第一篇 必備會(huì)計(jì)辭職報(bào)告模板錦集450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了，有過歡笑，有過收獲，感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長時(shí)間沒有起色，沒有進(jìn)步，還讓領(lǐng)導(dǎo)操心，我也試著自己檢討自己，或許自己并不適合做會(huì)計(jì)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我迷茫與沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時(shí)里，感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對(duì)我的照顧和培養(yǎng)。
在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司，領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后，希望公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
報(bào)告人：
年月日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告
第二篇 2024會(huì)計(jì)人員辭職報(bào)告550字
尊敬的__：
你好！
從201__年_月我來到公司到今天，差不多有一年了，首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任。而在這一年來，我收獲到了許多，與你們處的非常融洽。
我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無所知，現(xiàn)在別人都說我成熟了不少，你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助，對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。正是在這里我開始踏入了社會(huì)，初步完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲。在這里我明白了什么是責(zé)任，什么是以人為本，無為而治;只有付出才會(huì)有回報(bào)等一些哲理。公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣慰?？赡苁且?yàn)槲夷昙o(jì)小，公司每個(gè)人都對(duì)我特別關(guān)心和愛護(hù)，真的很感謝與你們相處的日子。
我的理想是能做一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的會(huì)計(jì)，現(xiàn)在做會(huì)計(jì)已將近一年，對(duì)會(huì)計(jì)這方面已經(jīng)有了一定的了解，但是與我的理想還有一定的距離，我覺得我還年輕，想去外面的世界闖闖，看看自己是不是真的學(xué)到了什么，離自己的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。希望您能理解我，批準(zhǔn)我去外面的世界看看。
最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝，“感謝你們?cè)S多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子！”在我人生的道路上，我的第一份職業(yè)是公司給的，雖然我離開了公司，但是我對(duì)公司所保留的記憶卻不會(huì)離開自己。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：___
____年__月__日
20__會(huì)計(jì)人員
第三篇 關(guān)于會(huì)計(jì)人員辭職報(bào)告模板350字
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的支持和關(guān)愛，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開的原因很多，雖然從事會(huì)計(jì)工作也有一些時(shí)間性，但覺得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺，再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
當(dāng)然無論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前！
此致
敬禮！
辭職人：___
__年__月__日
第四篇 會(huì)計(jì)個(gè)人原因辭職報(bào)告2024400字
會(huì)計(jì)個(gè)人原因辭職報(bào)告2024
尊敬的__：
您好！
我很遺憾的向您提出辭職。
來到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長。感謝您對(duì)我的一直信任。我在這衷心地對(duì)您說聲：謝謝！
辭職原因：
一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專職會(huì)計(jì)人員，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處；
二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現(xiàn)在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。
主要是第二條的原因，我就要離開我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設(shè)備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我?huì)全力以赴。
沒有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝！
您的員工：___
第五篇 會(huì)計(jì)事務(wù)所員工辭職報(bào)告精選550字
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識(shí)卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。
在____學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會(huì)，對(duì)此我萬分感謝。
我知道，公司給了我成長的機(jī)會(huì)，往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的?？墒峭ㄟ^這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對(duì)這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作?，F(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作，因此我作出了這個(gè)決定。
在____的日子，我學(xué)到了許多，很感謝___和各位對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗(yàn)，希望有機(jī)會(huì)再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意！
辭職人：___
日期：__年__月__日
第六篇 精選會(huì)計(jì)辭職報(bào)告錦集900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在我們學(xué)校做會(huì)計(jì)的工作也是有幾年了，幾年來我認(rèn)真積極的把會(huì)計(jì)的工作做好，沒有出過什么差錯(cuò)，但因家里也是有開公司了，需要我回去幫忙做事情，所以我決定離開學(xué)校，辭去這份做了多年的會(huì)計(jì)工作。
之前家里也是跟我聊了這個(gè)事情，我開始其實(shí)覺得請(qǐng)個(gè)人來做就行了，而且我在學(xué)校的工作也是做得還好，我也挺喜歡學(xué)校的一個(gè)氛圍的，但后來也是考慮了很久，最后我還是覺得回去幫忙會(huì)比較好一些，畢竟我更熟悉，而且溝通起來也是更加的方便，同時(shí)我也是想要去鍛煉一下自己，讓自己成長，畢竟在學(xué)校的會(huì)計(jì)工作其實(shí)并沒有什么太大的難度，而且在這兒工作這么多年，每年的工作幾乎都沒有什么太大的差別，對(duì)于我來說，的確是有一些厭倦感了，重復(fù)的工作會(huì)讓我更加的容易分心，這也是很難去避免的，不過還好這些年在學(xué)校的會(huì)計(jì)工作沒有出錯(cuò)，但我也是比較擔(dān)心之后會(huì)出錯(cuò)。
在離職前我也是會(huì)好好的和同事去做好交接，畢竟在學(xué)校也是工作了那么多年了，懂得學(xué)校的工作要做好，不能出現(xiàn)我離職了然后出問題的情況發(fā)生，作為會(huì)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)是非常有必要的，我知道領(lǐng)導(dǎo)也是很欣賞我做事的態(tài)度和工作的一個(gè)積極性，一直對(duì)我也很照顧，所以其實(shí)我想這件事也是想了很久，但想來想去，還是離職回去幫忙會(huì)好一些，我想給自己一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是看看自己能做到怎么樣的一個(gè)地步，畢竟和學(xué)校的會(huì)計(jì)工作相比，公司的還是不同一些，而且隨著公司的發(fā)展，會(huì)計(jì)的工作也是會(huì)越來越多，需要我的經(jīng)驗(yàn)，我的能力更好才能做好的。
從決定離職到現(xiàn)在跟您遞交這份辭職報(bào)告，我也是有所糾結(jié)，畢竟在學(xué)校的工作是非常穩(wěn)定的，可以說只要我不出差錯(cuò)，可以一直做下去，但我也想試試，去到公司做，可能不是那么的穩(wěn)定，但是更能鍛煉自己，更能讓自己得到更大的提升，想了很久，我還是決定回去幫家里，也是希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的這個(gè)想法予以理解。而且家里也是的確需要有我這樣的會(huì)計(jì)人才去幫忙的，可能和一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)相比我還有很多的不足，但是初創(chuàng)的公司，我想我還是可以做好的，也是望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的辭職予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：___
20__年_月_日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告
第七篇 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告2200字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2024-2024年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目（前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來講如此，對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在2024年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。
我記得2024年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗(yàn)主義？實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加_____干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。
當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。
再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位（材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納）。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟疲瑪?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
第八篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告通用模板400字
文檔預(yù)覽] 尊敬的趙叔叔：
您好！
我很遺憾的向您提出辭職。
來到您的設(shè)備廠已經(jīng)整整十二年了，在這里很感謝您的特殊關(guān)照，是您讓我在本單位停產(chǎn)放假后又踏進(jìn)您的企業(yè)，工作了這么多年，充分發(fā)揮了我特長。感謝您對(duì)我的一直信任。我在這衷心地對(duì)您說聲：謝謝！
辭職原因：
一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專職會(huì)計(jì)人員，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處;
二、我媽媽的身體近期不太好，年前年后住院兩次，現(xiàn)在她的身邊不能離人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍棄心愛的工作前去照顧她老人家。
主要是第二條的原因，我就要離開我的工作崗位，真的很舍不得。舍不得您這樣的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。雖然離開了設(shè)備廠，如果有什么事情需要我?guī)兔?，我?huì)全力以赴。
沒有辦法了，只好向您提出辭呈，希望您給予批準(zhǔn)，謝謝！
此致
敬禮
辭職人：
××年××月××日
第九篇 2024財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告3500字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方，雙方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對(duì)過去的錯(cuò)和對(duì)做過多無意義的評(píng)價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2024-2024年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí)，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對(duì)股東來講如此，對(duì)員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在2024年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。
我記得2024年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗(yàn)主義？實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和諧的關(guān)懷。
當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。
再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉庫單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級(jí)演員，導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高。
一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要?？己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。
在會(huì)議安排上，年會(huì)，可以理解做是年度總結(jié)大會(huì)，也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營銷會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì)，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專業(yè)的投影素材和器械。
對(duì)于2024年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。
年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題，我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。
本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員
辭職人：
申請(qǐng)時(shí)間：2024年3月25日
第十篇 關(guān)于會(huì)計(jì)辭職報(bào)告錦集550字
敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！進(jìn)入展能工作不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。 在這段時(shí)間里，我所學(xué)到的知識(shí)卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。
在__-__學(xué)習(xí)與工作的這些日子里，我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)了待人接物的態(tài)度。雖然，我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實(shí)際操作卻從未涉及。公司給予了我一個(gè)學(xué)而致用的機(jī)會(huì)，對(duì)此我萬分感謝。
我知道，公司給了我成長的機(jī)會(huì)，往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的?？墒峭ㄟ^這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對(duì)這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作?，F(xiàn)在由于我私人種種原因，父母為我安排了另一份工作，同時(shí)我也想到外面的社會(huì)鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我決定辭職。
我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作，因此我作出了這個(gè)決定。
在__-__的日子，我學(xué)到了許多，很感謝__-_和各位對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的次工作經(jīng)驗(yàn)，希望有機(jī)會(huì)再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意！
至此
敬禮！
申請(qǐng)人：____
__年_月_日
會(huì)計(jì)辭職報(bào)告
第十一篇 2024年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告怎么寫950字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人由于個(gè)人原因，可能要暫時(shí)離開惠州，去其他城市，故只能提出辭職。
家人都說我一路走的順風(fēng)順?biāo)?，大學(xué)一畢業(yè)，第一份工作就可以留在__;工作不是特別忙，氛圍環(huán)境又好，周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我那么好，每年可以出去旅游，還普調(diào)工資;這么好的工作，上哪找啊，讓我要好好珍惜！是啊，我也這么覺得?？赡芪沂翘宦犜捔?！
到現(xiàn)在，在國際電工工作已經(jīng)3年多了。從一個(gè)什么都不懂的小女孩，到現(xiàn)在慢慢開始了解了一點(diǎn)點(diǎn)。這3年里，不僅本職工作上學(xué)習(xí)到了很多很多，其他方面也學(xué)習(xí)到了很多很多;心態(tài)變平和了，遇到事情不再那么慌張了。
別的部門的同事，也許我接觸的還不太多。但我們財(cái)務(wù)部的同事們，各個(gè)都非常的優(yōu)秀，素質(zhì)都很高，脾氣都很好，從他們每個(gè)人身上，我都可以看到很多的發(fā)光點(diǎn)。每次看到他們，我都覺得，鄭麗莎你應(yīng)該要再好一點(diǎn)。真的，非常喜歡這里，非常喜歡大家;特別是我們兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
劉部我有一點(diǎn)點(diǎn)怕他，他非常聰明，身材非常好，一看就很干練。我和他說：劉部……，他說：好啊，可以??！ 我說：劉部……，他說：好啊，可以?。】梢缘奈胰戆l(fā)虛，反而害怕了，不敢了。司徒總監(jiān)的到來，是我們財(cái)務(wù)部的福氣，她很照顧我們，對(duì)我們很好，是從前從來沒有過的好。一個(gè)看起來溫溫柔柔的女性，工作起來卻非常有魄力。相信在她的領(lǐng)導(dǎo)下，tcl-羅格朗會(huì)越來越好的！
有一次在飛機(jī)上遇到一女孩，他問我：你們工作壓力大么，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)罵人。我說，工作還是有一定壓力的，但是我們兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常好，從來不罵人。
雖說馬上要離開了，不舍之情難以言表。離開國際電工后，我不知道我的生活會(huì)變成什么樣。很害怕，也很憧憬。我只知道，現(xiàn)在的情形，我必須要離開。
國際電工少了我，還會(huì)注入更好的，新鮮的血液;還是一樣，會(huì)那么的好，一步步的走向更加的強(qiáng)大。而我離開了國際電工……我希望，也還是一樣，也會(huì)那么的好，一步步的強(qiáng)大。
我的計(jì)劃是在一個(gè)月左右的時(shí)間可以完成交接，不過如果公司需要，可以適當(dāng)延長。我這塊的工作不是很復(fù)雜，其實(shí)財(cái)務(wù)部的同事都有在做與我這塊相同的一部分，主要可能說一下月初應(yīng)收賬款、報(bào)表的填制。如果是新人，可以帶下新人。一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排！
最后，祝__有限公司，業(yè)績?cè)絹碓胶茫粽羧丈?，人才輩出?/p>
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：
2024年3月16日
第十二篇 村會(huì)計(jì)辭職報(bào)告優(yōu)秀600字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到__公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我，推薦訪問：會(huì)計(jì)人員辭職報(bào)告 會(huì)計(jì)辭職報(bào)告申請(qǐng)書
盡到我應(yīng)盡的責(zé)任，為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個(gè)快樂幸福的童年、讓丈夫有一個(gè)健康的身體安心的工作，讓我的內(nèi)心安寧，我只能選擇離開！
雖然我在公司工作了11年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好，工作沒有做好，做細(xì)，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽，我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特第四次向公司申請(qǐng)辭職，
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝。
此致
敬禮！
辭職人：
20__年__月__日
