煤礦工作的述職報(bào)告示例十二篇

煤礦工作的述職報(bào)告示例怎么寫(xiě)

1. 工作職責(zé)概述：描述你在煤礦工作中的具體職責(zé)，如安全監(jiān)督、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)調(diào)度等。詳細(xì)闡述每一項(xiàng)職責(zé)的具體內(nèi)容和重要性。

2. 工作成果展示：列出在過(guò)去的工作期間，你所完成的主要任務(wù)和取得的成績(jī)。例如，成功實(shí)施的安全措施、提高的生產(chǎn)效率、解決的技術(shù)難題等。用事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的成果。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：講述與同事、上級(jí)和下屬的合作經(jīng)歷，如何通過(guò)有效的溝通解決問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略：分享你在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及你是如何克服的。這可以展現(xiàn)你的問(wèn)題解決能力和應(yīng)變能力。

5. 自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)：描述你在煤礦工作中學(xué)到的新知識(shí)和技能，以及這些如何幫助你更好地履行職責(zé)。

6. 安全管理與合規(guī)性：強(qiáng)調(diào)在煤礦工作中安全的重要性，描述你如何確保工作環(huán)境的安全，遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，

我在煤礦工作崗位上已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)充滿了挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)。我想借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)一下我在這段時(shí)間內(nèi)的工作情況，分享我在煤礦工作中的經(jīng)歷和感悟。

結(jié)尾：

回首過(guò)去，我深感責(zé)任重大，但同時(shí)也充滿信心。在接下來(lái)的日子里，我將繼續(xù)致力于提升工作效率，保障生產(chǎn)安全，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以更好地服務(wù)于我們的煤礦事業(yè)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

以上就是我的述職報(bào)告，期待您的寶貴意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)我們煤礦工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。謝謝大家。

煤礦工作的述職報(bào)告示例范文

第一篇 煤礦工作的述職報(bào)告示例1500字

今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《___煤礦關(guān)于搞好20__年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《___煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20__年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作潛力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)___東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0。5%時(shí)務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，___東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積

現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，___東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，透過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

第二篇 煤礦工作的述職報(bào)告范例750字

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第三篇 煤礦工作的述職報(bào)告模板1400字

皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的__和小電纜吊掛，使其構(gòu)成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）、強(qiáng)化管理不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái)，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，用心探討走科技興礦之路。

在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來(lái)，為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時(shí)間及職責(zé)人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）、扎實(shí)工作深入開(kāi)展專項(xiàng)整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。個(gè)性是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?；仡欉^(guò)去的一年，我們雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?，去提高?/p>

第四篇 全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作報(bào)告2950字

首先，我謹(jǐn)代表中共鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向不辭辛勞蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并將我鄉(xiāng)今年以來(lái)煤礦安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

我鄉(xiāng)位于市東北部，轄20個(gè)行政村，193個(gè)村民小組，31095人，為全市15個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

全鄉(xiāng)共有3個(gè)煤礦，其中王家井煤座落在我鄉(xiāng)堰新村10組境內(nèi)，個(gè)體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力6萬(wàn)噸。目前已取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但采礦許可證因過(guò)期正在換證辦理之中。__年該礦被市政府授予省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

花滿槽煤礦座落在堰新村1組境內(nèi)。該礦“五證一照”齊全，但均已過(guò)期，目前正在換證辦理之中，屬個(gè)體煤礦，年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力3萬(wàn)噸。__年申報(bào)技改擴(kuò)能，實(shí)施“三改六”工程。__年12月經(jīng)市煤炭局驗(yàn)收通過(guò)，目前已申報(bào)省相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。

界沖村煤礦座落在堰新村6組境內(nèi)，個(gè)體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力6萬(wàn)噸。目前該礦只有礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效，采礦許可證有效期到__年12月30日止，其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后，被停止一切施工作業(yè)，今年3月3日被市煤炭局批準(zhǔn)施工，4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監(jiān)指令。

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔__〕23號(hào)文件)及省市煤炭安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，為實(shí)現(xiàn)煤礦“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府制定了“求規(guī)范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個(gè)中心(以安全發(fā)展為中心);明確兩個(gè)目標(biāo)(一是確保企業(yè)零死亡，減少一般受傷事故和重大經(jīng)濟(jì)損失事故，二是圓滿完成煤礦稅費(fèi)任務(wù)和調(diào)煤保電任務(wù));突出三大狠抓(狠抓安全培訓(xùn)教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質(zhì)標(biāo)建設(shè));落實(shí)四大整治(隱患排查整治、非法經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、建設(shè)整治、企業(yè)生產(chǎn)秩序整治、企業(yè)資源整合整治);做到五大創(chuàng)新(創(chuàng)新安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全宣傳形式、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育機(jī)制、創(chuàng)新安全生產(chǎn)條件);實(shí)現(xiàn)六大提高(提高職工安全意識(shí)、提高科學(xué)管理水平、提高事故應(yīng)急救援能力、提高工作效率、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模檔次)的工作目標(biāo)。截至目前，全鄉(xiāng)煤礦沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，境內(nèi)無(wú)非法違法開(kāi)采煤礦，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)大局的穩(wěn)定。在煤礦安全生產(chǎn)工作方面，我們做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)，確保工作取得實(shí)效，一是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到每個(gè)月召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究、布置安全生產(chǎn)工作。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自深入煤礦調(diào)研，并進(jìn)行認(rèn)真督查和工作指導(dǎo)。二是成立高規(guī)格的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長(zhǎng)謝慧榮任組長(zhǎng)，黨委委員肖利古任副組長(zhǎng)，黨政辦秘書(shū)、煤管站站長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、國(guó)土所所長(zhǎng)、農(nóng)電站站長(zhǎng)、司法所所長(zhǎng)為成員，同時(shí)要求各煤礦成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。三是實(shí)行責(zé)任包干，明確專人管礦。由黨委委員肖利古負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作總調(diào)度，煤管站站長(zhǎng)江秋成包干負(fù)責(zé)王家井煤礦、花滿槽煤礦，司法所李谷生包干負(fù)責(zé)界沖村煤礦。四是明確相關(guān)職能部門(mén)工作職責(zé)，確保安全監(jiān)管相互協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，按照百分制計(jì)分，實(shí)行一季度一小考，年終全面考核。六是實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)懲失職瀆職行為。與此同時(shí)，鄉(xiāng)政府就安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，今年已制定下發(fā)了《關(guān)于做好煤礦春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作安排》(馬政發(fā)〔__〕1號(hào))、《鄉(xiāng)__年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)__年安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包礦責(zé)任人的通知》、《關(guān)于印發(fā)__年村委會(huì)和鄉(xiāng)屬單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則的通知》等5個(gè)重要文件，并與20個(gè)行政村、3個(gè)煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》23份。

二、加強(qiáng)調(diào)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)4月21號(hào)全市煤礦安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神。

4月21日全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議后，我鄉(xiāng)立即召開(kāi)了黨政聯(lián)系會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，分析了煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署了煤礦安全生產(chǎn)的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開(kāi)全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議，各礦業(yè)主、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師參加了會(huì)議，鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、包礦責(zé)任人也參加了會(huì)議，會(huì)上各礦礦長(zhǎng)首先作了安全生產(chǎn)情況匯報(bào)發(fā)言，煤管站站長(zhǎng)江秋成就全鄉(xiāng)煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專題報(bào)告，肖利古傳達(dá)了全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會(huì)議精神，最后鄉(xiāng)黨委書(shū)記梁賤芽、鄉(xiāng)長(zhǎng)謝慧榮作了重要強(qiáng)調(diào)，從而增強(qiáng)了與會(huì)人員的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。會(huì)后各礦相繼組織班、隊(duì)長(zhǎng)以上煤礦管理人員召開(kāi)了會(huì)議，并針對(duì)本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題制定了整改措施，王家井開(kāi)展了“要我安全、我要安全”大討論，投入資金40余萬(wàn)元添置2臺(tái)電運(yùn)車、1臺(tái)空壓機(jī)、2臺(tái)離心水泵、20臺(tái)瓦檢儀，并更新井下電纜、開(kāi)關(guān)等淘汰產(chǎn)品，逐步改善了安全生產(chǎn)條件;花滿槽煤礦針對(duì)水患嚴(yán)重情況，制定了防治水整治方案和水情調(diào)查報(bào)告，成立了防治水機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)探水專業(yè)隊(duì)伍，還添置了1套探水設(shè)備，全面清理了井下水倉(cāng)和礦井周邊防洪溝圳，落實(shí)“排、堵、探、放、疏”綜合措施;界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”，并制定了作業(yè)人員“23不要”，建立了隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)全體員工人人關(guān)心安全、人人查找隱患，防患于未然。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)隱患排查與整改措施。

我鄉(xiāng)按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真督促煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配齊配足安管人員，落實(shí)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域和五大系統(tǒng)的管理措施，在監(jiān)管方式上實(shí)行三個(gè)結(jié)合三個(gè)到位，即重點(diǎn)監(jiān)管與日常監(jiān)管相結(jié)合、主動(dòng)監(jiān)管與配合監(jiān)管相結(jié)合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管時(shí)堅(jiān)持監(jiān)管人員到位、監(jiān)管文書(shū)到位、監(jiān)管處理到位。在監(jiān)管內(nèi)容上做到六查六落實(shí)，即：查資料、臺(tái)帳，落實(shí)安全管理制度;查人員在崗在位，落實(shí)安全責(zé)任;查作業(yè)人員資格，落實(shí)持證上崗;查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)安全操作規(guī)程;查安全隱患，落實(shí)整改措施;查違規(guī)違法生產(chǎn)施工，落實(shí)處理措施。根據(jù)煤管站入礦檢查，今年共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)煤礦安全隱患42例，目前尚未整改到位有5例，其中王家井1例，0米水平總回巷嚴(yán)重失修，多處垮塌淤塞;花滿槽兩例，55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機(jī)電設(shè)備使用淘汰產(chǎn)品;界沖煤礦兩例，主斜井筒一處約20米開(kāi)裂變形，未維修加固和監(jiān)控系統(tǒng)失修，未正常使用。

四、建章立制，落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

全鄉(xiāng)三個(gè)煤礦均已按要求建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井前都懸掛與填寫(xiě)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，每月底堅(jiān)持將下個(gè)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表報(bào)送市煤炭局。按照制度堅(jiān)持礦長(zhǎng)每月帶班下井8班次以上，其它礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井15班次以上，且能堅(jiān)持與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井，都能較好地解決井下的一些實(shí)際問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

以上是我鄉(xiāng)煤礦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況。我們做了一些工作，取得了一些實(shí)效，但距上級(jí)要求還相差甚遠(yuǎn)。我們將再接再厲，常抓不懈地做好這項(xiàng)工作，努力把我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)。

第五篇 大學(xué)生煤礦實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)2950字

今年8月25日，我們從內(nèi)蒙古科技大學(xué)出發(fā)，歷時(shí)約十個(gè)小時(shí)來(lái)到棋盤(pán)井鎮(zhèn)，進(jìn)行大學(xué)期間最后一個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐。棋盤(pán)井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部，東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與烏海市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是鄂爾多斯市10強(qiáng)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實(shí)習(xí)地點(diǎn)選到了這里。

實(shí)習(xí)的主要地點(diǎn)有內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機(jī)械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識(shí)。

單位介紹：

內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦位于棋盤(pán)井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬(wàn)噸，整個(gè)煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。

神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距烏海飛機(jī)場(chǎng)6公里，110國(guó)道、109國(guó)道及丹拉高速公路在此交匯，自營(yíng)鐵路專運(yùn)線在烏海北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國(guó)務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團(tuán)出口和路、港外運(yùn)計(jì)劃，運(yùn)輸條件極為方便和可靠。下轄300萬(wàn)噸/年煤礦和400萬(wàn)噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營(yíng)60萬(wàn)噸/年洗煤廠和5萬(wàn)噸/年粗苯加工廠各一座。主要產(chǎn)品有二級(jí)冶金焦、焦油、粗苯、純苯、甲苯、二甲苯、硫磺、硫銨、煤氣以及部分電煤和洗精煤。擁有固定資產(chǎn)3.1億元，員工420人，至20__年，“采煤——洗選——煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊將形成一條關(guān)聯(lián)度極高的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)到原煤500萬(wàn)噸/年、洗選原煤700萬(wàn)噸/年、一二級(jí)冶金焦170萬(wàn)噸/年，化工產(chǎn)品20萬(wàn)噸/年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，成為國(guó)內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

在內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們首先參觀的是它的機(jī)修車間，在機(jī)修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機(jī)的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺(tái)帶式輸送機(jī)總成本的35%，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運(yùn)轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對(duì)占輸送機(jī)總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作 用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿?xì)地參觀了托輥加工的全過(guò)程，托輥首先在鋼管自動(dòng)切斷倒角機(jī)床上切斷并倒角，其次將鋼管在托輥?zhàn)詣?dòng)焊接機(jī)床上焊接用于安裝軸承的軸承座，最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機(jī)床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。

此外在內(nèi)蒙古棋盤(pán)井礦業(yè)集團(tuán)三礦，我們還看見(jiàn)了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)。老師給我們簡(jiǎn)要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象，容易理解。

在著名的神華蒙西煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機(jī)修車間，但是與上一個(gè)企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠(yuǎn)”的神西精神，保持“立即行動(dòng)”的一貫作風(fēng)，努力創(chuàng)造“誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、正直無(wú)私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進(jìn)”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個(gè)企業(yè)才能有資格在不久的將來(lái)建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。

在神西煤化的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場(chǎng)，徹底顛覆了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進(jìn)的管理模式是分不開(kāi)的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中立于不敗之地。

隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對(duì)井下采煤過(guò)程有了更全面的印象，其中重點(diǎn)了解了刮板輸送機(jī)的工作原理，采煤機(jī)與刮板輸送機(jī)的配置方式。刮板輸送機(jī)的工作原理是將敞開(kāi)的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機(jī)頭傳動(dòng)部啟動(dòng)后，帶動(dòng)機(jī)頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運(yùn)行帶動(dòng)物料沿著溜槽移動(dòng)，直至到機(jī)頭部卸載。刮板鏈繞過(guò)鏈輪作無(wú)級(jí)閉合循環(huán)運(yùn)行，完成物料的輸送。之后，通過(guò)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)送到皮帶運(yùn)輸機(jī)上，從井底輸送到地面的運(yùn)輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來(lái)王斌老師給我們介紹了采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下：采煤機(jī)械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機(jī)、刨煤機(jī)和采煤鉆機(jī)三大類。目前我國(guó)使用最多的是滾筒式采煤機(jī)(見(jiàn)右圖)，也有少量的刨煤機(jī)。

我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉(cāng)庫(kù)，設(shè)備庫(kù)很大，存放著各種設(shè)備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架(見(jiàn)右圖)是以高壓液體作動(dòng)力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機(jī)械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運(yùn)輸過(guò)程提供空間，采煤機(jī)逐漸遷移，同時(shí)液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過(guò)大空間瞬間塌空造成強(qiáng)大氣流，危及設(shè)備和人員安全。

在通風(fēng)機(jī)房，金華明老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機(jī)的工作方式。礦山生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對(duì)礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是，不斷地向作業(yè)地點(diǎn)供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點(diǎn)良好的空氣質(zhì)量，造成一個(gè)安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面，而泛風(fēng)則由巷道排出。

2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反，新鮮空氣由巷道進(jìn)入工作面，泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。

3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時(shí)混合使用。

壓入式通風(fēng)由于安全性好，設(shè)備簡(jiǎn)單適應(yīng)性好，效果好而被廣泛應(yīng)用。

洗煤是煤炭深加工的一個(gè)不可缺少的工序，從礦井中直接開(kāi)采出來(lái)的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對(duì)密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時(shí)，降低原煤中的無(wú)機(jī)硫含量，以滿足不同用戶對(duì)煤炭質(zhì)量的指標(biāo)要求。

先介紹洗煤廠工藝流程如下：

1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng)，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。

2、原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)——原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)包括篩分和破碎。

i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級(jí)和需要破碎的大塊分開(kāi)，避免合格物料過(guò)度粉碎，各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級(jí)，否則將嚴(yán)重影響分選效果和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

ii 破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機(jī)械所能處理的范圍度，超過(guò)這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選。

3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同用戶的需求。

4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲(chǔ)和裝車，存儲(chǔ)是將生產(chǎn)出來(lái)的成品煤炭存放在儲(chǔ)煤倉(cāng)，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計(jì)量。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對(duì)采煤過(guò)程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對(duì)我有很大的幫助，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中努力改進(jìn)，彌補(bǔ)自己的不足。

第六篇 2024煤礦黨支部換屆工作報(bào)告4950字

2024煤礦黨支部換屆工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全黨、全國(guó)人民正在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，積極以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的第十六屆五中全會(huì)的召開(kāi)之際，我們隆重地召開(kāi)____金塔縣建設(shè)局第一次黨員大會(huì)，這是建設(shè)局全體黨員政治生活中的一件大事。這次大會(huì)的召開(kāi)，自始至終得到了金塔縣委和縣委組織部的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨委對(duì)金塔建設(shè)局黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建設(shè)局全體黨員表示衷心的感謝！

這次代表大會(huì)的主要任務(wù)是：回顧和總結(jié)近年來(lái)建設(shè)局黨建工作，研究提出今后一段時(shí)期黨委工作的基本思路和工作目標(biāo);選舉產(chǎn)生____金塔縣建設(shè)局第一屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì);進(jìn)一步動(dòng)員全局廣大黨員干部職工，緊緊圍繞新一輪城市總體規(guī)劃，振奮精神，拼搏進(jìn)取，不斷開(kāi)創(chuàng)規(guī)劃建設(shè)改革發(fā)展的新局面。

下面，我受黨委委托，向大會(huì)做工作報(bào)告。請(qǐng)代表們審議。

四年來(lái)主要工作回顧

20__年以來(lái)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，局黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)了建設(shè)系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，全縣建設(shè)事業(yè)在改革中得到了不斷的發(fā)展，局機(jī)關(guān)的黨建工作，為全縣建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的思想和政治保證，并在以下幾方面取得了實(shí)效：

(一)黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在過(guò)去的幾年里，局機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣建設(shè)事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，狠抓了機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作和自身建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。幾年來(lái)，按照縣直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，先后在局系統(tǒng)開(kāi)展了“三學(xué)”、“三講”和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng)。每年在重大節(jié)日期間，還組織廣大干部職工開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。從1998年至20__年，曾次組織評(píng)選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動(dòng)，有個(gè)黨組織、名共產(chǎn)黨員和名黨務(wù)工作者，受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。黨總支還評(píng)選表彰了個(gè)先進(jìn)黨組織、名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。從1998年至20__年，黨總支堅(jiān)決響應(yīng)縣委和政府的號(hào)召，從人民的利益出發(fā)，先后為救災(zāi)、扶貧等共組織次捐款活動(dòng)，共捐款元，為災(zāi)區(qū)人民和貧困農(nóng)民獻(xiàn)上了一份愛(ài)心。

建設(shè)局黨的組織建設(shè)是隨著金塔建設(shè)事業(yè)的發(fā)展而建立的，從年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨支部，到年改為金塔縣黨總支，年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨總支，黨員人數(shù)由最初的人發(fā)展到黨總支成立時(shí)的人，直至20__年4月設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨委，建設(shè)局黨的組織和黨員隊(duì)伍不斷得到發(fā)展壯大。止20__年8月，全局共有干部職工人，黨委下設(shè)8個(gè)基層支部，共有黨員86人，是規(guī)劃建設(shè)管理的一支中堅(jiān)力量。

1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)了理論水平的提高。深入開(kāi)展了以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題研討，思想交流、競(jìng)賽強(qiáng)化、整改提高，黨員的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工反映強(qiáng)烈的一些問(wèn)題有的已經(jīng)得到解決，有的正在創(chuàng)造條件積極解決。從完善制度入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)，針對(duì)建設(shè)行業(yè)技術(shù)密集的特點(diǎn)，高度重視了員工素質(zhì)的提高。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。始終把黨的基層組織作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。幾年來(lái)，我們根據(jù)《黨章》和《條例》的規(guī)定，按照“五個(gè)好”黨支部的要求，建立健全了黨的各基層組織，使各單位黨的基層組織能正常開(kāi)展黨的工作。局系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員在各個(gè)不同的工作崗位上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)保持了黨的先進(jìn)性。不斷提高全系統(tǒng)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從1998年至20__年共發(fā)展黨員名，現(xiàn)在全局系統(tǒng)黨員總數(shù)已達(dá)名。形成一支認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)路線方針，為建設(shè)事業(yè)努力奉獻(xiàn)的骨干力量。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)顯著改善。黨總支堅(jiān)持黨管干部，黨委管班子的原則，建立了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的建設(shè)骨干隊(duì)伍。一是加大中層干部隊(duì)伍管理考核。實(shí)行嚴(yán)格的德、能、勤、績(jī)跟蹤考評(píng)，有名年輕同志走上了管理崗位。二是加大溝通協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)班子整體功能。黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在紀(jì)律、制度面前嚴(yán)于律已，勤政廉潔，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)制度，由于班子成員都能自覺(jué)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，正確履行職責(zé)，極力維護(hù)單位和廣大職工合法權(quán)益，班子整體合力和中層管理能力得到顯著提升。

(四)建設(shè)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，總支通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)學(xué)習(xí)，建立和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年都與各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確和細(xì)化班子成員對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。強(qiáng)化對(duì)班子成員和全局中層的監(jiān)督約束機(jī)制，堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，建立了領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，完善和落實(shí)了民主管理和政務(wù)公開(kāi)的措施，利用民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)、職工大會(huì)民主評(píng)議的辦法，把領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾監(jiān)督之下，有效制止了各類不良傾向的發(fā)生。在行風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，全面開(kāi)展了行業(yè)作風(fēng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，向社會(huì)公開(kāi)了8項(xiàng)服務(wù)承諾和市政設(shè)施故障報(bào)修、服務(wù)投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱2個(gè)，在每年的全縣行風(fēng)評(píng)議中，建設(shè)系統(tǒng)各單位沒(méi)有一個(gè)在3名以后，真正做到了讓群眾滿意，讓政府放心，樹(shù)立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。

(五)精神文明建設(shè)成效顯著。1997年黨的十四屆六中全會(huì)以來(lái)，按照縣、委政府的工作部署，始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)擺在突出位置，緊密結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)的實(shí)際，加大了精神文明建設(shè)工作力度，全縣建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)不斷深化，“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，推行社會(huì)服務(wù)承諾制工作健康發(fā)展，對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)持續(xù)深入，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作質(zhì)量和工作水平不斷改進(jìn)，行業(yè)風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了顯著成效，為建設(shè)系統(tǒng)的改革、發(fā)展提供了思想保證和精神動(dòng)力。通過(guò)在建設(shè)系統(tǒng)，特別是在窗口行業(yè)和單位，組織廣大職工深入開(kāi)展以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，在建設(shè)系統(tǒng)較好的樹(shù)立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)建設(shè)系統(tǒng)各單位和廣大建設(shè)職工的共同努力，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作受到了上級(jí)主管部門(mén)和廣大人民群眾的認(rèn)可。自1998年以來(lái)，先后榮獲縣委、政府“縣級(jí)文明單位”、“模范文明單位”、“社會(huì)治安綜合治理模范單位”，20__年被地委、行署命名為“地級(jí)文明單位”。下屬單位全部獲得了“縣級(jí)文明單位”和“模范文明單位”稱號(hào)。

(六)思想政治工作不斷深化。幾年來(lái)，我們一直把思想政治工作作為黨的工作的一大法寶，不斷的加強(qiáng)深化，在機(jī)關(guān)建立了思想政治工作責(zé)任制，努力做到層層落實(shí)，人人負(fù)責(zé)，通過(guò)開(kāi)展思想政治理論教育活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)系統(tǒng)廣大職工建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心，激發(fā)投身改革、建功立業(yè)的積極性，把熱愛(ài)社會(huì)主義、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)金塔、熱愛(ài)崗位結(jié)合起來(lái)，起到了弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立建設(shè)行業(yè)新形象的積極效果。

2、抓黨建，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)。一是加強(qiáng)了基層黨支部組織建設(shè)，結(jié)合黨委的成立，強(qiáng)化了對(duì)基層個(gè)支部班子的建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了支部班子，明確了支部工作職責(zé)，黨委積極聯(lián)系和親臨各基層組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)支部建設(shè)工作，使各黨支部的基層組織管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。二是逐步理順了黨員組織關(guān)系，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作，將長(zhǎng)期在建設(shè)系統(tǒng)工作的名黨員轉(zhuǎn)入建設(shè)局黨委，將長(zhǎng)期在建設(shè)系統(tǒng)外工作名黨員轉(zhuǎn)出建設(shè)局黨委，同時(shí)，按照黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃，并積極發(fā)展新黨員1名。三是規(guī)范了黨費(fèi)管理工作，按規(guī)定及時(shí)收繳了黨員黨費(fèi)。

2024煤礦黨支部換屆工作報(bào)告

我鎮(zhèn)高度重視，精心籌備，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范程序，于__年3月22日召開(kāi)換屆選舉大會(huì)，出席黨代表111名，到會(huì)率達(dá)96%，大會(huì)選舉產(chǎn)生了中共__鎮(zhèn)第十四屆委員會(huì)委員8名，紀(jì)律檢查委員會(huì)委員5名和出席縣

第十三次黨代會(huì)代表10名，圓滿完成了各項(xiàng)議程，縣委提名候選人全部高票當(dāng)選，組織意圖得到充分體現(xiàn)。通過(guò)這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高，班子平均年齡有所下降。

一、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作，本著預(yù)防在先、教育在先、警示在先的原則，認(rèn)真開(kāi)展“八項(xiàng)活動(dòng)”：開(kāi)展換屆紀(jì)律教育活動(dòng)，采取黨委中心組先學(xué)，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)紀(jì)委、中組部《通知》精神以及省、市、縣委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀(jì)律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng);開(kāi)展專題承諾活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個(gè)人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書(shū)記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀(jì)律工作落到實(shí)處;開(kāi)展談心談話活動(dòng)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部，對(duì)思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時(shí)做好思想工作;開(kāi)展重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，多形式多渠道廣泛宣傳中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，營(yíng)造濃厚的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律氛圍;開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng);開(kāi)展換屆風(fēng)氣測(cè)評(píng)活動(dòng);開(kāi)展暢通群眾舉報(bào)渠道活動(dòng);開(kāi)展換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，用鐵的紀(jì)律狠剎歪風(fēng)邪氣。

二、精心籌備，嚴(yán)格程序，確保選舉成功

1、高度重視抓籌備。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視換屆工作，成立黨委書(shū)記任組織，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織、秘書(shū)、會(huì)務(wù)、宣傳、安全保障五個(gè)工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確到位。制發(fā)了《__鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實(shí)施方案》，認(rèn)真起草了鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，全面總結(jié)了五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作成績(jī)，對(duì)未來(lái)五年的全鎮(zhèn)工作進(jìn)行了科學(xué)安排。

2、規(guī)范程序抓選舉。一是嚴(yán)格把關(guān)，擴(kuò)大民主，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)黨代會(huì)代表。鎮(zhèn)黨委成立換屆工作指導(dǎo)組，每個(gè)選舉單位明確一名班子成員作為指導(dǎo)員，進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)，確保選舉程序規(guī)范，各選舉嚴(yán)格按照“兩推一選”程序，共選出鎮(zhèn)黨代表116名，其中黨員干部代表68名，占代表總數(shù)的58%;生產(chǎn)一線代表48名，占代表總數(shù)41.4%;婦女代表23名，占代表總數(shù)19.3%。

二是精心組織，履行程序，開(kāi)好黨代會(huì)。在換屆選舉過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定，實(shí)行先差額預(yù)選，再等額選舉的方式，分別選舉出兩委委員和縣黨代表。黨委委員、紀(jì)委委員和縣黨代表按照多于應(yīng)選委員人數(shù)20%的比例先在分8個(gè)代表組實(shí)行差額預(yù)選，再召開(kāi)全體代表會(huì)議實(shí)行等額選舉，兩次選舉均采取無(wú)記名投票方式，黨委書(shū)記、副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記副書(shū)記在實(shí)行等額選舉。選舉時(shí)，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，安排了充足的時(shí)間，讓代表醞釀，使新一屆黨委、紀(jì)委班子順利通過(guò)選舉產(chǎn)生。三是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好鎮(zhèn)黨代會(huì)的有關(guān)請(qǐng)示、溝通和批復(fù)工作，不允許簡(jiǎn)化，更不準(zhǔn)以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴(yán)密性。鎮(zhèn)黨委在大會(huì)閉幕后，及時(shí)將文件材料整理歸檔，建立檔案，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)選舉結(jié)果，善始善終完成選舉任務(wù)。這次換屆選舉中，當(dāng)選人100%符合上級(jí)黨委的組織意圖，確保了當(dāng)選人100%以高票當(dāng)選。

三、幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示

一是思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的前提。

鎮(zhèn)黨委換屆工作是事關(guān)全局的大事，開(kāi)展不好，就會(huì)在社會(huì)上造成不良的影響，甚至?xí)绊扅h的各項(xiàng)方針政策在基層的貫徹落實(shí)，為此，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一，并納入重要工作日程，認(rèn)真研究部署，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使換屆選舉工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

二是嚴(yán)格程序、依法辦事，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的關(guān)鍵。在換屆選舉過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按黨內(nèi)法規(guī)和程序辦事，對(duì)每一個(gè)程序都嚴(yán)格把關(guān)，不圖省事、簡(jiǎn)單化，充分體現(xiàn)黨代會(huì)的嚴(yán)肅性、科學(xué)性，保證了換屆選舉工作高質(zhì)量地完成。

三是充分醞釀、集中民智，是做好鎮(zhèn)黨委換屆人事安排的核心。在整個(gè)換屆選舉人事安排過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)“兩委”班子候選人反復(fù)醞釀，廣泛征求意見(jiàn)，集中民意，從而達(dá)到把班子選優(yōu)配強(qiáng)的目的。

第七篇 黨性分析報(bào)告煤礦黨務(wù)工作者3200字

根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織并參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在集中學(xué)習(xí)階段，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的篇目，感到深受教育，思想觸動(dòng)很大，對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更加深刻地認(rèn)識(shí)，特別是通過(guò)學(xué)習(xí)牛玉儒、任長(zhǎng)霞、宋魚(yú)水等同志的先進(jìn)事跡、對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求、學(xué)習(xí)中央和省、市委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求及廣泛征求意見(jiàn)和認(rèn)真查擺，使自己清楚地看到了思想上存在的差距，工作中存在的問(wèn)題，找出了自己在思想、作風(fēng)和工作等方面存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，明確了今后努力的方向。

一、存在的問(wèn)題和不足

（一）理論學(xué)習(xí)不夠。 雖然從事黨務(wù)工作多年，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性，平時(shí)也能擠些時(shí)間學(xué)習(xí)一些原著、黨報(bào)黨刊的重要文章，學(xué)習(xí)一些黨和國(guó)家的方針政策，但由于在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)、日常工作較忙等原因，對(duì)學(xué)習(xí)有些放松，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，滿足于翻翻報(bào)紙、看看電視、閱閱文件，學(xué)的不深、不透、不系統(tǒng)，對(duì)知識(shí)掌握的還不夠全面，沒(méi)有完全掌握科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，缺乏比較深厚的理論功底。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，政治理論方面的內(nèi)容學(xué)得多，現(xiàn)代管理等知識(shí)鉆研得少，工作中感到知識(shí)貧乏，思想境界不夠高，工作思路不夠?qū)?，在指?dǎo)實(shí)踐、分析問(wèn)題、解決難題上感到不能得心應(yīng)手。同時(shí)，理論學(xué)習(xí)同改造自己的主觀世界結(jié)合不徹底，學(xué)習(xí)有時(shí)不能很好的結(jié)合自己的思想實(shí)際，世界觀、人生觀、價(jià)值觀沒(méi)有得到更好的改造。

（二）工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只想平平安安完成任務(wù)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。表現(xiàn)一，在考慮問(wèn)題時(shí)，仍按過(guò)去干慣了、習(xí)慣了的模式，沖不出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的思維定勢(shì)的約束。一些問(wèn)題不敢想、有些問(wèn)題敢想而不敢干，沒(méi)有超前意識(shí)；表現(xiàn)二，有時(shí)在思想上有自滿的想法，認(rèn)為無(wú)論從企業(yè)文化建設(shè)、rmo精細(xì)化管理還是準(zhǔn)軍事化管理、安全宣傳教育，縱向和以前的工作相比，橫向和兄弟單位比，都是進(jìn)步了，變化大了，工作效果也不錯(cuò)，認(rèn)為工作能干到這種程度也就很好了，還沒(méi)有樹(shù)立強(qiáng)烈的“人無(wú)我有人有我新”創(chuàng)新意識(shí)；表現(xiàn)三，管理方式上沒(méi)改變，在管理上總認(rèn)為自己干了很多年，有著一套經(jīng)驗(yàn)，有著一定的管理方式、方法，因此在當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，仍按老一套、老方式要求下面的工作人員，往往在管理上由于思想不改變，形成上下兩張皮，工作抓的不到位；表現(xiàn)四，本職工作范圍內(nèi)大工作要求多，力度大，分管范圍以外的，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的去完成，領(lǐng)導(dǎo)不安排的，由于怕產(chǎn)生誤會(huì)，有時(shí)不管不問(wèn)，有與己無(wú)關(guān)的思想，超前意識(shí)不強(qiáng)。

（三）工作作風(fēng)不夠深入。由于自己抓具體的工作多，抓事務(wù)性的工作多，面對(duì)一些新任務(wù)、新工作，有時(shí)適應(yīng)的慢。對(duì)分管的工作，雖然自己盡了很大努力，但仍有一些工作抓得不夠深入、不夠扎實(shí)，落實(shí)不夠到位。一是深入井下一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的少。雖然在推行、深化rmo精細(xì)化管理時(shí)能夠經(jīng)常深入到井下調(diào)查研究，了解情況，隨著工作越來(lái)越熟悉，對(duì)調(diào)查研究有所放松，真正鋪下身子，帶著問(wèn)題到井下一線調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。對(duì)自己聯(lián)系的單位，一個(gè)月能去幾次，往往是聽(tīng)取主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)多，深入到現(xiàn)場(chǎng)察看的少，對(duì)井下一些工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一些差距。對(duì)一些分管部門(mén)的工作，精力的投入上不夠，工作考慮的少，有些是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志找上門(mén)來(lái)，才被動(dòng)地聽(tīng)取工作匯報(bào)；決策也主要是聽(tīng)部門(mén)的意見(jiàn)，沒(méi)能很好地和部門(mén)的同志一起研究工作，幫助部門(mén)的同志理路子，出點(diǎn)子，解決工作中的實(shí)際困難。二是對(duì)同志關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，發(fā)號(hào)施令多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與同志們思想交流少，坐下來(lái)談心少，思想工作做得不夠，體貼關(guān)心不夠。有時(shí)到基層，也多是檢查、督促工作，沒(méi)能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對(duì)同志的批評(píng)，有時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲，不夠講究方法，結(jié)果有時(shí)候使同志們受了委屈，影響了同志們積極性的充分發(fā)揮。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但缺乏一種執(zhí)著追求和堅(jiān)韌不撥的精神。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，鞏固、發(fā)展、深化、提高不夠。

（四） 分管的工作還有薄弱環(huán)節(jié)。1、治安保衛(wèi)工作，基層提的最多，這說(shuō)明這方面的工作離職工群眾的要求差距還很大，一是保衛(wèi)、民警隊(duì)員的素質(zhì)差，不能做到文明執(zhí)勤，個(gè)別隊(duì)員對(duì)職工態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象是存在的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的民警隊(duì)員大多數(shù)是臨時(shí)民警，他們的臨時(shí)思想很嚴(yán)重。一旦工作有著落馬上走人，所以臨時(shí)民警素質(zhì)還需提高，同時(shí)民警隊(duì)還有一個(gè)問(wèn)題，就是無(wú)后備力量，這種現(xiàn)象主要是正式民警太少。2、根據(jù)黨委工作分工，本人負(fù)責(zé)宣傳、團(tuán)委、人武部、協(xié)管保衛(wèi)、信訪、調(diào)解辦，根據(jù)基層反饋意見(jiàn)，宣傳思想工作創(chuàng)新不大，工作完成力度不夠，時(shí)效性不強(qiáng)，個(gè)別工作人員積極性不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重。3、信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但還是發(fā)生了一些信訪問(wèn)題，雖說(shuō)是都屬于無(wú)理要求，終究是工作沒(méi)做好，給礦上造成了不好的影響，給礦領(lǐng)導(dǎo)增加了麻煩。

二、存在問(wèn)題的主要危害

以上的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，雖然性質(zhì)和程度不見(jiàn)得很嚴(yán)重，多為一些日常工作和生活中的具體小事，如不加以認(rèn)真整改，勢(shì)必產(chǎn)生很大危害。

一是將會(huì)使理想信念產(chǎn)生動(dòng)搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，如果理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)不夠，就不會(huì)對(duì)黨的路線、方針、政策有全面、準(zhǔn)確的把握，不能用先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)工作。忽視理論學(xué)習(xí)成理論學(xué)習(xí)不夠就不會(huì)在政治上保持清醒，甚至迷失政治方向，不能在工作上作出科學(xué)決策，可能貽誤工作，損害黨的路線的貫徹。

二是將影響黨和群眾的血肉聯(lián)系。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不能經(jīng)常深入一線缺乏對(duì)職工群眾生活狀態(tài)的了解，就會(huì)脫離群眾，最終失去黨在群眾中的光輝形象。經(jīng)常深入基層深入群眾中是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能虛心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，就會(huì)造成思想作風(fēng)、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單，最終失去職工群眾的擁護(hù)和支持。

三是將損害黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。黨的組織生活要充分發(fā)揚(yáng)民主，黨員在黨內(nèi)是平等的，黨沒(méi)有特殊黨員。忠誠(chéng)黨的事業(yè)，首先要在黨內(nèi)生活中胸懷坦蕩、光明磊落，為了黨的事業(yè)敢于修正自己的錯(cuò)誤，要敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。工作中如果不能正確聽(tīng)取同志的意見(jiàn)，不能平等的與周圍黨員作同志式的坦誠(chéng)交流，勢(shì)必影響黨內(nèi)民主生活的風(fēng)氣，損害黨內(nèi)民主團(tuán)結(jié)。

四是將影響工作水平和質(zhì)量，妨礙黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。如果日常工作不能夠從實(shí)際出發(fā)，不堅(jiān)持實(shí)事求是的工作路線，工作就會(huì)犯主觀主義、教條主義和形式主義的錯(cuò)誤。對(duì)于樹(shù)立正確的政績(jī)觀，產(chǎn)生不利的影響。對(duì)黨的路線方針政策掌握不夠，就會(huì)使自己目光短淺，不能以全新的高度來(lái)看待工作，作出決策。

三、產(chǎn)生問(wèn)題和不足的根源

剖析個(gè)人存在的問(wèn)題和不足，原因是多方面的，最主要的是主觀世界方面的原因。

（一）對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和壓力感。認(rèn)為副礦級(jí)這個(gè)層面上的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，認(rèn)為學(xué)習(xí)屬于務(wù)虛的東西，只要按上級(jí)的要求去做，按文件規(guī)定去辦，干好自己的本職工作就行了。不能很好處理工學(xué)關(guān)系，出現(xiàn)了上班時(shí)間沒(méi)時(shí)間學(xué)，下班時(shí)間不想學(xué)，業(yè)余時(shí)間不愿學(xué)的現(xiàn)象，忽視了學(xué)習(xí)，造成了自身理論水平跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒(méi)能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來(lái)，不能科學(xué)地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去正確認(rèn)識(shí)、分析和解決工作中的一些具體問(wèn)題。

第八篇 煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書(shū)報(bào)告2600字

一、嚴(yán)格國(guó)慶節(jié)后的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)防節(jié)后煤礦事故反彈

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門(mén)開(kāi)好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門(mén)重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開(kāi)展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查，省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認(rèn)真開(kāi)展煤礦瓦斯治理、切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定，開(kāi)展一次“一通三防”隱患大排查，重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí)，要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開(kāi)采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無(wú)專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201_年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院今年9月份在江西南昌召開(kāi)的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開(kāi)采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20__年底之前開(kāi)展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開(kāi)展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開(kāi)展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開(kāi)展的“迎國(guó)慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問(wèn)題，會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門(mén)要根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20__]2號(hào))精神，按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見(jiàn)》(川安辦[20__]32號(hào))的具體安排，落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度，確保20__年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收，并將情況報(bào)省安辦，省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗(yàn)收，明年1月迎接國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度，加快資源整合的進(jìn)度

對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門(mén)要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患，堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進(jìn)入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí)，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制，落實(shí)責(zé)任和措施，組織開(kāi)展打擊煤礦非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

四、各地應(yīng)切實(shí)抓好高全高效礦井的建設(shè)工作

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[20__]43號(hào))確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實(shí)建設(shè)方案，強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查，并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。

五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處事故，從嚴(yán)查處煤礦違法行為

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)專項(xiàng)評(píng)價(jià)，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上，情況嚴(yán)重的，要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。

對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的;超層越界開(kāi)采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過(guò)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開(kāi)采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

第九篇 煤礦黨代會(huì)工作報(bào)告8500字

一、XX-XX年的工作回顧

公司第一次黨代會(huì)于XX年2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機(jī)制，法人代表

產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級(jí)黨組織以黨的__大、__大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

(一)、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力

員工轉(zhuǎn)變思想觀念。XX年是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百?gòu)U待興、員工思想活躍的局勢(shì)，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢(shì)、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金XX多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底， 515風(fēng)井、 660運(yùn)輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬(wàn)元，完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從XX年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，XX年到XX年8月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從XX年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到XX年的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo)，提前完成了XX年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即XX年—XX年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。XX年，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國(guó)煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。

(二)、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心

各級(jí)班子適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們?cè)趫?jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購(gòu)、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽(yáng)光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙先雙?！?、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐__思想防線。幾年來(lái)，公司各級(jí)班子成員和中層管理干部，沒(méi)有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實(shí)踐，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。四年多來(lái)，先后有12個(gè)支部獲得先進(jìn)黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)，公司黨委也被廣安市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

黨員隊(duì)伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來(lái)。幾年中，我們共發(fā)展新黨員38名，黨員總數(shù)由重組時(shí)的121名增加到現(xiàn)在的162名，公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過(guò)各種有效途經(jīng)，在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院、西安科技大學(xué)等高等院校接受學(xué)歷教育，提升他們的文化理論素養(yǎng);先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才19人，大中專畢業(yè)生35人，目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛(ài)煤礦工作、學(xué)有專長(zhǎng)的有志青年，提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)。

(三)、建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固先進(jìn)性教育成果

在XX年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實(shí)施，廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問(wèn)題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了先進(jìn)性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅(jiān)克難，為公司連續(xù)兩年百萬(wàn)噸死亡率為0，安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史紀(jì)錄作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為鞏固先進(jìn)性教育成果，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，努力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境，黨委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)系點(diǎn)制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化黨員目標(biāo)責(zé)任區(qū)、“一幫一”等活動(dòng)的考核落實(shí)，搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂解難的橋梁。

(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)

針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn)，我們按照《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，積極推進(jìn)以安全文化為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強(qiáng)化廣能集團(tuán)意識(shí)的前提下，通過(guò)對(duì)李子埡歷史的總結(jié)提煉，形成了具有李子埡特色的價(jià)值理念體系，并且日益深入人心;安全文化建設(shè)與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步考核，同步發(fā)展，提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數(shù);大力推行6s管理規(guī)范、案例教育、手指口述、每周一題、知識(shí)競(jìng)賽和文化、體育等群眾性、互動(dòng)式教育活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)從強(qiáng)制性的理念灌輸，向自覺(jué)性的行為養(yǎng)成、提高職工隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)的縱深發(fā)展，不斷強(qiáng)化廣大職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí);提出并積極實(shí)踐本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦建設(shè)工程，在抓好礦井安全設(shè)施設(shè)備投入、改造的同時(shí)，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，啟動(dòng)了礦區(qū)環(huán)境改造工程，并已初見(jiàn)成效，隨著工程的進(jìn)展，不久的將來(lái)，礦容礦貌將發(fā)生根本的變化。

回顧四年多來(lái)的工作，我們的體會(huì)是：

只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)一切積極因素，改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

二、今后五年的工作任務(wù)

黨的“__”規(guī)劃為我們勾畫(huà)了宏偉藍(lán)圖，__在慶祝建黨成立85周年暨先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話，為新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向。今后五年，是我們?nèi)谌氪杭瘓F(tuán)，全面實(shí)施“__”規(guī)劃，深化改革、實(shí)施精細(xì)化管理、提升管理水平、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的五年，我們要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，珍惜發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

認(rèn)清形勢(shì)抓住機(jī)遇。煤炭是我國(guó)的主要能源?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，針對(duì)影響煤炭工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，提出了今后一個(gè)時(shí)期煤炭工業(yè)發(fā)展方向，為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，煤炭在我國(guó)能源中舉足輕重的地位在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還無(wú)可替代，國(guó)家整治小煤窯，提高辦礦門(mén)檻，煤炭市場(chǎng)的相對(duì)平穩(wěn)，給我們的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

“__”時(shí)期，是我省電力空前發(fā)展時(shí)期，預(yù)計(jì)到XX年，年電煤需求將達(dá)4000萬(wàn)噸以上;全省用煤需求將達(dá)11000萬(wàn)噸左右，四川煤炭市場(chǎng)的供求矛盾在短期內(nèi)難以緩解。特別是隨著華鎣山電廠2×30萬(wàn)千瓦機(jī)組擴(kuò)建、廣安電廠三期2×60萬(wàn)千瓦機(jī)組新建投產(chǎn)后，廣能集團(tuán)兩個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)的電煤需求量將達(dá)1000萬(wàn)噸以上，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)上為我們提供了生存和發(fā)展的空間。

XX年以來(lái)，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)，采掘機(jī)械化程度提高，比較優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的磨合和磨煉，廣大職工的思想觀念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，隊(duì)伍穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力，為可持續(xù)發(fā)展積蓄了較為雄厚的物質(zhì)力量和精神力量。

迎接挑戰(zhàn)乘勢(shì)而進(jìn)。我們不得不看到，與大好的發(fā)展機(jī)遇結(jié)伴而來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

隨著國(guó)家行業(yè)政策調(diào)整的效果逐步明顯，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已處于回落周期;通過(guò)近幾年的煤炭產(chǎn)業(yè)提升、改造、擴(kuò)張、新建，煤炭產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快，產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不合理，目前煤炭已呈現(xiàn)出產(chǎn)能過(guò)剩、需求趨緩的勢(shì)頭。

煤炭行業(yè)歷史積累問(wèn)題較多，解決難度較大，一些深層次的矛盾和問(wèn)題至今仍未根本解決，行業(yè)管理亟待加強(qiáng)，電煤價(jià)格雖已放開(kāi)，但煤炭?jī)r(jià)格與價(jià)值背離的問(wèn)題并未得到根本解決。

國(guó)家加大了對(duì)煤炭行業(yè)的監(jiān)管力度：規(guī)定提取安全費(fèi)用，提高安全事故賠償標(biāo)準(zhǔn)，資源實(shí)行有償使用，資源稅征收標(biāo)準(zhǔn)日益提高，資源環(huán)境約束加劇，信貸增長(zhǎng)明顯放緩，土地政策繼續(xù)偏緊，資源補(bǔ)償費(fèi)不斷走高，投資超常增長(zhǎng)，增大了煤炭生產(chǎn)的成本，整合小礦政策不到位，周邊小礦侵蝕資源嚴(yán)重等。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，“十五”期間主要依賴于量?jī)r(jià)增長(zhǎng)的外延式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將不再占據(jù)主導(dǎo)地位，煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)將受供求關(guān)系影響，煤炭總量提升將面臨客觀地質(zhì)條件變化制約;管理還比較粗放，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距還相當(dāng)大，體制性機(jī)制性障礙沒(méi)有根除，人才和資金短缺的矛盾還很突出，都會(huì)不同程度制約企業(yè)改革發(fā)展。

機(jī)遇是我們發(fā)展的希望所在，挑戰(zhàn)給我們帶來(lái)奮進(jìn)的動(dòng)力。

只要我們始終堅(jiān)持黨在企業(yè)的政治核心地位，堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持法制、文明的安全發(fā)展觀，我們就能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地戰(zhàn)勝自我，超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。

公司“__”規(guī)劃指出：在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能的同時(shí)，加快接續(xù)礦井建設(shè)，從XX年起煤炭生產(chǎn)總量達(dá)到并穩(wěn)定在120萬(wàn)噸;機(jī)械化水平進(jìn)一步提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步凈化和強(qiáng)化;職工生活服務(wù)設(shè)施形成體系，礦容礦貌有實(shí)質(zhì)性的大改觀，職工安居樂(lè)業(yè)，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，努力建成本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦。為此，提出今后五年黨建工作的總體思路。

黨建工作的指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井和現(xiàn)代文明煤礦，構(gòu)建和諧文明的新礦山而努力奮斗。

黨建工作的目標(biāo)：圍繞中心，突出重點(diǎn)，從嚴(yán)治黨，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、率先垂范、樂(lè)于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。

黨建工作的八項(xiàng)任務(wù)：

(一)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨的政治核心地位。

“__”規(guī)劃為企業(yè)的發(fā)展描繪了美好的前景，川煤集團(tuán)管理的新體制、新機(jī)制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，堅(jiān)持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履職，積極參與重大問(wèn)題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

(二)、著力班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效益效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立干部考察、考核量化體系，創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備干部教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。

(三)、抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

按照___《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的通知》要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題，建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，堅(jiān)持面向全體黨員，分類實(shí)施，增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，清正廉潔、拒腐防變，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的能力，提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范，聯(lián)系和服務(wù)群眾的模范，踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。各級(jí)黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，深入開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無(wú)”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把各級(jí)黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持黨的純潔性。

黨風(fēng)廉政建設(shè)，要以黨員干部不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗為目標(biāo)，建立有效的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，要培育廉潔從業(yè)理念、淡泊名利、忠實(shí)履職的自律理念，陽(yáng)光操作的他律理念、嚴(yán)明紀(jì)律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系，增強(qiáng)滲透力，提高執(zhí)行力，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)、真誠(chéng)接受監(jiān)督;通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、示范、警示、談心談話等方式進(jìn)行系統(tǒng)教育，教育全體黨員嚴(yán)于律己，筑牢預(yù)__敗的思想道德防線。

認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、職代會(huì)評(píng)廉、干部管理部門(mén)考廉、民主生活會(huì)講廉制度。拓展群眾和輿論監(jiān)督渠道，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等職能監(jiān)督，加大效能監(jiān)察和專項(xiàng)治理力度，提高監(jiān)察效率，形成強(qiáng)有力的、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督制約體系。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執(zhí)行等開(kāi)展效能監(jiān)察，特別是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)行為的監(jiān)督，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和糾正問(wèn)題的能力，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設(shè)的局面。

(六)、大興人才戰(zhàn)略依靠人才強(qiáng)企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開(kāi)一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善員工考核制度和激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展員工“學(xué)一技、練絕活”活動(dòng)，鼓勵(lì)崗位成才，讓那些有一技之長(zhǎng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，結(jié)合逐步完善的優(yōu)惠政策，積極吸納學(xué)有專長(zhǎng)、熱愛(ài)礦山工作的大中專畢業(yè)生和有礦山工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長(zhǎng)提供陽(yáng)光和土壤。

(七)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但要升華發(fā)展、形成特色，還有大量艱苦的工作。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí)，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè)，要以“6s”規(guī)范為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，發(fā)掘職工內(nèi)在潛力。要突出崗位創(chuàng)建，堅(jiān)持和深化“手指口述”、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、文明生產(chǎn)，提高員工安全操作技能，規(guī)范員工操作行為，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式和工作方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來(lái)抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

(八)、依托科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，精細(xì)管理出效益，已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來(lái)五年，公司將堅(jiān)持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來(lái)增加效益，已沒(méi)有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)支降耗，內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有希望。洗選系統(tǒng)技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無(wú)人工作面的開(kāi)采等重大攻關(guān)項(xiàng)目，要在三年內(nèi)完成，南二井要在既定的時(shí)間投入生產(chǎn)，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對(duì)我們的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。因此，要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高礦井科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。

要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”方針，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，緊緊圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素，堅(jiān)持安全理念的“軟滲透”與公司各項(xiàng)指標(biāo)的“硬考核”相結(jié)合，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點(diǎn)要切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)要從追究失職、瀆職著手，加大干部安全工作履職的效能監(jiān)察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全管理工作提檔升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。

要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)材料成本核算，增強(qiáng)材料管理的計(jì)劃性，嚴(yán)格目標(biāo)成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復(fù)用工作要建立長(zhǎng)效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。

我們正處在舉國(guó)思跨越、萬(wàn)眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代，做大做強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)新礦山，塑造新形象，推進(jìn)企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康發(fā)展，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時(shí)期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，抓住有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神，為建設(shè)和諧文明的新礦山而努力奮斗！

第十篇 非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告1900字

為努力提高我縣非煤礦山行業(yè)監(jiān)管水平，改善非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)昭通市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（昭市安監(jiān)管109號(hào)）及《關(guān)于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收辦法的通知》（昭市安監(jiān)管118號(hào)）等文件精神，我局結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了非煤礦山行業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

二、精心組織，認(rèn)真安排布置非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局文件精神，切實(shí)開(kāi)展非煤礦山專項(xiàng)整治工作，我局及時(shí)制定了《縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，并于5月18日、11月15日相繼召開(kāi)了全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議，傳達(dá)了市局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山安全專項(xiàng)整治的文件精神，總結(jié)了我縣非煤礦山安全工作中存在的困難和問(wèn)題，闡明了開(kāi)展安全專項(xiàng)整治的目的和意義，全面安排布置了安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作，并針對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了具體的要求。會(huì)后，我局又及時(shí)主動(dòng)與公安、國(guó)土、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力支持和配合好安全專項(xiàng)整治工作，使安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

三、狠抓跟蹤督辦，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全力推動(dòng)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作落到實(shí)處

開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，我局主要是采用“三步走”、“兩配合”的方法。

“三步走”的第一步，就是由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)，深入到全縣130家非煤礦山企業(yè)，從持證情況、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面逐礦進(jìn)行全面檢查，除現(xiàn)場(chǎng)立即整改完畢的隱患外，對(duì)所有隱患和問(wèn)題全部予以登記，并下達(dá)隱患整改通知書(shū)，同時(shí)載明具體的整改措施和整改要求。通過(guò)全面排查，使我局對(duì)全縣非煤礦山現(xiàn)狀做到了胸中有數(shù)，工作上有的放失。第二步，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站針對(duì)排查出來(lái)的隱患和問(wèn)題，深入到企業(yè)加大督促整改力度，我局礦監(jiān)股則巡回檢查強(qiáng)化督辦，對(duì)隱患較重，問(wèn)題較多的企業(yè)，有的是重點(diǎn)督辦，有的則責(zé)令其停產(chǎn)整改，對(duì)個(gè)別企業(yè)還由縣安委辦公室直接向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(fā)出了督辦通知書(shū)，進(jìn)一步加大督辦力度。第三步，企業(yè)整改完畢后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站初審，再由我局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我局在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)整改不到位的隱患要求其繼續(xù)整改。同時(shí)，對(duì)有條件開(kāi)展中深孔爆破的企業(yè)，還要求開(kāi)展中深孔爆破。

“兩配合”的第一配合，就是得到公安部門(mén)的大力支持。即對(duì)《安全生產(chǎn)許可證》已經(jīng)到期的企業(yè)，公安部門(mén)一律停止審批供應(yīng)火工品，必須由安監(jiān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)其確實(shí)按要求整改的，由我局出具書(shū)面文件并限定火工品數(shù)量后，公安部門(mén)再予以審批。這一配合不僅有效促進(jìn)了專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展，也在很大程度上提高了安監(jiān)部門(mén)的執(zhí)行力。第二配合，就是取得中介公司的支持配合。因?yàn)椤栋踩a(chǎn)許可證》的延期都必須搞安全評(píng)價(jià)，因此我局就借換證東風(fēng)，要求開(kāi)展安全評(píng)價(jià)中介公司的工程師至少有一名工程師長(zhǎng)期駐守我縣，配合我局現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，有效地彌補(bǔ)了我局工作人員專業(yè)知識(shí)不夠的問(wèn)題。在中介部門(mén)工程師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，許多長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直無(wú)法根治的隱患得到了治理，在很大程度上改善了我縣非煤礦山企業(yè)的安全工作。

4

四、專項(xiàng)整治工作取得的實(shí)效

1、尾礦庫(kù)隱患治理取得實(shí)效。通過(guò)專項(xiàng)整治，我縣僅有的郭家村硫鐵礦尾礦庫(kù)已辦理《安全生產(chǎn)許可證》和完善了環(huán)評(píng)。對(duì)查出的隱患已全部整改完畢，并于9月通過(guò)了市安監(jiān)局的驗(yàn)收。

2、推行“臺(tái)階式”工作面進(jìn)展良好。專項(xiàng)整治以前，我縣非煤礦山企業(yè)開(kāi)采工作面“高邊坡”、“一面墻”，甚至“掏采”等現(xiàn)象較為突出，安全隱患較重。通過(guò)治理，這些不安全的開(kāi)采方式基本得以杜絕，開(kāi)采工作面“臺(tái)階”已初步形成，開(kāi)采面坡角放緩，只要堅(jiān)持把這項(xiàng)工作抓下去，就能完全淘汰不安全的開(kāi)采方式，能逐步達(dá)到“分層剝離、臺(tái)階開(kāi)采”的水平。

3、推行機(jī)械化鏟裝作業(yè)效果明顯。通過(guò)專項(xiàng)整治，我縣65%以上的非煤礦山企業(yè)實(shí)行了機(jī)械化鏟裝作業(yè)，改變了以往采用人工裝運(yùn)石料的方式，不僅有效提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，也更好地改善了安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

4、中深孔爆破技術(shù)的推行開(kāi)始起步。專項(xiàng)行動(dòng)以前，企業(yè)受投資壓力、技術(shù)力量及銷售市場(chǎng)等因素的影響，均不愿意實(shí)施中深孔爆破。開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭深入企業(yè)，通過(guò)和為玉算細(xì)帳、比安全系數(shù)、比經(jīng)濟(jì)效益等方式的交心談心，打消業(yè)主顧慮，放心投資。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作和有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考察，目前我縣已有兩家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了實(shí)施中深孔爆破的設(shè)備并開(kāi)展了中深孔爆破，效益良好，在同行中形成了較好的影響。相信這項(xiàng)先進(jìn)而安全的技術(shù)會(huì)逐步在全縣普遍實(shí)施。

第十一篇 煤礦行政工作報(bào)告9200字

一、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬(wàn)元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3.68%，煤礦行政工作報(bào)告。

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬(wàn)噸，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%，比上年少掘893.3米。其中開(kāi)拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。

——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。

——灌漿下土量完成3298m3，占計(jì)劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3，占計(jì)劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬(wàn)噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬(wàn)噸;實(shí)際雷管消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬(wàn)噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元;

債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

年初499.8萬(wàn)元，其中：貨幣資金5.5萬(wàn)元，其它應(yīng)收款7.3萬(wàn)元，存貨487萬(wàn)元;

11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。

——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)

二、主要工作回顧

一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

打了一個(gè)大勝仗

礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持科技興企，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求，定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸，同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造，并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)格，困難重重。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組，統(tǒng)籌安排，分工負(fù)責(zé);組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制;強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理，集中調(diào)度

，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量 259.35萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元。

開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展

一是__公司的成立，給我們來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育__礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

嚴(yán)抓細(xì)管，求真務(wù)實(shí)，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高

一是抓主抓重，超前安排，決策質(zhì)量有了提高。礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)樹(shù)立前瞻意識(shí)，各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃，早安排，有督促，有落實(shí)。年初，黨政班子同各級(jí)管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識(shí)，在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí)，將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，召開(kāi)不同層次的工作會(huì)議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工，使全礦上下對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動(dòng)一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，超前預(yù)測(cè)，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響，8—10月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)，全年產(chǎn)銷率為96.6%。在改變采煤方法申請(qǐng)立項(xiàng)的同時(shí)，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證 XX年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)組織管理得到加強(qiáng)。要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”和“兩項(xiàng)競(jìng)賽”，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理制度，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)瓦斯超限，無(wú)通風(fēng)事故，無(wú)頂板事故，無(wú)重大機(jī)電運(yùn)輸事故，設(shè)備“三率”均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測(cè)，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，深入持久地抓好安全管理。先后開(kāi)展了“安康杯”安全競(jìng)賽、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”、“安全生產(chǎn)月”和“秋冬百日安全活動(dòng)”，以活動(dòng)為

載體，以狠反“三違”為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)“三違”罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開(kāi)水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之，一年來(lái)全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)__礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績(jī)。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問(wèn)題：

1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。

3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。

這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。

XX年工作打算

XX年，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此，我們將牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。XX年行政工作指導(dǎo)思想是：

以黨的__大和省十次黨代會(huì)精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度創(chuàng)新為保證，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，自我加壓，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，狠抓文明生產(chǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制，加快實(shí)施礦井二期技改，實(shí)現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收，保持隊(duì)伍穩(wěn)定的

目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。

全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬(wàn)噸，力爭(zhēng)80萬(wàn)噸。

(1)回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬(wàn)噸。

(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬(wàn)噸。

——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。

(1)回采進(jìn)尺：4288米。

(2)開(kāi)拓進(jìn)尺：553.4米。

(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。

(4)其它巷道：474.8米。

——巷道維修1500米。

——灌漿下土量1900m3。

——注氮量390000m3。

——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi)。

——礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。

——維簡(jiǎn)(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬(wàn)元，其中：井巷工程567萬(wàn)元;土建工程390萬(wàn)元;安裝工程120萬(wàn)元;設(shè)備購(gòu)置2707.5萬(wàn)元，安全技措87.9萬(wàn)元，其他工程30萬(wàn)元。

——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。

——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。

——全年完成職工培訓(xùn)440人次。

——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。

——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。

圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、牢固樹(shù)立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過(guò)程和工序交接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問(wèn)題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反“三違”，加強(qiáng)“三違”處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。

二、科學(xué)決策，精心組織，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，確保效益，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。

一是一采區(qū)東西兩翼的掘進(jìn)回采和三采區(qū)的建設(shè)以及其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要服從服務(wù)于礦井發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，緊緊圍繞采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支護(hù)、采放工藝控制、提升運(yùn)輸和設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高礦井生產(chǎn)組織水平和管理水平。二是要正確處理采、掘、灌的關(guān)系，提高調(diào)度指揮能力，及時(shí)平衡、協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各

種問(wèn)題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，不斷提高_(dá)_礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開(kāi)展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。

三、銳意進(jìn)取，敢為人先，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動(dòng)發(fā)展”之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門(mén)要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把__礦建成120萬(wàn)噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門(mén)、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。

四、挖潛增效，開(kāi)源節(jié)流，全面提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。

一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過(guò)內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開(kāi)票、開(kāi)人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過(guò)一系列過(guò)細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。

五、以人為本，以德治礦，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

一是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨管干部的原則，無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)上崗，還是選拔任命，都要經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，實(shí)行任前公示，以群眾公認(rèn)，辦事可靠，敬業(yè)奉獻(xiàn)，思想先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)，保證干部隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面，下大力氣抓好管理層和操作層人員的動(dòng)態(tài)管理，抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律約束，利用多種形式進(jìn)行礦情教育、職業(yè)道德教育、文明生產(chǎn)教育和遵紀(jì)守法教育，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是要切合實(shí)際抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全規(guī)程培訓(xùn)和操作規(guī)程培訓(xùn)，特別是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)，要做到耳熟能詳，融匯貫通。四是開(kāi)展

多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開(kāi)展qc小組、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。

六、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。

一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們面臨的形勢(shì)，可以說(shuō)是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無(wú)愧色地躋身于百萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，再接再勵(lì)，勤奮工作，全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)礦井改革發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。

第十二篇 煤礦職工黨政工作述職報(bào)告2600字

煤礦職工黨政工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：

主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工。分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助下，能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，首先。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《 市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開(kāi)采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開(kāi)采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開(kāi)拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”，合理確定開(kāi)拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來(lái)最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來(lái)，在公司、礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三是堅(jiān)持“通防管理無(wú)小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開(kāi)拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開(kāi)拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過(guò)程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門(mén)和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。文章雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響；對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒(méi)有積極的去面對(duì)所感覺(jué)到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開(kāi)闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！