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經(jīng)理的辭職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-10-23 查看人數(shù):21

經(jīng)理的辭職報告

經(jīng)理的辭職報告怎么寫

1. 簡述背景:在開始辭職報告前,簡要說明當前項目的狀態(tài),包括項目的進度、團隊合作情況、個人在項目中的角色等,以提供辭職的背景信息。

2. 個人原因:闡述決定辭職的個人原因,可以是職業(yè)發(fā)展、家庭因素、個人健康狀況或其他個人追求,確保理由真實且尊重。

3. 工作交接:詳細列出將要進行的工作交接事項,包括負責的項目部分、關(guān)鍵任務(wù)、重要文件、客戶關(guān)系等,以及建議的交接人選。

4. 感謝表達:對團隊成員、管理層及公司表示感謝,提及他們在個人成長和項目成功中的貢獻。

5. 提出離職時間:明確提出離職的具體日期,通常應(yīng)提前兩周或更長時間通知,以便公司有足夠的時間找到替代者。

6. 表達祝愿:對公司的未來和團隊的發(fā)展表達良好的祝愿,展示積極的態(tài)度。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的上級或hr的名字,

我在此鄭重地向您提交我的辭職報告。在過去的工作年數(shù)里,我在公司名稱的項目名稱擔任項目經(jīng)理,這段時間對我來說充滿了挑戰(zhàn)和成長。

在過去的幾個月中,我們共同推動了項目名稱的進展,并取得了一些顯著的成果。然而,經(jīng)過深思熟慮,我決定離開這個職位,尋求新的職業(yè)機會,以進一步發(fā)展我的專業(yè)技能和興趣。

在我離開之前,我會盡職盡責地完成手頭的任務(wù),并確保所有工作平穩(wěn)過渡。我已經(jīng)整理了一份詳細的工作交接清單,其中包括列舉關(guān)鍵交接內(nèi)容。我相信同事的名字是一個理想的接替人選,他/她對項目的了解和專業(yè)能力將使這個過渡順利進行。

我想要感謝公司名稱給我提供的機會,以及你們的支持和指導。在這里,我不僅提升了自己的專業(yè)能力,也收獲了寶貴的友誼。我特別要感謝團隊成員的名字,他們的協(xié)作和努力使得項目名稱成為可能。

結(jié)尾:

盡管我即將離開,我對公司名稱的未來充滿信心。我相信公司在行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將繼續(xù)鞏固。我期待著看到公司名稱的持續(xù)成功,并希望我們在未來的道路上有機會再次合作。

再次感謝您理解并尊重我的決定。我承諾在接下來的時間里,我將全力以赴,確保我的離職不會對項目名稱產(chǎn)生不利影響。

順祝商祺,

你的名字 你的職位 提交日期

經(jīng)理的辭職報告范文

第一篇 經(jīng)理的辭職報告2000字

麥總,吳總:

我是__年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一‘應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲‘運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二‘,“遠航三‘,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在__年—20__年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

第二篇 職業(yè)經(jīng)理人辭職報告350字

職業(yè)經(jīng)理人辭職報告

尊敬的董事會:

您好!我是××經(jīng)理,負責××部門,感謝董事會一直以來對我的信任與支持,然而現(xiàn)在我讓大家失望了,我今天來遞交辭職報告。做出這個決定,是我經(jīng)過了很長時間的思考才做出來的,辭職是因為自已的個人原因。雖然我是非股東的職業(yè)經(jīng)理人,但是我一直把自已定位股東來做事,希望為公司創(chuàng)造更多的財富。我對自己所主管的部門進行有效規(guī)劃,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,與自己的.部屬一起,通過切實有效的辦法,使之逐一落到實處,逐步實現(xiàn),我一直朝著這方面去實現(xiàn),然而很多事情往往事與愿違,很多原因我也不好講明。既然我無法實現(xiàn)屬于我自已的一份事業(yè),我只有選擇離開。

希望董事會能夠批準我的辭職申請,也祝愿公司越走越遠,蒸蒸日上。

辭職人:

年月日

第三篇 2024年總經(jīng)理辭職報告1400字

親愛的董事長,

我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“aig 金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告,在我詳細敘述辭職的理由之前,請允許我說一些心里話:

我對于自己在 aig-fp 的商品與權(quán)益部門所做的一切,感到自豪。導致aig大幅虧損的 cds 交易,我沒有以任何形式參與,或是應(yīng)該對此負責?,F(xiàn)在 aig-fp 的400多位員工中,和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負責的人都早已離職,而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。

經(jīng)過了12個月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證,我們將在__年3月獲得年終獎——現(xiàn)在,我們這些 aig-fp 部門的員工,感覺自己被公司出賣了,而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應(yīng),我準備離開公司,并且把我得到的稅后獎金,全數(shù)捐獻給因為這次金融風暴受害的人。對于這筆錢,我一分錢都不留。

在做出這個決定前,我已經(jīng)為公司奉獻了__年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責,而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣,我也被要求以年薪1美元的代價工作,而且我也同意了,因為我認為我不只對公司有責任,而且也對提供援助的政府有責任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了,我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至 14個小時,不陪伴家人,卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。

你和我從來沒有單獨見面或交談過,所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘?。我的父母都是學校教師,我是在鋼鐵廠里長大的,那些廠如今都倒閉了。我努力學習,被麻省理工學院錄取,靠獎學金讀完了大學。我在自己身上實現(xiàn)了美國夢。

顯而易見,我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現(xiàn)在導致公司巨額虧損的 cds 交易中領(lǐng)過1分錢。而且,我和許多 aig-fp 部門的同事一樣,在這些虧損的 cds 交易中,損失了不少畢生積蓄,因為我們都把推遲支付的工資,投資在 aig-fp中。如同廣大的美國納稅人一樣,我們從未從cds交易中獲利,卻深受其害。

我對你目前在aig的角色,抱著崇高的敬意。因為在cds交易上,你和我一樣無辜,而且在國家需要你的時候,你勇敢地站出來響應(yīng)政府的號召,但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。

你也相當清楚,這個部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關(guān)聯(lián)。你沒有站在我們一邊,讓我感到相當失望。上周三,你面對國會議員和媒體關(guān)于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候,卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig-fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。

在過去6個月你領(lǐng)導aig的期間,你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎,直到你出席國會聽證會的數(shù)小時前。

我想你剛開始的想法是,既然這些年終獎原則上沒錯、在財務(wù)上也說得過去,那么應(yīng)該給予尊重。但是這個做法現(xiàn)在看來在政治上不討好。那么顯然,你要么是誤解了同聯(lián)儲、紐約州檢察官、國會議員、財政部之間的成文或不成文的協(xié)議,要么就是不夠堅定,無法抵擋這些政治壓力。

liddy先生,我也祝你好運,祝你能夠?qū)嵺`把紅利退回給政府的承諾,也祝你能夠繼續(xù)把aig整頓好,尤其是那些不好處理的 cds 交易。短期內(nèi),我會繼續(xù)幫忙確保沒有什么問題發(fā)生,但是在這周發(fā)生的事情以后,我沒辦法再留下來很長時間了,因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信,但是我想紐約檢察官應(yīng)該會感到欣慰,因為我是自愿離職的,而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。

第四篇 項目經(jīng)理的辭職報告范例450字

尊敬的領(lǐng)導:

您好!經(jīng)過多日的思考,我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下:

1.確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。

2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。

3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。

6.如實向上級反應(yīng)情況

在為公司做了幾個項目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求,謝謝!

此致

敬禮!

第五篇 生產(chǎn)部經(jīng)理的辭職報告600字

尊敬的領(lǐng)導:

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自__年3月以來,我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排,辜負了領(lǐng)導和同事的期望,對此我自感慚愧,

在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

辭職申請人:__

第六篇 最新2024汽車銷售經(jīng)理辭職報告500字

尊敬的__總:

你好!

首先非常感謝您給予我這樣一個機會擔任汽車銷售經(jīng)理,讓我能在汽車銷售的領(lǐng)域充分展現(xiàn)自己的價值,認識到自己的不足,升職以后我的能力,實戰(zhàn)經(jīng)驗有了很大的鍛煉和提高,這很大程度上歸功于領(lǐng)導對我的提攜和幫助。

非常遺憾這個時候向公司提出離職申請,這并非我所希望的,父母年紀漸長,身體也越來越不好,作為家中唯一的獨生子,我必須得扛起照顧兩老的責任,所以我決定還鄉(xiāng),在家鄉(xiāng)擁有一份穩(wěn)定的事業(yè)和家庭,希望您理解我這決定。

能夠在這樣一支優(yōu)秀,團結(jié)向上的團隊里學習我感到很幸運。這幾年的工作對我本人的幫助非常大,我學到了很多東西,不僅僅是工作上的,還有做人上的,很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如責任感,包容心。做這銷售一這行口才很重要,需要思維清晰反應(yīng)敏捷,還要懂一些技巧,這一點優(yōu)秀的公司同仁讓我學到了不少經(jīng)驗。

公司的業(yè)務(wù)正在壯大發(fā)展也越來越成熟,也需要更多更優(yōu)秀的人才。我知道公司現(xiàn)在招進了不少新人,我相信不久就能培養(yǎng)的很優(yōu)秀,為公司的發(fā)展貢獻力量,而我這個銷售經(jīng)理,也將有更優(yōu)秀的年輕人接替我。

祝福貴公司越來越好,望領(lǐng)導批準我的辭職請求,謝謝!

辭職人:___

20__年_月_日

第七篇 2024年經(jīng)理助理辭職報告300字400字

尊敬的領(lǐng)導:

您好!我是技術(shù)員的經(jīng)理助理__,下面是我的辭職報告。

由于個人原因,我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的經(jīng)理助理一職。在這里工作的一年時間里,我學到了很多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學習,更重要的是,認識了這么多好的朋友和同事,我永遠會記住大家的好。

然而,天下沒有不散的宴席,這個大家都清楚。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔任這份工作。很遺憾,沒有機會再為公司做更多的貢獻。但是我對公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復(fù),以便于我盡快做好交接工作。

謝謝范文寫作!

此致

敬禮!

匯報人:

日期:__年_月_日

第八篇 部門經(jīng)理辭職報告經(jīng)典模板1100字

親愛的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請,獲得_總和集團的理解和批準,并于12月9日老__先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老__總裁對我過去近7年貢獻的褒獎,感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹, 更可貴的是,我們成為 一家 ! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。

在困難中也學習患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著, 乃是仍在學習中, 更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。

記住 我們的隊伍只要目標明確,一定可以達成的 。 這6年來工作確實辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!), 回想起來,初時我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,辦公之家遠投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。

之后,我自覺地開始打 教練 了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。 最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩, 只要大家認真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向_總提出了辭呈,但為了讓_總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。

__這列快速火車正緩緩進站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。

敬禮!

辭職申請人:

__年__月__日

第九篇 人事經(jīng)理辭職報告最全模板500字

尊敬的__:

來公司也___了,在___這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先非常感謝___能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入____這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛____,在____我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜____大集體給予我這___來的鍛煉、學習和成長的機會,也非常的感謝__和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝____給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在____的大家庭里,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝__的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在____學習和成長。在____一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望__批準!

最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

第十篇 生產(chǎn)部門經(jīng)理個人辭職報告550字

20__年3月以來,擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,截止到今天,已快2年。在這段時間,開展的工作讓我受益匪淺。真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這2年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排,辜負了領(lǐng)導和同事的期望,對此我自感慚愧,

非常感謝公司對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助。在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

___

第十一篇 人力資源部經(jīng)理優(yōu)秀辭職報告1700字

麥總,吳總

我是__年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。__年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在__-__年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

第十二篇 房地產(chǎn)項目經(jīng)理的辭職報告450字

__總:你好!

十分感謝你對我的信任,讓我任___項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去___項目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前___項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。

基于以上緣由,我以為自己己分歧適做___項目部的負責人、決定辭去___項目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

經(jīng)理的辭職報告十二篇

麥總,吳總:我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法
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