2024年上半年工作報(bào)告萬(wàn)達(dá)怎么寫
1. 業(yè)績(jī)概述：詳細(xì)列出萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在2024年上半年的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)，如總收入、凈利潤(rùn)、新項(xiàng)目啟動(dòng)數(shù)量等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2. 業(yè)務(wù)板塊分析：針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)、影視娛樂(lè)、酒店管理等核心業(yè)務(wù)，分別闡述各板塊的表現(xiàn)，包括業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。
3. 項(xiàng)目進(jìn)展：列舉出上半年啟動(dòng)或完成的重要項(xiàng)目，描述其進(jìn)度、成果及對(duì)公司整體影響。
4. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：分析行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，包括政策變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者行為趨勢(shì)等，展示萬(wàn)達(dá)如何適應(yīng)并利用這些變化。
5. 內(nèi)部管理：介紹在人力資源、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等方面的改進(jìn)措施和效果，以及面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)及解決方案。
6. 戰(zhàn)略規(guī)劃：簡(jiǎn)要提及下半年及未來(lái)的戰(zhàn)略方向，包括新的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、市場(chǎng)布局、技術(shù)創(chuàng)新等。
7. 社會(huì)責(zé)任：提及公司在環(huán)保、公益等方面的社會(huì)責(zé)任履行情況，展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫
開(kāi)頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2024年上半年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績(jī)。在此，我榮幸地向大家匯報(bào)我們的工作進(jìn)展和主要成果。
結(jié)尾：
回顧過(guò)去，我們共同面對(duì)挑戰(zhàn)，取得了值得驕傲的成就。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)以創(chuàng)新為動(dòng)力，以客戶為中心，深化內(nèi)部改革，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)萬(wàn)達(dá)更加輝煌的明天。感謝每一位同事的辛勤付出，期待在下半年共同書(shū)寫更多成功的故事。
2024年上半年工作報(bào)告萬(wàn)達(dá)范文
第一篇 2024年上半年工作報(bào)告萬(wàn)達(dá)7400字
盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對(duì)接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對(duì)同一項(xiàng)目時(shí)的交叉、交接事項(xiàng)。文化集團(tuán)對(duì)文化項(xiàng)目的一些特殊遺留問(wèn)題要負(fù)責(zé)到底，下面是整理的關(guān)于2024年上半年工作報(bào)告全文：
我認(rèn)真看了各部門寫的總結(jié)，不知道各位主管副總裁、總裁是不是認(rèn)真看，反正每一次我都認(rèn)真看完，哪些數(shù)字、例子該用，先用紅筆劃出來(lái)，寫總結(jié)的時(shí)候，看用不用得上。為避免半年總結(jié)與年終總結(jié)重疊，我今天主要講講業(yè)務(wù)情況。
一、上半年目標(biāo)完成情況
首先說(shuō)明，所有數(shù)據(jù)截至20__年6月30日，未經(jīng)過(guò)審計(jì)確認(rèn)。
集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到4600億元，同比增長(zhǎng)21%;收入920.7億元，完成全年目標(biāo)的38%、上半年目標(biāo)的105%，同比增長(zhǎng)24%。今年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店開(kāi)業(yè)主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力爭(zhēng)把上半年收入調(diào)整到全年收入的45%左右，避免下半年壓力過(guò)大。
商業(yè)地產(chǎn)收入668.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的103%，同比增長(zhǎng)18%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入566.5億元，完成上半年目標(biāo)的104%，同比增長(zhǎng)10%;回款464.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長(zhǎng)18%;持有物業(yè)增長(zhǎng)99.6萬(wàn)平方米，累計(jì)持有物業(yè)1799.6萬(wàn)平方米，萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)增長(zhǎng)主要在下半年。
上半年新增土地儲(chǔ)備樓面面積1881.8萬(wàn)平方米，累計(jì)土地儲(chǔ)備樓面面積9186.9萬(wàn)平方米。上半年萬(wàn)達(dá)新增土地儲(chǔ)備可能是全國(guó)最多的，今年5、6月，全國(guó)行業(yè)排前20的房地產(chǎn)企業(yè)都很少買地。上半年萬(wàn)達(dá)成功收購(gòu)馬德里地標(biāo)——西班牙大廈，設(shè)計(jì)已經(jīng)出來(lái)，正在申報(bào)工程許可，計(jì)劃把其改造成一個(gè)超五星級(jí)酒店，還包括頂級(jí)百貨及公寓。收購(gòu)芝加哥核心地段地標(biāo)項(xiàng)目，計(jì)劃叫萬(wàn)達(dá)大廈，樓高近360米，建成后將成為芝加哥第三高樓。這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)非常有特點(diǎn)，而且位置很好，對(duì)面就是芝加哥千禧公園。至此，萬(wàn)達(dá)在世界著名城市已經(jīng)擁有3個(gè)在建的五星級(jí)酒店項(xiàng)目。
商業(yè)地產(chǎn)在海外成功發(fā)行6億美元2024年期無(wú)擔(dān)保債券。去年商業(yè)地產(chǎn)曾發(fā)行1筆5年期美元債券，市場(chǎng)反響很好。今年啟動(dòng)發(fā)行這筆2024年期無(wú)擔(dān)保債券，主要為了試探國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的反應(yīng)，結(jié)果非常理想，2024年期債券，加上發(fā)行費(fèi)用利率只有7.25%，如果商業(yè)地產(chǎn)擔(dān)保，債券利率還會(huì)下降一大塊，這說(shuō)明國(guó)際資本市場(chǎng)看好萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。這也是十年來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)行的首支2024年期海外債券。
商管公司新開(kāi)業(yè)5家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，累計(jì)開(kāi)業(yè)90家店;上半年租金收入50億元，同比增長(zhǎng)36%;租金收繳率99.9%，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先水準(zhǔn)，商管公司已連續(xù)七、八年保持99.9%以上的租金收繳率。上半年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流達(dá)到7.2億人次，全年有望超過(guò)15億人次。去年上半年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流是5億多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次證明線下和線上不是非此即彼的冤家，人們?nèi)ゾ€上購(gòu)物，也需要在線下進(jìn)行體驗(yàn)消費(fèi)。這些數(shù)據(jù)，讓我們對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這種以體驗(yàn)業(yè)態(tài)為核心、綜合性的生活中心抱有絕對(duì)信心。
酒店建設(shè)公司新開(kāi)業(yè)4家五星級(jí)酒店，新增客房__30間;累計(jì)開(kāi)業(yè)57家酒店，總客房數(shù)18083間。
酒店管理公司收入19.9億元，完成全年目標(biāo)的42%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長(zhǎng)104%，完成上半年利潤(rùn)目標(biāo)的185%。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑，加上八項(xiàng)規(guī)定和其它種種原因，全國(guó)五星級(jí)酒店的收入和利潤(rùn)20__年比2024年下滑，20__年比20__年下滑，但萬(wàn)達(dá)酒店管理不僅收入增長(zhǎng)，而且利潤(rùn)指標(biāo)上半年大幅超額完成，這是非常難能可貴的。
商業(yè)地產(chǎn)其它公司收入32億元。
文化集團(tuán)收入__0.9億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長(zhǎng)29%。
amc收入85.4億元人民幣，完成全年目標(biāo)的49.7%、上半年目標(biāo)的99.3%，同比增長(zhǎng)3%。在美國(guó)這種成熟市場(chǎng)，3%的增長(zhǎng)也很了不起。
萬(wàn)達(dá)院線收入24.8億元，完成全年目標(biāo)的51%、上半年目標(biāo)的129%，同比增長(zhǎng)26%，利潤(rùn)指標(biāo)也大幅超額完成;新開(kāi)業(yè)影城8家，新增屏幕68塊，累計(jì)開(kāi)業(yè)影城150家，屏幕__15塊。特別是萬(wàn)達(dá)院線全部150家影城，百分之百完成收入、利潤(rùn)、費(fèi)用等全部指標(biāo)，這里要給予表?yè)P(yáng)，也號(hào)召萬(wàn)達(dá)其他系統(tǒng)向院線學(xué)習(xí)。
大歌星收入4.04億元，完成全年目標(biāo)的34%、上半年目標(biāo)103%;新開(kāi)業(yè)5家店，累計(jì)開(kāi)業(yè)86家店。
影視公司收入3.3億元，完成全年目標(biāo)的94%、上半年目標(biāo)的187%，實(shí)現(xiàn)票房12.1億元，影片口碑也不錯(cuò)。
旅業(yè)公司收入17.1億元，完成全年目標(biāo)的24%、上半年目標(biāo)的116%。
文化集團(tuán)其他公司收入6億元。
萬(wàn)達(dá)百貨收入111.3億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長(zhǎng)62%，凈利潤(rùn)目標(biāo)也超額完成。這是萬(wàn)達(dá)百貨3年來(lái)第一次全面完成半年目標(biāo)，這里給予表?yè)P(yáng)。這也證明，盡管線上購(gòu)物快速發(fā)展，但線下業(yè)務(wù)只要調(diào)整到位、方法對(duì)頭，同樣可以創(chuàng)造好成績(jī)，“百貨已死”的說(shuō)法是站不住腳的。我也希望百貨再接再厲，超額完成全年目標(biāo)，盡快達(dá)到集團(tuán)對(duì)百貨的預(yù)期。
上半年萬(wàn)達(dá)新創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.7萬(wàn)人，其中大學(xué)生7645人。
上半年納稅__8.3億元，同比增長(zhǎng)26%。
上半年慈善捐贈(zèng)現(xiàn)金1.7億元。
上半年38個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家綠建設(shè)計(jì)認(rèn)證，4個(gè)項(xiàng)目獲得綠建運(yùn)行認(rèn)證;累計(jì)152個(gè)項(xiàng)目獲得綠建設(shè)計(jì)認(rèn)證，58個(gè)項(xiàng)目獲得綠建運(yùn)行認(rèn)證。相比綠建設(shè)計(jì)認(rèn)證，綠建運(yùn)行認(rèn)證更難，只有獲得綠建運(yùn)行認(rèn)證才能稱得上真正的綠色建筑。
上半年組織697次義工活動(dòng)，共52715人次參加。
上半年在全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行普遍放緩，特別是萬(wàn)達(dá)核心產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)面臨更大困難的形勢(shì)下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易，是全體員工拼搏奮斗的結(jié)果，在這里，我代表集團(tuán)，代表董事會(huì)，對(duì)在座各位、也向全體萬(wàn)達(dá)同仁說(shuō)一聲謝謝！
二、下半年的工作安排
(一) 堅(jiān)決完成全年目標(biāo)
上半年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)雖全面完成目標(biāo)，但要看到上半年目標(biāo)占全年目標(biāo)的比例偏低，下半年要完成全年目標(biāo)的6成多，壓力巨大。下半年集團(tuán)總體目標(biāo)：資產(chǎn)超過(guò)5000億元，收入1519億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入1182億元，文化集團(tuán)收入188億元，萬(wàn)達(dá)百貨收入__9億元。
萬(wàn)達(dá)二十多年來(lái)始終保持一個(gè)光榮傳統(tǒng)，無(wú)論形勢(shì)多么困難，全集團(tuán)從來(lái)都是完成甚至超額完成全年目標(biāo)。萬(wàn)達(dá)已經(jīng)連續(xù)8年保持30%以上的收入增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)下半年目標(biāo)，萬(wàn)達(dá)將連續(xù)9年保持30%以上的收入增長(zhǎng)。今年年底，集團(tuán)將要宣布2024年中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，下半年目標(biāo)完成將為新戰(zhàn)略規(guī)劃奠定第一步基礎(chǔ)。集團(tuán)已決定今年年會(huì)在武漢召開(kāi)，這是萬(wàn)達(dá)成立27年來(lái)第一次在總部以外的城市召開(kāi)年會(huì)，為什么選武漢？這里有萬(wàn)達(dá)投巨資歷時(shí)5年精心打造的2個(gè)科技含量極高的文化項(xiàng)目，有萬(wàn)達(dá)首個(gè)七星級(jí)酒店、最頂級(jí)的商業(yè)廣場(chǎng)，年會(huì)時(shí)大家可以親身體驗(yàn)。萬(wàn)達(dá)在武漢有3個(gè)酒店，參加年會(huì)的人數(shù)也可以增加一些。希望各系統(tǒng)全力完成各自目標(biāo)，以愉快心情迎接今年特殊的年會(huì)。
(二)盡快適應(yīng)組織調(diào)整
為了萬(wàn)達(dá)自身發(fā)展需要，特別是為了適應(yīng)資本市場(chǎng)要求，在醞釀相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間后，6月份集團(tuán)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)兩個(gè)系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了比較大的調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)增加中區(qū)管理中心，形成南、中、北三個(gè)管理中心格局。萬(wàn)達(dá)管理是扁平化的，總部直接管地方項(xiàng)目，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)在全國(guó)有110多家項(xiàng)目公司，如果只分兩個(gè)區(qū)，管理幅度太大。同時(shí)，集團(tuán)把文旅項(xiàng)目管理中心劃給商業(yè)地產(chǎn)，再加上附帶的銷售、設(shè)計(jì)等部門的調(diào)整，組織變化是比較大的。集團(tuán)要求：
1、盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對(duì)接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對(duì)同一項(xiàng)目時(shí)的交叉、交接事項(xiàng)。文化集團(tuán)對(duì)文化項(xiàng)目的一些特殊遺留問(wèn)題要負(fù)責(zé)到底，比如武漢兩個(gè)文化項(xiàng)目的竣工、開(kāi)業(yè)，東方影都優(yōu)惠政策的落實(shí)，與政府對(duì)接談判不能換人。哪些工作事項(xiàng)移交，哪些不移交，把界限分清楚，該誰(shuí)負(fù)責(zé)必須能找到責(zé)任人。
2、培訓(xùn)新制度。萬(wàn)達(dá)傳統(tǒng)是每?jī)赡?、逢雙數(shù)年對(duì)制度進(jìn)行修訂，今年我們花了半年時(shí)間，修訂完成20__版制度，新制度頗有特點(diǎn)：一是文字大幅減少，2024制度已從2024版制度的200萬(wàn)字減少到100萬(wàn)字，20__版制度又從100萬(wàn)字減少到50萬(wàn)字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20__版制度的信息化率超過(guò)88%，絕大多數(shù)制度能上網(wǎng)操作。希望2024版制度修訂時(shí)，再把信息化率提升幾個(gè)百分點(diǎn)，做到所有制度上網(wǎng)操作。制度修訂后，很多內(nèi)容是全新的，這就要求培訓(xùn)，只有培訓(xùn)好了，理解了，才能落實(shí)。
3、所有目標(biāo)不變。不管商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)怎么調(diào)整，年初給定的發(fā)展目標(biāo)不變，不做任何調(diào)整。
(三)注冊(cè)成立金融集團(tuán)
萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)就有涉足金融的打算，成立金融集團(tuán)是萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬(wàn)達(dá)打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
1、成立金融控股公司。計(jì)劃今年三季度注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，今后萬(wàn)達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。萬(wàn)達(dá)注冊(cè)成立了一家百億級(jí)別的投資公司，正在申報(bào)成立一家注冊(cè)資本300億的財(cái)務(wù)公司，萬(wàn)達(dá)還計(jì)劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)將一步步展開(kāi)金融業(yè)務(wù)，在多個(gè)金融行業(yè)進(jìn)行投資。為做好這件事，去年開(kāi)始萬(wàn)達(dá)就有計(jì)劃地進(jìn)行了資金準(zhǔn)備。
2、找到合適人才。做金融產(chǎn)業(yè)，和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。萬(wàn)達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，剛開(kāi)始就是找人，人找到了，事情才能做好;后來(lái)轉(zhuǎn)型做文化旅游，也是先找人?，F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，“人就是一切，人就是事業(yè)”。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。只要有合適人才、有足夠資金，不論國(guó)內(nèi)國(guó)外都有機(jī)會(huì)，甚至國(guó)外機(jī)會(huì)比國(guó)內(nèi)更大。萬(wàn)達(dá)正在一些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬(wàn)達(dá)在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會(huì)有大動(dòng)作。
(四)加大國(guó)際發(fā)展步伐
1、中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入國(guó)際化時(shí)代?，F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)和上世紀(jì)五十年代的美國(guó)企業(yè)、七十年代的日本企業(yè)一樣，已進(jìn)入國(guó)際化階段，對(duì)此誰(shuí)認(rèn)識(shí)得更早、行動(dòng)得更快，誰(shuí)就能更早成為跨國(guó)企業(yè)。最近三年，每次年會(huì)我都大講特講，萬(wàn)達(dá)要加快國(guó)際發(fā)展步伐，這不是為國(guó)際化而國(guó)際化，而是萬(wàn)達(dá)必須走這一步。剛發(fā)布的財(cái)富世界500強(qiáng)，從總數(shù)上看，中國(guó)有100家，美國(guó)有120多家，可能再過(guò)五年，中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量就會(huì)超過(guò)美國(guó)。但不要認(rèn)為中國(guó)跨國(guó)企業(yè)就比美國(guó)多，仔細(xì)分析中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)，絕大多數(shù)靠資源壟斷形成，和靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成、具有相當(dāng)技術(shù)含量、擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歐美大型跨國(guó)企業(yè)相比差別很大。中國(guó)要真正強(qiáng)盛，在國(guó)際上有話語(yǔ)權(quán)，需要上百家真正有跨國(guó)色彩、有跨國(guó)組織特征的企業(yè)，我希望萬(wàn)達(dá)成為中國(guó)第一批真正的跨國(guó)企業(yè)，所以把國(guó)際化堅(jiān)定地作為萬(wàn)達(dá)的發(fā)展目標(biāo)。
2、下半年目標(biāo)：一是加大跨國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資，確保完成1家、力爭(zhēng)完成2家國(guó)外大型文化企業(yè)并購(gòu)，具體項(xiàng)目投資部門已在談判。二是完成2家國(guó)外主要城市五星級(jí)酒店項(xiàng)目投資。20__年初萬(wàn)達(dá)曾宣布，到2024年，萬(wàn)達(dá)要在世界8到10個(gè)主要城市建成萬(wàn)達(dá)品牌的五星級(jí)酒店，打造中國(guó)民族品牌的國(guó)際管理集團(tuán)。現(xiàn)在看形勢(shì)很好，今年下半年完成2家，萬(wàn)達(dá)就在國(guó)外5個(gè)主要城市擁有五星級(jí)酒店了。原來(lái)定的目標(biāo)也要修正，到2024年要完成15家左右。到那時(shí)，不是簡(jiǎn)單說(shuō)中國(guó)人出國(guó)有自己的酒店住，有中餐吃，語(yǔ)言溝通方便，更主要是打破歐美企業(yè)對(duì)高端酒店的壟斷。中國(guó)能造衛(wèi)星、核彈，但五星級(jí)酒店管理行業(yè)沒(méi)有中國(guó)品牌，這不正常。憑什么歐美五星級(jí)酒店品牌能來(lái)中國(guó)發(fā)展，中國(guó)五星級(jí)酒店品牌就不能到國(guó)外發(fā)展？而且從上半年運(yùn)行情況看，萬(wàn)達(dá)自己管理的酒店都完成或超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，反而30多家委托國(guó)際著名管理公司管理的萬(wàn)達(dá)酒店中相當(dāng)部分沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。從管理效果看，萬(wàn)達(dá)完全有能力在不長(zhǎng)的時(shí)間里達(dá)到國(guó)際一流酒店管理集團(tuán)的水平。當(dāng)然要真正形成品牌，可能還需要熬時(shí)間。
萬(wàn)達(dá)在境外投資五星級(jí)酒店，一般不會(huì)采用并購(gòu)現(xiàn)成酒店進(jìn)行改裝、或單獨(dú)建酒店的模式，除非在極特殊的城市，為了戰(zhàn)略布局需要。萬(wàn)達(dá)海外酒店的投資模式是酒店附帶公寓，賣掉公寓，賺回或基本賺回一個(gè)五星級(jí)酒店，可以少占?jí)嘿Y金，這樣財(cái)務(wù)報(bào)表也會(huì)好看，單獨(dú)做酒店，投資回報(bào)率極低，萬(wàn)達(dá)不做這樣的事。
3、開(kāi)展財(cái)務(wù)投資。萬(wàn)達(dá)海外發(fā)展不僅并購(gòu)文化旅游企業(yè)，投資五星級(jí)酒店，還可以搞財(cái)務(wù)投資，將來(lái)成立的投資公司，要在這方面努力。
(五)積極推動(dòng)公司上市
1、推動(dòng)主要公司上市。萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在在海外有2家上市公司，但都不是萬(wàn)達(dá)的主要公司，今年的目標(biāo)是力爭(zhēng)推1到2家主要公司上市。萬(wàn)達(dá)為什么要上市？就像一些分析文章說(shuō)的，上市對(duì)于萬(wàn)達(dá)這樣有5000億資產(chǎn)、 100多個(gè)在建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，融到的現(xiàn)金起不了主要作用。我們上市主要是考慮萬(wàn)達(dá)的百年基業(yè)，怎樣成為一家透明的公司？怎樣加強(qiáng)監(jiān)管？怎樣讓公司更安全？萬(wàn)達(dá)上市的目標(biāo)，首先要讓大家看到萬(wàn)達(dá)的透明，我們是一家什么樣的企業(yè)。其次讓大家看到萬(wàn)達(dá)的優(yōu)秀，通過(guò)我們的財(cái)務(wù)模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是讓資本市場(chǎng)看到萬(wàn)達(dá)的成長(zhǎng)性，萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)業(yè)基本都是高增長(zhǎng)。
2、成立內(nèi)部組織。為實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，保證行動(dòng)一致，集團(tuán)決定在企業(yè)內(nèi)部成立專門組織，丁本錫為組長(zhǎng)，王貴亞為副組長(zhǎng)，齊界、張霖等為組員，涉及到哪些部門，哪些部門就要全力以赴，不能推諉，不能嫌麻煩。
(六)全力發(fā)展電商公司
1、所有網(wǎng)上資源全部給電商公司。這不是要求，而是紀(jì)律，今后不允許各系統(tǒng)單獨(dú)搞電商，資源要集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司。七、八年前，集團(tuán)就發(fā)過(guò)文件，不允許各系統(tǒng)跟銀行發(fā)聯(lián)名銀行卡，現(xiàn)在看基本管住了。為什么這么做？我當(dāng)時(shí)就想，等萬(wàn)達(dá)足夠壯大，或者我們投資了一家銀行，就可以由這家銀行和我們統(tǒng)一發(fā)卡。我給電商公司提一點(diǎn)要求，現(xiàn)在就要琢磨創(chuàng)新一種更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用別的卡更有好處，這張卡在全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店、度假區(qū)消費(fèi)，購(gòu)房都能通用，消費(fèi)還有折扣、積分、抽獎(jiǎng)、增值服務(wù)等等，這本身就是很大的一塊業(yè)務(wù)。再過(guò)幾年，萬(wàn)達(dá)有近200家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，100多家酒店，加上8至10家開(kāi)業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費(fèi)者都是我們的客戶，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢(shì)。
2、看到萬(wàn)達(dá)電商的物理形象。要盡快把萬(wàn)達(dá)電商推向市場(chǎng)，要讓大家看到萬(wàn)達(dá)電商的物理形象。現(xiàn)在一說(shuō)淘寶，大家都知道就是網(wǎng)上賣東西，一說(shuō)騰訊就知道微信，一說(shuō)百度就是搜索，萬(wàn)達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說(shuō)萬(wàn)達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是真正的o2o。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)模式的物理形象要盡快展示出來(lái)，要回答萬(wàn)達(dá)電商是什么。
3、找到盈利模式。萬(wàn)達(dá)做任何事情，最終都要追求盈利，不會(huì)光為了名聲和臉面好看。電商如果十年八年都不能盈利，那萬(wàn)達(dá)也許就不搞了。盡管有人說(shuō)虧損照樣可以上市，像臉譜虧損也上市，但那是特殊情況，萬(wàn)達(dá)電商一定要做到盈利。我們已經(jīng)決定，將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬(wàn)達(dá)電商，他們來(lái)參股，首期投資50億元?，F(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊(duì)，愿意出高價(jià)參股，但我們決定先把萬(wàn)達(dá)電商做起來(lái)再說(shuō)。
萬(wàn)達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式，即使不盈利，也要讓我看到盈利方向。萬(wàn)達(dá)今年線下消費(fèi)人群將突破15億人次，數(shù)學(xué)模型測(cè)算，到2024年，萬(wàn)達(dá)線下消費(fèi)人群將超過(guò)50億人次，如果每人每年在萬(wàn)達(dá)消費(fèi)12次，就是4億多人。2024年中國(guó)城市人口如按8億計(jì)算，意味著一半中國(guó)城市人口都是萬(wàn)達(dá)的消費(fèi)者。這么大的消費(fèi)人群如何轉(zhuǎn)化為盈利，這是萬(wàn)達(dá)電商要認(rèn)真思考的。
4、放手讓電商發(fā)展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬(wàn)達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來(lái)思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財(cái)務(wù)的自主權(quán)，會(huì)后盡快把管理制度定出來(lái)。但放手并不意味著放任，還要強(qiáng)有力的監(jiān)督。電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路;連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬(wàn)達(dá)事業(yè)從不等人。我花這么長(zhǎng)時(shí)間講電商，而且去年年會(huì)就要求所有高管要有互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維，可以看出我對(duì)萬(wàn)達(dá)電商的期待。到2024年，萬(wàn)達(dá)要形成不動(dòng)產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。目前看，萬(wàn)達(dá)不動(dòng)產(chǎn)今年就可能成為世界最大，客氣點(diǎn)說(shuō)是最大之一，明年毫無(wú)疑問(wèn)就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界級(jí);萬(wàn)達(dá)金融也能做到優(yōu)秀;萬(wàn)達(dá)零售不僅是萬(wàn)達(dá)百貨，將來(lái)不排除通過(guò)并購(gòu)整合做大。前4個(gè)板塊基本靠譜，現(xiàn)在就看電商，做好了，萬(wàn)達(dá)就是5大支柱產(chǎn)業(yè)。
(七)文化項(xiàng)目圓滿開(kāi)業(yè)
今年12月，電影科技樂(lè)園和漢秀就要在武漢開(kāi)業(yè)。我曾受上海市委宣傳部邀請(qǐng)，為上海舉辦的“文化大發(fā)展系列演講”做首講，講到萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)主要特點(diǎn)，其中最大的特點(diǎn)是高科技含量，萬(wàn)達(dá)走的是高科技文化產(chǎn)業(yè)的道路，武漢的兩個(gè)項(xiàng)目就代表了萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。盡管我們投入很多，宣傳也不少，但是某些研究中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的人士對(duì)萬(wàn)達(dá)還不了解、或者說(shuō)有不理解的地方。我曾經(jīng)看到一個(gè)所謂的專家寫文章，說(shuō)萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)沒(méi)有內(nèi)容，因?yàn)闆](méi)看到萬(wàn)達(dá)拍幾部電影，也沒(méi)演幾臺(tái)舞臺(tái)劇。這種專家就是拍磚的“磚家”，他以為文化產(chǎn)業(yè)就是拍電影、演舞臺(tái)劇，那是傳統(tǒng)思維，現(xiàn)在做文化產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新思維。漢秀、電影娛樂(lè)科技是內(nèi)容和形式高度統(tǒng)一的科技型文化產(chǎn)業(yè)，萬(wàn)達(dá)只有走高科技文化產(chǎn)業(yè)道路，搞具有唯一性、獨(dú)特性的文化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)才有定價(jià)權(quán)，才可以獲得比較好的利潤(rùn)。按傳統(tǒng)方式做文化產(chǎn)業(yè)，拍幾部電影、搞幾個(gè)臺(tái)舞臺(tái)劇，收入能上去嗎？
1、確保工程和排演進(jìn)度。首先是工程，由文化集團(tuán)負(fù)責(zé)，要緊緊抓住每個(gè)節(jié)點(diǎn)，什么時(shí)候交場(chǎng)子、什么時(shí)候進(jìn)場(chǎng)排演、什么時(shí)候合成、什么時(shí)候開(kāi)業(yè)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要確保，跟獎(jiǎng)懲掛鉤。幾周前，我作了一個(gè)很嚴(yán)肅的批示，說(shuō)得很清楚，完成重獎(jiǎng)，完不成狠處罰。
2、做好開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。武漢兩個(gè)文化項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)，要按照長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)這樣重大項(xiàng)目開(kāi)業(yè)慶典的規(guī)格來(lái)組織。屆時(shí)會(huì)有外國(guó)政要參加，我們還計(jì)劃邀請(qǐng)幾十位大使，一批知名文化領(lǐng)域?qū)＜覅⒓?，中?guó)企業(yè)家俱樂(lè)部也決定要把年會(huì)和我們的開(kāi)業(yè)慶典放在一起，會(huì)去二、三十位中國(guó)頂級(jí)企業(yè)家。7月底，文化集團(tuán)要把活動(dòng)方案報(bào)上來(lái)，要和長(zhǎng)白山開(kāi)業(yè)、青島東方影都啟動(dòng)儀式一樣，高水準(zhǔn)的組織好開(kāi)業(yè)。
(八)帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是我必講的內(nèi)容，雖然像車轱轆話，但數(shù)字每年都在變化，所以必須反復(fù)講。
1、全年創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位12萬(wàn)人，其中大學(xué)生3.5萬(wàn)人;下半年要新創(chuàng)造9萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，其中大學(xué)生2.5萬(wàn)人。
2、下半年納稅150億元以上，全年納稅300億以上。
3、下半年捐贈(zèng)超過(guò)2億元，全年捐贈(zèng)4億元。
4、所有開(kāi)業(yè)項(xiàng)目全部拿到綠建設(shè)計(jì)認(rèn)證，下半年力爭(zhēng)10個(gè)項(xiàng)目獲得綠建運(yùn)行認(rèn)證。
5、下半年做義工超過(guò)5萬(wàn)人次，全年超過(guò)10萬(wàn)人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不錯(cuò)成績(jī)，希望下半年繼續(xù)努力，到年會(huì)時(shí)，每個(gè)系統(tǒng)都可以高高興興參加年會(huì)。在此也祝愿所有萬(wàn)達(dá)員工，下半年工作順利，年底時(shí)多拿紅包，精神和物質(zhì)雙豐收。半年會(huì)得到哈爾濱市委市政府多方面的大力支持，借此機(jī)會(huì)，對(duì)哈爾濱市委市政府表示感謝。同時(shí)要對(duì)會(huì)議的組織者、特別是萬(wàn)達(dá)嘉華酒店和萬(wàn)達(dá)索菲特酒店的全體員工表示感謝，你們組織得非常圓滿。謝謝大家！
第二篇 2024上半年黨建工作專題述職報(bào)告2350字
今年以來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市工信局機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和廣大黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，加強(qiáng)黨的班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的決定，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制
市工信局機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞市委的決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《____和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，加大創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型黨組織力度，開(kāi)展以“規(guī)范組織運(yùn)行，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“五有五服務(wù)”的目標(biāo)要求。五有即：有標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室、有規(guī)范的工作制度、有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、有鮮明的活動(dòng)載體、有穩(wěn)定的工作經(jīng)費(fèi)保障;五服務(wù)即：服務(wù)黨委工作大局、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會(huì)、黨組織服務(wù)黨員。健全黨組織制度，編印了《企業(yè)黨建工作制度》發(fā)各企業(yè)黨組織。亞寶藥業(yè)支部、一勝肴支部等黨組織建立了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室。
二、抓基層組織建設(shè)年工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
一是按照市委總體安排，結(jié)合實(shí)際，制發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于開(kāi)展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查落實(shí)“三分類三升級(jí)”活動(dòng)方案》，撰寫了調(diào)研報(bào)告，全面分析了黨組織現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，制定了相應(yīng)的措施。結(jié)合黨組織日常工作情況和分類定級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，確定了機(jī)關(guān)支部、亞寶藥業(yè)支部、一勝肴公司支部為先進(jìn)黨組織，破產(chǎn)企業(yè)黨組織、關(guān)閉企業(yè)湔水建材黨總支、停產(chǎn)企業(yè)智捷化工黨支部等處于癱瘓狀態(tài)黨組織為后進(jìn)，其余為一般，同時(shí)明確了爭(zhēng)創(chuàng)措施，實(shí)現(xiàn)黨組織晉位升級(jí)，確保年底40%達(dá)到先進(jìn)黨組織;
二是抓新建企業(yè)黨組織。20__年底“兩新”組織工作開(kāi)展以來(lái)，共新建企業(yè)黨組織9個(gè)，為實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋的目標(biāo)，今年調(diào)整工作思路，著手依托工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，以協(xié)會(huì)建立黨組織，目前正從家具協(xié)會(huì)試點(diǎn)。
三是扎實(shí)開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，2024年12月先后制發(fā)了《關(guān)于在機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位窗口服務(wù)部門中深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案》以及《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。建立行業(yè)對(duì)口聯(lián)系制度，推行了分管領(lǐng)導(dǎo)分管科室分行業(yè)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)，為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了重點(diǎn)工作有人盯，日常事務(wù)有人處。同時(shí)又以“窗口”科室為重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù)、始終堅(jiān)持為民導(dǎo)向，確立“以人為本、服務(wù)為先”的理念。特別是行政審批窗口科室，優(yōu)化審批程序，向企業(yè)發(fā)放彭州市企業(yè)技術(shù)改造投資項(xiàng)目審批、備案(核準(zhǔn))資料，為他們講解申請(qǐng)表的填報(bào)說(shuō)明，承諾時(shí)限辦結(jié)率100%，無(wú)一例投訴舉報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
四是抓機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，認(rèn)真開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。根據(jù)市委的安排，開(kāi)展“百對(duì)支部手拉手，千名干部下基層”機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，市工信局對(duì)口聯(lián)系軍樂(lè)鎮(zhèn)銀定村、玉皇村、軍屯村、香水村，其中銀定村為市領(lǐng)導(dǎo)韓軼書(shū)記掛點(diǎn)村，玉皇村和軍屯村為市委常委張明掛點(diǎn)村，香水村為機(jī)關(guān)支部手拉手村，市工信局本著從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效的原則，積極與軍樂(lè)鎮(zhèn)聯(lián)系，并深入到聯(lián)系村實(shí)地了解情況后，制定了初步方案，明確了6名班子成員分別聯(lián)系1名村支部書(shū)記，包一個(gè)組，結(jié)對(duì)一戶群眾，以及確定了20名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系5戶香水村群眾(四幫一)。幫扶干部深入結(jié)對(duì)戶家中，了解家庭情況，在端午節(jié)、七一前，對(duì)13戶群眾開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，并送去慰問(wèn)金5200余元。下一步將制定幫扶計(jì)劃，切實(shí)解決結(jié)對(duì)戶生產(chǎn)生活實(shí)際困難，促進(jìn)家庭條件逐步好轉(zhuǎn)。
三、狠抓基層黨組織建設(shè)，提升組織管理水平
一是著力整頓后進(jìn)黨組織。由于系統(tǒng)內(nèi)存在破產(chǎn)改制企業(yè)黨組織，企業(yè)破產(chǎn)改制后，職工(含黨員)紛紛下崗，黨員自謀職業(yè)，黨組織處于癱瘓狀態(tài)，如湔水建材公司在2024年淘汰落后產(chǎn)能中關(guān)閉，黨員均自謀企業(yè)，無(wú)人管理，智捷化工公司停產(chǎn)多年，無(wú)人管理，黨組織同樣處于癱瘓狀態(tài)。目前，破產(chǎn)改制遺留問(wèn)題正在處理中，力爭(zhēng)通過(guò)近幾年的努力，將破產(chǎn)改制企業(yè)黨組織黨員按屬地管理原則移交社區(qū)，理順關(guān)系。
二是加強(qiáng)黨員教育、管理、培訓(xùn)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，機(jī)關(guān)黨委今年將發(fā)展黨員8名，轉(zhuǎn)正黨員7名，同時(shí)加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，積極引導(dǎo)黨員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織參加由上級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)。同時(shí)向系統(tǒng)黨員發(fā)放了《黨員證》，規(guī)范黨員的管理，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、歸屬感和黨性意識(shí)。
三是關(guān)心黨員干部。2024年12月，召開(kāi)了工信局機(jī)關(guān)黨委第一次黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了5名彭州市黨代表。今年1月，局機(jī)關(guān)支部按程序進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆支委。積極開(kāi)展各種活動(dòng)，局機(jī)關(guān)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，機(jī)關(guān)4個(gè)離退休支部，局機(jī)關(guān)每年給每個(gè)支部撥付5000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由各退休支部不定期組織開(kāi)展活動(dòng)。訂閱黨刊，免費(fèi)發(fā)放給系統(tǒng)內(nèi)黨組織供黨員學(xué)習(xí)。
四、深入化解排查矛盾糾紛，構(gòu)建和諧社會(huì)
一是加大了破產(chǎn)改制收尾工作力度，截止今年上半年，已安置改制企業(yè)職工8132人，二是研究制定了《關(guān)于工業(yè)系統(tǒng)原國(guó)有破產(chǎn)(改制)企業(yè)廠級(jí)干部安置實(shí)施細(xì)則》，有效穩(wěn)控和化解了各類矛盾今年以來(lái)接待工業(yè)系統(tǒng)廠級(jí)干部、百貨公司、關(guān)電公司等上訪職工2000余人次，回復(fù)上訪信件20件，基本保障了社會(huì)穩(wěn)定工作。
五、下一步打算
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)黨建成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二是深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年有關(guān)工作，按照工作日程，一一落實(shí)。
三是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四是強(qiáng)化宣傳，選樹(shù)典型，用典型作示范帶動(dòng)，推動(dòng)黨建工作整體上新臺(tái)階。
第三篇 證券公司營(yíng)銷上半年工作總結(jié)報(bào)告900字
進(jìn)入安信證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)證券行業(yè)有了初步了解
進(jìn)入公司以來(lái)，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過(guò)渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問(wèn)題。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力的提高
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中，與客戶的交談和遇到的不同問(wèn)題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對(duì)客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。
3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強(qiáng)了
對(duì)自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對(duì)待，盡量避免給客戶和公司帶來(lái)不必要的麻煩，辦事效率力求最快、。
在業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和自己的不足：
1、證券知識(shí)還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。
3、專業(yè)分析能力及營(yíng)銷能力還須進(jìn)一步增強(qiáng)。
進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：
1、發(fā)傳單
進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺(jué)得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。
2、有效利用銀行資源
在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jī)十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來(lái)，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個(gè)潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點(diǎn)，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是的辦法。駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
拉動(dòng)朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過(guò)朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來(lái)開(kāi)戶，另外，對(duì)于已在其它券商開(kāi)通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
現(xiàn)在市場(chǎng)波動(dòng)很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競(jìng)爭(zhēng)也萬(wàn)分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己努力來(lái)做。
第四篇 化工廠電修車間上半年工作報(bào)告1550字
2024年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。
第五篇 上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告2650字
XX年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告
省公務(wù)員局：
今年以來(lái)，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措
（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，修訂完善全年工作思路，切實(shí)把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
（二）廣泛座談，理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì)，總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī)，研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo)，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出了相應(yīng)解決意見(jiàn)，積極圍繞中心、服務(wù)大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報(bào)記三等功，并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號(hào)）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后，我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái)，市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制，不搞“滿堂紅”。對(duì)縣（區(qū)）副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實(shí)；“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無(wú)具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問(wèn)題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法，又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí)，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。
（三）自警自勵(lì)，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”，維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”，打造過(guò)硬隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象。
（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺(jué)到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報(bào)任免中，既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批；有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí)，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。
（二）加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會(huì)穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣（區(qū)）行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并通過(guò)正常程序報(bào)批。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
（三）改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考，同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
第六篇 重點(diǎn)工作2024上半年落實(shí)情況自查報(bào)告2200字
根據(jù)《__市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于對(duì)全市部分重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查的緊急通知》(_____)文件要求，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，組織人員對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查，對(duì)取得的成績(jī)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，予以推廣。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人員，立查立改?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，全面部署
__月19日，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員召開(kāi)了重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查專題會(huì)議，會(huì)議確定成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記陳守紅同志任組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了自查工作方案，進(jìn)一步明確了自查工作的范圍、內(nèi)容和任務(wù)。要求自查工作小組要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)我鄉(xiāng)涉及的各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理，立查立改，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
二、突出重點(diǎn)，深入自查
圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)中心工作，自查工作小組，有的放矢、突出重點(diǎn)，進(jìn)行了深入自查。
(一)九個(gè)抓緊抓實(shí)工作。一是抓項(xiàng)目投資工作。共招商引資160余萬(wàn)元。包括引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年袁得見(jiàn)投資60多萬(wàn)元建立中藥材基地;引進(jìn)蜀科藥業(yè)投入100萬(wàn)余元流轉(zhuǎn)土地發(fā)展山藥、藥葵等中藥材基地1個(gè)。二是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成6村1社區(qū)“一事一議”項(xiàng)目申報(bào)工作;__村及白果樹(shù)村新建集中供水池各1口，有效解決群眾飲水困難;新建蘭草河至馬鞍寨公路1條，里程2.5公里;新建___板橋1座，維修索橋4座。三是抓新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。場(chǎng)鎮(zhèn)改造房屋20間，__村新村聚居點(diǎn)新建房屋3間，__村新村聚居點(diǎn)新建房屋2間。新鋪設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)污水管線410米，更換路燈4盞。四是抓扶貧開(kāi)發(fā)工作。按照上級(jí)要求，確認(rèn)了精準(zhǔn)扶貧村及精準(zhǔn)扶貧戶，編制了幫扶工作計(jì)劃，為全鄉(xiāng)406戶精準(zhǔn)扶貧戶建立了幫扶臺(tái)賬。積極同達(dá)州市質(zhì)監(jiān)局、就業(yè)局、糧食局等幫扶部門銜接，實(shí)施各類“造血工程”，幫助脫貧致富。五是抓依法治理工作。成立依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了法治宣傳教育及年度普法計(jì)劃措施，組織集中學(xué)習(xí)28次;深入開(kāi)展法治宣傳工作，報(bào)送法治信息16條。開(kāi)展矛盾糾紛化解年活動(dòng)，有效化解矛盾糾紛18件，領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)解信訪積案4件。扎實(shí)開(kāi)展依法治理“十大行動(dòng)”，督促中心校開(kāi)設(shè)法治課程，幫助協(xié)調(diào)普法教材200套。
(二)安全生產(chǎn)工作。一是安全監(jiān)管工作。組織人員對(duì)分別對(duì)五紅社區(qū)的建筑、道路交通、工廠、飯館、個(gè)體戶、學(xué)校消防安全、食品衛(wèi)生安全、建筑安全等進(jìn)行8次拉網(wǎng)式安全大檢查，截止目前，全鄉(xiāng)無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。二是交通監(jiān)管。落實(shí)了辦公場(chǎng)所，配備了5名工作人員、1兩交通執(zhí)法摩托車和1臺(tái)執(zhí)法儀。建立健全了工作機(jī)制，實(shí)行車輛出行簽到制。三是防汛防災(zāi)。制定了《__年防汛工作預(yù)案》，同各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急隊(duì)伍至40人，加強(qiáng)救生衣、對(duì)講機(jī)、汽油、特產(chǎn)等應(yīng)急物資儲(chǔ)備，組織人員及時(shí)對(duì)河道疏通、對(duì)洪澇隱患進(jìn)行了排查整治，制定了防汛值班制度，保障24小時(shí)通訊暢通。四是森林防火。在主要路口和重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料200余份;督促各村(社區(qū))嚴(yán)格執(zhí)行年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū);組織林政管理人員開(kāi)展定期或不定期巡查，及時(shí)處置出現(xiàn)的火險(xiǎn)、火情。五是地災(zāi)防御。針對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，開(kāi)展5次安全隱患排查，對(duì)監(jiān)測(cè)人員開(kāi)展了培訓(xùn)工作。設(shè)置安全警示標(biāo)志5處;開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率100%。六是產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)放食品安全宣傳冊(cè)120冊(cè)，為農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)20余次;對(duì)農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行登記檢查制度，對(duì)畜禽產(chǎn)品集中飼養(yǎng)戶抽查5次。截至目前，轄區(qū)內(nèi)無(wú)重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故及動(dòng)物疫病發(fā)生。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”具體要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”主體工作落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙查”實(shí)施辦法(試行)》和《懲治和預(yù)__敗體系制度建設(shè)與執(zhí)行責(zé)任追究辦法》的學(xué)習(xí)貫徹。二是嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委年初下達(dá)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，三公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支同比下降20%。加大宣傳力度，制作黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)12幅，文化墻3面。三是加強(qiáng)“正風(fēng)肅紀(jì)”工作，認(rèn)真貫徹省委兩個(gè)“意見(jiàn)”，整改落實(shí)“四風(fēng)”方面問(wèn)題21條。
(四)信訪交辦件辦理情況。截止目前，我單位共收到上級(jí)信訪交辦件4件，針對(duì)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格按照辦理程序合法合規(guī)處理，所有信訪件均得到按時(shí)結(jié)辦。
三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
通過(guò)自查，雖然各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展有條不紊，但由于諸多主客觀條件限制，也存在一些問(wèn)題，需要在今后的工作中花大力氣，下狠功夫予以解決。一是部分工作力度不夠。比如我鄉(xiāng)至今還未通客車，致群眾出行多有不便，更給交通管理工作帶來(lái)安全隱患。二是一些工作相對(duì)滯后。由于財(cái)力薄弱，我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是道路和飲水難題，仍未得到徹底解決。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足。我鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)差、底子薄，現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式才剛剛起步，帶動(dòng)群眾增收致富能力仍需要提升。
在下一步工作中，鄉(xiāng)黨委政府將以群眾為本，以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，加大工作力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。一是加強(qiáng)溝通銜接，盡早開(kāi)通客運(yùn)班車，方便群眾出行。二是充分利用政策優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，加大力度，完善我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，以中藥材等特色種植業(yè)為基礎(chǔ)，以提檔升級(jí)馬鞍寨景區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第七篇 社區(qū)2024年上半年黨建工作報(bào)告1550字
今年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)關(guān)心下，我社區(qū)黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市縣委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于基層黨建工作有關(guān)精神，對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，基層黨建工作成效顯著?，F(xiàn)將我村2024年上半年黨建工作匯報(bào)結(jié)如下：一、基本情況
__社區(qū)黨總支下設(shè)______。
二、主要工作
1、健全黨員公示牌、因需設(shè)崗履承諾，在2024年無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)無(wú)職黨員的性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(zhǎng)等具體情況，因需、因事設(shè)崗，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議，引導(dǎo)無(wú)職黨員根據(jù)自身特點(diǎn)認(rèn)領(lǐng)崗位，開(kāi)展黨員承諾踐諾，黨員亮身份曬承諾，除個(gè)別年老體弱多病、確實(shí)無(wú)法正常履行崗位職責(zé)的黨員外，及時(shí)更新公示牌，將黨員姓名、崗位職責(zé)和承諾事項(xiàng)以及言行、舉止置于群眾的監(jiān)督之下。
2、圍繞“基層黨建鞏固提升年”要求，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持“四個(gè)一”思路固本強(qiáng)基，部署好2024年的黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基層黨組織的政治引領(lǐng)和服務(wù)功能，突出____作用，彰顯黨員先鋒模范作用。
3、嚴(yán)格黨務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，嚴(yán)格按照“范文top100以黨支部為單位”的方式進(jìn)行。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“基層黨建鞏固提升年”系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，規(guī)范痕跡管理臺(tái)賬，完善會(huì)議筆記（《基層組織工作手冊(cè)》記錄與班子成員筆記要一致），注重收集相關(guān)材料、會(huì)議圖片等，要加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，廣泛接受黨員群眾監(jiān)督，營(yíng)造公開(kāi)透明的工作氛圍。
4、黨性分析，以龍陵縣基層黨建第一季度綜合督查檢查、市委組織部開(kāi)展2024年第一輪基層黨建工作定期督查為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照督查內(nèi)容，組織自檢自查，深入查找存在的問(wèn)題和不足、查漏補(bǔ)缺，落實(shí)黨員定期匯報(bào)思想制度，認(rèn)真組織開(kāi)展黨性分析會(huì)議。黨組織要結(jié)合黨員個(gè)人情況，采用一對(duì)一、集體談等方式進(jìn)行談心談話，對(duì)黨員（預(yù)備黨員）、入黨積極分子進(jìn)行思想教育；每名黨員結(jié)合自身工作、生產(chǎn)生活和學(xué)習(xí)情況向黨組織匯報(bào)思想。
5、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，為切實(shí)加強(qiáng)我村基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨員先進(jìn)性，我們認(rèn)真做好了黨員的發(fā)展工作，一年來(lái)我們本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量的原則，今年辦理了_名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)，吸收_位同志為中共預(yù)備黨員，培養(yǎng)_位同志為入黨積極分子，確保黨員隊(duì)伍年輕化，使黨的組織更具戰(zhàn)斗力。
6、切實(shí)開(kāi)展農(nóng)村基層治理，規(guī)范議事會(huì)運(yùn)行程序，范文寫作認(rèn)真組織實(shí)施“五議兩公開(kāi)”。將維護(hù)農(nóng)民基本權(quán)益、集體資產(chǎn)管理、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和本村公益事業(yè)等村級(jí)重大事項(xiàng)，以及與多數(shù)村民利益密切相關(guān)的重要問(wèn)題，在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“五議兩公開(kāi)”的程序組織實(shí)施。
7、切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理，一年來(lái)，我社區(qū)采取有效的措施，突出抓好我社區(qū)黨員和流動(dòng)黨員的管理工作，積極探索加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理的有效途徑。
8、大力開(kāi)展遠(yuǎn)程教育，提高黨員干部思想、科技、文化素質(zhì)。針對(duì)黨員群眾參與意識(shí)難提高、應(yīng)用技術(shù)難普及、管理服務(wù)難到位、綜合作用難發(fā)揮等問(wèn)題。
三、存在的不足：
2024上半年黨建工作，我們做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也還有做得不夠的地方。主要表現(xiàn)在對(duì)黨建工作的調(diào)查研究還需要進(jìn)一步深入;黨建工作的管理機(jī)制還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;黨員干部的教育管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、思想?yún)R報(bào)專題下一步的工作打算：
2024年，我村將按照鎮(zhèn)黨委的要求和決策部署，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更加積極、突出的貢獻(xiàn)。努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，并處理好黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的博弈關(guān)系，真正把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為一件大事、要事和實(shí)事來(lái)抓。努力工作，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作。
第八篇 同步小康駐村工作組上半年駐村工作述職報(bào)告3000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位村干、黨員、村民代表：
受同步小康駐村工作組委托，現(xiàn)由我報(bào)告2024年上半年駐村幫扶工作，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、組員情況及工作思路
根據(jù)2024年新輪戰(zhàn)駐村工作部署，我村駐村第一書(shū)記并兼任同步小康工作組組長(zhǎng)由方大文同志接替向同明同志，組員趙鑫同志因工作調(diào)動(dòng)，由楊華龍同志接任，其余組員田金萍、陳亮、李榮杰3位同志不變，即為現(xiàn)在新的5人同步小康駐村工作組。
新工作組自2024年3月底駐村以來(lái)，繼續(xù)按照前工作組的駐村工作規(guī)劃推進(jìn)各項(xiàng)駐村幫扶工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、村兩委的配合和全體村民的`支持下，形成了目前我村水184戶、電402戶、路16公里、訊80戶、房347戶等基礎(chǔ)設(shè)施基本建成的扶貧格局，一定程度上改善了我村的村容寨貌。
基于我村基礎(chǔ)設(shè)施基本建成、易地扶貧搬遷基本完成、教育醫(yī)療住房'三保障'全面落實(shí)的實(shí)際，我組通過(guò)考察調(diào)研和入戶走訪，研究制定了黨建、產(chǎn)業(yè)、基建、糧食、文化、安全、暖心、健康、結(jié)對(duì)、新風(fēng)'十大工程'的2024年幫扶工作計(jì)劃，并將重心轉(zhuǎn)向'產(chǎn)業(yè)扶貧'這場(chǎng)硬仗。
二、上半年幫扶情況
半年來(lái)，我組以___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)、___扶貧思想為遵循，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略精神，根據(jù)各級(jí)黨委政府的脫貧攻堅(jiān)工作部署，圍繞'一宣六幫'和緊扣三場(chǎng)革命、五步工作法、八要素、十攻略要求，不斷推進(jìn)落實(shí)我村各項(xiàng)扶貧工作。
（一）黨建工程。按同步小康駐村工作要點(diǎn)和鑄魂平臺(tái)要求，我組利用黨建結(jié)對(duì)幫扶宣講、村'十戶一體'、院壩會(huì)議、工作例會(huì)、支部'三會(huì)一課'學(xué)習(xí)和微信群，順利開(kāi)展了全村黨員深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是___扶貧思想，并全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《監(jiān)察法》、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)及省、州、縣、鎮(zhèn)系列文件精神等，組織觀看《全省脫貧攻堅(jiān)'七一'表彰大會(huì)》及反腐__警示教育片等，不斷加強(qiáng)工作組和村支兩委的政治擔(dān)當(dāng)和'四個(gè)意識(shí)'，加強(qiáng)黨員同志用苦干實(shí)干業(yè)績(jī)?cè)忈寣?duì)黨的忠誠(chéng)，通過(guò)'黨支部+合作社+公司+基地+貧困戶'黨社聯(lián)建產(chǎn)業(yè)扶貧模式，一定程度上發(fā)揮了村黨支部在扶貧工作中的先鋒模范作用。為不斷推進(jìn)基層黨建走向深入，我組申請(qǐng)到黔東南州影劇院6876元資金購(gòu)買檔案柜等黨建設(shè)備，同時(shí)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣人大資助1萬(wàn)元作黨建扶貧辦公經(jīng)費(fèi)，縣政務(wù)中心資助辦公電腦1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)。
（二）產(chǎn)業(yè)工程。完善《桃坡村生態(tài)種植（養(yǎng)殖）農(nóng)民專業(yè)合作社章程》，推動(dòng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、高山葡萄3個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)范管理。同時(shí)，獲鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣人大資助1萬(wàn)元、鎮(zhèn)扶貧量化資金22萬(wàn)元推進(jìn)高山葡萄基地發(fā)展；以《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣青溪鎮(zhèn)桃坡村水產(chǎn)養(yǎng)殖融合農(nóng)文旅一體化項(xiàng)目實(shí)施方案》向縣、州扶貧、民宗、水務(wù)、發(fā)改部門申請(qǐng)資金，獲鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金23.3萬(wàn)元、縣民宗局?jǐn)M資助5萬(wàn)元、縣發(fā)改局立項(xiàng)備案，進(jìn)一步推進(jìn)村合作社委托沙溝組李建華實(shí)施的山塘養(yǎng)魚(yú)基地建設(shè)；幫助葛再朋（葛政庭）生豬果園循環(huán)利用基地與村合作社建立合作，鎮(zhèn)擬撥付扶貧量化資金12.8萬(wàn)元，山東現(xiàn)代果業(yè)擬免費(fèi)提供1畝蘋果樹(shù)苗。完成與黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院校農(nóng)食材項(xiàng)目的意向性協(xié)議簽訂，以李云能牽頭與3家食堂簽訂采購(gòu)合同協(xié)議。帶領(lǐng)村兩委及村致富能人考察學(xué)習(xí)三穗縣瓦寨鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖、黃平縣舊州鎮(zhèn)種草養(yǎng)牛、魚(yú)菜共生和凱里市下司鎮(zhèn)玫瑰茄種植、三棵樹(shù)鎮(zhèn)馬蜂養(yǎng)殖等項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)，形成了玫瑰茄、馬蜂、魚(yú)菜共生投資意向合作項(xiàng)目，并開(kāi)展一期種植養(yǎng)殖培訓(xùn)班，35名學(xué)員獲得培訓(xùn)補(bǔ)助5820元。以《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣青溪鎮(zhèn)桃坡村現(xiàn)代復(fù)合生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目稻田種養(yǎng)循環(huán)共生系統(tǒng)實(shí)施方案（2024年）》專報(bào)縣、州農(nóng)業(yè)部門向省申請(qǐng)2024年立項(xiàng)，計(jì)劃分片實(shí)施傳統(tǒng)稻魚(yú)鴨共生、稻鰍共作、稻蟹共作、稻蝦共作、稻鱉共作、稻螺共作項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)動(dòng)黃仁軍等參加竹編工藝培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)黃德友組織村民婦女參加刺繡、蠟染等民間工藝培訓(xùn)。
（三）基建工程。協(xié)助村兩委深入推進(jìn)通村通組路和人畜飲水的掃尾工程建設(shè)，推動(dòng)棉花灣堰塘建設(shè)，啟動(dòng)串戶步道院壩硬化、太陽(yáng)能路燈等亮化綠化美化提升工程，有序推進(jìn)危改和'三改（改圈、改廁、改廚）'工作，全面完成7家易地移民戶的舊房拆除工作。
（四）糧食工程。按照'春風(fēng)行動(dòng)'和'一減四增'要求，成功發(fā)動(dòng)村民做好春耕水田種植水稻，并宣傳引導(dǎo)村民發(fā)展稻魚(yú)鴨共生系統(tǒng)，提高農(nóng)田利用效益，同時(shí)加強(qiáng)旱田土地雜糧種植。
（五）文化工程。建立《今生不到桃源就到桃坡來(lái)》村級(jí)微信公眾號(hào)平臺(tái)，宣傳發(fā)布村務(wù)工作。利用廟會(huì)發(fā)動(dòng)組織金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲等民間文化傳承人組建相關(guān)文化團(tuán)隊(duì)，(m.x3u5eo.cn)開(kāi)展村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承發(fā)展活動(dòng)。申請(qǐng)黔東南州文廣新局同意資助3萬(wàn)元購(gòu)買公共文化服務(wù)器材，豐富村民群眾文化生活。
（六）安全工程。協(xié)助村兩委做好每月森林、房屋防火安全和節(jié)約用水教育宣傳，組織開(kāi)展電線老化引發(fā)火災(zāi)隱患排查和電改工作，化解茶山組與岑鞏縣鄰村的引水飲用糾紛、高子塘通組路硬化矛盾、黃家組人飲工程問(wèn)題等。
（七）暖心工程。我組'暖心秘書(shū)'積極下組入戶宣傳黨和國(guó)家扶貧政策，特別是教育、醫(yī)療、住房等政策，讓村民知黨好、感黨恩。完成建檔立卡戶32個(gè)兒童的'六一'慰問(wèn)工作，折合資金4000元。'七一'建黨日慰問(wèn)困難老黨員李運(yùn)發(fā)、陳治江、黃宜兵各500元、周運(yùn)富200元。慰問(wèn)貧困戶陳國(guó)明現(xiàn)金及衣物共1000元、黃菊蓮100元；幫助貧困戶周運(yùn)友申請(qǐng)到'特惠貸'5萬(wàn)元；幫助貧困戶李代玉承包污水管道安裝工程，一周凈賺3000元；幫助貧困戶4個(gè)學(xué)生勤工儉學(xué)和1人就業(yè)。
（八）結(jié)對(duì)工程。建立村干微信交流群，以及常規(guī)性入戶走訪工作，加強(qiáng)溝通交流，并協(xié)助村兩委完成56家貧困戶清退工作，由原來(lái)92戶339人減少到36戶115人，一定程度改善了工作組與村兩委、村支部與村小組、組長(zhǎng)與村民、戶長(zhǎng)與十戶一體戶、幫扶人員與貧困戶、貧困戶與非貧困戶等的緊張關(guān)系。
（九）健康工程。協(xié)助村衛(wèi)生室開(kāi)展量血壓、測(cè)身高、量體重等多次免費(fèi)體檢活動(dòng)，舉辦了4期醫(yī)療保健及自救措施講座，并協(xié)助村兩委定期開(kāi)展鄉(xiāng)村清潔風(fēng)暴行動(dòng)。
（十）新風(fēng)工程。推動(dòng)了工作組和村兩委的'最多跑一次''馬上就辦'工作作風(fēng)，加強(qiáng)了村紀(jì)檢對(duì)村民鋪張浪費(fèi)的監(jiān)督。
三、困難問(wèn)題與不足
我組在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)'四場(chǎng)硬仗'和'春風(fēng)行動(dòng)'上取得了一定成效，然而，也面臨一些困難和不足，主要有：一是突出表現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧短板嚴(yán)重制約我村各方面發(fā)展，同時(shí)促成村里多為老殘病弱者，青壯年基本外出務(wù)工，反過(guò)來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少人力支撐的不良局面；二是村里黨員平均年齡57歲，嚴(yán)重老齡化，對(duì)黨社聯(lián)建扶貧工作推進(jìn)存在一定難度；三是村里自然資源缺、文化特色少，推進(jìn)'一村一品'品牌建設(shè)周期長(zhǎng)。
四、下半年幫扶打算
根據(jù)'夏秋攻勢(shì)'部署，我組將繼續(xù)協(xié)助村兩委推進(jìn)四場(chǎng)硬仗、四個(gè)聚焦、八項(xiàng)專項(xiàng)治理'448'工作，確保今年順利通過(guò)省和國(guó)家的脫貧驗(yàn)收，并重點(diǎn)抓好以下工作：
一是扎實(shí)推進(jìn)山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，來(lái)一場(chǎng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)革命。管護(hù)高山葡萄，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，啟動(dòng)生豬養(yǎng)殖，試種玫瑰茄，申報(bào)稻田種養(yǎng)項(xiàng)目，聯(lián)系馬蜂、魚(yú)菜、蘋果、圣女果、豆腐柴、刺梨芽等企業(yè)。
二是構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明體系，促進(jìn)文化扶貧的扶志與扶智。初步建成金錢棍、腰鼓舞、山歌、儺戲、廣場(chǎng)舞等文化團(tuán)隊(duì)并匯報(bào)演出，開(kāi)展'十佳'富帶窮星級(jí)文明戶、五好家庭、好鄰居、好媳婦、好公婆、好丈夫等年終評(píng)選工作，推進(jìn)'戶戶用'建設(shè)，進(jìn)一步剎住鋪張浪費(fèi)陋俗。
三是加強(qiáng)基層黨建，建成扶一把走上路的村班子。進(jìn)一步密切工作組與村兩委的關(guān)系，充分發(fā)揮村兩委的脫貧攻堅(jiān)主體作用，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村工作紀(jì)律。
報(bào)告完畢，謝謝大家。
第九篇 上半年個(gè)人工作述職報(bào)告1100字
上半年個(gè)人工作述職報(bào)告
根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己__年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
__年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的.事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)__年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！
第十篇 2024年上半年公務(wù)員管理工作情況的報(bào)告2600字
省公務(wù)員局：
今年以來(lái)，我市公務(wù)員管理工作在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法和貫徹落實(shí)深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要，提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，建設(shè)人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍，為巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障的目標(biāo)要求，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎(jiǎng)懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。
一、貫徹落實(shí)全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議的主要舉措
（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，深入學(xué)習(xí)。按照全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議要求，組織全市公務(wù)員管理系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，修訂完善全年工作思路，切實(shí)把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)創(chuàng)新管理方法，努力使省廳和省局的指導(dǎo)思想在我市得以全面貫徹落實(shí)。
（二）廣泛座談，理清思路。及時(shí)召開(kāi)公務(wù)員管理工作座談會(huì)，總結(jié)回顧貫徹實(shí)施公務(wù)員法的工作成績(jī)，研究謀劃新的發(fā)展目標(biāo)，分析公務(wù)員管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，著力使公務(wù)員隊(duì)伍適應(yīng)巴中“追趕跨越，加快發(fā)展，建設(shè)‘兩地兩區(qū)一中心’”的實(shí)際需要，并就公務(wù)員管理工作中亟待解決的主要問(wèn)題進(jìn)行梳理，提出了相應(yīng)解決意見(jiàn)，積極圍繞中心、服務(wù)大局。
（三）規(guī)范管理，宣傳典型。規(guī)范參照公務(wù)員法管理單位工作人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)管理。自今年4月1日起至上級(jí)未出臺(tái)公務(wù)員轉(zhuǎn)任等政策之前，參照管理人員向行政機(jī)關(guān)流動(dòng)一律按調(diào)任規(guī)定辦理。落實(shí)公務(wù)員考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。與市委組織部聯(lián)合發(fā)文，對(duì)連續(xù)三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報(bào)記三等功，并依照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔XX〕2號(hào)）明確的程序與權(quán)限分別由市、縣（區(qū)）辦理相關(guān)手續(xù)和予以獎(jiǎng)勵(lì)。四川省第四屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)后，我市對(duì)受表彰的10名個(gè)人和3個(gè)集體在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。
二、今年上半年公務(wù)員管理工作的主要亮點(diǎn)
（一）積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。自今年以來(lái)，市級(jí)行政機(jī)關(guān)和所屬參照公務(wù)員法管理單位人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括主任科員和副主任科員，均嚴(yán)格按科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)50％的比例進(jìn)行控制，不搞“滿堂紅”。對(duì)縣（區(qū)）副科級(jí)以上干部向行政機(jī)關(guān)調(diào)任，由市公務(wù)員管理機(jī)關(guān)進(jìn)行考察，有效避免了調(diào)任干部中存在的弊端和問(wèn)題。
（二）創(chuàng)新機(jī)制，積極探索針貶時(shí)弊的辦法措施。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實(shí)；“四類八種”突出了時(shí)效性和針對(duì)性；“以制度管事，以職責(zé)管人”找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。尤其是針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的“該登記不主動(dòng)登記，不該登記要求登記，工作調(diào)動(dòng)被動(dòng)登記”、“不符合條件要求進(jìn)行公務(wù)員調(diào)任”以及有關(guān)公務(wù)員日常登記、調(diào)任中省、市均無(wú)具體執(zhí)行文件和欠規(guī)范管理等問(wèn)題，明確提出探索制訂《巴中市公務(wù)員、參照管理工作人員日常管理暫行規(guī)定》和《巴中市公務(wù)員調(diào)任規(guī)定》等規(guī)范性文件，力求從機(jī)制層面完善相關(guān)配套政策，既是解決目前公務(wù)員管理中存在問(wèn)題的辦法，又是與時(shí)代發(fā)展相合拍的措施。同時(shí)，從事公務(wù)員管理工作的同志積極探索創(chuàng)新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國(guó)組織人事報(bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》和《巴中日?qǐng)?bào)》等刊登。
（三）自警自勵(lì)，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。創(chuàng)新工作思路最根本的是自警自勵(lì)查找問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們進(jìn)行了三查三改以提升服務(wù)效能。即一查工作的社會(huì)滿意度，改進(jìn)現(xiàn)有工作主動(dòng)增添措施；二查為考生服務(wù)、為群眾給力不周，改進(jìn)作風(fēng)避免網(wǎng)絡(luò)惡意炒作；三查辦事效率環(huán)節(jié)，改進(jìn)方法樹(shù)好隊(duì)伍形象。尤其是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺(jué)圍繞中心，服務(wù)大局，從而形成服務(wù)群眾的“快槍手”，堅(jiān)持原則的“監(jiān)督員”，維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊(duì)”，打造過(guò)硬隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象。
（四）加大培訓(xùn)，著力提升執(zhí)行政策的能力和水平。在公務(wù)員日常管理工作中，我們感覺(jué)到擔(dān)任部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的管理和行政機(jī)關(guān)其他公務(wù)員的管理，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，因而有的部門在呈報(bào)任免中，既報(bào)送黨委主管機(jī)關(guān)又報(bào)送政府主管機(jī)關(guān)審批；有的行政主管部門對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部自行任免或?qū)⑹聵I(yè)單位人員借調(diào)到機(jī)關(guān)任職；有的部門調(diào)配任免或請(qǐng)示報(bào)告不附空缺編制或職數(shù)通知單等，給行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理提出了新的課題。6月初，我們?cè)谑屑?jí)機(jī)關(guān)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班上，專門將各單位的政工或人事科長(zhǎng)一同進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從公務(wù)員法的產(chǎn)生過(guò)程及管理機(jī)構(gòu)演變、人事任免規(guī)定、公務(wù)員招錄等十個(gè)方面對(duì)政策進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運(yùn)用公務(wù)員管理的政策水平。
三、加強(qiáng)公務(wù)員管理工作的保障措施
（一）優(yōu)化公招考錄服務(wù)。與市考試中心一道在公招公務(wù)員報(bào)名時(shí)，保留考生通訊信息，以優(yōu)化為考生服務(wù)。
（二）加強(qiáng)未登記人員管理。切實(shí)抓好參照公務(wù)員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎(chǔ)上不受大的影響，以保持社會(huì)穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)公務(wù)員日常登記和管理。對(duì)市、縣（區(qū)）行政機(jī)關(guān)和所屬參照管理事業(yè)單位公務(wù)員（工作人員）登記工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。同時(shí)對(duì)未按程序進(jìn)行登記的，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并通過(guò)正常程序報(bào)批。
四、工作中存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
新形勢(shì)、新任務(wù)為公務(wù)員管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)之中，占了公務(wù)員管理的半壁河山。為此，我們對(duì)現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、力量布局和人員管理提出以下建議：
（一）出臺(tái)配套政策。建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)公務(wù)員（參照管理人員）日常登記和公務(wù)員調(diào)任實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節(jié)等現(xiàn)象。
（二）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照國(guó)家、省、市三級(jí)一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng)一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的工作職責(zé)。
（三）改進(jìn)考錄服務(wù)。在公招公務(wù)員的時(shí)間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時(shí)間和條件報(bào)名參考，同時(shí)對(duì)考生個(gè)人信息與市（州）公務(wù)員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。
第十一篇 2024上半年公司重點(diǎn)工作述職報(bào)告2100字
20__年，市__公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個(gè)中心，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合，積極發(fā)揮政府融資平臺(tái)的職能作用。 20__年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創(chuàng)歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等73個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施?；仡?0__年工作：
一、積極主動(dòng)，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成
(一)國(guó)開(kāi)行160余億元棚戶區(qū)改造項(xiàng)目成功簽約
20__年5月落實(shí)蚌埠市2024-2024年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，9月落實(shí)安徽省2024-2024年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約，為我市在全國(guó)率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
(二)社?；鹄硎聲?huì)10億社保基金貸款注入棚改項(xiàng)目
20__年6月，成功簽訂10億元社保基金貸款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區(qū)改造。社保基金貸款的投放是對(duì)蚌埠棚改模式的肯定，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭(zhēng)取到社?；鹳J款支持棚改項(xiàng)目。
二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道，直接融資取得重大突破
20__年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)三期企業(yè)債，同時(shí)，積極研究融資新品種，廣泛收集市場(chǎng)信息，運(yùn)用中期票據(jù)、保險(xiǎn)資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報(bào)材料已上報(bào)省發(fā)改委，30億元中期票據(jù)融資申報(bào)材料已上報(bào)交易商協(xié)會(huì)，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。
三、履約盡責(zé)、恪守信用，確保資金運(yùn)作安全
公司始終堅(jiān)持投融資和財(cái)務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時(shí)，也要保障公司財(cái)務(wù)正常安全運(yùn)行，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遵守合同約定，及時(shí)還本付息，在資本市場(chǎng)建立了良好信譽(yù)，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
四、大力研究、精心組織，做好平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作
根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20__]43號(hào))等政策，積極研究開(kāi)展平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作，順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時(shí)，在對(duì)合肥、蕪湖、阜陽(yáng)、亳州等兄弟平臺(tái)公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，形成了《市__公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》，報(bào)市委市政府研究，__公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé)，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
五、存在的差距和問(wèn)題
工作中盡管取得了一些的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難：
(一)從宏觀政策上看，融資形勢(shì)更加嚴(yán)峻。國(guó)發(fā)43號(hào)文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度，明確規(guī)定剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能，盈利性項(xiàng)目市場(chǎng)化融資、準(zhǔn)公益性項(xiàng)目ppp模式融資、純公益性項(xiàng)目市政債方式融資，就目前城市建設(shè)需求來(lái)看，絕大部分為道路等純公益性項(xiàng)目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國(guó)家政策導(dǎo)向，拓寬思路、創(chuàng)新模式，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金，形成多元化的資金來(lái)源。
(二)從自身發(fā)展上看，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實(shí)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，__公司已具備了一定的規(guī)模，但仍不夠強(qiáng)，特別是平臺(tái)轉(zhuǎn)型后，__公司將以市場(chǎng)化的方式參與城市建設(shè)，對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高，還需利用各種契機(jī)，進(jìn)一步做大、做實(shí)、做強(qiáng)平臺(tái)。要爭(zhēng)取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入，爭(zhēng)取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)__公司的強(qiáng)身健體。
(三)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力。
六、20__年工作目標(biāo)和打算
20__年，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資職能的政府融資平臺(tái)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場(chǎng)主體以及國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)主體。”的目標(biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造一個(gè)新形勢(shì)、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)創(chuàng)新融資模式，科學(xué)合規(guī)融資
轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式，積極關(guān)注國(guó)家政策走向和金融動(dòng)態(tài)，加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債、融資租賃、國(guó)核保理等已啟動(dòng)的直接融資工作，爭(zhēng)取30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債資金到位，同時(shí)，強(qiáng)化ppp模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來(lái)源渠道的研究探索，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合規(guī)融資，充分保障城市建設(shè)資金。
(二)加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實(shí)__
按照新政要求，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作，做大__資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度，對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化，保證資產(chǎn)的保值增值，做強(qiáng)__資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理力度，加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收，做實(shí)__資產(chǎn)。
(三)科學(xué)調(diào)度安排，保證運(yùn)行安全
科學(xué)合理安排調(diào)度資金，保證續(xù)建項(xiàng)目和還本付息資金，同時(shí)進(jìn)一步深入探索推動(dòng)投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康，更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。
(四)深化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能
進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實(shí)成為上級(jí)放心、群眾滿意的五新__。
第十二篇 移民開(kāi)發(fā)局上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作自查報(bào)告4250字
__年上半年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第二紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委__屆五次全會(huì)、省紀(jì)委八屆五次全會(huì)、州紀(jì)委六屆五次全會(huì)和縣紀(jì)委十屆五次全會(huì)精神，嚴(yán)格按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容，切實(shí)推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。全局黨員干部以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，努力開(kāi)拓移民局黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面?，F(xiàn)將我局2024年半年來(lái)的自查情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
1. 黨風(fēng)廉政建設(shè)
我局黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議程，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，切實(shí)抓好我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。一是繼續(xù)實(shí)行由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員按分工負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是我局就如何加強(qiáng)今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開(kāi)專題會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開(kāi)展。三是專題研究部署2024年局機(jī)關(guān)廉政建設(shè)工作，與各科室、簽訂《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解細(xì)化到各科室，落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。四是定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，聽(tīng)取各科室黨風(fēng)廉政工作中存在的不足和問(wèn)題，明確下一步工作目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求遵守有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
2. 思想作風(fēng)建設(shè)
今年來(lái)，為深入貫徹落實(shí)黨的__大精神，以及縣委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的安排布署，結(jié)合我局工作實(shí)際，召開(kāi)了全體干部職工學(xué)習(xí)大會(huì)，確保我局“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)全面、有效、順利開(kāi)展，推動(dòng)我局各項(xiàng)移民工作又好又快發(fā)展。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況
我局始終堅(jiān)持“教育為主、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，在抓好常規(guī)的黨紅、政紀(jì)、黨風(fēng)宣傳教育外，今年還重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《行政監(jiān)察法》和《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查條例》，局長(zhǎng)白衛(wèi)還強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)呂兵書(shū)記等縣委領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《鄧小平文選》、劉少奇《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，學(xué)習(xí)國(guó)家、省、州關(guān)于水利水電工程移民法規(guī)政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。積極征訂紀(jì)檢刊物，征訂了《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)監(jiān)察》等學(xué)習(xí)材料。通過(guò)開(kāi)展這些宣傳教育活動(dòng)，使全局共產(chǎn)黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了__拒變意識(shí)。
（三）反腐敗三項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況
按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及《___國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》等的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。規(guī)范自身的行為，堅(jiān)決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風(fēng)粗暴等“五股歪風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)干部無(wú)違紀(jì)行為。
嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)<××縣科級(jí)干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見(jiàn)>》（綠紀(jì)辦發(fā)[XX]2號(hào)）文件精神執(zhí)行。我局堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，實(shí)行和落實(shí)廉政承諾制度，切實(shí)解決干部廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題，全面推進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按規(guī)定認(rèn)真辦理群眾信訪、來(lái)訪和上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信件案件。結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正本單位的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反“公務(wù)員八條禁令”的行動(dòng)。
（四）制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政責(zé)任，促進(jìn)依法辦事，提高工作效率，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行能力和公信力，根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)推行效能政府四項(xiàng)制度工作實(shí)施方案的通知》（綠政發(fā)﹝2024﹞50號(hào)）文件要求，經(jīng)研究，成立了貫徹落實(shí)“效能政府四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)那樣不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不能適應(yīng)新形勢(shì)的原有制度，按照“效能政府四項(xiàng)制度” 要求，作進(jìn)一步的修改完善。努力搞好制度建設(shè)，逐步建立健全、加強(qiáng)行政效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
（五）行風(fēng)建設(shè)情況
我局在縣委、政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，對(duì)本部門出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件問(wèn)題，配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行認(rèn)真查處和整改。結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正本單位的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照《建立健全公務(wù)接待制度和接待賒賬付款計(jì)劃及清理自查不準(zhǔn)違反規(guī)定賒賬接待情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]9號(hào)）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]3號(hào)）、《清理違反規(guī)定巧立名目加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和超標(biāo)準(zhǔn)超編制夠用小汽車情況》執(zhí)行，結(jié)合本局實(shí)際，在原有制度《××縣移民開(kāi)發(fā)局機(jī)關(guān)制度手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，重新制定了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)接待工作制度》等相關(guān)制度法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
總之，半年來(lái)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、政府及縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第二紀(jì)工委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好團(tuán)結(jié)高效、與時(shí)俱進(jìn)、公正廉潔的良好作風(fēng)。樹(shù)立自身良好形象，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
二、存在的問(wèn)題及不足
我局嚴(yán)格按照與縣委、政府簽訂的《××縣2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)內(nèi)容逐一落實(shí)，收到了良好的效果，但離上級(jí)紀(jì)檢部門的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，存在檔案材料不齊全、記錄不規(guī)范、上報(bào)有關(guān)材料不及時(shí)的問(wèn)題；
二是存在學(xué)習(xí)不夠，由于業(yè)務(wù)工作較為繁忙，只能抽時(shí)間對(duì)部分干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，達(dá)不到同時(shí)全體職工得到教育或上黨課；
三是在開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作上抓得不夠緊，教育的方式單一，針對(duì)性還不太強(qiáng)。
三、今后的工作打算
按照年初與縣委、政府簽訂的《××縣2024黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育：
一是繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，進(jìn)一步完善干部廉政檔案工作；
二是進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員干部職工的積極性，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制；
三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，按規(guī)章制度執(zhí)行并指導(dǎo)日常工作，預(yù)防違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
為努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，不斷提高干部職工理論水平和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大力促進(jìn)我局移民工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。我局于今年實(shí)行理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，做到提高自身思想理論素質(zhì)和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)理論同調(diào)查研究相結(jié)合，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。我局于今年4月份、6月份進(jìn)行了2024年度第一、二季度理論學(xué)習(xí)中心組活動(dòng)。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)班子建設(shè)
民主集中制是我們黨的一項(xiàng)根本制度，是規(guī)定黨內(nèi)政治生活和處理黨內(nèi)關(guān)系的準(zhǔn)則。我局始終堅(jiān)持民主集中制原則，定期或不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議，對(duì)重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體研究、規(guī)范操作，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主。主要領(lǐng)導(dǎo)善于聽(tīng)取班子成員的不同意見(jiàn)，不搞“一言堂”，增強(qiáng)決策的民主性、正確性、科學(xué)性，發(fā)揮了對(duì)班子的整體作用，提高對(duì)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，平時(shí)注重與科室負(fù)責(zé)人交心，談心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持民主生活會(huì)原則，堅(jiān)持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加廉潔自律專題民主生活會(huì)制度，使廉潔自律教育規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?/p>
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育情況
我局始終堅(jiān)持“教育為主、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，采取有力措施，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，在抓好常規(guī)的黨紅、政紀(jì)、黨風(fēng)宣傳教育外，今年還重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《行政監(jiān)察法》和《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查條例》，局長(zhǎng)白衛(wèi)還強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神和縣委第十屆三次黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)呂兵書(shū)記等縣委領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《鄧小平文選》、劉少奇《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，學(xué)習(xí)國(guó)家、省、州關(guān)于水利水電工程移民法規(guī)政策等重要文件。全體干部職工在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。積極征訂紀(jì)檢刊物，征訂了《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國(guó)監(jiān)察》等學(xué)習(xí)材料。通過(guò)開(kāi)展這些宣傳教育活動(dòng)，使全局共產(chǎn)黨員及干部職工受到了一次深刻的黨性黨風(fēng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了__拒變意識(shí)。
（三）反腐敗三項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況
按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及《___國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》等的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。規(guī)范自身的行為，堅(jiān)決抵制空談、浮夸、吃喝、攀比、作風(fēng)粗暴等“五股歪風(fēng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)干部無(wú)違紀(jì)行為。
嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)<××縣科級(jí)干部述職述廉和廉潔自律公示制工作意見(jiàn)>》（綠紀(jì)辦發(fā)[XX]2號(hào)）文件精神執(zhí)行。我局堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，實(shí)行和落實(shí)廉政承諾制度，切實(shí)解決干部廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題，全面推進(jìn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按規(guī)定認(rèn)真辦理群眾信訪、來(lái)訪和上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信件案件。結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正本單位的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違反“公務(wù)員八條禁令”的行動(dòng)。
（四）制度建設(shè)情況
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政責(zé)任，促進(jìn)依法辦事，提高工作效率，加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行能力和公信力，根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)推行效能政府四項(xiàng)制度工作實(shí)施方案的通知》（綠政發(fā)﹝2024﹞50號(hào)）文件要求，經(jīng)研究，成立了貫徹落實(shí)“效能政府四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)那樣不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，不能適應(yīng)新形勢(shì)的原有制度，按照“效能政府四項(xiàng)制度” 要求，作進(jìn)一步的修改完善。努力搞好制度建設(shè)，逐步建立健全、加強(qiáng)行政效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
（五）行風(fēng)建設(shè)情況
我局在縣委、政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，對(duì)本部門出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件問(wèn)題，配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門進(jìn)行認(rèn)真查處和整改。結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正本單位的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照《建立健全公務(wù)接待制度和接待賒賬付款計(jì)劃及清理自查不準(zhǔn)違反規(guī)定賒賬接待情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]9號(hào)）、《清理拖欠工程款工作情況》（綠紀(jì)發(fā)[XX]3號(hào)）、《清理違反規(guī)定巧立名目加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)和超標(biāo)準(zhǔn)超編制夠用小汽車情況》執(zhí)行，結(jié)合本局實(shí)際，在原有制度《××縣移民開(kāi)發(fā)局機(jī)關(guān)制度手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，重新制定了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)接待工作制度》等相關(guān)制度法規(guī)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
