè)web應(yīng)用程序是由完成特定任務(wù)的各種web組件(webcomponents)構(gòu)成的并通過web將服務(wù)展示給外界。在實(shí)際應(yīng)用中,web應(yīng)用程序是由多個(gè)servlet、jsp頁面、html文件以及圖像文件等組成。所有這些組件相互協(xié)調(diào)為用戶提供一組完整的服務(wù)。web應(yīng)用程序的開發(fā)步驟為:需求分析,即需要完成什么功能;設(shè)計(jì),這個(gè)步驟讓我們知道軟件最終是個(gè)什么樣子的;實(shí)現(xiàn)選擇一個(gè)框架;開發(fā)、測試,最后發(fā)布。
我們所做的這個(gè)學(xué)生信息管理系統(tǒng)的界面包括登錄界面、班級信息管理界面、學(xué)生信息管理界面。對應(yīng)的功能即為能輸入用戶名和密碼登錄該系統(tǒng)、對班級信息的增刪改查以及對班級信息的全部顯示、對學(xué)生信息的增刪改查以及對學(xué)生信息的全部顯示。這個(gè)學(xué)生信息管理系統(tǒng)是b/s結(jié)構(gòu)的,b/s結(jié)構(gòu)即瀏覽器-服務(wù)器結(jié)構(gòu),我開發(fā)該軟件使用的是eclipse集成開發(fā)環(huán)境,mysql數(shù)據(jù)庫進(jìn)行該軟件的開發(fā);通過這個(gè)軟件的開發(fā),我掌握了如何在eclipse中新建一個(gè)web工程,掌握了在web工程中安裝tomcat,掌握了基礎(chǔ)的前端知識,如html語言和javascript語言,了解了簡單的開發(fā)框架,鞏固了java編程知識,鞏固了數(shù)據(jù)庫建表查詢等知識。
在項(xiàng)目開發(fā)期間,我積極和團(tuán)隊(duì)成員溝通配合,提高了開發(fā)的效率,也提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力;有不懂的問題自己先思考,然后尋求老師和同學(xué)的幫助,同時(shí)我也幫助其他同學(xué),以自己所學(xué)的有限的知識幫助同學(xué)解決我能解決的問題,在幫助同學(xué)解決問題時(shí)我既鞏固了已學(xué)的知識也學(xué)習(xí)到了新的知識。因?yàn)樽约阂呀?jīng)在復(fù)習(xí)考研,所以每天還得擠出時(shí)間來復(fù)習(xí)考研要考試的科目,因此,這也促進(jìn)了我高效率的學(xué)習(xí)。
實(shí)習(xí)的工作時(shí)間是如此的緊張,任務(wù)是相當(dāng)?shù)姆敝兀ぷ髦辔覀兊纳钜彩嵌嘧硕嗖实?;在?shí)習(xí)期間的假期中,公司的導(dǎo)師們和班長給我們組織了一次活動(dòng),上午在梅溪湖公園尋寶,尋寶即是和自己的隊(duì)員在要求的地點(diǎn)拍照,最快完成的組將得到獎(jiǎng)勵(lì),艷陽高照,微風(fēng)習(xí),上午我們在美麗的梅溪湖公園完成了驚險(xiǎn)刺激的尋寶之旅;中午我們在步步高的自助餐廳吃中餐,該自助餐廳是挺贊的,食物豐富,食物味道美味可口,價(jià)格適中,實(shí)在是補(bǔ)充體力解乏之寶地。實(shí)習(xí)期間有某些公司的hr給我們講解大學(xué)生求職的知識,介紹整個(gè)行業(yè)的行情;實(shí)習(xí)的帶隊(duì)老師_負(fù)責(zé)解決我們的日常問題,_很負(fù)責(zé)任,非常關(guān)心我們的學(xué)習(xí),在如此炎熱的夏天,_經(jīng)常給我們帶來解暑神果西瓜,在此感謝_的辛勤付出;緊張的工作,適當(dāng)?shù)姆潘?,勞逸結(jié)合,大大的提高了工作學(xué)習(xí)的效率。
我在學(xué)習(xí)方式方法上面也有很多收獲,公司的導(dǎo)師教我們使用思維導(dǎo)圖來結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)知識,讓我們將學(xué)過的知識掌握得更加牢固,更加系統(tǒng)化;實(shí)踐出真知,動(dòng)手實(shí)踐是學(xué)習(xí)知識最快的方法,而我們在學(xué)校上課學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)是沒有動(dòng)手實(shí)踐的,因此學(xué)習(xí)得不夠牢固;通過這次專業(yè)實(shí)習(xí),我進(jìn)一步提高了自己的動(dòng)手能力,提高了自己的自學(xué)能力;學(xué)習(xí)不在于學(xué)校而是在于人生,而it行業(yè)的知識更新?lián)Q代更是相當(dāng)?shù)目?,這也進(jìn)一步要求了我們的自學(xué)能力,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中爭流前進(jìn),甚至引領(lǐng)時(shí)代的浪潮。
結(jié)語,讀萬卷書行萬里路,我們的經(jīng)歷就是我們的財(cái)富,世界那么大,我們在經(jīng)歷中磨煉,在經(jīng)歷中提高。
第九篇 房產(chǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告2350字
房產(chǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告
一:實(shí)習(xí)目的
1. 通過專業(yè)實(shí)習(xí),將理論付諸于實(shí)踐當(dāng)中,走出校園,踏入社會(huì)
2. 在時(shí)間中了解社會(huì),打開視野,增長見識,提高分析和解決問題的能力。
3. 通過畢業(yè)實(shí)習(xí),清楚地了解自己的不足之處,加以改正。
4. 通過畢業(yè)實(shí)習(xí),完成大學(xué)生活中不可或缺的一部分,為順利畢業(yè)做好準(zhǔn)備。
二.實(shí)習(xí)時(shí)間
XX年11月20日——XX年5月20日
三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)
__省__市工業(yè)園區(qū)__花園店__幢_室
四.實(shí)習(xí)內(nèi)容
我的實(shí)習(xí)工作主要有以下任務(wù):
跑盤(熟悉小區(qū))——熟悉房源——發(fā)網(wǎng)——客戶、房源溝通——帶客戶看房——談判——簽訂合同——售后服務(wù)
跑盤:跑盤(實(shí)習(xí)小區(qū))是踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路,是考驗(yàn)?zāi)闶欠襁m應(yīng)這個(gè)行業(yè)的第一個(gè)門檻,因?yàn)榕鼙P是最能磨練人的。跑盤的主要內(nèi)容是大概了解某個(gè)小區(qū)的所在位置,樓盤賣點(diǎn),均價(jià),停車位信息等等,這期間大概需要5分鐘的時(shí)間。
熟悉房源、發(fā)網(wǎng):這兩項(xiàng)任務(wù)是以前以后完成的,跑盤為了以后的工作提供了必要條件。我們公司有一個(gè)專門的erp系統(tǒng),便于我們最快的尋找所需要的信息。我們要通過電話溝通了解房子的一些信息,我們的系統(tǒng)里有成千上萬的房源,我們肯定不能在很短的時(shí)間內(nèi)完成,這就需要我們進(jìn)行篩選,找出性價(jià)比高的房源進(jìn)行追蹤,然后將其信息發(fā)布在網(wǎng)上。
客戶、房源溝通:當(dāng)客戶在網(wǎng)上看到你所發(fā)的西諾西符合其要求時(shí),他會(huì)打電話詢問房子的情況。前項(xiàng)工作熟悉房源就為你打下了基礎(chǔ),當(dāng)你接到客戶時(shí)你的回答會(huì)是自信的,這就使客戶相信你的專業(yè)度,客戶咨詢的那套房子你要很清楚的知道是哪一套,便于你及時(shí)跟房東溝通,讓房東對你有深刻的印象,便于后續(xù)的談判工作。此時(shí)我們就可以安排合適的時(shí)間帶客戶去看房。
帶看房:在看房的過程中,要做到與客戶對答如流,這是一名作為好的銷售員所具備的。在這期間,你要的不只是介紹房子,還要跟他聊聊他生活,工作上的事情,要讓他感覺到你在為他著想,讓他充分的相信你,做到這樣,我們也就成功了一半。
談判:這個(gè)過程,是體現(xiàn)你個(gè)人能力的問題,也是至關(guān)重要的一步,如果前期階段做好,這個(gè)階段也就很輕松了。談判基本圍繞著價(jià)格問題,所以事先報(bào)價(jià)一定要注意,報(bào)價(jià)不離奇,談判也就很容易了。
簽訂合同、售后服務(wù):所有的談判達(dá)成一致了,就是簽訂合同,在這期間,我們有專門負(fù)責(zé)這一塊的專員,我們作為普通員工一般不涉及。我們所要提供的還有售后服務(wù),這一部分是很重要的,這會(huì)為以后的發(fā)展,提供很大的平臺,客戶也就源源不斷的過來。
五:實(shí)習(xí)總結(jié)
通過這次實(shí)習(xí),我對以后的工作方向和環(huán)境有了更深入的了解。在實(shí)習(xí)期間,雖然我的專業(yè)與我現(xiàn)在的工作沒有太大關(guān)聯(lián),但在學(xué)校里所學(xué)的,對我有很大的幫助,老師所教導(dǎo)我們?yōu)槿颂幨碌姆椒ㄒ约霸谟龅嚼щy時(shí)怎么應(yīng)對,都給了我很大的幫助。
通過這次實(shí)習(xí)。我深刻的體會(huì)到了競爭的激烈。剛?cè)肷鐣?huì),我以為只要做好自己就可以,其實(shí)不二然,你既要處理好與上級之間的關(guān)系,又要處理好與同事的關(guān)系,進(jìn)入社會(huì),人際關(guān)系真的很重要。我們要在生活工作中不斷驗(yàn)證,不斷理解和體會(huì)這次實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識。
在實(shí)習(xí)期間,我也深刻的體會(huì)到了一個(gè)人的心態(tài)的重要性,不管是做哪一個(gè)行業(yè),心態(tài)樹立好,成功就在眼前。一個(gè)很切實(shí)的例子:我的師傅,他是一個(gè)平平凡凡的人,他在成功面前不會(huì)驕傲,在事業(yè)進(jìn)入低谷時(shí),也不會(huì)喪氣,我進(jìn)公司三個(gè)月了,他一直都沒業(yè)績,其他同事說他前幾個(gè)月做的挺好的,不知道怎么回事,我問他,我說:師傅你壓力大嗎?你還能堅(jiān)持下來嗎?我們都清楚的知道,做業(yè)務(wù),沒業(yè)績,就沒提成,工資就會(huì)少得可憐,我以為他會(huì)說:他快堅(jiān)持不下了,結(jié)果他告訴我:不管做任何事情,心態(tài)放正,加上你的努力和你的堅(jiān)持,一定會(huì)有屬于你的收獲。在第四個(gè)月,他連續(xù)賣出了三套房子,提成拿了兩萬多,我卻看不出來他得意的笑容,只是靦腆的一笑。
同時(shí),在我實(shí)習(xí)半年的時(shí)間里,我也發(fā)現(xiàn)了我們公司不管在管理還是在運(yùn)營方面,也存在一些問題
一.由于受市場客觀因素和主觀努力不夠,員工經(jīng)常出現(xiàn)兩種截然不同的工作狀態(tài),一段時(shí)期,員工的工作狀態(tài)處于積極階段,就像我剛?cè)脒@里前三個(gè)月,工作努力積極,可是到后期,我就開始變得懶散,我感覺這就需要上級和下級進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整好的心態(tài),有些同事在沒業(yè)績的時(shí)候就會(huì)把責(zé)任歸咎于市場。的確,最近國家對于快速增長的房價(jià),一直處于打壓政策,政策的頻繁出現(xiàn),使很多員工對這個(gè)行業(yè)失去信心,這就導(dǎo)致了另一個(gè)影響,離職率高,人員緊缺。
二.不能第一時(shí)間掌握市場信息,導(dǎo)致我們損失了很多一手資料,我們經(jīng)常在沒客戶的情況下,就在那里等待,其實(shí)在這個(gè)期間內(nèi),我們可以做很多事情,我們可以精確的了解房源信息,為以后做好準(zhǔn)備,在這期間,把握好我們與房東之間的關(guān)系,會(huì)在我們有客戶之后,迅速成交。
三.專業(yè)知識掌握的不夠踏實(shí),我們的公司在入職以后僅有一次培訓(xùn),說實(shí)話,在我們從事這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,幾乎95%的人對這個(gè)行業(yè)是陌生的,只進(jìn)行一次培訓(xùn),未免太少了,在我入職三個(gè)月左右,我還不懂得過戶流程,我以為只是我不懂,咨詢其他同事,原來80%的人都不懂,以這樣的形勢面對市場,豈不是自己哄自己。其實(shí)不是市場不好,而是我們沒有努力的去把握市場,再差的市場都有人簽單,不是沒有,而是我們不去把握。
實(shí)習(xí)主要是為了我們以后盡快的適應(yīng)社會(huì),我一直都認(rèn)為實(shí)習(xí)不是為了賺錢,而是為了獲取經(jīng)驗(yàn),使自己的能力得到提升。為我們進(jìn)入社會(huì)增添一塊基石。豐富了我的只是,使我成長了許多,不過僅靠這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)是不夠的。校園與社會(huì),兩個(gè)不一樣的天地,不一樣的人生。也許我不能完全適應(yīng)社會(huì)的殘酷,可是我會(huì)努力的讓自己變得完美。跌跌撞撞后,我一定會(huì)成功。
社會(huì)是個(gè)大舞臺,學(xué)校是步入舞臺的階梯,我會(huì)腳踏實(shí)地的踏上成功之巔!
最后衷心的感謝學(xué)校給我出來體驗(yàn)社會(huì)的機(jī)會(huì),以及我的實(shí)習(xí)單位___房產(chǎn)公司給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我成長了許多!
第十篇 xxxx年生物技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告1050字
每一年都會(huì)有很多的實(shí)習(xí)生走出校門踏進(jìn)社會(huì)進(jìn)行他們的人生的第一步。然而,每一位出來實(shí)習(xí)生都得寫自己的實(shí)習(xí)總結(jié)。下面是生物技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)
__年3月1日我們09級同學(xué)懷著欣喜的心情來到了裕通生物技術(shù)有限公司并進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化,范文之實(shí)習(xí)報(bào)告:生物技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)。工作中有苦也有樂,但的是收獲,這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2、2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在合成部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
3、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過程至關(guān)重要。
4、以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升的更快。
5、三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)競爭激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我們會(huì)打的更響、更漂亮!
6、以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期很快就過去了,美好的東西總是稍縱即失。在此,我要感謝所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們,感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會(huì)通過這次實(shí)習(xí),更加懂得知識和實(shí)踐的積累,不斷充實(shí)
第十一篇 公司實(shí)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告11200字
公司實(shí)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
根據(jù)國資委、集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,_____公司在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)持實(shí)事求是,緊扣發(fā)展主題,突出_____特色,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)入分析檢查階段以來,公司黨委充分吸收學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論的成果,通過多種形式廣泛征求基層單位的意見和建議,召開了專題民主生活會(huì),對近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對存在問題進(jìn)行了分析檢查,對今后的工作思路和改進(jìn)措施進(jìn)行了深入研究,在此基礎(chǔ)上,形成了分析檢查報(bào)告。
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成效
黨的十六大以來,_____公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
1、主業(yè)迅速發(fā)展
產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,由原來的_____發(fā)展到現(xiàn)在的_____;綜合產(chǎn)能大幅提升,形成了_____/年的生產(chǎn)能力;開采方式取得重大突破,率先在“兩硬”條件下采用綜采放頂煤工藝,創(chuàng)造性地實(shí)施了露井聯(lián)采,礦區(qū)產(chǎn)能得到極大釋放;發(fā)展后勁顯著增強(qiáng),獲得了_____煤田_____億噸煤炭儲量的探礦權(quán),確立了地方資源整合主體地位,資源占有量和控制能力得到加強(qiáng);積極實(shí)施長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,與集團(tuán)公司總體規(guī)劃相匹配,制定了_____公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,正在嘗試啟動(dòng)以煤、電、煤化工、建材、生態(tài)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。
2、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)
從20__年到20__年,產(chǎn)量從_____增長到_____,年均增長_____%;外運(yùn)量從_____增長到_____,年均增長_____%;工業(yè)產(chǎn)值從_____元增加到_____億元,年均增長_____%;年利潤由_____元增長到_____元,增長了_____多倍;上繳利稅_____元;全員工效從_____上升到_____;節(jié)能減排工作全面推進(jìn),萬元產(chǎn)值綜合能耗降低至_____;復(fù)墾率從_____%增長到_____%,均創(chuàng)歷史最好水平;安全生產(chǎn)累計(jì)百萬噸死亡率為_____;資源回收率全國領(lǐng)先,其它產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,20__年完成經(jīng)營總額_____元,實(shí)現(xiàn)利潤_____萬元。
3、體制機(jī)制改革逐步深化
適應(yīng)集團(tuán)公司上市,主業(yè)資產(chǎn)并入股份公司,實(shí)現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變;推進(jìn)扁平化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,探索內(nèi)部市場鏈考核機(jī)制;實(shí)行了機(jī)構(gòu)整合,規(guī)范了用工制度;實(shí)現(xiàn)了物資集中采購,與廠商建立長期合作關(guān)系,占采購份額的_____%;財(cái)務(wù)初步實(shí)行集中管理,加強(qiáng)了成本考核;分離企業(yè)辦社會(huì)職能,_____順利移交地方。
4、職工生活明顯提高
關(guān)心職工生活,為職工解決實(shí)際問題,職工收入由20__年人均_____元增加到20__年的_____元,年均遞增_____%,5年來為困難職工發(fā)放救助金約_____萬元,安排職工子女就業(yè)_____多人,為職工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn);加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),福利設(shè)施不斷完善,礦山綠化覆蓋率達(dá)_____%,礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善,初步建成生態(tài)旅游觀光礦區(qū)。
5、企業(yè)影響力和社會(huì)形象得到提升
行業(yè)影響力明顯提高,公司已成為我國第_大煤炭生產(chǎn)區(qū)域,在煤炭出口中占據(jù)重要地位,公司積極參與露天煤炭開采和規(guī)程技術(shù)研究,正在形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),礦區(qū)露井聯(lián)采技術(shù)獲得了行業(yè)高度認(rèn)可,正在申請國家科技進(jìn)步獎(jiǎng);積極履行央企社會(huì)責(zé)任,公司煤炭合同兌現(xiàn)率超過_____%,復(fù)墾綠化為業(yè)內(nèi)最高水平,全員工效、百萬噸死亡率、能耗指標(biāo)居全國領(lǐng)先水平,在國家能源緊張期間,公司煤炭增量占_____省煤炭增量的_____,受到各方高度評價(jià),在南方冰雪災(zāi)害、四川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,公司組織職工踴躍捐款,并出色完成了赴川援建任務(wù),被國資委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。
6、黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)
不斷加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè),廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深入開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作,促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持開展反腐__教育,不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度,初步構(gòu)建了懲防體系;全面開展“安全_____”、“綠色_____”、“節(jié)約_____”和“陽光_____”建設(shè)活動(dòng),提倡“誠信、關(guān)愛、感恩、寬容、奉獻(xiàn)、共享”的員工精神文化理念,努力打造特色文化。
幾年來,公司先后獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“全國企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、 “全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,公司黨委被評為全國創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。
回顧公司發(fā)展歷程,廣大干部職工堅(jiān)定引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、爭做行業(yè)排頭兵的信心和決心,堅(jiān)持跨越式、超常規(guī)、大手筆的工作思路,實(shí)現(xiàn)了由規(guī)劃年產(chǎn)_____向建設(shè)_____的轉(zhuǎn)變,由單一的煤炭生產(chǎn)向以煤為主,煤、電、煤化工、建材等多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。煤炭產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量、總產(chǎn)值等多項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)多年大幅躍升,煤炭生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,為國民經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析
公司發(fā)展過程中取得的成績是歷史的積累,發(fā)展中存在的問題同樣也是歷史的積累。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來重新審視,用國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)來對標(biāo)分析,我們深感公司的發(fā)展還存在一些亟待解決的問題。經(jīng)過認(rèn)真梳理,主要表現(xiàn)為“十二個(gè)不匹配”:
1、資源儲量與產(chǎn)能之間的不匹配
作為資源性企業(yè),資源儲量決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。公司目前取得采礦權(quán)的資源為_____億噸,取得探礦權(quán)的資源_____億噸。礦界內(nèi)分布有眾多的地方煤礦,資源破壞嚴(yán)重,整裝資源不足,_____煤田又存在開采困難等不可預(yù)測的因素。礦區(qū)規(guī)劃在_____礦達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)量超過_____噸,資源儲備不足、特別是適合大型機(jī)械化開采的優(yōu)質(zhì)資源不足,已成為公司可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。加快整合力度,盡可能增加資源儲量,是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
2、資源賦存條件與市場需求的不匹配
公司煤屬于動(dòng)力用煤,品種結(jié)構(gòu)單一,同時(shí)具有高灰、高揮發(fā)份、中高硫份、低熱值的“三高一低”特點(diǎn)。由于地質(zhì)條件的變化和露天開采的特殊性,近年來有大量的風(fēng)氧化煤,給煤炭洗選和配煤帶來困難,與主要煤炭企業(yè)相比,煤種和售價(jià)不具備優(yōu)勢。在市場需求不旺和國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格的情況下,用煤企業(yè)對煤質(zhì)特別是高硫煤的要求更加苛刻,公司大量的洗中煤、煤泥和風(fēng)氧化煤面臨來自銷售方面的巨大壓力。
3、人力資源配置與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的不匹配
專業(yè)技術(shù)人才匱乏。由于長期以來專業(yè)技術(shù)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充,沒有形成階梯形人才結(jié)構(gòu),加之一大批熟練技術(shù)工人集中進(jìn)入了退休期,面臨專業(yè)人才和技工隊(duì)伍青黃不接的問題,不僅造成企業(yè)發(fā)展后勁不足,而且無法從根本上保障本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡。人才引進(jìn)政策和措施不夠完善,高素質(zhì)專業(yè)人才明顯不足,高端人才比例相對較低,人才分布不合理。由于專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)待遇沒有跟上,技術(shù)人員普遍向管理層面發(fā)展,造成專業(yè)技術(shù)人才失衡。企業(yè)因缺乏高新人才導(dǎo)致發(fā)展動(dòng)力不足,自主創(chuàng)新能力偏弱,不能有效轉(zhuǎn)化先進(jìn)科研成果,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理。未能充分、全面、科學(xué)地體現(xiàn)按勞分配的要求。
4、現(xiàn)行管理體制與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的不匹配
目前公司存在經(jīng)營實(shí)體層位交錯(cuò)、法律關(guān)系復(fù)雜等問題。在公司和二級單位之間,存在多層次法人實(shí)體,層屬關(guān)系不清,法律關(guān)系復(fù)雜,公司多級法人的存在與法人治理結(jié)構(gòu)之間存在矛盾和沖突。這些情況造成管理層次過多過亂,法律關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),十分不利于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健康有序運(yùn)行。
5、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理要求的不匹配
職能管理弱化。部分職能管理缺失,有關(guān)業(yè)務(wù)得不到有效管控。生產(chǎn)技術(shù)管理缺失,未能進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管;生產(chǎn)調(diào)度指揮職能弱化,沒有建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng);機(jī)電管理職能弱化,設(shè)備帳卡物不符,無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和高效調(diào)配;安全監(jiān)督與安全生產(chǎn)責(zé)任主體界限模糊,安全派駐監(jiān)督職能弱化。管理邊界不清。部分機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,單位之間業(yè)務(wù)專業(yè)化管理邊界劃分不科學(xué),各單位職能和責(zé)任尚未完全明晰,造成了管理的死角和漏洞。管理流程不順。管理流程設(shè)置不夠科學(xué),運(yùn)行不暢。許多工作涉及的部門、環(huán)節(jié)很多,真正要解決問題卻不知找誰,看起來大家都在管事,但真正負(fù)責(zé)的很少。每一個(gè)項(xiàng)目都涉及幾十個(gè)環(huán)節(jié),缺乏規(guī)范清晰高效的責(zé)任流程。
6、非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求的不匹配
煤矸石發(fā)電、化工、建材、礦區(qū)環(huán)保等非煤產(chǎn)業(yè)大部分依賴主業(yè)生存,沒有形成規(guī)模效應(yīng),市場份額和競爭力普遍較差,大部分產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種不能有效滿足礦山生產(chǎn)需要。產(chǎn)品科技含量低、附加值低,質(zhì)量得不到保證,自主品牌少,產(chǎn)品成本高,盈利能力弱,走向外部市場的能力很差。因此,真正實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。
7、征地滯后與企業(yè)發(fā)展用地需求的不匹配
公司每年消耗土地在_____畝以上,征地搬遷工作由于用地手續(xù)辦理繁雜、地方協(xié)調(diào)困難等問題嚴(yán)重滯后,占補(bǔ)平衡問題也一直得不到有效解決,用地問題已經(jīng)成為制約發(fā)展的瓶頸。因?yàn)檎饔玫販?,礦井采掘接續(xù)困難,設(shè)備效率不能有效發(fā)揮,造成局部并幫,采剝失調(diào),成本增大,兩年內(nèi)剝離欠量_____萬立方米。_____礦采區(qū)地面塌陷治理工程延滯,礦井推進(jìn)受限。_____礦因用地等因素的制約,導(dǎo)致無法正常建設(shè)。
8、失地農(nóng)民就業(yè)與企業(yè)崗位素質(zhì)要求的不匹配
地方政府出于維護(hù)穩(wěn)定和保民生的需要,強(qiáng)烈要求公司對征地范圍內(nèi)適齡農(nóng)民進(jìn)行就業(yè)補(bǔ)償近兩年內(nèi)企業(yè)將面臨近_____名失地農(nóng)民的安置壓力。一方面,企業(yè)根本無力承擔(dān),另一方面,大量失地農(nóng)民涌入,因其不能滿足崗位技能要求,勢必對職工整體素質(zhì)帶來巨大沖擊,同時(shí)也帶來相當(dāng)大的不穩(wěn)定因素,
9、環(huán)境治理保護(hù)水平與中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任要求的不匹配
公司在產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),對環(huán)境治理沒有給予足夠的重視,投入相對不足,生態(tài)環(huán)境治理和員工工作環(huán)境沒能實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的同步發(fā)展。雖然在土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用等方面做了一些工作,但與中央企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任相比,還不相稱。一些污染源如_____,都沒有投入足夠的力量去改善和治理,部分環(huán)境指標(biāo)存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。
10、基礎(chǔ)管理薄弱與集團(tuán)公司大力提高企業(yè)管控能力的要求不匹配
安全管理方面,安全基礎(chǔ)不夠扎實(shí),教育培訓(xùn)效果不明顯,管理制度執(zhí)行不嚴(yán),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡,不同程度地存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。安全監(jiān)管體系不夠完善,安全監(jiān)管力度還需加大,安全技術(shù)要求需進(jìn)一步規(guī)范,安全監(jiān)管方法還較落后。加上地質(zhì)條件復(fù)雜,地質(zhì)資料不全。今年發(fā)生的幾次事故,暴露出公司在安全管理上存在重大缺陷。基建管理方面,專業(yè)人員少且素質(zhì)不高,分工不清,協(xié)調(diào)困難。一些項(xiàng)目在可研階段把關(guān)不嚴(yán),前期工作不深入,到施工階段才發(fā)現(xiàn)問題較多。有些“三邊”工程因圖紙供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備訂貨滯后、修改量大而影響了總體進(jìn)度。部分項(xiàng)目勘察精度不夠或沒有進(jìn)行勘察,大部分工程基礎(chǔ)與實(shí)際地質(zhì)不符,施工圖錯(cuò)誤多、變更多,現(xiàn)場簽證多,影響了施工進(jìn)度,增加了工程投資。機(jī)電設(shè)備管理方面,公司機(jī)電職能管理缺位,缺乏統(tǒng)一完善的設(shè)備管理和調(diào)撥機(jī)制,設(shè)備管理手段落后。相關(guān)的設(shè)備管理信息只能靠管理人員的原始記錄。設(shè)備維修分工不合理,設(shè)備的大中維修全部依靠外部力量。物資管理方面,沒有建立起真正的集中采購管理體系,僅是采購人員和采購業(yè)務(wù)的集中,物資采購批次多、批量小,難以發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益。采購方式不盡合理,流程復(fù)雜,涉及部門多,審批人員多,以及物資技術(shù)參數(shù)不明確,計(jì)劃預(yù)期安排不夠等,造成采購周期較長,影響生產(chǎn)、建設(shè)的事情時(shí)有發(fā)生。對供應(yīng)商的管理不到位,沒有建立完善的物資調(diào)劑和應(yīng)急保障機(jī)制。財(cái)務(wù)管理方面,成本分析方法簡單,沒有從成本結(jié)構(gòu)及單耗、價(jià)格、生產(chǎn)工藝流程等方面進(jìn)行全面分析,不能真正揭示影響成本升降變化的核心問題。投資控制職能沒有充分發(fā)揮,事前、事中、事后控制手段不足,更多的是在進(jìn)行投資計(jì)算和匯總。技術(shù)管理方面,沒有形成強(qiáng)有力的技術(shù)指揮保障體制,兩級總工程師配備不到位。技術(shù)管理制度、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,技術(shù)管理工作無法正常開展??蒲袆?chuàng)新能力不強(qiáng),生產(chǎn)技術(shù)管理水平較低。礦井開采涉及的協(xié)調(diào)推進(jìn)、安全、資源利用、生產(chǎn)接續(xù)等問題沒有科學(xué)統(tǒng)籌的技術(shù)指導(dǎo)。信息化管理方面,公司信息化管理體系不完善,職能不到位,資源缺乏必要的整合,信息化管理人員素質(zhì)還亟待提高,信息化孤島現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。
11、后勤服務(wù)與市場化要求的不匹配
后勤服務(wù)至今仍靠主業(yè)的大量補(bǔ)貼維持運(yùn)轉(zhuǎn),與自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化要求相距甚遠(yuǎn),不少職工缺乏危機(jī)意識和市場意識,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。未能真正按市場化要求解決設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重、跑冒滴漏問題。醫(yī)療服務(wù)還沒有特色,市場開拓能力較差。
12、黨建和思想政治工作與中央大型企業(yè)應(yīng)有的水準(zhǔn)不匹配
基層黨委(總支)班子大多配備不齊,黨群機(jī)構(gòu)大幅減員,許多基層單位只有一名書記、一名黨群主管。原有黨群干部分流,后續(xù)干部未能及時(shí)補(bǔ)充。一部分黨群干部自覺低人一等,自甘平庸,無所作為。黨建和思想政治工作基礎(chǔ)薄弱,黨群隊(duì)伍活力不足,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用難以有效發(fā)揮,黨建工作對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的影響力和推動(dòng)力明顯不足。
造成上述12個(gè)“不匹配”的原因,客觀上看,一是國家近年來對煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整變化較大較快,對企業(yè)的調(diào)整跟進(jìn)帶來挑戰(zhàn);二是企業(yè)發(fā)展所處的地方環(huán)境和條件越來越復(fù)雜,征地、搬遷、安置等工作難度一年比一年大;三是企業(yè)所處地域相對封閉保守,造成部分干部職工思想解放程度不高、思維方式比較陳舊。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因,主要表現(xiàn)為“四個(gè)不到位”:
1、思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。一是發(fā)展意識不強(qiáng),缺乏搞好國企的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感、使命感;二是出資人意識不強(qiáng),部分領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行,有禁不止,缺乏大局觀念;三是市場意識不強(qiáng),導(dǎo)致輔業(yè)靠主業(yè),后勤吃生產(chǎn),等、靠、要的問題沒有得到很好解決;四是進(jìn)取意識不強(qiáng),沉緬于原有成績,自我感覺良好,工作不在狀態(tài);五是問題意識不強(qiáng),缺乏反思精神,不能跳出_____看_____;六是團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng),缺乏上下齊心、同舟共濟(jì)的凝聚力和向心力。
2、協(xié)調(diào)發(fā)展不到位。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則,處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)能增長與后備資源接續(xù)的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境建設(shè)的關(guān)系,人與自然、生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。
3、制度建設(shè)不到位。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué),程序繁雜,造成辦事效率低下;二是制度約束力不強(qiáng),執(zhí)行、管控不到位;三是一些重要制度缺失,導(dǎo)致重大事項(xiàng)研究無章可循。
4、班子建設(shè)不到位。一是思想作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)不高,宗旨意識不強(qiáng),用人、處事和交友不講原則,把庸俗作風(fēng)和市儈習(xí)氣帶進(jìn)了黨內(nèi);二是工作作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。軟、懶、慢、浮、躁、怕、假等問題在一些干部中不同程度存在;三是履職能力與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng),一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以勝任崗位能力要求;四是干部的考核評價(jià)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng),缺乏有效性和操作性,干部的培養(yǎng)缺乏目標(biāo)性、計(jì)劃性和針對性,后備干部的培養(yǎng)、考核、選拔機(jī)制缺失。
三、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合查找出的突出問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究,進(jìn)一步明確了今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的總體目標(biāo)、思路和具體舉措。
總體要求:全面落實(shí)黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司提出的“_____”工作思路和“_____”發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展水平,應(yīng)對新挑戰(zhàn),搶抓新機(jī)遇,建設(shè)新_____。
工作目標(biāo)和思路:以建設(shè)_____為核心,爭創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”:在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)量上達(dá)到先進(jìn)水平;在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平;在深化體制機(jī)制創(chuàng)新和強(qiáng)化優(yōu)化內(nèi)部管理上達(dá)到先進(jìn)水平;在技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)上達(dá)到先進(jìn)水平;在提高職工生活質(zhì)量、推進(jìn)和諧_____建設(shè)上達(dá)到先進(jìn)水平,努力打造實(shí)力雄厚、文明和諧的現(xiàn)代化新_____。
具體舉措:
1、進(jìn)一步解放思想,在增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破
采取多種形式,加大宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工特別是各級管理人員,在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念中解放思想,樹立搶抓機(jī)遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識;在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想,堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),尊重規(guī)律,尊重科學(xué);在破解發(fā)展難題中解放思想,用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破;在比學(xué)先進(jìn)中解放思想,使集團(tuán)公司“_____”標(biāo)準(zhǔn)成為每個(gè)員工的價(jià)值理念和自覺行為。當(dāng)前,尤其要教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立五種意識。一是牢固樹立危機(jī)意識,要使廣大職工認(rèn)識到,在煤炭行業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中、電力行業(yè)向煤炭行業(yè)快速延伸、煤價(jià)下滑和市場對煤質(zhì)要求提高等嚴(yán)峻形勢下,必須強(qiáng)化全員危機(jī)意識、憂患意識,增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,否則與先進(jìn)企業(yè)的差距將越來越大,甚至有可能被淘汰出局。二是牢固樹立責(zé)任意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,堅(jiān)定不移地建成_____,建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型企業(yè),就是對國家、對企業(yè)、對職工負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。三是牢固樹立全局意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,作為集團(tuán)的一員,必須從集團(tuán)的全局利益出發(fā),自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)上來,不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)的總體部署和各項(xiàng)要求,在集團(tuán)公司發(fā)展的大局中實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展。四是牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,我們不僅要在短期內(nèi)建成_____,而且要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資源利用和綜合效益的最大化。全體職工要心往一處想,勁往一處使,打造團(tuán)隊(duì)精神,形成堅(jiān)強(qiáng)合力,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是牢固樹立執(zhí)行意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,事業(yè)興衰成敗,執(zhí)行力是關(guān)鍵,執(zhí)行制度必須不折不扣,完成任務(wù)必須件件落實(shí),有令必行,有禁必止,把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和舉措落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中,體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上。
2、抓住機(jī)遇,在推進(jìn)資源整合和改善品種結(jié)構(gòu)上取得新突破
公司成立了資源整合工作委員會(huì),資源整合步伐進(jìn)一步加快。堅(jiān)持“一礦一策”原則,在已經(jīng)整合的_____的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對_____內(nèi)煤礦進(jìn)行收購和置換,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);選擇礦區(qū)周邊資源整裝、煤質(zhì)優(yōu)良、適合單獨(dú)建井或做為現(xiàn)有礦井的接續(xù)資源,以一次性收購為首選,力爭整合和控制的資源量達(dá)到_____億噸;積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用省資源整合政策,在_____等區(qū)域開辟新的生產(chǎn)礦區(qū),整合資源_____億噸,在豐富品種結(jié)構(gòu)的同時(shí),為配煤創(chuàng)造條件??茖W(xué)研究礦區(qū)煤層賦存條件和煤質(zhì)狀況,按照市場要求,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,特別是要降低硫份和灰份,提高產(chǎn)品的市場競爭力。要充分利用省“變輸煤為輸電”的產(chǎn)業(yè)政策,運(yùn)用新工藝、新技術(shù),建設(shè)坑口電廠和資源綜合利用電廠,就地消化洗中煤、煤泥、矸石、風(fēng)氧化煤,力爭年轉(zhuǎn)化劣質(zhì)煤_____萬噸以上,確保從公司運(yùn)出好煤精煤。
3、加大引進(jìn)、培訓(xùn)力度,在人力資源配置上取得新突破
根據(jù)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和今后10年的發(fā)展需求,制定各類人才、特別是專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的政策措施。要在宣傳育人、政策鼓勵(lì)、專業(yè)提高等方面加大力度,創(chuàng)造尊重人才、吸引人才的良好環(huán)境。針對目前技術(shù)人才缺乏的狀況,加快實(shí)施技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要強(qiáng)化現(xiàn)有職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從公司的實(shí)際出發(fā),構(gòu)建以理論基礎(chǔ)、實(shí)用技能為主要內(nèi)容,以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自學(xué)相結(jié)合,長期與短期相結(jié)合為主要形式的職工教育培訓(xùn)體系。公司將盡快制定職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,加大職工培訓(xùn)資金的投入,拓寬職工培訓(xùn)渠道,分層次、有重點(diǎn)地選拔好學(xué)上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的職工到高校進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、創(chuàng)新體制機(jī)制,在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破
一是按照集團(tuán)公司新體制、新機(jī)制的要求,以成立_____有限責(zé)任公司為契機(jī),進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),按照上市公司要求的標(biāo)準(zhǔn),理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。二是明確公司內(nèi)部各層級關(guān)系,清理整合三級以下公司,徹底解決管理層次過多過亂、法律關(guān)系繁雜的問題。三是進(jìn)一步健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)資金、物資調(diào)配、機(jī)電設(shè)備、薪酬分配等方面的管控制度,結(jié)合_____機(jī)構(gòu)咨詢成果和企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),力求使管控能力更加到位,職責(zé)邊界更加清晰,管理流程更加順暢,考評體系更加健全,薪酬分配更加合理,使企業(yè)管理運(yùn)行更加科學(xué)、高效。
5、精心準(zhǔn)備,超前規(guī)劃,在礦山建設(shè)用地征遷方面取得新突破
征地工作已經(jīng)對公司正常生產(chǎn)組織造成嚴(yán)重影響,必須加大工作力度,創(chuàng)造性、前瞻性地開展工作,以積極的態(tài)度面對并妥善解決各種問題。一是加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)力度,把征用地涉及的各方面工作做細(xì)做實(shí),加快已征土地的正式報(bào)批,保證合法用地。二是加強(qiáng)用地規(guī)劃,生產(chǎn)技術(shù)部門提前兩年提出用地計(jì)劃,公司即時(shí)開展前期準(zhǔn)備,提前解決影響生產(chǎn)的土地問題。三是同地方政府和國土資源部門探討企業(yè)新的用地方式,參照地采地表塌陷補(bǔ)償?shù)霓k法。企業(yè)從用地開采到恢復(fù)耕地期間支付青苗補(bǔ)償,在企業(yè)采煤后將土地復(fù)墾并達(dá)到耕種條件,歸還地方政府和農(nóng)民。這樣既可以解決土地閑置和搬遷農(nóng)民無地可種的局面,也能緩解企業(yè)的用地成本和安置壓力。
6、加大環(huán)境治理力度,在建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)方面取得新突破
規(guī)劃利用好可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保和轉(zhuǎn)產(chǎn)三項(xiàng)基金,堅(jiān)持邊開采邊治理的原則,加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度。一是在加強(qiáng)土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用方面加大力度。二是重點(diǎn)治理污染源,以及采礦對地面環(huán)境的破壞等,盡快建立污水全封閉系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)污水零排放。加快鍋爐房煙塵治理,充分利用電廠余熱供暖,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、生活。三是加快制定落實(shí)礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,通過與高等院校、科研院所協(xié)作,在電力、煤化工、建材等方面開發(fā)科技含量較高、附加值較高的產(chǎn)品,推動(dòng)非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,盡快走出一條煤、電、煤化工、建材等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子,把公司打造成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資產(chǎn)、產(chǎn)值、利潤高速增長的具有可持續(xù)發(fā)展能力的大型企業(yè),成為高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)域。具體包括_____等。
7、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,在提升企業(yè)管理水平上取得新突破
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)。牢固樹立安全第一的思想,真正做到不安全不生產(chǎn),把遏制重特大事故當(dāng)做最大的政治責(zé)任。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來,讓職工記得住,記得牢;經(jīng)常性開展隱患排查治理,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章的頑癥,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),創(chuàng)造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工自?;ケR庾R。二是提高基建管理質(zhì)量,加快基建進(jìn)度,對重點(diǎn)基建項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行工程發(fā)包和合同管理制度,規(guī)范計(jì)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、信息以及施工現(xiàn)場的管理,實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)、工期質(zhì)量、投資三大控制。三是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備全面盤點(diǎn),重點(diǎn)解決帳、卡、物不相符的問題。建立完善的設(shè)備管理調(diào)撥機(jī)制和設(shè)備信息管理系統(tǒng),盡快達(dá)到設(shè)備有效利用、資源共享的要求。根據(jù)現(xiàn)有作業(yè)體系,梳理、規(guī)范設(shè)備管理流程,改變目前設(shè)備多頭管理的局面。四是完善集中采購供應(yīng)體系,盡快建立物資采購供應(yīng)的erp系統(tǒng),使物資采購供應(yīng)做到集中、統(tǒng)一、快捷、便利。五是加強(qiáng)全面預(yù)算管理,提高管控能力。在成本控制上,采用一級會(huì)計(jì)核算、兩級成本管理的組織結(jié)構(gòu),將會(huì)計(jì)核算全部集中到公司帳套下,對各成本中心實(shí)行會(huì)計(jì)人員派駐制,建立成本控制流程和單耗定額管理體系;在資產(chǎn)管理上,分清資產(chǎn)邊界,保證實(shí)物和帳卡對應(yīng),準(zhǔn)確歸集各成本中心的設(shè)備使用和維修成本,健全設(shè)備調(diào)撥業(yè)務(wù)流程;在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理上,強(qiáng)化集中管理和統(tǒng)一協(xié)作,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)控制,完善資金收支監(jiān)控體系,健全風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度;在預(yù)算管理上,對生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、投資各環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控,實(shí)行公司層面上的機(jī)構(gòu)、人員、資金、核算四統(tǒng)一管理。六是建立以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)管理體系,加大開采技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)創(chuàng)新,通過自主技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、合作技術(shù)創(chuàng)新,全面提升公司的技術(shù)水平。七是按照集團(tuán)加強(qiáng)信息化工作的要求,結(jié)合企業(yè)管理流程再造,進(jìn)一步完善信息化管理體系,整合信息化資源,加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成系統(tǒng)共用、信息共享的格局,達(dá)到“縱向聯(lián)通、橫向集成”的目標(biāo)。
8、加大后勤服務(wù)市場化進(jìn)程,在深化改革、提升服務(wù)水平上取得新突破
逐步推進(jìn)后勤服務(wù)市場化改革,個(gè)別條件成熟的單位放開經(jīng)營,按市場規(guī)則進(jìn)行運(yùn)營,完全自負(fù)盈虧。涉及“水、暖、氣、電”服務(wù)產(chǎn)品的單位,在維修配件方面實(shí)行有償服務(wù),節(jié)約公共成本。對內(nèi)部二級單位及生產(chǎn)服務(wù)班組,推行內(nèi)部模擬法人為主的管理改革,選擇市場鏈運(yùn)行較為成熟的單位進(jìn)行試點(diǎn),使這些單位成為市場主體,最終過渡到市場化運(yùn)行管理,成為自負(fù)盈虧的服務(wù)實(shí)體。從深化“6s”管理入手,建立健全符合服務(wù)對象需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,按照精細(xì)化管理要求,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序。
9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),在提升職工思想境界、精神風(fēng)貌、生活品質(zhì)方面取得新突破
制訂公司精神文明建設(shè)實(shí)施方案,分層次、分步驟地落實(shí)。一是提煉具有_____特色、全體職工認(rèn)同、信守并自覺踐行的企業(yè)核心價(jià)值觀,確立企業(yè)文化體系,并通過多種形式和渠道滲透到三個(gè)層面,即領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理層的執(zhí)行力度、職工層的凝聚力和歸屬感,形成“人企合一”的和諧環(huán)境。二是根據(jù)公司和職工的實(shí)際,創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型職工”、“爭當(dāng)文明職工”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。三是盡力為職工辦好事、辦實(shí)事,為職工創(chuàng)造潔凈、美觀、安全、和諧的工作和生活環(huán)境。四是堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合,加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),倡導(dǎo)公民道德規(guī)范,深入開展誠信教育,引導(dǎo)職工恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。五是加強(qiáng)職工理想信念教育,弘揚(yáng)以愛國主義____民族精神和以改革創(chuàng)新____時(shí)代精神,使職工始終保持昂揚(yáng)向上的企業(yè)精神風(fēng)貌。六是大力選樹與宣傳企業(yè)先進(jìn)典型和模范人物,在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。七是深化薪酬分配制度改革,向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜,使勞動(dòng)貢獻(xiàn)和勞動(dòng)報(bào)酬緊密掛鉤,充分發(fā)揮新酬分配的激勵(lì)作用。
10、加強(qiáng)基層黨的建設(shè),在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破
一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點(diǎn),作為班子建設(shè)的頭等大事來抓。當(dāng)前要突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到入耳入腦,做到真學(xué)、真信、真懂、真用。同時(shí),針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題,組織開展“黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)、組織紀(jì)律強(qiáng)不強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)、大局意識強(qiáng)不強(qiáng)”的主題思想教育活動(dòng),努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在提高理論水平、增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力,把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力,善于創(chuàng)造性開展工作、增強(qiáng)總攬全局的能力上有一個(gè)大的提升,牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要認(rèn)真貫徹國資委、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,對重大事項(xiàng)堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,特別是“三重一大”事項(xiàng),必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè),健全二級單位黨委和基層黨支部,按照德才兼?zhèn)涞囊螅x配好二級單位黨組織負(fù)責(zé)人,對基層兼職的黨群干部,要積極創(chuàng)造條件,保證他們有足夠的精力和時(shí)間從事黨建和思想政治工作。同時(shí),按照集團(tuán)公司“一章三則”的要求,從平朔公司實(shí)際出發(fā),建立健全黨委工作部門,建立健全黨委工作制度,配備精干工作人員,加快建立后備人才庫的步伐。三是以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,建立健全懲防體系,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)、問廉、問效和述職、述廉、述效制度。加大黨風(fēng)廉政宣傳教育力度,加大案件查處力度,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,形成對苗頭性傾向性問題及時(shí)進(jìn)行誡免談話的制度,防患于未然,努力在干部隊(duì)伍中形成勤政、廉政,清清白白做人、干干凈凈做事的良好風(fēng)氣。
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),對公司科學(xué)發(fā)展是一個(gè)有力的推動(dòng)。我們將以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步更新發(fā)展理念,努力破解發(fā)展難題,按照“四化”發(fā)展方向和“五高”標(biāo)準(zhǔn),全面打造一個(gè)“主業(yè)突出、精干高效、持續(xù)發(fā)展、文明和諧的_____和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)”,為建設(shè)世界一流大型能源集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。
第十二篇 公司打工暑期實(shí)習(xí)報(bào)告3500字
一、實(shí)踐目的:
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識,還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因?yàn)橹R要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。為了拓展自身的知識面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我來到了廣東燕京啤酒有限公司,開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
二、實(shí)踐內(nèi)容與經(jīng)歷
在__年6月20日,我來到了廣東佛山燕京啤酒有限公司。在負(fù)責(zé)招聘的陳小姐的安排下,我大概了解到自己的宿舍、工作地點(diǎn)、工作崗位等等。21日。我和同學(xué)分別被領(lǐng)到不同的車間,分配到不同的生產(chǎn)班中。這一天也是我下車間的第一天,面對那各色各樣的生產(chǎn)機(jī)器,我東張西望,心中充滿好奇。我的工作崗位是三包車間人工驗(yàn)瓶,這是一項(xiàng)相對比較簡單和輕松的工作。每位新來的員工都有自己的帶教師傅,工作上的問題都有師傅的指導(dǎo)和幫助。人工驗(yàn)瓶崗位的主要工作就是檢出不合格瓶子,并將不合格瓶子分類處理,此外,還要保持崗位衛(wèi)生,確保微生物合格。人工驗(yàn)瓶這崗位的工作雖然簡單,每天都是重復(fù)著同樣的工作,但工作環(huán)境不是什么人都承受的了的。車間的一般溫度在四五十度左右,濕度高達(dá)98%,而且車間是密閉的環(huán)境。那時(shí)候我真的想在這樣的條件下我能堅(jiān)持么,我的帶教師傅告訴我“打工是苦是累的,還是學(xué)校輕松啊!你們有機(jī)會(huì)不要步入打工行列。不過來吃吃苦對你還是有利的……”。師傅說了好多,我也認(rèn)真的聽著她的勸戒,雖然都是已經(jīng)爛熟于胸的道理,但是現(xiàn)在卻別有一番深層含義。除了崗位上的工作外,我們還要定時(shí)參加一些培訓(xùn),例如:安全培訓(xùn)、5s衛(wèi)生培訓(xùn)、設(shè)備檢修培訓(xùn)等等。遺憾的是我們實(shí)踐的崗位與我在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)完全不沾邊。“人工驗(yàn)瓶”這崗位雖說也屬于“檢驗(yàn)類”,但是和我學(xué)習(xí)的“食品營養(yǎng)與檢驗(yàn)”這專業(yè)的檢驗(yàn)是完全兩碼事。人工驗(yàn)瓶是屬于物理檢驗(yàn),但靠檢驗(yàn)員的眼睛就可以檢驗(yàn)出來了,而“食品營養(yǎng)與檢測”則是化學(xué)檢驗(yàn),必須借助一些儀器,化學(xué)藥品等才能檢驗(yàn)出來。
三、實(shí)踐感想與體會(huì)
古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過兩個(gè)月的實(shí)踐期,回首這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限的感慨。 這兩個(gè)月,在磨礪自己的同時(shí),我對自己的能力有了更深的了解,我深切意識到,生活在象牙塔里的大學(xué)生不要以單純的想法去理解和認(rèn)識社會(huì),只紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,而是要步入社會(huì),進(jìn)行深入地探索。在學(xué)校學(xué)會(huì)更多得書面知識,在實(shí)踐中好好利用知識進(jìn)行運(yùn)作。接觸、了解社會(huì),從實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。
我在實(shí)踐中得到許多的感悟!
1、掙錢的辛苦
在燕京啤酒廠的包裝車間做一名普通的檢驗(yàn)工,每天都要工作十二小時(shí),還要日夜倒班。在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里,我感受最深的是:在燕京啤酒廠,只有上下班之分,沒有白天與黑夜之別的。白班是:早上7:00—晚上7:00,夜班是:晚上7:00---早上7:00。吃飯都是在車間吃的,每頓飯規(guī)定在半個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。我的工作是人工驗(yàn)瓶,崗位職責(zé)是檢驗(yàn)出不合格的空啤酒瓶,每天大概會(huì)有四十萬個(gè)瓶子在我眼前流過。在剛剛開始工作的第一個(gè)星期,是最辛苦的,不適應(yīng)工作環(huán)境,不適應(yīng)工作內(nèi)容,看著那些空啤酒瓶在眼前流過,我感覺是在暈車似的,有要暈倒嘔吐的感覺,那感覺真的很辛苦。每天在車間辛辛苦苦上班,天天面對的都是同一樣事物,做的事情也是一樣的,時(shí)間一長了,真的好無聊??!然而,工作時(shí)間那么長,所的到的收入?yún)s不多,在這兩個(gè)月我終于體會(huì)到父母的掙錢的艱辛。在以后我一定要在生活上節(jié)約用錢,好好的珍惜在學(xué)校念書的最后不多的日子。
2、學(xué)會(huì)吃苦
在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月,我最大的收獲就是學(xué)會(huì)吃苦。首先,在車間工作的環(huán)境很辛苦。密閉的車間溫度高達(dá)四五十度,濕度也高達(dá)98%。一進(jìn)車間,汗就不停的流,衣服很快就會(huì)濕透的了。在這樣的環(huán)境下工作,一天十二小時(shí)下來,整個(gè)人都會(huì)虛脫了。其次,就是工作強(qiáng)度大。在沒出來實(shí)習(xí)前,我在家是“十指不沾陽春水”的,但是在燕京實(shí)習(xí),我就跟男孩子一樣,每天都要搬搬抬抬的。每天除了在驗(yàn)瓶,我還要處理那些不合格的瓶子。一箱箱的不合格瓶子要搬上車,又要一車車的拉到指定的地方。在這里實(shí)習(xí),真的很辛苦,有些時(shí)候我真的以為自己堅(jiān)持不下去了,很想要放棄。和我一起來實(shí)習(xí)的同學(xué),有些已經(jīng)堅(jiān)持不下去,離開燕京了。有時(shí)候我也想像他們一樣,不再堅(jiān)持下去了。很慶幸我沒有像他們一樣半途就離開了,我一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。在這兩個(gè)月里, 日子雖然很苦,但是我堅(jiān)持到現(xiàn)在了,在苦中尋找樂趣,我更懂得了,苦,是一劑催化劑。催化著我的心靈愈加堅(jiān)實(shí),催化著我積極奮斗的信心,催化著我人生的步伐更加穩(wěn)??!學(xué)會(huì)吃苦,便是我面對考驗(yàn)繼續(xù)堅(jiān)持與努力的保證。
現(xiàn)在很多企業(yè)把“吃苦耐勞”明確的寫進(jìn)招聘要求,有點(diǎn)甚至還放在了第一條。我學(xué)會(huì)了吃苦,對我以后的應(yīng)聘與就業(yè)都有很大的優(yōu)勢。我可以很驕傲的對企業(yè)說,我能吃苦耐勞,在燕京那么苦的環(huán)境我都能承受,堅(jiān)持到最后了,相比一些“瓷娃娃”的大學(xué)生,我更有能力去做的更好。
3、我學(xué)會(huì)了沉淀自己
在車間是很考驗(yàn)一個(gè)人的耐性的地方,每天面對的人和事都一樣的,時(shí)間長了就會(huì)感覺到乏味。剛到車間的時(shí)候,我的心很燥,做事和做人都不能夠令人滿意。但是現(xiàn)在我慢慢學(xué)會(huì)淡定了,在很多時(shí)候遇到問題都會(huì)很平靜,都會(huì)先思考了再去決定怎樣做。很開心,我能在車間里慢慢的成長,慢慢的沉淀自己!“心態(tài)放平點(diǎn),姿態(tài)放低點(diǎn)”,我想用這句話來總結(jié)我現(xiàn)在的狀態(tài)。
4、人際關(guān)系的處理
在這次實(shí)踐中,讓我還很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面, 大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起, 每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,我們不能改變他人,只有改變自己。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。我們雖然是個(gè)大學(xué)生,但是身邊的每一個(gè)同事都有可能是你的老師,我們要把姿態(tài)放低一點(diǎn),虛心請教他人。在人與人之間的交流,個(gè)人心態(tài)一定要放平。
5、管理的哲學(xué)
在任何的企業(yè)都有管理者與被管理者,不想被管理,就要有能力去管理。但是想成為一名好的管理者,就必須要有好的管理方法。在廣東燕京啤酒有限公司里,有一套很好的管理方法,叫“績效飛輪”。在沒來實(shí)習(xí)前,我從來沒有聽過這個(gè)名詞。“績效飛輪” 是一套簡單實(shí)用的績效管理工具,企業(yè)達(dá)成績效就象飛輪,要啟動(dòng)、推動(dòng)、檢修、加油、循環(huán)往復(fù),直至自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),飛速前進(jìn);剛開始會(huì)不容易,一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來績效飛輪將勢不可擋。我覺得這套管理方法很適合目前企業(yè)。在以后我有機(jī)會(huì)做管理者的時(shí)候,可以借助這個(gè)工具,把企業(yè)和員工管理的更好。
6、團(tuán)隊(duì)精神
廣燕是一個(gè)非常注重團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),在這里,我能感受的什么是集體,什么是團(tuán)隊(duì)。在這里的團(tuán)隊(duì)很多,分小組,班組,生產(chǎn)線組,車間等等。每個(gè)人在這里的角色都不是個(gè)人,而是集體的一份子,都是先集體后個(gè)人的。集體的榮辱關(guān)系到個(gè)人的榮辱。在進(jìn)車間的第一個(gè)月,車間的領(lǐng)導(dǎo)就組織我們觀看《沖鋒陷陣》這部電影,教會(huì)我們要有團(tuán)隊(duì)精神,讓我懂得了團(tuán)隊(duì)在工作中的作用。
四、結(jié)束語
在燕京實(shí)習(xí)的兩個(gè)月,我在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅(jiān)強(qiáng),忘了如何去依靠,想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨(dú)立自強(qiáng)。
這短暫的兩個(gè)月,不僅是一次實(shí)踐,還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財(cái)富。